世界中に広がりを見せている状況ですが

一日も早く、抗ウイルス剤も作られて収束へ向かって

くれることを願っています

今回は、安心安全の職場環境についてお話しを

しようと思っていたところでしたが

仕事も忙しく少し間が空いてしまいました

私の仕事の一つである保険業も保険会社各社は

在宅勤務へシフトしたり、ミーティングなどもパソコンでの

テレワークが中心になり

小中学校やイベントやテーマパークなども休みを発表

して、しばらくの間は小売、飲食、販売、製造など

ありとあらゆる業界に大きな影を落とすことでしょう

経済的な話は、今度するとして

こんな状況にならずとも

安心安全な職場ってどんな職場でしょう？

いま、客先の経営者の方から健康経営について質問や

意見を求められる事が増えてきました

従業員が、癌など大病を患ってしまい治療や入院などで職場へ

迷惑をかけるからとか、体力的に今の仕事はもう無理だとか

そういった理由で離職などすることなどなく

職場へ復帰できる環境が必要なんだということで健康経営の

必要性が重要になってきています

そんなコンサルもさせて頂いております

経営者の方々で、自分の会社を健康経営で続けることを

考えている経営者さまは一度お話し聞いてみてください

ということで今回は少し短くなりましたが

次回はまだ思いつかないので次回のお楽しみということで

宜しくお願い致します

そこの社長より相談を受けコンサルさせて頂いておりましたが数回に渡り、話し合いの結果、今回一応の解決が見られました

職人さんは会社の業務へ積極的に協力し働いていくといった形となりました

スタートは、会社側は今以上に会社の方針とと同じ方向で仕事をして欲しいのですが

相手側は、会社の体制や社長個人への信用失墜で、もうやっていけないとのこと

はじめてお話を頂いた時は、正直もう仲たがいは避けられないかもなと思ってました

社長は自分が考えている以上の結果を欲しがり、相手への接し方も強く当たるようになり、片や相手側もそんな状況で仕事に対しての熱量も下がっているから、尚更お互いの溝は深まるばかり…

この厳しいご時世の中、なかなかいい人材も集まらず業績もなかなか思うようにならない中で社長の応対が厳しくなっていくのも理解はできるが

相手のあることなので、そんな気持ちをお互いに同じ価値観で共有することは難しく

ともすると、相手は会社へ迷惑がかかろうとも自分の都合で仕事を辞めたりすることまで出てくるのがこの世の常…

そして相手は相手で自分のしてきたことへの評価やそれなりの対応を会社へ求めるものの思うようにいかず

では、そんな関係を良い方向へ導くにはどうしたらいいのか？

こういった内容の話になると、何か難しい理論や法則などで解決へ向けていこうとするやり方もあるけど

実際にそういうやり方でうまくいったのをほとんど私は知らない

人はみんなそれぞれの考え方や思いがあり一様に同じ手法で臨んでもダメで

調整してやろう、仲良くなるようにしてやろう、ではさらにダメ

今回も丁寧に各々の話を聞いてお互いの思いや考えを聞き出し丁寧に問題を一つ一つ解決していくことでお互いの方向性が定まりました

少人数で営業している会社での社員教育は、特に難しくなってきていて、社長や上司が直接指導すると、相手には指導ではなくて怒られているようにも感じたりして

ともするとパワハラを受けているなどと言い出す人もいる時代です

でも、その間にうちのようなコンサルを挟むと会社の考えや方向性をきちんと理解してもらえて、数回のミーティングの中で見間違えるように良い働きをしてもらえるようになります。

人材確保や人材育成はこれから本業の仕事以上に大切になってくる時代なので、そこはクアレイトに任せて

経営者は経営に専念してください。

次回は、トヨタの社長ではありませんが(笑)

