https://ameblo.jp/tombob1982/ 日々の学び、会社組織（主に工場）においての生活の仕方を綴る。 ja

昨日は久々に鹿島の海に入水した。

朝は風もなくめちゃめちゃ楽しく乗れた。



やっぱり気持ちいいですねぇ～！！！海！！！


水はまだ冷たく、、、入って２、３分して、もう帰ろうかな。。。と思ったが、


１５分我慢したら慣れた。


冬の海に入ると自分がどれだけ根性なしかがわかる。笑




今週末はハワイにしゅっぱ～つ！！！




]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10922650350.html Mon, 13 Jun 2011 23:18:44 +0900

思えば４月。


何も調べず行ったら、震災の影響で会期が延期になっていた。



今回はバッチリ調べ、いざ！！！！








天才絵師　東洲斎写楽


活動期間１０ヶ月。（実際は６ヶ月とも言われている。）


教科書、宣伝・・・・等でしかみたことのなかった写楽。


ただ、見た感じ好きな絵『かっこいいなぁ～』という程度であった。もちろん、歌舞伎の一コマを描いていることすら知らなかった。


今日、初めて見方がわかった気がした。（あくまでも気がしただけ）



今まで一枚一枚でしか見ていなかった絵。

下の写真。


知っているのは左側。教科書に出てくるのも左側だけ。






対で見る。ただそれだけ。



対で見ればドラマが一層わかる。


善と悪、討つ者と討たれる者、強者と弱者








歌舞伎の内容がわかればもっと楽しめるだろう。


今回の写楽展は自分なににけっこう衝撃的だった。

また後日まとめたいと思う。 ]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10914532050.html Sun, 05 Jun 2011 22:19:03 +0900

動機はというと、、、、、特にない。


仕事では仮説ありきだ、考えてから行動しろ！だとか言っているものの、プライベートでは完全に逆になる。


とりあえず行動に移す。常にこれは意識していること。



なぜボランティアをやるのか？こんなことを考えたって答えは出てこない。



とりあえず行動してから色々感じ取れればいいと思っている。




参加してみて大きく２つ


①災害ボランティアは想像以上に地味である。

②災害ボランティアに参加することでアンテナを立てることができる。


災害ボランティアのイメージはどのようなものか？


テレビで見るかぎり、被災者のもと要求に応じて色々なことを手伝う。そして、最後は被災者から『ありがとう』という言葉を頂く。そして、ボランティアした方は人に感謝される喜びを学ぶ。

報道が伝えるのはこのようなことばかりだ。


しかし、現実はこのような暖かいものだけでもない。想像以上に地味な作業であった。


私が今回参加したボランティアは、大槌川のい河川敷の掃除である。


これは地元の人が、来年の春に河川敷を菜の花でいっぱいにして地元の人を元気付けようという素敵なプロジェクトだ。


実際に行ったその日はあいにくの雨。


雨になると、作業はやらないというルールがあるみたいで、とりあえず待機と言われた。

これから、梅雨時期になり雨の日が多くなる。このようなとき、ボランティアは何ができるのか？被災者のニーズをとらえることが、今の課題でもあるそうだ。


作業時間はボランティアセンターで決まっており、ほとんどの場所で午前は１０時～１２時、午後は１３時～１５時のようです。（これも行くまで知らなかった）一日の作業時間は４時間と決まっているようです。


１０時過ぎになり、雨が弱くなってきたため作業スタート。

作業は河川敷の瓦礫広い。

一見奇麗な場所でもシャベルでひと堀すれば、外壁やら、車のマフラーやら、生活用品やらがどんどん出てくる。それを一つ一つ取り除いていくのだ。

一言に瓦礫と言っても、被災者の人から見れば、思い出であり、宝物でもあるのだ。写真など、個人が特定できるものは別に分別し作業を進めた。


シャベルで掘って、燃えるものと、燃えないものを分別する。シャベルで掘るとというと簡単に思えるかもしれないが、石がごろごろとしており、なかなかの体力と気力が必要だった。



