蝶のように舞い、蜂のように刺してくると見せかけてまた舞うのです。

柔道で言う、掛け逃げの反則を取られない程度に、また消極的姿勢の指導を受けないように時間を経過させるような老練なテクニックです。

相手からするとイライラマックスです。怒りに任せて無理矢理ボールを奪おうとしてレッドカードを喰らうのもよくある光景。

見事術中にハマり、試合が終わってしまうのです。

そういった意味でも今回のは、なかなか不恰好だったと言うよりは
まだまだ世界の強豪と比べると試合の終わらせ方が上手くないと評価出来るでしょう。



ただし、そんなサッカー側の事情は

「普段サッカーは観ないけど、なんだか日本代表がワールドカップで頑張っているみたいだから観てみようかな」という人にとっては



知ったこっちゃない

話かと思います。

せっかく観たのに、負けてるのに攻めないなんてなんだよ！という意見はごもっともです。

実際私も、その瞬間には「うわっ、マジか…」と思いましたし…

突破と引き換えにファンが減るんじゃないかとも危惧したのも事実。





でも

その事に対して私は

「いやいやサッカーではよくある事だろ。普段から見てない人がギャーギャー批判するな」とか

「勝負の世界なんだから当然だろ。突破した事をもっと喜べよ」とかは

全く思わないです。



それよりも

「お前何様やねん」という意見が来そうですが…





「申し訳ない」

と思ってます。




すみません。

日本はまだサッカー弱小国なんです。

そりゃ良いですよ、攻めて勝って突破した方が、気持ち良いですよ。

けどもし日本が攻めに出て、敗退が決定しているとは言え強豪国ポーランドの牙城を崩せるのか

はたまたギリギリ面目を保つ為の勝ち点3を脅かされる事になればエース・レヴァンドフスキを中心としたカウンターがあり、それに耐え得る力があるのか

を天秤に掛けて

より可能性が高いのは「攻めない。カードを貰わない」だと西野監督は判断したのです。

他力本願だと言う指摘がありますが、その通りです。

コロンビアの力を借りないとグループリーグ突破出来なかったわけです。



まだ日本は実力で圧倒して勝てるレベルには到達していません。

主力を休ませたとは言え、敗退の決まっているポーランドに失点を喫するというのはそういう事なのです。

小手先でその戦略を採った採らないという話ではないという事です。




でもですよ、、、

だから応援が必要なんですよ。




「サッカーってさー時間稼ぎとかするじゃーん。あれ冷めるよねー」

「負けているのに最後まで攻めないなんてスポーツマンシップとしてどうなのか」

と言っているあなたの応援が必要なんです。




先にも述べた通り

代表の強化は、代表選手だけ強化すれば強くなるものではありません。

支えるサポーターの裾野が広くないと山は高く積み上がりませんので。




サッカーではファンのことをサポーターと言います。

選手達はインタビューで口々に言います。

「応援してくれるサポーターのお陰です」

決して建て前ではないと思います。
プロレベルの試合では１人１試合平均で12キロも走ります。

ジョギングじゃないですよ。スプリントする事もありますし、相手と競り合いながら走るんですよ。

苦しい時間帯にサポーターの応援は本当に力になります。

私レベルの試合では、家族や知り合いぐらいしか応援してくれる人はいませんが、それでもいるのといないのとでは気合が違います。

数万の応援など想像もつきません。





さらに言うと、批判する事もサポーターの仕事なんです。




海外では、良いプレーには敵味方問わず拍手が送られますし

逆に悪いプレー、例えば緩慢なプレー・それこそ無気力試合などには味方であっても容赦なくブーイングを浴びせます。

サポーターに「選手を育てる」という意識があるからだと言われています。

かの中村俊輔選手もサポーターの応援によって「あっこれは良いんだ・ダメなんだ」という事を学んだと言います。

例えば中村俊輔選手のように攻撃的なテクニシャンタイプの選手が、身体を張ってスライディングをするプレーに

当時のセルティックパークのサポーター達はスタンディングオベーションして讃えたそうです。

そうやってサポーターは、選手を育てていくんです。

サッカーに於いて「ファン」は直接支えてくれるだけでなく育ててくれる存在

まさに「サポーター」なんです。

だから「あんな試合カッコ悪いよ！」というサポーターも必要なんです。

「つまらない試合だったから」サッカーに失望するのではなく

「つまらない試合だったから」日本のサッカーをもっと良くしていかないといけないんです！

売れないアイドルみたいなものです。







お前誰やねん！！

という声が聞こえてきそうですが…

末席ではありますが、サッカーに携わる身として

今回の突破は悔しいです。

実力で勝ち抜けられなかった、実力の無さを思い知らされた事が悔しいです。

恐らく選手達はその何倍も悔しい事でしょう。





まとまらなくなってきたので無理矢理まとめます。



