喜怒哀楽すら影を潜め、すっきりとしない。

楽しいことを見つければ良い、と言われるが重い腰を上げる事が出来ない。

全く自分でコントロール出来ない状況に、ただただ流されていく。

仕事もはかどらず、やるべきことも整理がつかない。

そんな精神状態を周りは気がつくこともなく、毎日が、時間が流れていく。

どこに出口が有るのだろう……。

どうすれば抜け出せるのだろう…。

降り積もる雪が、春に溶けていくように

新しい季節をいつか迎えることができるのだろうか…。

その限定的な部分とは…。

静けさの中で耳を傾けても何も聴こえないのに、心の中には貴女の声が残っている。

遠いあの日、最後に涙を流したのは僕じゃなかった。貴女は新しい世界に向け歩き始めたのに、情けない僕は今もあの時のまま。哀しみが強さを与えてくれるなんて。今の僕には信じられないんだ。

ただいつかもう一度逢えたら、もう一度愛しあえるのなら２度とこの手は離さない。

今は東京スカパラダイスオーケストラにハマっている。あっ、Kenny G に似た JAJA も横浜のKAMOMEに聴きにいったな。

寂しげな曲だけど、 Old  Time という曲が気に入っている。

全く音がなく、聞こえるのは自分が動く音だけ。

凄い世界だ。

街中のホテルならあり得ない。

この静寂に包まれた世界を堪能しよう。

ただこれからは考え方を変え、ゆっくり休養する。何故か？

確かに休む事で、自分以外に迷惑が数日はかかるが、所詮、数日の話である。

それよりも、無理して悪化させより長く休む事の方が会社には迷惑な話だろう。また、風邪のウィルスを会社中にばら撒き、他の人にも迷惑を掛けかねない。

だからこれからは、何かあれば、ゆっくり休め、と言われていると考えて休むことにしようと思う。

結果発表の会議形式から一歩進んだ

形。当たり前といえば当たり前なのだが

できていない会社はまだ多いと思う。

目標をたて、達成出来たか、できなかったか、で終わるのではなく、できなかった要因の分析と今後の対策、それをいつ実行するか、いわゆるPDCAである。ただそのプランニングをする際も、その時点で想定される阻害要因を検討し立案する。そういったプランニングであればある程度の問題が発生しても、想定内でおさまり慌てなくて済む。ただ全ての人に適応するものではないと思う。例えば、色々考え過ぎて動けなくなる人向けではないと思う。逆にそんなタイプの人達はまず行動してみる。そうする事により自分の行動を抑制していたものが大した話ではないことに気が付くはずだ。

真剣に思うも、仕事に戻れば消去されてしまう。このままで良い訳ないのに。

いいな、と思う曲は何曲かあるんだけどな～。やっぱり仲間と目標持たないとダメかな。T^T