書記長の「気付き」日記

5. 誰かが喜ぶことを考える：呼応

Tue, 07 Apr 2020 23:13:55 +0900

メールへの返信を期待するメールを送る時。

ありませんか？

承認欲求と呼ばれるものかもしれませんが、私には意図して「呼応」を求めるメールを発信することがあります。

そんな時、ただ反応をしてくれるだけで。

そこに何か想いや考え、一言を乗せてくれるだけで。

人の感情は確実に動きます。

逆はできているか？あえて「呼応」を見送っている瞬間はないか？

まだまだ、やれることはある。呼応することはもっとできる。

そんな嬉しい反応に気付きを得た瞬間のある素敵な一日でした。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

3. 体験（体感）する：動じない海

Mon, 06 Apr 2020 22:29:40 +0900

海を観に行った。

島国日本は全方位、海に囲まれているので少しでも位置をずらせしてみても良いと思いながら、いつも行くのは同じ場所。

一年前、十年前。

人間社会は大きく変わり、人々は手にスマホを持ち、ウイルスを警戒したマスク（しかも白以外）を着用しているが、海はまったく変わらない。

これだけ一貫性を持って「変わらない」人間は世界に何十億人、過去を含め何千億人？存在したはずですが、つぶさに見ても一人もいないでしょう。

加えて言えば、海という存在そのものは変わらないが同じ波は理論上、生じ得ない。

まさに本質は変わらずにありながら、一瞬たりとも同じ姿は見せない自然の長物は人をはるかに超越した存在と体感しました。

短い人生。何事も振り返れば一瞬のこと。
短い人生くらい自分の軸をぶらさずに、慌てず騒がず。

本質は変わらずに、日々変化に対応する。

動じない海のような人生をこれからも。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

1. 人に会う：人に会わない

Thu, 02 Apr 2020 21:31:15 +0900

風変わりなタイトルですが、お許しください。

在宅勤務をしていると、本当に人に会いません。

本日4/2に私が会った人は、家族だけでした。

一人暮らしをしている方は、おそらく全く誰にも会わない。という状況も現実的にあるでしょう。

デジタル化が進み、在宅での業務推進は加速するでしょうし、一人であれば無駄な会話がない分、業務効率はあがるかもしれない。

ですが、本当にそれが皆んなが幸せに働く環境なのでしょうか。

と、人に会わない一日を過ごし、人に会う、会える幸せを実感しました。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

1. 人に会う：会うだけでいい仲間

Wed, 01 Apr 2020 23:34:51 +0900

ただ、顔を見て話をするだけで救われる仲間がいる。時間がある。

言葉で語るべきブログというツールがもはや機能させられないほどの仲間。

今日はそんな二人と時間を共にできました。

無駄な言葉はいらない。ただそこに集ればよい。

そう感じることができた大きな実りある一日でした。

皆さんにとっても、毎日がそんな人と会えますように。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

5. 誰かが喜ぶことを考える：短いメール。伝わるメール。

Tue, 31 Mar 2020 22:11:45 +0900

長いメールは嫌いです。

一文字でも短く、コンパクトにまとめることが美学。

受け手の立場に立てばコンマ1秒でも短縮されれば年間での数時間、時給換算すれば大きなベネフィットにつながる。

今この瞬間ですらその哲学に疑いはありません。

ただし。

短ければ良い訳でもない。

「伝わる」という目的が果たせなければ、たとえ短くともメール送信したことの方が罪は重い。

そう考え、今日は長いメールを2通送信しました。

マス（約30名）向けのメールと、個人宛て。
読み切るのにおよそ1分。

それぞれ1通の返信がありました。

片方は合計30分（1分×30名）。片方は合計1分（1分×1名）。

一通り考えて、一人でも気付きがあれば良い。と自分自身の帰結に至りました。

短いメールも誰かの喜びにつながる。されど、一人にでも伝わるメールはもっと誰かの喜びにつながる。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

3. 体験（体感）する：「ないもの」を欲しがる→「あるもの」に感謝

Mon, 30 Mar 2020 22:59:14 +0900

「今日。」

「なんと。」

「電車に乗れました！しかも山手線！さらに満員！！（高テンションで。）」

こんな日が来るのでしょうか。
来るかもしれません。

外出自粛の要請が強まり、しばらくは飲食店の利用も控えましょうという行政発表。日常は刻々と変わっています。

みんなダメと言われると、控えながらもどこかでウズウズしている。

「人はないものを欲しがる生き物」

今、まさにそんな人間の本質を体感する時間です。

良い悪いということではなく、これまでの人類の歴史がそうさせている。だから文明が栄え、便利な世の中になり、様々なサービスを享受できる。

人はそこに「ある」となったものは、いつの間にか当たり前に変わる。

電車がなかった時代から、分刻みで運行されるのが当たり前になれば誰一人として電車のありがたさ、電車に乗る楽しさを感じず、表現しない。

一度、立ち止まってありとあらゆる「あるもの」に感謝をする良い時間。それを感じなければもったいない。

そう考えていれば収束後の時間も、きっとより豊かになる。そう信じてます。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

2.本を読む：FACTFULLNESS/ハンス・ロリング

Sun, 29 Mar 2020 22:05:40 +0900

世界は新型コロナウイルス感染症という実態と先の見えない不安に晒されています。

メディアやSNSから溢れる情報に左右され、本当の真実は何なのか。

自分自身の信念と見極めが情報氾濫の現代においては重要であることを気付かされる一冊です。

〈悪い状況を視点にした金言〉

・「何一つ良くなってない」と考える人は次第に「何をやっても無駄だ」と考えるようになる。良い取り組みに対しても否定的になる。
→思考停止に陥らず、一つ一つを実直に進めていれば必ず状況は良くなる。良くなった時に活躍できる。

