理由としては、色々とありますが、

ネックとなった問題としては、顧問報酬の支払いの滞りです。

この問題自体多々あることなのですが、

この問題に付随し、「社長の意思が明確ではない」というところが浮き彫りになった事です。

昨年顧問契約をした時すでに、

「これからどうしていいかわからない」「経営体系も何も変えたくない」「時間が無いから何も出来ない」「こんな会社を継がせた親が悪い」「今までの会計事務所はなにもしてくれない」etc

こんな感じでした。

この時点で正直この会社は打つ手が無かったのだなと感じます。

社長が会計事務所に求めている事といえば、

今まで滞納した税金を税務署と相談して減額すること・・・・

これ一本だったんですよね。。。

こういう言い方をしたら語弊があるのですけどね。

長く話をしてみた結果こういう結果に至りました。

ですがこちらで出来る事ととしたら、

無駄な経費の洗い出し、無駄な税金の支払いを抑える（節税）、適切な会計処理等々でしょうか。

この時点で乖離があったんですよね。。。

今ではそのことを最初から見抜けていればこういう事態にはならなかったのではと考えます。

ですので、顧問契約を打ち切るときにグチグチ言われちゃいました（笑

まぁこちらも色々本当は言いたかったけど

時間が勿体無いってことで止めました。（最初から最後まで色んな人のせいにしてたのもあり）

こういう人には何言っても無駄だなと思い、

前向きにこういう人と出会うことは中々できる経験じゃないと思い、

充分なサービスが出来なかった事は反省して、

自己完結です（笑

ただやっぱり最後の自分のサービス不十分は痛感したところもありますので、

そこら辺は試行錯誤していきたいと思います。

この震災の事を教授は、企業不祥事と言っていました。


あれ、なんで東日本大震災なの？震災だし風水害だから企業不祥事じゃないよね？って思うかもしれません。

それに政府の事故調査委員会でも「天災による」と報告されています。


ですが話を紐解いていくと歴とした企業不祥事なのです。


教授曰く、


以前から原発に関して耐震や老朽化で問題になってたにも関わらず


対応策を全くとっていなかった、


と。


確かにその通りだと思いました。

老朽化した後で地震ですし、最小限に堤防を作ったうえでの大津波・・・・

どれも想定の範囲外では片付けられないですよね。。。


さすが中央大学の教授です、御見逸れいたしました。


iPhoneからの投稿

いわゆる「出戻り」ってやつです。

なぜ以前のブログは途絶えたかというと、、、、、

平たく言えば、「面倒くさくなった」ってことです。。。。

人間誰しも面倒くさくなったらやりたくなくなる、

特に仕事やプライベートでバランスを保てなくなると。

そこで続けれるか続けれないかは、「根気」ですよね。

どんな言い訳をしても、

ただ自分を正当化してるだけで意味が無い、

というわけで再び開設するとしました。

ブログをやると、日本語力がupするというか、

よく言葉が出てくるようになるんですよね！

それが最近じゃあ、あれ～、それ～、等々（笑

歳が原因というのもあるけど。。。。

まぁそんなことにもめげずに

仕事がら発言力を磨くためにも

頑張って書いていきたいと思います(^-^)