第３回目のゲストは株式会社アトムチェーン本部の井坂泰博社長をお迎えいたしました。

トップマネジメントスクール守破離の第２回目を開催いたしました。

今回のゲストは　お好み焼き　千房の中井政嗣社長です。

いやいや、毎回すごいゲストの方にお越しいただき、

本当に感謝ですね。

では、早速ご紹介させていただきます。

ゲスト紹介

千房株式会社　

代表取締役　中井　政嗣（なかい・まさつぐ）氏

１９４５年　奈良県生まれ。

奈良県立當麻町白鳳中学校卒業後、乾物屋に丁稚奉公。

１９７３年　お好み焼専門店「千房」を開店。

大阪の味を独特の感性で国内には勿論、海外にも広め、

１９８６年　４０歳にして大阪府立桃谷高等学校卒業。

現在、社会問題化している青少年の教育に対し、

経験を踏まえた独自の持論が社会教育家として注目を集め、

全国各地の教育委員会・PTA・経営者団体・企業での講演は

多くの人々に感動を呼び起こしている。
１９９０年　アントレプレナー大賞最優秀賞、

２００２年　農林水産大臣賞・大阪府産業功労賞を受賞。

２００８年にはテレビ東京系「カンブリア宮殿」、NHK「ルソンの壺」にも出演。

著書に「できるやんか！人間って欠けているから伸びるんや」がある。

中井社長から学ばせていただいたことは

ここでは書ききれないくらいたくさんあります。

今回はその中でも、ポイントを絞ってお伝えしたいと思います。

中井社長はいったいどういった方なのかを

もしも一言でお伝えするなら

「周りに感謝をする」

ということではないかと思います。

中井社長は従業員の方々に給料をお支払する際、

給料袋の中に、必ず直筆の手紙を入れているそうです。

それももう何十年も欠かさずずっとです。

実際の手紙の内容も拝見させていただきました。

「お変わりありませんか」

「先日、従業員の○○さんから励まされ、涙が出るほど嬉しくて、勇気が出ました」

「売上低迷の中、苦労をかけている事に詫びながら、感謝します」

など、

その一文一文から、

従業員への方々への熱い思い、気づかい、優しさ、を感じ、

感謝の気持ちが所狭しとびっしりと綴られてあります。

自分自身が従業員であれば、

本当に嬉しくて、思わず涙ぐむような内容でした。

中井社長の

「厳しくあったかい」

という人材への思いが形に表れている部分だと思います。

あれほどの大企業にまで成長されていらっしゃるにも関わらず

毎月毎月、従業員に直筆での手紙を書くことは

そう容易いことではないでしょう。

中井社長は

「知っているよりもやっていることは１０倍難しい。

やっていることよりも続けていることは１００倍難しい。

続けていると、それはいつかその人の能力となる。」

とおっしゃっていらっしゃいました。

また、中井社長は

同業他社にも心から感謝をされているそうです。

「あぁ、お好み焼というものをこんなにも世の中に広めてくれてありがとうと、心から言いたい。」

「商売敵ではあるが、その前に良きライバル。

ライバルがいなければ、自社の成長はないんだ。」

そのようにおっしゃっていらっしゃいました

私自身、中井社長とお会いし、

「周りに感謝する。」

ということを形にすることの重要性を気付かされました。

もちろん他にも

人に可愛がってもらうための「御引き立て４ヶ条」や

「人を見て法をとけ」など、

中井社長が今まで実践から培ってこられた考え方に触れることができ、

充実した時間を過ごすことができました。

本当に素敵な時間をありがとうございました。

第６期トップマネジメントスクール「守破離」が開講しました

本当に無事に開講できてよかったです。

それでは早速第１回目を振り返ってみたいと思います。

記念すべき第１回目のゲストは

小僧comの平松庚三会長です。

第１回目ゲストに相応しく、

非常にエネルギッシュで、

人を惹きつけるオーラのある方でした

なかなか普段の講演会では聞けないようなことも

この守破離ではたくさん聞けてしまいます。

もちろん、内容については

ここで紹介できることもあれば紹介できないこともありますので、

どうぞご了承いただければと思います。

ゲスト紹介

小僧com株式会社

代表取締役会長兼社長　　平松　庚三（ひらまつ・こうぞう）氏

１９４６年北海道生まれ。

アメリカン大学コミュニケーション学科卒業後、ソニー株式会社入社。

ソニーで１３年間務めた後、アメリカンエキスプレス副社長、

