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マスコミやマスコミに出演する住民たちに。

もう少し自分の頭で考えたらどうなのだろうか。

「可能性がある」というあいまいな言葉や基準値を言わずに「なんミリシーベルトもある！」のような報道には吐き気がする。

もちろん震災当初の日本国政府の発表の仕方も最低だった。

「直ちに健康被害はないが」の「直ち」ってなんだろうか。

人を馬鹿にするにもほどがある。


と、罵詈雑言はこのままにして、原発事故に関して私の思うところを書きたい。



○建屋は吹き飛んで正解な気がする

建屋は吹き飛んで正解だと思う。こんなことを書くと怒られるかもしれないが、

建屋を強固に作りすぎると、水素爆発をしたときに力が内部にこもり、爆発の力が内部にこもる。

そうすると内部の配管や最悪格納容器を傷つけることになりかねない。


同様の例が自動車だと思う。自動車はフロントをやわらかくて、事故の際に潰れることで衝撃を吸収し、搭乗者の安全を守る。

同じようにわざと吹き飛ぶように作って、爆発の力を逃がしたのではないだろうか。

まぁ普通に爆発を防げるような構造はしてなかったし。



○放射能で騒ぎすぎ

第二次世界大戦後、大国で核兵器の開発競争が起きた。

それは大気圏内だけでも５００回以上。

たとえばアメリカはネバタ州で核実験を行っているが、

ここはラスベガスから１００キロ程度しか離れていない。

アメリカは核実験と癌の因果関係はないと言っている。

もともとアメリカはラドンを滋養強壮剤として飲んでみたり、

足のサイズを測るために放射能をあまり考慮していないレントゲン装置を作ったり、

放射線とはまったく関係ないが、水銀を飲んでみたいするとんでもない国だが、

子どもたちが大量死したという話はあまり聞かない。
（若干聞くんですけどねー。でも因果関係をきっちり証明できるレベルでないのは確か）


ちなみに原爆は当然ながら人を大量に殺傷することを目的に製造される。

この目的のためなら放射能の量も度外視するだろう。

対して原発はできる限り安全に作ろうとする。

当然放射能の量も減る。



世界の過去はこんなにも放射能に満ち溢れていた。

今の中年たちの幼少期はこんな世界だった。

そんな世界で生きてきた人たちが割りとピンピンしている。

だから私は多少の量であるならば、放射能を浴びても問題ないと考えているのである。

個人的には中国は騒ぎすぎだと思う。国内で核実験やっていたから、かなりの量を知らぬうちに浴びているだろうに。



ここからは愚痴だが、X線に放射能を使っていると知らなかった人間や、原発が爆発することを想定していない人が、いまさらギャ－ギャー騒ぐのはどうかと思う。

というより、彼らの騒ぐ資格はない。

そんなんだからマスコミもすべて含めてスリーマイルと福島とチェルノブイリを全部同列視することになった。

ちなみにチェルノブイリは制御棒を抜いた状態で運転をする実験をして、爆発している。

知識を持とうとしない人間が多数いるから事故が起こった。

事故が起こったのは政府の責任だけではなく、今まで危険から目をそらしてきたり、本気になって訴えてこなかったマスコミや国民にだって当然あると私は思っている。
（もちろん私にも責任はある）



○津波は想定外
今まで地震が危険だという類の話は聞いてきた。今回は誰もが想定していなかった津波で事故が起こった。想定外ですむことではないが、情状酌量の余地はあると思う。

ちなみに報道ではフランスの原発は安全だと報道されているが、

フランスの原発が地震に耐えられるかなんて誰にもわからない。

実際に遭遇したことがないのだから。

そういう意味では、日本の原発は地震に対しては強いといえるのかもしれない。


○事故で気になるポイント

①これまで補助金をもらってきた自治体の補償額が気になる。これまで交付してきた補助金を差し引いた額しか交付されないなんてことには・・・ならないよね。きっと。そんなことすれば、原子力行政は破綻するし。

