利害関係のない、何でも相談できる相手が必要になっていませんか？

エグゼクティブ・メンタル・コーチのつだっちです。

僕がコーチングに出会ったのは、かれこれ10数年前。

まだ、コーチ、コーチングという言葉が今ほど知られていないときでした。

友人に誘われて、とあるセミナーに参加しました。

講師は日本のコーチングの草分け「本間正人氏」でした。

セミナーの内容もプロのコーチ向けの内容で、

何にも知らない、ど素人は僕一人でした。

それでもセミナーの内容は素晴らしく分かりやすく、

そして面白く、本間先生の語り口にぐいぐい引き込まれたのを覚えています。

そして、そこには20名位の既に「プロ」のコーチがいたわけで、

コーチングにもプロがいるんだぁ

と単純に驚いていました。

そしてセミナー中のワークのなかに

「プラインドウォーク」

なるワークがあり、これを体験して当時の僕なりにコーチングの

素晴らしさを知りました。

どんなワークかというと、2人一組のペアをつくり

一人は目を閉じ、もう一人は目を閉じた人をリード(ガイド)しながら、

セミナー会場の外(建物の外も含む)を歩き、

一人約10分位で役割を交代し、合計20分位でまたもとのセミナールームに戻ってくる

というものでした。

ガイド役は相手に触れてはいけません。言葉かけのみ行うことができます。

最初は僕がガイド役でした。 僕は相手が段差や階段に差し掛かった時や

何かにぶつかりそうになった時以外、ほとんど声をかけませんでした。

それでも何とか安全に10分が過ぎ、こんどは僕が目を閉じて歩く番になりました。

もちろん、相手の方はすでにプロコーチとして活躍されている方です。

歩き始めは平坦で、行く手もまっすぐでしたので僕は比較的スイスイと歩き始めました。

その時、相手の方から

「そうそう、その調子で、まっすぐね。いいよ。すごくいい感じ。うん、まっすぐ歩けてるよ」

と声がかかりました。 その時、

「これがコーチングか！」

と非常に感動しました。

スタート時のほんの10数メートルは、ある程度道筋を確認しているものの、

それでも目を閉じてあるくのはとても不安です。

そこにコーチから「このままでいい」とフィードバックを受けることの安心感といったら。。。。。

それに引き換え、僕がガイドしている時は、危ない時しか声をかけなかったから、

相手はずーっと不安だったに違いない。

不調な時はもちろん、順調な時でも

コーチという存在は、存在するだけでとても心強い。

それ以来、いろんなコーチングトレーニングを受けたし

クライアントとしてコーチングを受け、そして素敵なクライアントに恵まれてコーチをしてきたので

コーチングの良さはいっぱい知っていますが、

僕のコーチングの原点はあの「ブラインドウォーク」にあると思っています。

存在するだけでクライアントに心強く感じてもらえるような

コーチでありたいといつも思っています。

そしてそのための勉強やトレーニングも欠かさず続けたいと思っています。

では、また次回！