ＩＤＧコミュニケーションズ社長、ＡＯＬジャパン社長などを歴任。

２０００年にIntuitジャパンのＣＥＯに就任し、２００３年にＭＢＯにて米国親会社から独立。

社名を弥生株式会社に変更、代表取締役に就任。

２００４年全株式をライブドアに売却し、ライブドアグループ入り。

２００６年ライブドア社長に就任。

２００８年小僧com株式会社代表取締役会長兼社長に就任。現在に至る。

今回のトークセッションでは

ソニーを退社した秘話や、

ライブドアグループ入りした時の話など

非常に興味深い内容がいっぱいでした。

本当はここでご紹介したいことがいっぱいなんですが

それは控えておきます。

平松会長から私が学んだこと

それは

「自分の人生をどう生きるか」

につきると思います。

平松会長は常に一番を目指す生き方を徹底されていらっしゃいました。

いつも第２グループでいる自分が嫌で、

そういう人生を歩んでしまうことが怖くてしょうがない。

しかし自分にはトップを取れるほどの実力はない。

どうすれば、いいのか。

平松会長は

「自分を崖から突き落とす」と表現されていました。

ソニーを退社した理由でもあります。

そして、失敗を嫌というほど体験しながら

そこから成功をつかんでいく。

ソニーを退社したことは大正解だった。

たくさんの会社を再生してきた平松会長のお言葉が

本当に身にしみました。

おそらく私では理解できないほどのご苦労をされてこられたのだと思います。

平松会長は「私は運がよかっただけだ」とおっしゃっていましたが　

また、ライブドアグループに入った時の話で、

本当に勉強になったのは、

「スピード感」

だと思います。

堀江氏の決断の早さ。

数々の企業を再生してこられた平松会長でさえも

このスピード感には度肝を抜かれたそうです。

これはあらゆるビジネスに通じることだと思います。

まさに

「拙速は功遅に勝る」

でしょうか。

また、

「経営者たるものネアカでなければならない。」

とおっしゃっていらっしゃいました。

ネアカになれないなら

ネアカのフリをして自分をだます

そこから正のスパイラルを生み出す。

なるほど。

セルフマネジメントですね。

いやいや、

こんな話がたくさん聞けるなんて

私自身本当に役得ですね。

これからも守破離の内容を

どんどん紹介していきたいと思います。

文章力がなく、お恥ずかしい限りですが、

お読みいただきありがとうございました

今日はこれくらいで失礼します。

今日はみなさまに素敵なお知らせがあります

実は今回、

トップマネジメントスクール「守破離」第６期の開講を記念して、

中村一八塾長による無料経営相談を実施することになりました

今回の経営相談テーマは「後継者問題」

なかなか社内の人間には相談できない…。

かといって決断に迷う…。

これはどこの企業でも避けて通れない

非常に重要かつデリケートなところではないでしょうか　

もしも

コンサルタントに相談するのは敷居が高いと感じていらっしゃる方は

是非この機会にお申し込みしてみてはいかがでしょうか？

無料相談会の詳細は下記参照　

http://www.newair.co.jp/services/lecture/shuhari/free_conference.html

６日間限定で先着１８名までですが

もしも少しでも興味があればお気軽にご連絡ください

２００９年９月１４日

第６期トップマネジメントスクール「守破離」が開講します！　

いきなり第６期ですいません・・・

実は今までブログがなかったもので・・・。

「経営者の経営者による経営者のための交流会」

毎月毎月いろんなゲストと出会えるのが

本当に楽しみですね　

今回のゲストは

なかなか個性的な経営者陣が揃っていますよ

初回が元ライブドア社長で現小僧comの平松庚三氏　

第２回目が千房社長の中井政嗣氏　

他にも個性的なゲストでいっぱいです！

今までも守破離に来ていただいたゲストは

本当にすごい人ばかりで

私なんかは毎回テンション上がりまくってます　

なんてったって直接話せますし、裏話も聞けますし

しかも受講生も経営者ばっかりなんで

会場全体の意識レベルがメチャクチャ高いんですよね　

ここから次のビジネスが生まれていると思うと

なんかほんとワクワクします

まぁとにかく、

浮かれてないで不備のないよう

しっかり準備をしていきます！！

９月１４日の開講が楽しみで仕方ない

セミナー担当者の声をお届けしました～。