②事故によって非難命令が出されたけど、これによって救助もできなくなった。救助すれば助かった人たちに害する補償額がどうなるかが気になる。



○個人的には

個人的には放射能を過度に注視するより、さっさと自殺報道を辞めたほうが有意義だと思っている。

というかマスコミなんて数字が取れるから福島の事故を報道しているだけだということを認識したほうがいい。

もし彼らにとって福島の事故が自分たちに不利になるならば、

きっと彼らは報道しない。

彼らは無知ではなく、自分たちの利益のために報道するかしないかを決めている。

民主党政権をあれほど押していた時だってそうだ。

彼らは民主党政権がここまで酷いと知らなかったと釈明しているが、

もし本当に気づけなかったとしたら、彼らはどれだけ人を見る目がないのだろうか。

マスコミに対するメディアリテラシーを養ったほうがいいと思う。

マスコミの情報を信じている分、ネットよりたちが悪いと私は思うのである。 ]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10951867000.html Tue, 12 Jul 2011 23:19:49 +0900
収益率は低いし（ってか赤字だし）、海外展開はダメ、クラウドも出遅れています。

そんなNECにも復活の兆しを発見しました。

いや、業績が上向いているとかそんな話ではないんですけどね。


気づいたのは日系コンピューターを読んでいて。

具体的にはクラウド特集でのインタビューです。

ここで各社が話していることは、日立は製品ここの優位性を、データと富士通はサービスの優位性を、
そしてNECはクラウドの方向性を語っていることです。

たとえば日経コンピューターの４月２８日号、６６ページがから始まっているCloudDaysTokyo2011のレビューのタイトルをまとめると以下の感じです。

○富士通
「多様なクラウドサービスを活用し便利で快適かつやさしい社会を目指す」
　・多様なクラウドサービスはニーズに応じた使い分けと連携が可能
　・農業でのクラウド活用により祖y区の安全・安定供給へ貢献
　・在宅医療を支援するクラウド　航空機の部品管理も効率化

○日立
「クラウドに適した領域とは　導入事例に見る検討のポイント」
　・自社に適した軸を設定して各種業務システムを整理する
　・パブリックとプライベートそれぞれのクラウド活用事例
　・コンサルティングから運用・保守まで各フェーズで顧客を支援

○NEC
「インテリジェンスマネージメント環境「巨大知恵袋」をクラウド融合で創造」
　・経営システム改革実践の成果をソリューションとして顧客に提供
　・クラウドを解した顧客との協業で新たな価値、ビジネスを創造
　・クラウド同士が有機的に連携し人々が豊かな暮らしを支える

○日本IBM
「先進技術とニーズに応じた形態でグローバルレベルの導入を支援」
　・電子書籍管理をクラウドで提供し新規事業の迅速な参入を支援
　・デスクトップ・クラウドでセキュリティ・リスクを最小化
　・海外関係者がクラウド上で有害物質情報を管理・共有

○NTTデータ
「プライベートクラウドを安価かつ安易に構築できる「Lindacloud」
　・価格対性能比と信頼性のバランスを重視
「期間。コスト、リスクを最小化するクラウド方レガシー以降サービス」
　・レガシー固有の機能をPaasで提供しコスト削減

あくまでも１回限りの結果ですが、大体こういった傾向である気がします。
（データさんはもっとサービスの良さを強調している気がしますが）

NECのみが今後のクラウドの方向性を語っています。



NECのクラウド戦略を補足すると「C&Cクラウド」というやつですね。

業界・業種ごとに集約させたクラウドを何個も作って、

そのクラウド同士を結合させようとする戦略です。



方向性を語るということは、強い武器です。

どう表現をすればいいか難しいのですが、

まず社内の認識を一致させられます。方向性がわかれば人はすごく強くなります。

それでなくてもNECは危機に陥っているので、全社員が「変わらなくちゃいけない！」と思っています。

ピンチはチャンスというやつです。変わらなければ潰れるのは目に見えていますからね。

実際にレノボとのPC事業を共同でやるというのはひとつの大きな決断だったと思います。

製品の一貫性も出てくるでしょう。

顧客に対して未来を語るということも強いことです。

人は未来を展望する人に安心感を抱きます。賭けてみようとも思います。



方向性を語りだしたNEC。

さて復活はありえるのでしょうか。

見守って生きたいと思います。 ]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10949846241.html Sun, 10 Jul 2011 23:07:38 +0900
それは経常収支収支が赤字か黒字かと言う違いであると考えます。


