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<title>コンサルティングディレクターのブログ</title>
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<description>WEBコンサルティングディレクターのBlogです</description>
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<title>コンサルティングディレクターの心意気</title>
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<![CDATA[ コンサルティング、というのは想像以上に難しいものです。<br><br>その一番の要因は、どんなにその媒体や会社の仕事を任されていても<br>あくまで<span style="font-weight: bold;">“外部”の人間である</span>、ということが言えると思います。<br><br>今、コンサルティングディレクターという形で媒体制作に携わっていますが<br>過去、コンサルティングを受ける側の会社にいたことがあります。<br><br>私が、某情報誌の制作をしていた頃、もう7年ほど前になります。<br><br>隣の営業部の営業部長が新しくなり、毎朝、朝礼が行われるようになりました。<br>私は部署が違ったので、ずいぶんとムードが変わったなあと思っていたのですが<br>どうやらその部長が、コンサルティング会社から来ていた人だったのです。<br><br>なぜそのことが分かったかというと、<span style="font-weight: bold;">営業の人たちから漏れてくる不満の声</span>からでした。<br><br>営業スタンスの違い・やり方の違い・<br>それまで自分たちのやり方でやってきた彼らにとって、<br>突然まったく風潮の違う方法で管理されていくことへの不満はもちろん<br>「結局、何を言っても彼らは部外者なのだ」<br>という気持ちからくる違和感がすべて不満につながったようでした。<br><br>結局、契約期間が終了したのか、1年ほどで営業部長はいなくなりましたが<br>その間に、営業部員は4名ほど辞めていきました。<br>それが会社にとって良かったのか、どうか。<br>は、私には測りかねるところですが。<br><br>そしてこの直接ではないですがコンサルティングを受ける側として<br>私が見ていて感じたこと<br><br><span style="font-weight: bold;">・コンサルティングをしている人とされている人は主従関係ではない</span><br style="font-weight: bold;"><span style="font-weight: bold;">・どちらも、会社を、媒体を良くしたいと思う気持ちは同じ</span><br style="font-weight: bold;"><span style="font-weight: bold;">・コンサルティングする側に高いコミュニケーションスキルが必要</span><br style="font-weight: bold;"><br style="font-weight: bold;">ということでした。<br>どれも、本職としてコンサルティング業をされている側からしたら<br>当たり前のことかもしれませんが、身を持って体感したことでした。<br><br><br>その後、コンサルティングする側となった今<br>私は<span style="font-weight: bold;">外部の人間</span>であることは間違いありませんが<br>教える立場である、というスタンスで仕事をしないように<br>でも、WEB制作においては、少しだけ情報ツウであることを心がけ<br>日々、ディレクションをしています。<br><br><br><br>
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<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 00:02:02 +0900</pubDate>
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