悪い、と良くなっている。は同時に両立する。
→全体的に良くない状況でも、部分的には改善できる物事は必ず存在する。

悪いニュースのが広がりやすい。（ちょっとずつ良くなったはニュースにならない。）
→人は悪い物事ほど注視してしまう。良い出来事を意識して見るように心がける。

・リスク＝危険度（質）と頻度（量）
→感覚的な恐ろしさは関係ない。リスクの質と量を見定める。

・過半数とは半分より多いという意味。51%も99%も過半数→パーセンテージを正しくとらえる。

・数字だけが全てではない。数字の裏にある現実。仮説はデータだけからでなく、人と話したり、観察することが大事。→論語と算盤。

・貧乏人の中で一番健康、と見るか、健康な人たちの中で一番貧乏と見るか。→物事を多面的、逆説的に見ることの大切そ。

・なんでもいいからとにかく変えなければ、は意味がない。分析し適切な行動を。→慌てず、騒がず。

・グローバルの5つのリスク
感染症の流行、金融危機、世界大戦、地球温暖化、極度の貧困
→回避には人々が力を合わせ、小さな歩みを重ねるしかない

→以降は私の考えですが、決して全てではない。

思い込まず多面的に物事を考え、判断していくことが重要。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

5. 誰かが喜ぶことを考える：「マイナス→（ゼロを挟んで）プラス」

Fri, 27 Mar 2020 19:12:27 +0900

電話が鳴り止まない。
メールが止まらない。

今週は過去数年において、最も多くの問い合わせを受けた一週間でした。（正確な数を数える余裕はありません。もしかしたら別週の方が多い可能性はあります。）

さて、私は問い合わせを受ける時に、問い合わせ者本人や、その周囲の方が喜ぶことを意識しています。

そして問い合わせの内容には、
「マイナスをゼロに戻すもの」
と、
「ゼロをプラスにするもの」
があると感じています。

「ゼロ→プラス」は、喜びがダイレクトに跳ね返るので気持ち良い。

一方、「マイナス→ゼロ」は、いくらマイナス幅が大きくとも結果ゼロに戻っただけなので反応としてはイマイチ。

圧倒的に「マイナス→ゼロ」の問い合わせが多い世の中ですが、たまに「マイナス→（ゼロを挟んで）プラス」が起こると最高。

従って、最高を得る為には「マイナス」スタートが必要条件であり、そういう意味で「マイナス」の問い合わせは「最高体験の卵」。実にありがたい。

そう思いながら問い合わせ対応をしているこの頃です。（苦しいものの、嫌いじゃない。）

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

4.課題を想定する：対立と調和

Fri, 27 Mar 2020 01:28:18 +0900

「対立と調和」

経営の神様と呼ばれたパナソニック創業者の松下幸之助さんの著書にある項目タイトルの一つです。

物事は全て対立と調和から成り立っている。

「月と太陽」
「男と女」

そして私事にまつわる「労働組合と会社」

経営の神様の金言を基に、今まさに展開をしている「春闘」を考えてみました。

WEBメディアや、TVニュースで取り上げられる時期であり、新型コロナウイルスに発端した経済状況悪化も踏まえ、特に今期は注目度の高い春闘が取り組まれています。

春闘をなぜ行うかと一言で表せば、

「労働条件の維持・向上」

つまり働くものの声を基に、好循環サイクルを生み出し、より良い条件で働く環境を整えることが目的。

ただし、働くものが100人いれば100通りの考えがあり、そこには100通りの生活環境、労働環境が存在する。

一つの企業において100通りの答えはない為、100通りの対立（個々人にとっては全ての意見が正解）を経て、何を成し遂げるべきか。何を大切にすべきかを導き出す。

そこには調和の観点が必要となります。

会社の経営が成り立ってはじめて労働条件の維持・向上がある。

すなわち、対立は必要な要素だがそれだけでは充分条件ではなく、必ず調和が必要となる。

様々な角度から課題を想定し、様々な立場の人を主語をとし、一貫性をもって役割を果たす。

多くのコミュニケーションを通じて改めてその大切さを実感た一日でした。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。

1. 人に会う：心から尊敬する人

Wed, 25 Mar 2020 22:23:55 +0900

心から尊敬する人がいます。

齢37年。出会った人の数はおそらく数千人。

その中でも、心から尊敬する人は両手の指で収まる数。

そんな方と今宵は時間を共にしました。

主に議題は新型コロナウイルス感染症の影響を受けた会社の未来について。

気付きの宝箱。

一言一句逃すまいとメモが止まりませんでした。

一方で、正直に書きます。それほど憧れていた存在の方との距離は縮まったとも感じました。

話を聞く80%は承知できていたこと。

これまで定期的に会話の機会を持つ中で、知らないことが60%。

その変化はある意味で辛くもあり、逆説的に言えば自分自身の研鑽が誤っていなかったと嬉しい気付きとなりました。

とは言え、20%の知らないことを学べ、知っていることさえ表現を伝え方を指南してくれる存在。

心から尊敬できる人と触れ合う機会ほど大切な時間はない。と改めて気付かされました。

会って語ってこその気付き。心から感謝です。だから人は人に会う。

1人でも１つでも、気付きの輪が広がるように。