日本の経常収支が毎年黒字です。

2009年度で約１４００億米ドル。
（統計局国際収支　http://www.stat.go.jp/data/sekai/10.htm#h10-01)

そしてそれが積もり積もって約２６０兆円ほどになっています。

対外資産負債残高は１９年連続世界一です。

つまり日本は外国にお金を払って物などを買ってお金を得るよりも、海外に物をうってお金を得るほうが圧倒的に大きいわけです。



対してギリシャはどうか。

ギリシャの経常収支は２００９年度でマイナス３７０億ドル。
（統計局国際収支　http://www.stat.go.jp/data/sekai/10.htm#h10-01)

日本のGDPが約５兆ドルに対してギリシャが３２００億ドルと１５分１くらいなので、
（いずれも統計局 諸外国の主要指標　http://www.stat.go.jp/data/sekai/ap.htm)

日本にたとえるならば、マイナス３７０億ドル×１５＝マイナス５５５０億ドルになります。

１ドル８０円換算で約４４.４兆円の赤字。

黒字に慣れている日本からすると、発狂しそうな額ですよね。



ギリシャはどうしてこんなに赤字を増加させることができたのか。

端的に言うと外国からお金を借りてきて使ってきました。

たとえば日本の資本収支はマイナス１３５０億米ドルで日本人が海外の金融資産を買い越しているのがわかります。日本人は海外に投資しているんですね。

逆にギリシャの資本収支は３９０億ドルで、売りこしていることがわかります。

ギリシャは海外から投資されて、そのお金を使って物を外国から買っていることがわかります。



具体的に言うと、ギリシャはヨーロッパの銀行からお金を借りました。

たとえばAさんは個人ローンという形で、ヨーロッパの銀行Bから２００万円お金を借りたことにしましょう。

これが外国からギリシャへの投資です。

そのお金を使って海外から物を買います。

BMWを２００万円くらいで買ったとしましょうか。

この時点でお金を貸した銀行Bは２００万円の債権を持ち、ギリシャ人Aは２００万円の債権とBMW。

BMWは代金として２００万円を受け取っています。


ギリシャは国全体でこんなことをやっていました。

もちろん国債もです。

これはギリシャ人Aがちゃんとお金を返してくれれば問題ありません。

しかしギリシャは海外からお金を稼ぐよりも、海外からお金を借りるほうが多い国です。

赤字のほうが多いので、全体としてみれば借金はどんどん増えていきますよね。


景気がよければそれでも問題ありませんでした。

ギリシャではインフレを起こし、所得を増やすことで返せそうな展望がありましたから。

しかしリーマンショックが起き、景気が一気に悪くなりました。

ここで問題が２点おきます。

①ギリシャ人がお金を返せる見込みがなくなったこと
　景気が悪くなれば所得が減るので、借金を返せなくなります。

②ヨーロッパの銀行もリーマンショックの影響で資産価値が下がり、お金を貸さなくなったこと
　日本国債みたいに借り換えができなくなります。


ヨーロッパの銀行たちはギリシャに貸し渋りと貸し剥がしを行います。

彼らも必死です。何よりお金がありません。そして相手は不良債権化しそうなのです。

ギリシャがお金を返せなくなったとき、首が回らなくなったとき、ギリシャは破綻します。



こうしてみると日本は対極にいることがわかります。

何しろ日本はがっつり稼いで、お金を貸す側ですから。

今日はここまで。

次回は、「日本の主力産業の変遷について」をざっくりやりたいと思います。 ]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10945678939.html Wed, 06 Jul 2011 21:45:29 +0900
単語としては多分中学生くらいの社会で出てくる気がする。