ひたすらこの作業の繰り返し、会話も少なく、ひたすらみんなで掘り続ける。これは想像以上に地味でキツい作業であった。


どこか、災害簿ランティアというと、被災者に直接当時の話を聞き、思いを馳せる・・・・。みたいなことを想像していたが、現実は違う。


一つ一つの地味な作業が積み重なって、物事は進んでいく。


現地の人はもう前を向いて歩いているのだ。


それを小さなちからで支援するのが、災害ボランティアである。



そしてもう一つ学んだことがある。


これはさっきテレビを見て思ったことなのだが、被災地の話になると、人ごとではなくなる自分がいた。


ボランティアに参加し、現地に行ったことで、『前に行ったあの場所はどうなったいるかな？』みたいな感情が生まれたことに気づいた。ようは無意識のうちに情報のアンテナを立てていた。



これは、とても重要だと思う。細くても長く支援しよう。とはいうものの、やっぱり感情が入らないものに長期で応援することは難しい。


一度被災地に行くことで『長期で応援しよう！』という、感情が生まれ復興に役立つのではと思った。



なんか殴り書きでとりあえず書いたが、要はとりあえず、行って経験するべしということだ。




あと、茨城では瓦屋根のブルーシートが目立つが、岩手には全然なかった。雪国だけに屋根の作りが違うのかな。。。。。










]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10907400038.html Sun, 29 May 2011 23:10:20 +0900 文章、マニュアル、技術仕様等、形式言語によって表せる知識を『形式知』という。



逆に、


人の経験測や感覚、独自のノウハウ、ものの見方等、形式言語で表すことが難しい知識を、『暗黙知』という。




ナレッジマネジメントでは、暗黙知を形式知させることが重要になる。そしてその形式知から暗黙知が生まれ、そこから・・・・・・のスパイラルで成長していく。





私が所属する部隊は基本的なマニュアルもなく、自分で考え行動する。


ほとんどの問題に対し、各自の経験測、独自の感覚に頼って対応しているのが現状。故に解決スピードは各人に能力に依存している。


そして人材育成はOJTが基本。


しかし人材育成に対しコアになるところが明確になっていないので、『前と言ってること違うじゃん！』というのも日常茶飯事。ようは指導する先輩達の能力次第。


そんな先輩に付いていったって何も学べない。（というのは言い過ぎ？笑）


OJTの問題点として、成長するのに時間がかかる、ハズレな先輩に付いたら・・・・。


やってみせて、やらせてみせて・・・・・なんてやってたら日が暮れてしまう。一人前になったときには時すでに遅しだ。今と昔は違うことを認識しなくてはならない。




そこでナレッジマネジメントの登場である。



まだ勉強不足だが、これを基準に社内の人材育成を変えていきたいと思う。


人の能力なんて大して差はない。知ってるか、知らないか。やるか、やらないかだ。



若手で日本の工場の姿を変えていく。


一緒に語れる人材を育成していきたい。



とりあえず大量の本を購入。まずはインプットインプットインプット。

]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10903211187.html Wed, 25 May 2011 23:59:19 +0900


『今日全然波良くなくて、全然乗れなったっすよ～。』



店のマスター（典型的なサーファーで見るからに軽いマスター笑）
『波が良くないんじゃなくて、お前が良くないんだよ～。良くない波でも上手い奴は乗るんだから。。。。そう思わないといつまでたっても上手くなんねぇよぉ～。。。。』



凄～い軽い会話の中に、本質的なものがあった。




突き抜けた経験のある人はやはりどこか謙虚である。



自分と向き合い何事も向上心をもって取り組む。



いつも女の話か、昔の悪業の話しかしないマスターであるが、この時ばかしは輝いて見えた。 ]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10901259799.html Tue, 24 May 2011 00:11:18 +0900

行き先は千葉の一宮。

やっぱり千葉は人が多い！


肝心の波は、、、小さいわ、風入っちゃてるわで、、、

しかも、水がめっちゃ冷たい！！


千葉をなめてました(T ^ T)３mmにするか迷ったが、、、３mmで入っていたら確実に即退場でした。


『冷たいですね！』


『ヤバイっすね』


見知らぬ人との会話で、体感温度が少し変わった。


同じ状況を共有してるだけ、友達でも、知り合いでもない。

共感を得る。

コミュニケーションってこういうこと。


肝心のサーフィンはというと、、、やっぱり最高！

今日は小さな気づき（感覚的な）があったので、次回が楽しみ。



夜はナタリーポートマン主演のブラックスワンを鑑賞。




iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10899094457.html Sun, 22 May 2011 00:09:14 +0900