今回の時間稼ぎは残念です。

それはサッカーがつまらなくなった事もありますが、まだまだ日本が弱者の戦略を取らざるを得なかったことが非常に残念です。

それでも突破したした事には変わりないですし、第３戦を負けても突破出来る状況になるなんて
大会前の下馬評を考えたら、誰が信じられたでしょうか。

サッカーは番狂わせ・ジャイアントキリングが起こりやすいスポーツなんです。

だからこそ戦前の予想通り強いチームというのはより尊敬に値しますし、前評判が低いからと言って諦めるような事も無いのです。

今回のワールドカップはその辺が非常に面白いです。

イタリア・オランダ・コートジボワールの予選敗退、相変わらず強いブラジル、前回王者ドイツの凋落、アジア勢の活躍など

観ていて勇気を貰い、心踊らせ、考えさせられ、気を引き締められる思いになります。




だからサッカーは素晴らしいと思うのです。

良きも悪しきもですが、こんなに人々の心を動かすスポーツは他にありません。

私がサッカーを始めたのはたまたまですが

たまたま巡り会えたスポーツがサッカーで良かったと思っています。

とか何とか言いながら

私はベルギー優勝予想をしておりまして…

複雑な気分です。

いえ

勿論日本を応援します

叩かれっぱなしじゃ悔しいですからね。

批判は覚悟の上の決断だったと思いますが、ルール上なんら問題無い戦術でこんなに言われる筋合いも無い！

頑張れニッポン！！

質問も頂いたので、それも踏まえて徒然なるままに綴らせていただきます。

「どこのチームに入れたらいいか」

というのは殆どのサッカー少年を抱える親御さんの悩みナンバーワンかと思います。

私自身も相談を受けますし、このブログにもそれにまつわるコメントを度々いただきます。

わかりやすい例で言いますと

レギュラーになれるかわからないけど強豪チームに挑戦するのがいいか

若干レベルは下がるが、きちんとしたチームでレギュラーを目指すのがいいか

といったところでしょうか。

以前にもブログで何度かお話しさせて頂いた通り、私個人としては

「どっちでもいい」

と、思います。成功者のパターンはどちらもあるからです。

つまりどちらの選択をしたか

よりも

選択をしたその道で、どうするのか

の方が大事だという事です。

成功者のパターンがどちらにもあるように、失敗者のパターンもどちらにもあります。

強豪チームでおちぶれる奴もいれば、中堅チームで周囲に合わせて仲良しこよしになってしまうこともあるという事です。

子供がやりたい！という方を選ばせてあげればいいと思います。

質問者さんは幼稚園～小学校の段階だという事でしたが

少年団かクラブチームかはそれほど重要ではないかと思います。

今は少年団にも優秀な指導者がいますし(勿論逆もありますが…)、少年団で物足りないと思えば、途中で変われば良いと思います。

特に小学校低学年はいわゆるお団子サッカーです。

およそサッカーと呼べる代物には見えませんので大差ないかと思います笑

ただサッカー選手になりたい！という目標がある事はとても大事な事です。

何故ならサッカーを始めたばかりの時には皆その目標を持つのに

小学校～中学校あたりで

だんだん言わなくなるんです。

勿論、照れもあるでしょうが要は…

言えなくなる

んですね。

本来、サッカー選手になりたい！と言って日々練習をしていくと、夢に近づいていくはずなのに

何故か歳を重ねるごとに現実を知り、理想とのギャップにおののいてしまうんですね。

人によってはその事を「大人になる」なんて言う人もいますが、私はそうは思いません。

「諦め癖がついてしまった」と、悲しくなります。

本音では「ちょっと難しいかも…」と思いながらやる練習は

頂上の無い登山みたいで、それはそれはしんどいものでしょう。

ゴールが見えるから「あと○キロ！」と頑張れるものです。

ここで重要になってくるのが

子供達の本音です。

幼児期は割と簡単です。本音しか口にしてくれませんが

小学校高学年ぐらいになってくると、本音の他にも「たてまえ」やら「外面」やら色んな表現が出始めます。

先日テレビで、トップアスリートの母親特集みたいなものが放送されていました。

その中で、印象的だったのが

子供が「辞めたい」と言ってきた時に何と返したか？という質問にその場にいた殆どのアスリートママが同じ回答だったという事です。

「辞めれば？」

言葉だけ聞くと、子供の言う事にただ従っただけのように思いますが続けてこう言っていました。

「話を聞いたら、本音でそのスポーツが嫌になったわけじゃなく、ただ練習がキツいとか、ただ怒られたからとかそんな理由だったから、そもそも聞く耳を持っていなかった」

心理学的にこれを「認知的不協和」と言います。

人間は欲していれば欲しているほど、手に入らなかった時に否定してしまうという現象です。

例えば「友達なんかいらない！」と言う人ほど友達を欲しがっている。そもそも友達がいらない人は黙々と1人で作業しているというような事。

子供が、「お前あいつのこと好きだろ」と言われて「全然好きじゃねーよ！」と必要以上に否定したり

