<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>事務長のメンタル</title>
<link>https://ameblo.jp/summy7/</link>
<atom:link href="https://rssblog.ameba.jp/summy7/rss20.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<atom:link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" />
<description>事務長の日記。事務さんのよろず相談など</description>
<language>ja</language>
<item>
<title>2020/07/26 久しぶりの上田市</title>
<description>
<![CDATA[ <p></p><div><div><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/5b/d7/j/o1080144014794561397.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/5b/d7/j/o1080144014794561397.jpg" border="0" width="400" height="533" alt=""></a></div><br><div><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/33/6a/j/o1080144014794561404.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/33/6a/j/o1080144014794561404.jpg" border="0" width="400" height="533" alt=""></a></div><br><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/e0/ad/j/o1024136514794558689.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20200726/14/summy7/e0/ad/j/o1024136514794558689.jpg" border="0" width="400" height="533" alt=""></a></div>久しぶりの長野県上田。コロナの影響でしょうか、飲み屋さんは閉店が多いです。前から気になっていた駅前のお店で野沢菜の天ぷらいただきました。やっぱりご当地メニューいいですね！<p></p>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12613515198.html</link>
<pubDate>Sun, 26 Jul 2020 14:04:26 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>めざせ病院事務長</title>
<description>
<![CDATA[ <span style="-webkit-text-size-adjust: auto">医療介護業界では、事務管理職の世代交代の時代が到来しています。病院は昭和40年ごろより病床数の拡大させてきており、経営者も世代交代の時期に来ております。</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">現在、病院の事務長等が高齢であるところは世代交代がうまく進んでいないかもしれません。</span><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">経営者の方から異</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">業種から事務長を採用したがうまくいかない、コンサル的何発言で外野から物を言うだけ、実行力がない。誰かいい事務長はいないかと言われます。</span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">特に個人病院では、財務、人事、レセプト、トラブル対応、サービス管理、増患対策までマルチな</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">事務長が求められます。</span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">経営コンサルなら腐るほどいますが長く利用するメリットがない時代です。付き合いでコンサルを利用してるところは経営に余裕があるところでしょう。</span></div><div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">そもそも実力のある医療機関はコンサルに依存しません。コンサルからの情報は厚労省ホームページに載っていてほとんどムダが多いです。</span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto"><br></span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">病院は地域において評価されているか、また評価される病院となるかです。自分の身の程を知らない経営者や事務長ではうまくいかないのも当然です。そして高いコンサル料を払い続けるのです。それが経営者のステイタスなら仕方ありませんが無駄遣いです。</span>特に実質民間の医療法人や社会福祉法人ではその傾向が強いようです。原因は、生え抜き人材を育成をしていないことによるところが大きいでしょう。</div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto"><br></span></div><div><div><div><div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">今この業界で働く若い人達には経営や運営など幅広く専門性を磨き、次の世代の経営者の右腕となるよう目標を持って努力していただきたいと思います。40歳を過ぎると仕事スタンスが決まってきてしまうものです。力量も確定しつつあると思います。若いうちに苦労しても色々経験し準備しておく必要があると思います。</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">そして、自分の将来の目標に対して、達成可能な組織であるかどうか評価しましょう。</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">自分の専門性を高く評価してくれる組織かどうか。自分の職業人生を捧げるのかどうか見極めも大事です。</span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto"><br></span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">専門性を高めれば、他の組織からも引き合いがあったり、いざとなった時は転職も可能になります。また定年後も長く勤務できます。そういう「人財」になれるよう今から準備していきましょう。</span></div><div><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">この仕事は、花形ですがワンマン経営の法人ではリスクも高い</span><span style="-webkit-text-size-adjust: auto">仕事です。</span></div><br></div></div></div></div></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12046415633.html</link>
<pubDate>Sat, 11 Jul 2020 13:59:57 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>良い施設の例</title>
<description>
