ヨボヨボ犬のラン子が行方不明になりました。

二週間前からです。

「動物が自分の死期が迫った時、人知れず姿を消す。」

といいますが、彼女もそうなのでしょうか。

彼女は目もまともに見えず、耳も満足に聞こえません。

腰は曲がり、歩くのもヨチヨチ。

不思議なのは、これほど五体不満足なのに、

頭が出るか出ないかの間隔の柵を抜け出して、

不自由な足でどこまで歩いていったのでしょうか。

両親は、車に轢かれてないかと遠方まで探して回りました。

私も先日の三連休に帰省した際に、

弟と一緒に山林や田畑を探して回りました。

でも見つかりませんでした。

どういうわけか二人の関係は社内に伝わることとなります。

私は二人が付き合ってから二ヶ月頃には、

ちょっとした相談を受けることになりました。

人事係長とは付き合っていきたいが、

奥さんから奪うつもりはないこと。

しかし、だんだん周囲の目がキツなり、

会社に居づらくなってしまったこと。

こんな内容です。

彼女は資産家のご令嬢なので、

人の目を気にしてまで、

仕事を続けるつもりはさらさらありません。

こんな状況なので、会社には未練がないが

係長とはこれまで通り付き合っていきたいのです。

しかし、係長はそうはいきませんでした。

どの会社でもそうかもしれませんが、

ウチもそうした社員は左遷か異動対象者として

ブラックリストに載ります。

社内恋愛ですら、その限りではありません。

彼はとうとうさる地方の工場へ左遷されてしまいました。

結局、彼女も退社。

そして、そのとばっちりを受けるかのように、

私含め人事の半数が支店へと飛ばされることとなりました。

これが今回の仰天人事の背景です。

内定が出た三ヵ月後には、

もう人事係長と関係を持ってしまったそうです。

きっかけは、内定者懇談会での彼女の一目ぼれ。

その日のうちにメアドを交換してしまいました。

人事係長は38才の妻子持ち。

もう犯罪的な関係です。

そして、女性が最後には泣いて終わる結末が目に浮かびます。

確かに、その人事係長は女性に人気がありました。

そう外見は細川茂樹似で、声は福山雅治。

完璧です。

大抵の女性なら彼に好感を持つことでしょう。

でも夏前には、女の子もさすがにこのままではいけないと感じ、

交際を悩むようになりました。

そして、この頃から私に相談を持ちかけます。

理由は、私が彼の部下だったから。

係長の情報が何でもいいので、

ゲットしたいという思惑があったのでしょう。

そういえば、書籍紹介を最近してませんね・・・。

それは、人事係長と新卒の子の不倫。

そしてこれを知った専務が激怒し、

今回の人事部組織変更を思い立ったと聞きました。

だとしたら、私はとんだとばっちりです。

しかし、ついに来たかとも思いました。

それは、私がこの新卒の子から相談を受けていたからです。

そこで次回は、この不倫の経緯ついて触れたいと思います。

ウチの会社は五月から期がスタートします。

その内容がビックリ仰天なものでした。

それは人事の半数が、

関東近県の支店へ内務として配置換えになるというもの。

私もその一人。都内の某支店へ配属されます。

そして、抜けた半数を新卒で補充する。

なんというサプライズ人事。

職務上、いろんな人の辞令は事前にキャッチしてますが、

人事部自体の人事権は役員のみが扱っており、

その動向は直前まで我々にはわからないようになってます。

気持ちを切り替えないといけません・・・。

ジャック・ウェルチの「私なら、こうする!」/ジャック ウェルチ

評価

寸評

私も30になり、

そろそろビジネス上のスタンスやポリシーを明確に築きたいところ。

GEを世界屈指の優良企業に育て上げたウェルチ。

「20世紀最高の経営者」と呼ばれ、

日本でも多くのファンを持つカリスマ経営者の著書です。

出世・企業・転職の秘訣といった人材活用やマネジメントの極意など、

世界中から寄せられた質問に体験をまじえて答えてます。

それぞれのトピックが2~3ページという短さで完結し、

好きな分野から読み進められます。

周りに尊敬すべき上司・先輩が見当たらず、

メンター（指導者）を求めている方にも良薬となるでしょう。

食事の誘いがありました。

たまたま別の予定があって、

断ってしまったのですが。

実は先週も誘いがあったのですが、

予定が合わず、

この時も断ってしまいました。

（時期が時期だけに）

今ふと思えば、

異動・昇進の話をしたかったのではと感じました。

この課長は、

いつも重要情報を事前にそっと教えてくれるからです。

虫の知らせを感じます。

今回は、何か良くない辞令がおりそうな気がします。

企業業績が好調でどこも新卒初任給がアップしている中、

ウチの会社は現状維持。

ＯＢ訪問はお断り。

セミナー出席率は約５割程度。

逆風の中のスタートのようです。

新人教育を担当している私は、

採用活動を横目に見るのみ。

社員は会社の宝、

人材の質は企業の力に直結します。

是非、採用担当には頑張って欲しいです。

「素人以上プロ未満」のための経済・金融入門―今がわかるニュースの読み方/五十嵐 敬喜

評価

寸評

きのう紹介した「会計トレーニング」で基礎固めをしたら、

しめたもの。

欲を出して、中級レベルを目指してみましょう。

知識向上は嬉しいもの。

でも、専門レベルにそれを引き上げるには、

それなりの良書に出会う必要があります。

本書の位置づけとしては、

財務諸表を読んで、

企業業績をある程度認識できるようになった人間が、

マクロ的に「世界経済がどう動いているのか」、

「金融市場はどういった要因で変動するのか」を

掴めるようになるための本です。

経済、市場の勉強は容易くありません。

投資家でも、金融市場の勉強にはおよび腰ですから、

無理強いはできません。

ただ、読み物としても十分楽しめます。

（内容はわかりやすいです）

その点からしても良書です。

右脳でわかる！ 会計力トレーニング/田中 靖浩

評価

寸評

財務諸表が読めるようになりたい。

そう願いつつも、

挫折していく人がなんと多いことでしょう。

考えてみれば、会計知識が必要な人って、

・経営者（管理職以上）の人

・金融業界の人

・経理関係の職種の人

・株をやっている人

ぐらいです。

だから、興味本位以上の努力がないと、

やっぱりモノにはなりません。

しかし、そんなハードルを無くしたのがこの本。

図形や色彩を使いビジュアル面での解説が中心で、

財務諸表（損益計算書、貸借対照表、ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ計算書）を

非常に端的に説明してくれてます。

大変読みやすく見やすい。

また、実例を挙げて同業他社の比較まで行い、

理解をより助けてくれます。

初学者用に断然お勧め。

中級以上の方にも良い復習教材になるでしょう。