しかし、誰も具体的な働きを知らない言葉だと思う。

もしみんな知っていれば、「日本が破綻する！」なんて言わなくなるだろうし。


信用創造の仕組みは以下の通りである。

①
銀行に１０００万円お金があったとする。

これを住宅ローンとしてAさんに貸す。

このとき銀行Aは１０００万円の債権を持ち、Bさんは１０００万円の借金と現金１０００万円を手にする。

②
Bさんはこの１０００万円を建設会社Bに支払う。

Bさんは家と借金１０００万円が残り、建設会社Cは１０００万円の現金を手に入れる。

③
建設会社Cは１０００万円を社員の給料として払ったり、建設用の資材の支払いに使用する。

とりあえず建設会社Cのメインバンクである銀行Dにお金を預ける。

④
銀行Dは預けられたお金を使って誰かに貸し付けることで、①から④までのサイクルがまた回る。


さて、市場にあるお金はいったいいくらだろうか。

まず最初の銀行AはBさんあての債権・・・・ １０００万円
Bさんは１０００万円の負債＋家　 ・・・・-１０００万円
建設会社Cの銀行に預けたお金 ・・・・ １０００万円
銀行Dが建設会社Cから預かったお金・・・・-１０００万円 と現金１０００万円
(銀行からすれば、貯金は返さなければいけないお金=借金になるため)

もともとA銀行にあった１０００万円は、２０００万円の債権と１０００万円の現金で計３０００万円になり、債務も合計で２０００万円になった。

これが信用創造の働きである。

信用創造は２つの重要なポイントがわかる。

①債権が増えることは、債務も増えるということ

②お金の貸し借りによってのみ、お金が増えるということ
　（Aさんが銀行から借りた１０００万円の現金は、建設会社Cにそのまま払われただけである）



ちなみに③でとりあえず銀行Dに預けて話を終わらせたことに疑問を持つかもしれないが、

基本的には①から④までが繰り返される。

たとえば建設業者Cは社員Eに１００万円の給料を支払った。

このとき建設業者Cは銀行Dの口座から１００万円を社員Eの口座へ振り込む。

社員Eはこのお金を使ってコンビにでご飯を買った。

このとき社員Eは自分の口座から１万円を引き出して、コンビにに支払う。

コンビには１万円の現金を当日の売り上げとして、銀行に振り込む。

コンビには売り上げの１万円から、お弁当を購入・・・・

と永遠に続いていきます。これは建設資材の代金を他社に払った場合でも同様のことがおきます。

またお金は基本的にはずっと銀行に預け入れられています。

現代社会において、大量の現金をタンス貯金している人もいないでしょう。




これを日本国政府の公共事業に当てはめるとどうなるだろうか。

まず銀行から１００兆円お金を借りる。

政府はその１００兆円を使って公共事業を行う。
（この過程で道路を作れば、資産として道路が残り、ビルを建てればビルが資産として残る）

政府は当然建設業者に１００兆円を支払う。

建設業者は１００兆円をとりあえず銀行に預けておく。

こうして政府には１００兆円の債務、建設業者には１００兆円の貯金、銀行には建設業者から預かった１００兆円と建設業者に対する１００兆円の債務が発生し、政府に対する１００兆円の債権が残る。

こうして日本のGDPは１００兆円増加する。

銀行には１００兆円の現金があるため、さらに日本国債を買うことができる。


ここまで書けば、政府が国債を発行して使った金は、そのままそっくり企業や個人の資産になり、その資産でまた国債を購入して、政府が公共事業をしてお金を使う。というサイクルが見えてくると思います。

ここまで理解できれば、今のマスコミはもっとよくなるのだろうな・・・

と思いつつ、今日はここまで。

次回は、なぜ日本とギリシャが異なると言われるのか、をやりたいと思います。 ]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10944716106.html Tue, 05 Jul 2011 23:02:17 +0900
バブルとは過剰に借り入れをし、消費をすることでおきます。