<![CDATA[ 良い施設の選び方のひとつについてつぶやきます。<div><br></div><div>それは、介護職員や看護師が何人いて、という運営規程が、介護保険適用の施設や事業所で掲示することになっており、きちんと掲示れているかです。</div><div><br></div><div>その内容を見れば人員体制がわかります。介護の人員体制が厚いか、薄いかもです。</div><div>但し、本当かどうか、中には偽装する施設もあります。</div><div><br></div><div>毎日だれが出勤しているかがわかる、顔の写真などを公開しているところなどは、自信があるから公開しています。人員は多く問題ないと思われます。</div><div><br></div><div>できる人ばかり、揃えるのは難しいですがそういう施設は自信があり、サービス向上のためにしていると思います。参考になれば幸いです。</div><div><br></div><div><br></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12263992578.html</link>
<pubDate>Sat, 11 Jul 2020 13:54:20 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>職場でのいじめ、嫌がらせを許さない</title>
<description>
<![CDATA[ 最近、職場でこういう女性スタッフがいました。<div>気に入らない人を無視挨拶されても無視</div><div>通りすがりに舌打ち</div><div>部門を問わず職員の悪口を言う</div><div>仕事中に体が接触しただけで、激しく<div>何すんのー！と激しく罵しる</div><div>ターゲットのミスに乗じ激しく罵しる</div><div><div><br></div><div>ターゲットにされたスタッフが、耐えきれず相談に来ました。ターゲットは、他にもいるようですが、上司が注意しても、効果なく上司不在の際にさらにエスカレートするとのこと。</div><div>そして後日、同僚数名と来て今後一緒に働いていくことが難しいと嘆願してきました。精神的にも病んでいる職員もおり、外部の産業カウンセラーに相談したいとの申し出もありました。</div><div><br></div><div>私も一応産業カウンセラーとして個別相談に応じましたが、内容や頻度から緊急性を感じて加害職員に確認を行ったところ事実を認めました。そして経営者と相談し結果的に職場異動となりました。</div><div><br></div><div>こういう職員は、どこの組織でも多少はいるかも知れませんが、上司がしっかり監視監督していないと知らないうちに大切な人材が流出してしまいます。職場の人間関係を良好に保つためには、管理監督者の能力と絶対に許さないと言うメッセージを発っする必要があると思います。私自身も反省し、被害職員に謝罪したところです。</div><div><br></div><div>加害職員本人は、事実確認した際に涙を流して後悔していましたが、聞くところによるとあまりこたえてないようです。また繰り返さないことを願います。<br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div></div></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12334382109.html</link>
<pubDate>Thu, 07 Dec 2017 07:13:02 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>インフルエンザ予防接種</title>
<description>
<![CDATA[ いよいよインフルエンザの季節がやってきました。今年は、多くはB型ですかね。<div><br></div><div>わたしは、予防接種をすでに済ませておりますが、なんとそれにもかかわらず過去２年連続でインフルエンザに罹患いたしました。</div><div><br></div><div>接種料金は4500円くらいでしょうか？結構な金額です。良い薬もでてきたから予防接種しない人もいるのでは。でも仕事のこと考えたら打つしかないかな。</div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12333053850.html</link>
<pubDate>Sat, 02 Dec 2017 08:03:12 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>ベトナムハノイ旧市街</title>
<description>
<![CDATA[ <div id="9CEB8D15-4814-40B6-8157-8D31FD3A7F3C">ハノイにきました。現地スタッフの案内で旧市街にきました。人が多く、活気に溢れていました。屋台で魚介類と焼肉をバターでホイル焼で食べます。まさか、仕事で外国に来るとは。</div><div id="9CEB8D15-4814-40B6-8157-8D31FD3A7F3C"><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20170708/10/summy7/b4/40/j/o0480064013977668967.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170708/10/summy7/b4/40/j/o0480064013977668967.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{9CEB8D15-4814-40B6-8157-8D31FD3A7F3C}"></a></div><br><div id="B416DE4A-E180-45F0-9208-3EBE697FB977"><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20170708/10/summy7/48/b3/j/o0480064013977668976.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170708/10/summy7/48/b3/j/o0480064013977668976.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{B416DE4A-E180-45F0-9208-3EBE697FB977}"></a></div><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12290705806.html</link>
<pubDate>Sat, 08 Jul 2017 10:06:14 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>ベトナムの電線</title>
<description>
<![CDATA[ <div id="F510F577-AA3B-4FDD-B405-65D718846D22"><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20170411/17/summy7/1f/cb/j/o0480064013911557263.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170411/17/summy7/1f/cb/j/o0480064013911557263.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{F510F577-AA3B-4FDD-B405-65D718846D22}"></a></div><br><div id="4B4F5C2C-3838-497C-A592-2273EE9163AD"><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20170411/17/summy7/83/6e/j/o0480064013911557268.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170411/17/summy7/83/6e/j/o0480064013911557268.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{4B4F5C2C-3838-497C-A592-2273EE9163AD}"></a></div><br>ベトナムはハノイの旧市街にやってきました。街は活気があります。その中ひときわ目をひいたのは電柱の電線でした。<div><div>何がどうなっているのか、電線がぐちゃぐちゃになっていました。驚いたと同時に、日本では考えられやない光景に、異国情緒を感じました。<br><div><br></div></div></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12264702298.html</link>