来月は休みを取得してハワイ旅行。毎月休んでるような気もするが。。。。。。


毎週とりあえず集まっているが、何も話は進まず。



全然関係のない話で盛り上がる。




愚痴るでもなく、熱く語るでもなく何気ない会話、雰囲気を楽しむ。




こういう時間ってすごく大事だと思った。





必要な無駄。



ここには効率化、無駄取りなどと言う言葉はない。ましてや『こうあるべきだ』という主張も必要ない。




頭がリセットされ、心が満たされる。



仕事も楽しみ、プライベートも楽しむ。どちらかを犠牲にするという考えは私にはない。



さぁ明日は久々のサーフィン！！！！

]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10898044994.html Sat, 21 May 2011 00:40:07 +0900

・思考を情報に変える道具（図面や報告書の作成）

・データを整理／分析する道具（膨大なデータ解析）


このくらいではないだろうか。







私の会社ではシンクライアントを採用している。



ある日、サーバーにトラブルがあり社内のパソコンが使えなくなった。


そして、多くの人がぼやいた。



『仕事ができない。仕事にならない。』


・・・・・・・・まさに思考停止状態のオヤジ達がいっぱいいたのだ。


パソコンはあくまでも補助脳であり、メインになることはない。





パソコンが復帰するまでの間、できることはいくらでもある。







一日中パソコンと睨めっこして資料を作っている人を目にするが、下書きを書かずにスマートに書けるわけがない。



『考える→言葉にする→文章にする』周りを見ていると、この工程が抜けている人が多い。



思考を情報に変える作業が抜けているのだ。



技術者は現場を見てなんぼ、アイディアを出してなんぼだと思う。



報告のための資料作成や図面などは中身が重要であり、作成するのに時間をかけるは無駄以外の何者でもない。



思考の整理や下書きは隙間時間を使えばいい、長い会議や、ちょっとした細切れの時間で。



パソコンの前に座って画面を見ながら考えるのはナンセンス。答えは現場にあり、いいアイディアも現場にあるのだから。 ]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10896012212.html Wed, 18 May 2011 23:46:22 +0900

すると外からカブのエンジン音、カチッカチッ！ブーン！！



新聞配達が来たな。



思わず、ツイート。


そこで、ふとあることに気づいた。




『人は思い込みで物事を判断しているときがある』




夜中（早朝）＋住宅街　＋カブのエンジン


この材料で勝手に新聞配達員と判断していた。そう、確認もせずに。。。。





もしかしたら、カブに乗った泥棒かもしれないし、ただのおじさんかもしれない。





このような思いこみは仕事の中でも起きてるのではないだろうか？


ゼロベースで考えるとはこういうことか。



思い込みが視界を遮る。つねに頭をリセットをかけ、客観的に物事を見る。





思いこみはないか？常にそういう視点で物事を見ることで、世界は広がるし、仕事も楽しくなるのではないかと思う。





]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10892937354.html Sun, 15 May 2011 23:01:15 +0900

親会社に所属している事業所では地震で破損した工場の壁や天井の修復をするのに、どうしたらいいか本社に判断を仰いだ。もちろん下した判断は、大手の建設業者に修理を依頼だった。しかし、大手であるがゆえ、他の顧客との修復とも重なり、なかなか手が回らず未だ修復が完了していない状況だそう。


一方、子会社では、社長を長とした早期立ち上げプロジェクトを立ち上げた。そこで出た案がこのような時期だからこそ、地域と一丸となり乗り越えようということで、地元の大工さん大勢にお願いし一気に修復したそうだ。



方や本社に依存して判断を仰ぎ、指示がでるまで待つ。（もちろん組織上適切な判断であった）




一方子会社では、社長を長とした組織がすべての権限を持ち、独立的に物事を考え迅速に行動に移せた。




組織と権限により、そこから出てくる発想や行動が大きく変わるということを、今回の震災で気づかされたとあった。




おぉ！！子会社ならでは！！！！やっぱり子会社は小回りが効く！？


これは個人においても同じだな。。。。


会社から言われることに依存せず、自分の頭で考えて迅速に行動する。



常に先手先手で行動する。



会社に人生預けてはいけない！っということで、この本。


会社に人生を預けるな リスク・リテラシーを磨く (光文社新書)/勝間和代

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「アイ・カンパニー」の時代―キャリアを鍛える。モチベーションを高める/小笹 芳央

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]]> https://ameblo.jp/tombob1982/entry-10889887111.html Thu, 12 May 2011 22:44:42 +0900