前半は普段と変わらす低調でしたが、中旬辺りから盛り返しました。20日過ぎて、クリスマスを迎える頃から布団や毛布といった大物洗いが増えてきた感じです。広告効果かはわかりませんが、初めてのお客様が多いです。これをきっかけにリピーターになってもらえるのが理想です。

    27～30日がピークで、大晦日はお昼を少し過ぎる頃までは駆込み需要がみられました。

   売上は目標値の78％。11月よりはアップしています。2017年は10月のイレギュラー的な雨による乾燥機需要で目標値は越えたものの大赤字でした。

 

  オープンして半年たって思う事。

①乾燥機需要は恐るべし。

②晴れの日に頼りになる洗濯機。

③洗濯乾燥機は売上アップの起爆剤。

④とにかく辛抱して乗り切る

   さてこの月は連日連夜の雨。中旬はほぼ毎日が雨模様です。特に20日(土)と21日(日)は機械が壊れるのではないか？ と思えるほどお客様が乾燥機を利用しに来られました。洗濯機はほとんどお休み状態。。朝から夜間までお客様の切れ目がありません。１日だけで100名を越えるお客様が来られました。この二日間の乾燥機の売上だけで一週間分を売上た感じです。乾燥機のパワーを見せつけられました。売上は有りがたいですが、どこにこれだけの人がいたのか？と思ったと同時に、いかに天気の良い日に売上を伸ばせるか？という事も実感しましたね。この月の売上は目標値の110％。損益分岐点を越えました！

   開業前にとあるフランチャイズチェーンの実在店舗の売上推移を見せてもらいました。そのお店の規模は私の店とほぼ同じ広さで、機械の台数もほぼ同様。距離的に競合にはならないですがエリアは同じです。その店は私の店のオープンより９ヶ月早くスタートしており、開業に当たってすごく参考にさせてもらったお店です。営業マンから見せてもらったシュミレーションでは１年目大赤字、２年目トントン、３年目で黒字が出るものでした。その店は今も営業を続けて１年半が経っていますから、シュミレーションはまんざら嘘ではないのかも知れません。それを励み(笑)にしてやるしかないですね

   翌日からは晴天。土日の雨による乾燥機需要が夢の様に静かな日が続きます。１日の売上が2000円～3000円台と低空飛行が続きます。

    トータルの売上は目標値の56％程度です。それでもオープンした前月を上回りました。

   この月の収穫は乾燥機需要が有ることが実感出来たことですね。

  ウェッブカメラで見てみるとオープンイベントの時のお客様も何人か見かけましたから、こういった方々をいかに増やしていくのかが必要なんだと思いましたね。

   梅雨入りしたのにほとんど雨は降らないので、乾燥機は出番があまりありません。

   オープン１週間を過ぎても６月は梅雨の需要はありません。土日も平日よりも良い程度で１万の売上にも到達しません。

   不安は大きいですが、オープンイベントの時のお客様の良いイメージがありますから、少しは期待を持とうと思いました。

   オープン月の売上は目標値の30％程度で大赤字でのスタートです。

  大阪の会社の営業マンも前日からサポートに入ってくれました。

  オープンは朝の９時。工事段階からシャッターは開けたまま。閉まる時は廃業の時と心に決めていました。30分前に自動ドアの電源をいれます。

   １番最初のお客様は近くに住む中年の男性でした。それもオープン10分前に来てくれました。その後も続々と来店してくれました。半額ですから売上は大きくは望めません。いかに多くの方に来店してもらえるかです。

   

   24時間営業ですが、大阪の会社の営業マンは５時までをメドに売上を集計しましょうという事で５時過ぎにお客様が途切れた段階で集金。１か月の当面の目標値を損益分岐点とし100％に設定。単純に日割した金額を１日の目標売上にしました。初日の売上は90％。半額での売上ですから、実質だとその倍の売上ですので損益分岐点を上回ります。

  夜中は乾燥機利用の方が１名ほどいました。(笑)

  2日目も初日とほぼ同様です。半額キャンペーンは夕方５時までですのでお客様が途切れた段階で通常価格に設定を変更します。

   ６月３日(土)、４日(日)のオープンということもあり、来店者数はまずまずで売上も半額ですから悪くはなく、良いスタートが切れました。

（つづく）

  その他でやることは特にありません。しいてあげれば消防署と保健所の立会検査ですが、平日の昼間では本業があるため、内装工事の責任者にお願いして代理で立ち会って頂きました。

  工事が始まってしまえば、ホント、やることはあまりありません。