安心安全の仕事環境についてお話をと思っております。

次の話し合いが来週になったので・・・

その前に今回はうちで現在ご相談受けている、築古のオーナーチェンジの投資物件について少しお話を

近頃は、うちで管理させていただいている不動産のオーナー様も高齢な方が多くなって来ているため、売却のご相談や相続のご相談等増えてきております。

そんな中、今回は、高齢によりお持ちの不動産をそっくりオーナーチェンジで売却してしまいたいとのご相談を頂いております

築古の物件で、実際の売却金額も非常に安い金額になります

全室、満室でのオーナーチェンジなので購入金額(投資金額)によっては、購入される投資家の方にとっても面白い物件では無いかとと思っております。

不動産会社(うちも含めて）は、こういった物件は当然建物の価値はほとんどないので解体して新築を建てて販売するか、更地にして転売するかなどと考えがちですが

一部の個人投資家などの方々には、こういった物件を探されている方もいるのではないでしょうか？

こういった物件についてのコンサルも、今までのありがちなものではなく通常より高利回りに変えていく、ちょっと面白いコンサルをさせて頂けます。

個人、法人問わずこういった物件にご興味ある方がいましたら、コメント下さい。

なかなか他所では聞けない投資の話をさせて頂きますよ。

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先日、以前よりお付き合いさせていただいている工務店のお客様のところに新しい仕事の話をさせていただこうと伺ったところ

そのお客様のところでも、既に大小かなりの修繕依頼を受けていて、そのすべてはまだ終わっていないとのことでした

丁度良い機会なのでまだ取り掛かっていない、被害にあわれたお客様の保険証券のコピーを送ってもらうようにお願いしてもらって、工務店で提出予定の見積と損害内容を詳しく聞かせてもらった上で、コンサルティングさせて頂きました。

当初の見積では１６２万円でしたが、コンサルの結果３７０万円の内容で、保険会社への申請も先日通してもらいました。

火災保険の保険金の請求はあくまでも申請内容が元になります。

見えているところだけでなく、補償内容の範囲で直せるところもきちんと申請することがまずは大切ですが、その内容をきちんと保険会社に通してもらうことはもっと大切な作業になります。

実は、これができない為にどうせ保険なんだからなどと、高い単価で申請して減らされてもある程度支払いをしてもらえば良いというようなとんでもない考えをしている業者さんもたまに見かけます。

少額な申請であればある程度簡単に通るでしょうが、建物では大きな金額になることが多くて、いざ火災保険を申請してもなかなか全額を認めてもらえずに困ったという話はよく聞く話です。

工務店のお客さんも、あまりにもすんなりと申請を通したことに、こんなことってあるんだねって驚いていました

工務店のお客さんは、地元で長く商売されている方で、被害にあわれたお客さんも地元の方で大変喜んでもらえて感謝されたとのことでした。

まだ、もう少し工事は先になりそうですが工事の契約も新しく取り直せたそうです。

被害にあわれたお客様には、しっかりと家屋の修繕をした上に７０万円以上も手元に残せることとなりました

交渉にはきちんとした技術が必要なこと、経験や人脈も必要なことを理解していただけたことで、細かい内容を話さなくとも、こちらの仕事の一つを十分に理解してもらえたことは、こちらにしても幸運でした。

次回は、今コンサルティングさせていただいている職人さんの労務管理でお悩みの経営者さんのお話を…

現在は、損害保険・生命保険の代理店と不動産業を営む会社に勤務しております

なかなか従業員の確保や良い人材を育てるのは、昔よりはるかに難しい時代の中で、上司があれこれ強く指導をすればこれまたいろいろと(パワハラ、セクハラなど）問題が出てくる

経営者は、その仕事ではエキスパートでも、人事や労務の専門家ではないし、社労士などに相談しても従業員の教育などの相談はなかなか思ったようにならない…

また、昔から東北地方などでは多かった雪解けの季節になると、火災保険を使って雪害などの修理できますよとセールスに回っていたようなリホーム会社などが増えましたが

火災保険はきちんと適正な内容で、適正な金額を申請(ここが大切）できることが大切です。

良く火災保険の専門家が相談に乗りますとか宣伝している会社もありますがどんな専門家なのか？(笑)って思います

詳しい方がいらっしゃるというだけですよね

私のところにもお客さまから、保険金の申請が通らないなどの相談を頂くことがありますが、コンサルティングさせていただくことで、何度交渉しても認めていただけなったものが、一発で支払いを頂けるケースがほとんどです

もし、そんな業者さまがいらしたら是非一度ご相談ください

ここには決定的な技術があります。

確実に、余計な手間を省き大きな利益を生み出すコンサルティングをさせていただきますよ。

また、不動産の投資物件(オーナーチェンジや競売物件を利用)のコンサルティングなどもぜひご相談ください

こちらも従来の不動産投資の考え方や見方を変えることで非常に面白い内容のコンサルティングをいたします。

その他にも、いろいろと経営者の方の相談事を、解決へ向けてのコンサルティング致しますので

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ご興味持たれた方はぜひコメント下さい。