ザ・クラウドコンピューティング

更新無期限停止のお知らせ

Thu, 09 Dec 2010 15:55:02 +0900

歌舞伎ファンのみなさま
この度、私自身の驕りから自分自身をクラウドの中に隠すこととなりました。
これまでたくさんのアクセスありがとうございました。
もう面倒くさくなったので更新しませんｗ

クラウド雑談3

Tue, 27 Jul 2010 22:55:37 +0900

弟子「師匠、クラウドが普及するとSEやプログラマは要らなくなるんですか？死ぬの？」
師匠「仕事がなくなればむしろ死ぬSE・プログラマは減る」
弟子「クラウド時代にデスマーチが存在しないことを祈るばかりです」

デスマーチ第2版

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クラウド以外雑談

Wed, 21 Jul 2010 21:50:08 +0900

弟子「師匠、クラウド以外で注目してる技術ってありますか？」
師匠「・・・このブログはクラウドがテーマなんじゃが。まあ強いて言えばAR(拡張現実)かの」

IKEAのARカタログがすごすぎる…

クラウド禅問答5

Tue, 20 Jul 2010 23:30:24 +0900

弟子「ストリーミング方式のエロ動画サイトはクラウドですか？」
師匠「EaaS(Ero-Douga as a Service)じゃな」
弟子「師匠、GaaS(Girlfriend as a Service)というのはないんですか」
師匠「これじゃの。一応3次元じゃ。」

電影少女（1）

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クラウド禅問答4

Sun, 18 Jul 2010 23:31:12 +0900

師匠「農業はクラウド化できるか」
弟子「ネットで生産する品目を指定して栽培を依頼すると、収穫期に宅配便で届くというのはどうですか？」
師匠「なんか普通っぽいの。」
弟子「いや無理ですよこの問答は。FAXでスルメが届くと思ってるばあちゃんくらい無理ですよ。」
師匠「雲から雨が降ってきて作物が育つ。元々農業はクラウドなのかもしれんの。」
弟子「ひどいオチですね・・・」

クラウド・コンピューティング

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クラウド雑談

Sat, 17 Jul 2010 11:30:37 +0900

師匠「ジブリの新作映画『借りぐらしのアリエッティ』はクラウドっぽいのお」
弟子「必要なものをすべて借りて過ごしてるあたりがまさにそうですね」
師匠「ジブリもその辺意識してるのかのー」
弟子「まあクラウドもグリーンITとかエコの文脈で語られることも多いですし、かたやジブリは環境問題なんかは昔からメッセージとして発信してますからねえ。説教臭い感じはしますが。」
師匠「お前は意外とひねくれてるのー」
弟子「いやーそれほどでも」

借りぐらしのアリエッティサウンドトラック

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クラウド禅問答3

Wed, 14 Jul 2010 22:44:46 +0900

弟子「富士通とMSがクラウドで提携しましたが、何か？」
師匠「クラウドにおいては国民新党とたちあがれ日本の提携じゃ」
弟子「・・・なんだかあまり魅力的じゃないですね。何だかんだで古そうだし。じゃあGoogleは最近勢いのあるみんなの党あたりですか？」
師匠「民主党」
弟子「・・・まあ菅総理には頑張ってもらわないと困りますけど、体質的にはあまり変わらないんじゃ？」
師匠「アメリカの民主党じゃ」
弟子「あ、やはりオバマですか」
師匠「閣僚にナポレオンとヒトラーがいる」

クラウドはGoogleの持つ圧倒的規模のデータセンターと大規模分散処理技術から生まれた概念といって過言ではない。
まさにGoogleとは存在がクラウドそのものなのだ。その存在感は一般的な比喩では語りきれない。
Googleならこれまでの常識を覆す何かをやってくれるという期待は大統領戦直後のオバマに対するそれと似ている。
世間に登場しまたたく間にITのトッププレイヤーに躍り出たスピードは、フランス革命の混乱から頭角を表し皇帝へと上り詰めたナポレオンの如しだ。
そして「don't be evil」と掲げてはいるものの、世界中の情報を掌握する能力のあるGoogleは、いつでもヒトラーのような悪魔的存在になることが可能だ。それも民衆が気づかないうちにいつの間にか。
もちろん富士通もMSもエンタープライズ分野では一日の長があるだろう。
クラウドの巨人Googleに対し、旧世代のITトッププレイヤーがどのように戦いを挑むか見ものだ。

Windows Azure入門

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クラウド禅問答2

Tue, 13 Jul 2010 23:41:28 +0900

弟子「エンタープライズクラウドの導入には何が大事ですか？」
師匠「なぜ先発の調子がいいのに岩瀬を投入したか？そして打たれたか？」
弟子「・・・中日ドラゴンズですか？落合監督は『それがうちの勝ちパターンだから』とか言ってませんでしたっけ？」
師匠「それで皆は納得したか？」
弟子「そうですね、先発ピッチャー含めドラゴンズの選手はある程度納得してるんじゃないでしょうか。」

ドラゴンズにとって9回は岩瀬というのは定石だ。
もし定石通りにやらずに失敗した場合、「なぜ定石通りにしなかった？」と責められるものだ。
失敗した時の「言い訳」が立つという一点においても、定石通りに事を運ぶというのはトップにとって魅力的な選択肢なのだ。
エンタープライズ分野においてクラウドはまだ「定石」とは言いがたい。
そうなるまでは、トップにとっての「言い訳」を用意してあげるというのがクラウド導入において重要となるのではないか。
なお、この「言い訳」については下記エントリーにインスパイアされたので紹介させていただく。
大企業がGMailを使う言い訳

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クラウド禅問答

Mon, 12 Jul 2010 23:38:12 +0900

弟子「クラウドとは何ですか？」
師匠「下水道だ」

我々は普段水道、トイレを使うときに、下水道の存在を意識しない。
意識しなくても日本の建設技術が詰め込まれた下水道は今日も機能している。
クラウドも同じことである。
ゲリラ豪雨で水浸しになった道路も1日も経てば水が引いている。
これも都市の下水インフラが機能している証拠だろう。

企業が自社で発電設備を持っていた頃、32歳でGE（ゼネラル・エレクトリック）の幹部だったインサルはGEを離れて地方の電力会社に移る。
電力供給技術の発展と電力活用の可能性を理解していたからだ。
これも発想の原点はクラウドと同じだ。
この話が載っている本を以下に紹介しておく。
key-valueデータストア、P2P技術、分散インメモリキャッシュからコンテナ型データセンターまで、
クラウドを支える技術に幅広くフォーカスした骨太な一冊だ。

クラウドの技術

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