ずく無しと呼ばせない！ https://ameblo.jp/tky1201/ ずく出して、勉強を始めました。その成長の記録を綴るとか綴らないとか。 ja これからの広告
皆さんはもう始めていますよね？

フェイスブックの会員数が劇的に伸び、そして企業の広告への予算配分も

ＷＥＢに対してどんどん増えている中、広告はどうなっていくのか、

とふと考えてみた。


先日、とある企業へのプレゼンでフェイスブックに詳しい人に同席してもらい、

その特性やメリット・デメリット、オンラインプロモーション全般の話をした。


話を聞いて一番感じたことは、「怖い」である。


今までの広告もそうであることは間違いないのだが、

効果測定がこれほどしっかりしているものはＷＥＢ以外にあっただろうか。

今まで“ブランディング”を目的とした様々な広告があったが、

例えばＦＢのようにそれが数字として事細かに出てくることがあったか。

（いわるゆエンゲージメントというものですね）

すぐに数字が測定されるものはあったか。


そう考えると広告を売る人間としては、なんとも“怖い”のだ。


ただ、だからと言ってそこから逃げたら意味がない。

その怖い、ＳＮＳを始めとしたＷＥＢを上手に活用する

スキルと知識を持った人間が今後も広告を売り続けられるのだと思う。


こんなことを帰りの電車でずっと考え、本を新しく買った今日この頃。

以上。

]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11111704691.html Mon, 19 Dec 2011 22:49:57 +0900 すぐやる！
“抜け”がある。



恥ずかしながら僕も漏れなく“抜け”がある。

「あ！あれをやるのを忘れた！」

「ヤバイ、抜けてた」

なんてことはあってはならないのだが、どうしてもやってしまう。

そんな中、この前本屋に行ってぷらっと見てたら興味深い本を見つけた。

その名も、

「すぐやる！技術」

そのままである。

現在会社経営をし実績を残している豊田圭一という方が書いている本だ。


まだ半分しか読んでいないのだが、まあその通りであることが沢山書かれている。

ただ、その中で自分の経験ともリンクしてくる非常に興味深い箇所があった。

それは、

「すぐやる人は、仕事ができる人」

である。

あっているか間違っているかは抜きにして、

迅速に対応することを続けている人は、周りから仕事ができる人と思われるらしい。


確かに、以前こんなことがあった。

自分の仲の良いクライアントから言われたのだが、

「合っているかは抜きにして、

　打ち合わせの次の日ぐらいに企画をもらえたら、

　やっぱり嬉しいね」

その方はすぐ自分のために動いてくれることに嬉しさを感じ、

そしてそういった人と仕事をしたいとのことだ。


なるほど、確かに自分に対し一生懸命な対応をしてくれれば悪い気分はしないし、

むしろ嬉しくなる。

ということは、

“抜け”をなくす⇒すぐやる⇒相手が喜ぶ⇒自分も嬉しい

と良いスパイラルが生まれるきっかけになるんだな。


こう考えると“抜け”がいかに自分にとってマイナスになるかが分かる。

思い返してみると恥ずかしいことばかり。

今すぐ変えていかなきゃね。
]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11111680262.html Mon, 19 Dec 2011 22:27:31 +0900 不思議な世界
現代の日常、過去の時代劇、未来の世界、そして空想の世界などなど。

今までさまざまな映画を観てきたのだが、今回観た映画の世界観はかなり独創的。

もっと言ってしまえば、

正直何が何だか分からなかった。


その映画は「エンジェルウォーズ」。

今年の５月に公開した洋画だ。


内容としてはとあるところに収監された若い女の子達の脱走劇なのだが、

その場面場面で突然不思議な不思議な戦いの精神世界へと切り替わる。

現実で行われている事象を独特な表現で描かれているのだ。

これ以上説明をしてしまうとネタバレになってしまうので控えるのだが、

その精神世界がなんとも不思議。

というか全体を通して不思議。

正直面白いのかどうなのか分からない！


気になって評判を色々と調べてみたら、アメリカでは７割の新聞がマイナスだったとのこと。

ただ、その世界観からカルト的な人気が出てもおかしくないんだよな～。

多分日本でアニメ化したらかなり売れると思われる。


多分この文章を読んだ人は「結局なんなのさ！」と思うかもしれないが、

ホントにこんな感じ。

気になったら是非一度観てもらいたい。



★★★（最高5つ）
面白いとも言えないし、酷評するのも違う気がする。 ]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11100000332.html Wed, 07 Dec 2011 08:55:08 +0900 タクシーのワンメーターは高いか安いか

