原因はどこにあるのかと考えたところ、単純な話であった。

1.TODOの整理が出来ていない。

2.優先順位をつけきれていない。

3.必ず終わらせるという意識が希薄。

以上の3つが主な原因であり、この3つは数字順に原因と結果の関係性がある。

結果的には1のTODO整理が出来ていない事が真因である。

整理が出来ていない理由は、一つ一つの事象に期限を設けず、その場で結論を出さず後回しにしているからである。結論を出すときは期限を設けて集中して結論を出すようにしよう。

会社員として、どういう心の使い方をしてどのように考え行動していく事が良いのか？を著者の視点でまとめた内容である。

★印象に残った箇所

P24 自分に対して問いを持ち続ける人は、成長スピードが速く、成果も出せる。

P48  成長する為には、多くの決断経験を積む必要がある。また、重要な事は結果を出す事であって決めたことをやり抜く事ではない。一度決定した方法よりよい方法が見つかれば、即軌道修正すべしである。

【正解はない。正解はつくるもの。】

P64 仕事について好きとか嫌いとかいう感情を別にして、とにかくやり抜く事が重要である。

P74 情報感度が高い人は総じて発信をたくさんしているものである。発信する人には「反応」という情報提供が増え、より多くの情報が集まる。

P101 自分の中で、何かのNO1を持っておく事が重要である。スピード、質、量、etc

P129 営業では、嫌いな人には発注をしない。当たり前の話だが重要な事である。

P153 目標設定方法【SMART】　具体的か？定量的か？実現可能か？成果に基づく？期限は？

企業とは、社員が主役でありそれぞれの役割がある。その中でTOPの意思と社員の意思をシンクロさせる事が組織の発展、拡大へとつながる。

★印象に残った箇所

P29 社員の背中を押す人＝NO2シップである。

P33 会社の主役は常に社員であり、トップではない。トップの意思が伝わらなければ、会社は一ミリも動かない。NO.2に必要な資質は、耐える力・胆力・度量である。

また、心から人間が好きな人、他者を愛する事ができなければならない。

P39 会社の機能不全とは、過度な制度化・マネジメントにより考えない組織となる。

P82 ミサワホームの山本は、社長である三澤に対して【WHAT】を問い、人としての根本的な生き方を教えた。

P166 ユニクロの柳井社長はNO.2を持たないが、自分の中にもう一人の自分を作り、その人物をNO2として、常に否定的な問いを自分に問うた。

なぜ？なぜ？なぜ？

今週は不幸があったから仕方ないし、来週から予定通り実行していこう、、、

この来週（明日）からってのが良くない。

今から予定通り実行していこう！！

今すぐが大事。

唯一、勉強だけは予定通り行けたと思う。

あかん、各ネタを常に見つけるしないとネタが、、、、

とりあえず、継続継続！！

サイバーエージェントの第二創業期からの人材に関する軌跡と、実際に起きた問題から考えた施策の紹介及び効果が記載されている本

★印象に残った箇所

P30　1人が辞めると、続くように他の社員も辞めていく。

中途採用の退職も増加し、入社後1週間から1ヵ月の短期期間で退職する。

ネガティブな感情は広がるので徹底的に排除する必要がある。

理由はビジョンの浸透、社員同士の繋がりの希薄、自己肯定感の不足。

P41　目標は二つ（個人と会社）あるとぶれる為、一つでいい。

目標やビジョンがわくわくするものになっているか？

P58　CAJJプログラムでのダメ出しはは事業に対してのダメ出しとする。

達成基準・撤退基準を明確にする事で、「個人へのダメ出し」ではなく、事業へダメ出し、方法へのダメ出しとして、「個人攻撃」をつくらない事が重要。

P110　成績の中締め達成を導入する。

月末締めにすると忙しさが月末に集中する為、中締めを設けて表彰する事で分散される。

P136　ジギョつくの基準

事業：成長性と勝算のある分野か？優先度が高いか？強みを発揮できるか？会社のベクトルと一致しているか？

人材：情熱を持っているか？結果を出せる人物か？ビジョンに共感しているか？

P182　福利厚生の制度について、利用・浸透率を高める為には「ネーミング」も重要。

休んでファイブとかジギョつくとか。

P193　マネジメントとは？

モチベーションの向上や盛り上げたりではなく、「組織の成果を出す事」である。

P231　人事制度マッピング

2016年は公私ともに色々と変化の大きかった年になった。

特に7月から今日までの後半にかけては本当に長かったなぁ、、、、

プライベートでは、禁煙・マラソンと体に最高に良い習慣を身に付け、

ビックリする位健康になったと思う。

一方、、仕事は悔いの残る結果に、、、

11月～12月にかけては二年分ぐらいの濃い時間を過ごしたように感じる。

2016年は採用もダメダメでほんっとうに自分の力の無さに落胆した。

2017年は公私共に最高の状態で終えたい！！

その為にはもっともっと成長しなくては、、、

よっしゃ、頑張ろ！

今日は昼から2016年の振返りと目標を考えており、

目標の一つにブログを開始する事を決定。

理由は、日記を今まで書いたことがない為、書いてみてどういう効果があるのか？

を検証する事と、アウトプットがうまくない為、ブログを通してアウトプット力？

を向上させる為。

早速、下手くそなアウトプット、、、

とりあえず、頑張って継続しよ！！