<pubDate>Tue, 11 Apr 2017 17:13:36 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>本場のベトナムコーヒー</title>
<description>
<![CDATA[ <div id="3F72E671-6C61-432A-BC5E-A17EC8CC6110"><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20170408/10/summy7/25/08/j/o0480064013908775615.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170408/10/summy7/25/08/j/o0480064013908775615.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{3F72E671-6C61-432A-BC5E-A17EC8CC6110}"></a></div><div>ベトナム現地のスタッフに案内された有名コーヒー店です。</div><div>その名もカフェマイです。あらかじめカップを温めるため、お湯が皿にいれてあります。そして、専用の道具からドリップ。5分から10分近く待ち、ようやくいただきました。</div><div><div id="BA24908F-B5F0-44CA-8B20-87D94ED554D6"><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20170409/11/summy7/58/f9/j/o0480064013909642304.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170409/11/summy7/58/f9/j/o0480064013909642304.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{BA24908F-B5F0-44CA-8B20-87D94ED554D6}"></a></div><br><div id="9E963431-0C3B-4C04-8277-F4ECD3115204"><a href="http://stat.ameba.jp/user_images/20170409/11/summy7/f2/17/j/o0480064013909642312.jpg"><img src="https://stat.ameba.jp/user_images/20170409/11/summy7/f2/17/j/o0480064013909642312.jpg" border="0" width="400" height="533" alt="{9E963431-0C3B-4C04-8277-F4ECD3115204}"></a></div><br>濃厚な色と味わいが印象的です。コーヒーで練乳を入れて飲むのも流行っているとか。わたしは、ストレートでいただきました。かなり有名みたいでお土産に買いました。<br></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12263665951.html</link>
<pubDate>Sat, 08 Apr 2017 10:32:46 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>役職者の仕事</title>
<description>
<![CDATA[ 役職者の仕事とは、いったい誰が決めているのでしょう。<div><br><div>組織が未成熟で役職者自身の裁量で決めているところも多いのではないかと思います。</div><div><br></div><div>特に、我々医療福祉系の事業所では、組織の規模の大小や部門によって、役職によって様々であり、待遇もまたしかりです。</div><div><br></div><div>職務権限規程などの整備や事務管理者がしっかり統括している組織でない場合、経営者自ら、管理監督する必要があるが、実際には各専門職に任せているところも多いのでは。</div><div><br></div><div>ふと振り返ると自分自身にも当てはまる気もします。組織の改革をしたくても既得権が邪魔したり、経営者にしっかり、各役職者の仕事が伝わらない場合は、モチベーションも下がります。</div><div><br></div><div>組織にとっても役職者自身にとっても職務権限や管理する内容について経営者が決定している形を規程なりで位置づけ、理解してもらえる組織づくりが自分を正当に評価してもらえる気がします。</div><div><br></div></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12259161693.html</link>
<pubDate>Fri, 24 Mar 2017 06:57:52 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>将来不安について</title>
<description>
<![CDATA[ 新卒で入職した若い介護職員の方から退職希望があり、一度面談してほしいと依頼がありました。理由は、現在の給料では将来結婚したり、子供ができたら生活できない、将来不安があるというものでした。<div><br></div><div>担当者からは、就職する時に、賃金や条件など納得して就職したはずであり、職員の誰かがネガティブな発言をして不安になった可能性はあるとの事。<div><div><br></div><div>キャリコンの研修で753現象について勉強しましたが、それでしょうか。就職しないとわからないこと、周りからいろいろな話を聞いて将来不安に陥ってるのでしょうか。</div><div><br></div><div>自分も20代後半に何故だか辞めたい気持ちがあったことを覚えています。友達も辞めて遊んでいたのも羨ましかったですが、ある程度仕事が出来るようになり、組織もみえるようになり、他でキャリアアップしたかったのかも知れません。</div><div><br></div><div>将来不安ついて、当時は考えておらず結婚も意識していません、あるとすればこの組織の中で自分が活かされるかどうかの不安はあったと思います。自分ならこうしたいなど。</div><div><br></div><div>私の場合、転職して成功だったですが同業界でした。他の業種に行こうと思い面接に行きましたが厳しいものでした。その場で履歴書を返されたことも。</div><div><br></div><div>将来不安については、給料も大事なことだと思いますが、本人が力量を身につけ自立し、やりたい仕事や組織における自分の将来を見据えて良い選択ができるといいと思います。</div><div><br></div><div>今回の不安の中では、友達との手取りの差や親からの強い転職の勧めがあるようで今の仕事はやってみて嫌ではないとの事。</div><div><br></div><div>まずは、今、本人が冷静に考えられるよう今後も支援して行きたいと思います。<br></div><div><br></div><div><br><div><br></div><div><br></div></div></div></div>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/summy7/entry-12216846014.html</link>
<pubDate>Sun, 06 Nov 2016 11:14:39 +0900</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