東京のタクシーは一律710円。

どんな時にも、そしてどんな運転手であっても710円。

実は今回のタイトルはここがポイントです。


例えば、道は知らないし愛想は悪いし、挙句「ありがとうございます」も言わない。

最悪の運転手にお金を払う時は気持ち悪いし、それ以上に

「お前に払いたくないよ！」


となりますよね？


それに対し、道に迷うことなく、急ブレーキ急発進をせず、

安心して寝られる運転手に当たったときは、さらに話が弾んだときは、

気持ちよくお金を払うつもりになりませんか？


これって日々の価格設定にも通じるものだそうです。


自分の仕事は広告企画の営業。

日々沢山のクライアントに対し、色々な企画、そして色々な金額を提案している。

その中でかなりの確立であるのがダンピングなのだ。


ダンピングは手っ取り早い仕事の獲得方法ではある。

ただし、それって逆を言ってしまえば

自分もそのダンピングした価値としか思っていない

ことになってしまうのでは？

と勉強しました。


確かにね。

ダンピングをするのは結果として自分から価値を落としてしまうことになるし、

何よりも気合が入んないんだよね～。

やっすい企画で疲弊したくないもん！！


じゃあどうすることがいいのか？

その答えの一つが前述のタクシーとのこと。

金額に見合う価値、そして付加価値をどれだけ提案でき、そして演出ができるか

これが重要なのだそうだ。


じゃあ付加価値ってなんなのさ？である。

タクシーで言うところの運転のうまさや道の詳しさがあるのだが、

これが自分の仕事に置き換えると以下のようになるらしい。

・魅力ある会社（ファンになる）

・オンリーワンな会社（他社が真似できない）

・魅力ある営業（情報、性格など）

そして中でも一番印象に残ったのが、

コイツと話すと気持ちがいい！と思わせる元気でマジメな営業マン

とのこと。


ほっほー、それだけでも変わるんだ。

確かに元気が無い、いかにもつまらなそうに仕事をしているヤツに魅力を感じないね。

ちょっと気をつけてみようかな。



]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11092922438.html Tue, 29 Nov 2011 19:48:46 +0900 最低の1180円
今年の4月29日に公開された映画で、

大友克洋が絡んでいたりと製作陣も結構豪華。

平安時代にタイムスリップした中学生が、貴族と鬼と呼ばれる人たちの

争いに巻き込まれ、そして善悪を自分の目で確かめ、本当の鬼を倒すという

設定が結構好きな映画なので、ＤＶＤを借りてみた。

新作で一泊だけなのに380円もかかったけど、興味津々なので借りた。










ヤバイヨ、ヤバイヨー。

ものすごくつまらない。

途中から話が飛びまくるは、絵は昭和並み絵になるは、

製作途中で飽きちゃったみたいな。

設定はいいし、背景画もかなり良いので、ちゃんと作れば

かなりな良作になったはずなのに。。。



次の日、あまりの映画なので記憶から消えており、

気付いた時には延滞料金800円。。。


★
（最高5個）

]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11047231736.html Thu, 13 Oct 2011 23:20:13 +0900 借り暮らしのアリエッティで凹む
ジブリ好きな自分としてはやはり見なければと思い、

「ガキツカ」の山ちゃんvsモリマン最終対決と一緒に借りたのだ。


やっぱりジブリの絵は安心するなあと、飲んだ後の心地よい時間に

（ ﾟ ρ ﾟ )ﾎﾞｰｰｰｰと見ていた。

人の家の軒下に住み、気付かれないように少しずつ少しずつ

人間から色々と借りながら暮らしていくという夢のある設定に

徐々に徐々に引き込まれていった。


だけどね！

あれは何ですか？！

神木君のあのセリフ。

「君達は滅び行く運命なんだよ」

ＮＡ・ＮＩ・ＳＡ・ＭＡ・ＮＯ・ＴＳＵ・ＭＯ・ＲＩ

もうテンションがた落ち。

引くわー、マジで。

いやーな気分で見終わりました。


ちなみに、「ガキツカ」サイコーヾ(≧▽≦)ノ。

モリマン鬼つおいね。

★★
（最高5個） ]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11047219158.html Thu, 13 Oct 2011 23:08:13 +0900 耳が痛い
教え方について書いてあるのだが、普通のコミュニケーションでも

