https://ameblo.jp/sumidatakanori/ ブログの説明を入力します。 ja 今日見たのは中国で稲盛和夫さんの経営哲学が浸透し始めてるというもの。
拝金主義が蔓延する中国で、利益のためならウソでもなんでもやってきた経営者がそれまでを反省し、稲盛さんの心の経営を学んでいるそう。
やっぱり一生懸命進歩していこうとしていく人たちってなんだかんだで素晴らしいな！と思う。
学生のときに手にしたビジネス本でインパクトをもらった一人の方。原点回帰でもう一度稲盛さん学ぼう。
スタートアップでやりきるのに要る能力と大企業を経営するのに要る能力はまた違うものがあるそう。稲盛さんのベーシックな考えを得ているとどのような段階でも力になるだろうなあ。

"嘘をつかない。
人間として正しいことをする。
利他の心。
功を焦る気持ちがあると自分の都合のいいデータ解釈をしてしまう。心の鏡が純粋で邪念のないものでないと真理を得ることができないことに気付いた。"
ん～！納得。



]]> https://ameblo.jp/sumidatakanori/entry-11763528732.html Sun, 02 Feb 2014 21:53:26 +0900 レポートを自分のために書く！
大脳整理学て考え方を何度も教えてもらってるけどなかなかできない。じゃあ書いて残せばいい、ってことだ。
毎日毎日一つずつ。
言葉じゃなくやってくこと。
難しく考えすぎず一日一善。 ]]> https://ameblo.jp/sumidatakanori/entry-11761982269.html Fri, 31 Jan 2014 21:26:18 +0900 林社長とたくさん話ができました。
2年前にお会いして、ECや経営のこと、生き方のこと、学ぶということ、たくさん学ばせてもらっている。今回の出張は林社長に会わせてもらうことを決めてからいろいろ決めてったんだ。

・パートナーに対して今後の付き合いを考えて誠実に厳格に判断する。
・チームビルディングの概念四段階
・メンバーが生き生きと思い切りやれるよう環境を整え、求めることは求める
・ECにはまだまだ可能性ある。ポジティブな”キレイな空気”体感したい
・歴史はブランドになり得る
・買い手にも関わらず問題が発生するのはよほど考え方やり方に問題がある

とても楽しい時間、勉強になった！僕から見たら老舗をv字回復させた成功者だけど悩みは尽きないんだなあ。そんな姿勢も刺激になった。損得抜きで付き合ってくれる器。尊敬です。

帰ったらストレングスファインダーをメンバーにやってもらってシェアしよう。
]]> https://ameblo.jp/sumidatakanori/entry-11754454051.html Tue, 21 Jan 2014 00:05:09 +0900 ２wayのコミュニケ。一方通行だがいいと思うことをお互い認める。発信し合うということ。
目標を共有した中で主張し合うってのは良いことなんだ。

自分が海外で経験したことを振り返りたい。果たしてそうであったか？なんとなく感じてたとは思うけど改めて話を聞いて、自分のキャパシティを疑うとこもある。

んで感謝。身近な人に。たくさんの可能性を与えられてる。
小さな自分を大きくしてもらえる環境、それを自分で潰してしまうのはよくない。
今日一緒の時間を過ごせてよかった。この思いを明日へ。よっぱらってもーたけえここに残そ。 ]]> https://ameblo.jp/sumidatakanori/entry-11748135521.html Sun, 12 Jan 2014 01:23:23 +0900