マンションや土地に投資をすることで、地価が上がり、そして投資をする。

こんなことが日本全国で起こりました。

バブルが崩壊し、土地などの資産価値が暴落し、個人や企業に残ったのは借入金でした。

（そのうち、どうして地価が暴落したのかに焦点を当てたブログも書きたいと思います。）


資産が減り、借入金だけが残った企業や個人がやったことは、支出を減らし、借金を返済することでした。

支出を減らすことは、つまり需要が減ることです。

需要が減れば、企業の売り上げもその分減っていきます。

たとえば日本にあるすべての企業や個人が１０％支出を減らせば、当然企業の売り上げも１０％減ります。

実際には、需要が１０％減れば供給過多になり、物を売るために価格競争をしなくてはいけなくなります。

現在の牛丼チェーンによくたとえられる現象です。

過当競争をすればするほど、原価率が上がり、利益が減っていきます。



では売り上げが１０％減った企業はどうするでしょうか。

より効率のよい生産方法を編み出すかもしれません。

固定費の削減（従業員の解雇による人件費の削除や給料の削減）などをやるかもしれません。

従業員を解雇すれば、その人は無職になり、さらに節約しようとします。

いずれにしても需要は減ります。

そして節約をする。

さらに需要が減る。

この悪循環に陥ります。


ここで注目しなければいけないのは、借入金の額は変わらないことです。

借金の額は変わらないのに、返すための原資である利益は需要が減ることでどんどん減っていきます。

そして返せなくなったときに債務不履行、つまり企業は倒産します。

これを国家規模でやると恐慌経済になります。

失業率が２０％とか３０％になり、職安に長蛇の列ができあがります。

これまではこのタイミングで公共事業を行い、需要を創出し、不況を脱出するような方策が採られてきました。

（実際には戦争によって抜け出そうとしましたが）



当初日本もその道をたどると考えられていました。

しかし日本はそうならなかった。

潰れそうな銀行や企業に公的資金を投入し、時間稼ぎをしている間に、

需要が減った分を日本国政府が公共事業などをしてある程度補ったからです。

その証拠に、過去２０年間、日本国政府の負債は右肩上がりに上昇し、民間企業（特に大手）や個人は不況にもかかわらず借入金が減ったり資産が増えたりしています。

（この辺の仕組みは信用創造の解説でしたいと思います。）

ちなみにこの政策は、リーマンショック後世界各地で行われています。



よく日本政府が負債を増やしたことに対して非難する人たちがいますが、

当時、日本が借金をして支出を増やしていなければ、確実に世界恐慌並みの不況が起きていたでしょう。

多くの企業が倒産し、大量の離職者が発生していた。

そうすれば私も、そしてあなたも解雇されていた可能性が高い。

為替はやすくなるので、企業は買い叩かれていたかもしれない。

確かに為替が安くなれば、輸出が増えて景気は持ち直すかもしれないが、

それが正しいとは思わない。

政府が負債を増やすという政策は、正しかったと私は思っています。

本質的な問題は、景気がちゃんと回復する前に支出を減らしたり、消費税を作ったりして、

消費を停滞させたことにあります。

だからこそこんな低空飛行をしているのです。

仮に経済成長を達成していれば、税収が上がることもありますが、GDP比での債務比率も低下します。

（ちなみにEUでも債務の絶対額を問題にするのではなく、あくまでも債務比率に焦点があたっています。）

もっと慎重にやればよかったのに。と思わずにはいられません。


以上、今日はここまで。

次回は「信用創造について」をやる予定です。
]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10943841420.html Tue, 05 Jul 2011 00:11:48 +0900
このブログは「とが」の頭の中を整理するためにあります。

主なテーマは政治、経済、社会学、心理学、防衛、ITなどです。

ちなみに私の専攻は社会学でした。

めんどくさいので、気が向かない限り数字で裏づけなどを取ったりしません。

こんなブログですがよろしくお願いします。 ]]> https://ameblo.jp/toga2nd/entry-10943808535.html Tue, 05 Jul 2011 00:08:27 +0900