役立つことが書いてあるので、読んでみた。


目から色々とボロボロ　＆　耳痛すぎ


今回は詳しくは書かないが、簡単にまとめると、

勢いや雰囲気だけでは伝わらないことが多い。

より具体的に伝えないと駄目だよ、と。


ものすごく乱暴に、例えば、、、
※あくまでも「例え」。
　自分は決してこんなことはしてない！　
　多分。。。

①なかなか仕事が決まりません。

②もっと頑張れ！


分かりますか？

「頑張れ！」ってだけでは、相手は「？？？」となるのは確実。

企画書の文章をもっと正すべき、プレゼンの時にもっと自身を持って、など

こういったより具体的にしないと( ﾟдﾟ )ﾎﾟｶｰﾝとなっても仕方がない。


この具体的にどうする！というところ。

考えるのが面倒で放置していたことに気付きました。。。


ちょっと凹んだ。
　　　 ]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11032500474.html Wed, 28 Sep 2011 23:34:30 +0900 ヒックとドラゴンを見たお！ なかなか面白かったが、


果たして泣くか？


確かに感動する内容だし、最後のドラゴンと力を合わせて


巨大ドラゴンを倒すところは良いと思う。


（おっとネタバレだ！）



ただなぁ。


ドリームワークスの絵は動物はいいけど、人は妙にリアルで、


やっぱり感情移入は難しいか。


まあ見て損はナシ。



★★★

（最高5個）





]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11028593850.html Sun, 25 Sep 2011 01:26:10 +0900 コミュニケーションセミナー
ここはコミュニケーションに特化したセミナーを行っており、

プレゼンとスピーチがセミナーの項目にあり、そこに興味を持って行ってきた。


電話での受付から始まり、そして行ってみると自分と同じ年ぐらいの女性が

講師として出てきて、正直“大丈夫か？”という印象。

電話もマニュアル感だしまくりで、「う～ん」という感じ。

ただ終わってみて目から鱗とはこのことか！

印象がガラリと変わった。


まず、コミュニケーション能力がある人と無い人の行動で

明確な違いがでるのが以下になる。

無い人：正当化　例　あの担当者とは気が合わない

ある人：建設的　例　あの担当者と気が合う方法がある、話ができるはず

これって文字で書くとその通りとなってしまうが、自分の行動に振り返ってみると

当てはまることが多いこと多いこと。。。

自分の能力の無さを正当化していた自分が恥ずかしくなった。

そう言えば、よく言っていたなぁ・・・。


また勉強になったことがもう一つ。

心理学者のマズローが唱えた5段階欲求というものがある。

以下がそれに当たるのだが、人間は順番が若いものが満たされると

次の順番に欲求が移るというものである。

①生存（食欲や睡眠欲など生存に不可欠な欲求）
②安全（様々な脅威にさらされていない状態）
③帰属（国家、社会、会社、家族などへの帰属欲求）
④承認（人から認められる欲求）
⑤自己実現（理想の自分になる）

ここでコミュニケーションと深く関わってくるのが、④の承認なのである。

確かに自分のことを認められ、自分の話を聞いてくれると嬉しくなる。

そして営業もそれと同じとのこと。

担当者も自分のことを認めてくれた人に心を開いて、色々と情報を出してくれるとのこと。


なるほどね。

確かに自分が合わないと思っている担当者は情報をあまり出してくれない。

つまりオレがちゃんと認めていなかったことが原因と言えなくもない。

結構ショックだけどｗ


では具体的にどういった方法があるかというと、それは有料セミナーになってしまうのだが、

方法の一つとして言われたのがアイスブレイク。

これはみんなが当たり前のように行っていることだが、話すのが自分ではなく、

相手にさせることが一番重要だと。


もうマジカヨの連発です。

ある程度自分に自信はあったのだが、間違っていることが多かったなと。

もう一度コミュニケーションを考えてみようと良い機会になった。


ちなみに、このまま有料セミナーに進もうかと思ったがとりあえずここまで。
さすがに7ヶ月で55万円はキツイっす。。。




]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-11023987746.html Tue, 20 Sep 2011 19:36:58 +0900 ブログはじめたお！ ブログはじめたお！



これで僕もITマスター（？）



目指せメディア化、小遣いチャリンチャリン。

]]> https://ameblo.jp/tky1201/entry-10996713166.html Wed, 24 Aug 2011 23:55:19 +0900