私なんかも「お金はいらない」なんて言いながら、洗濯したポケットに千円入っていたら心ではガッツポーズしたりします。

要は、アスリートママさん達はこれを見抜かれていたんだと思います。

本当はやめたくないし、強くなりたいし、上手くなりたいし、勝ちたい気持ちに気付いていたから「辞めたい」なんて嘘っぱちには付き合わなかったのです。

だからこそ「辞めれば？」なんて突き放す事が出来たわけですが、逆にそのまま辞めさせてしまったらどうなるでしょう。

まさに告白もせずに終わる恋心のようなものですよね。

それでいいでしょうか？

私は最終的に、子供がどの選択をしたとしても尊重するつもりでいます。

それが例えばサッカーを辞める事だとしても、選んだ後は応援するまでです。

しかし、それが逃げの選択であったり、本音と違う部分で希望しているのであれば「それは違う」という話をします。

子供でなくてもそうです。

これは私の実体験ですが…

ある時、私の部下が「会社を辞めさせてほしい」と申し出てきました。

勿論、「そんな事は許さん」なんてブラックな事は言えませんし、新卒の頃は不器用ながらも必死に頑張っていた社員だったので

兎にも角にも、どうしたのか？を聞きました。

要約すると「こんなに頑張っているのに成果が出ない。自分にはこの仕事は向いていないんだろうし、その事でチームの皆に迷惑は掛けたくない。だから辞めさせて下さい」という内容でした。

ここでの私の心理はまさにアスリートママです。

この社員は、会社や仕事が嫌いなわけじゃなく、自分が上手くいかない事を自分の中で上手く消化出来ずに認知的不協和を起こしてしまっている。と感じました。

つまり逆です。

むしろ「もっと会社に貢献したいし、もっとスキルアップしたい」

モチベーションの高い社員なのです。だから悔しくて悔しくて仕方がなかったのです。

なので、なんやかんや話をしたのですが、最終的に彼は泣きながら

「頑張りたいです」

と、本音が出てきました。

いま彼は、事業部の明暗を決める新規出店のメンバーの一人として選ばれ、○○リーダーと呼ばれ、部下までつく責任ある立場にまでなっています。

これはほんの一例ですが

大人でこれなので、子供はもっとそうなんだろうと思います。

言っている事と本音が掛け離れる事は珍しくありません。

重要な事は親や指導者がそれに気付いてあげる事だと思います。

それで言うと

子供は特に「負けてもいい」なんて思いません。

出来るのであれば優勝したいし、なれるのであればヒーローになりたいのです。

少なくとも私は、結果的になれなかったとしても、最後の最後まで目標を強く信じながらやり抜いてほしいと思います。

仕事柄、立場上、「選択」を相談される事は多いですが、私の答えはいつも決まっています。

どっちでもいいと思う。

けど逃げの選択はダメだ。

自分にとって難しい、と思う方を選択しなさい。

決めたらどうやってその道で成功するかを考えなさい。

そこで悩もう。

選択はどっちでもいい。

チャレンジしろ。

難しい方を選んで、結果的にダメでも

「逃げなかった」と胸を張れれば

それは次に繋がる。

告ってフラれないと次の恋に進めません。

告らないはない。

「病気だ」と宣告されるのが嫌で病院にいかないなんて無い。

検査し、宣告されないと治療のしようがない。

次に進むためのチャレンジ

そう信じています。

ご無沙汰です。１年ぶりに書いてみました。

リオオリンピック、日本は大躍進でしたね。メダリストの方々おめでとうございます！

なにぶん元来のスポーツ好きなもんで、寝不足の日々でした。

しかし睡眠時間と引き換えに得られるものも大変大きく、仕事にも人生にも活かされているように思います。(勝手に勉強させてもらってます)

そしてリオオリンピックを見て、思う事を徒然にしたためていこうと思います。

早速ショッキングな話題ですが、

女子レスリングの吉田沙保里選手が銀メダルに終わりましたね。

「あの吉田沙保里が負けた」

金メダルよりも大きな衝撃を持って報じられ、

何故か、縁もゆかりもない私も、敗北の瞬間から暫く現実を受け止められずに、TVの前のソファで呆然としていました。

まぁそんな私の事はどうでもいいのですが

その後のインタビューに於いて、吉田沙保里選手が涙ながらにこう仰っていました。

「皆さんに支えてもらって、日本選手団の代表までやらせてもらって、勝たないといけなかった。本当にごめんなさい」

今回のオリンピック、結構この手の発言て多かったと思うんです。

そしてそれに対して「別に謝らなくていい」「なんで謝るの？」「メダリストってだけで凄いじゃん！」みたいな反応をするコメンテーターや、一般の方、ネットの書き込みも多かったように思います。

はい

なんで謝るんでしょう？

私はトップアスリートでも何でもありませんが、謝ってしまう気持ちが凄くよくわかるんです。謝らずにはいられないんです。

それが感謝のモチベーションです。

以前、K-1の魔娑斗選手がフジテレビのジャンクスポーツという番組で、結婚前と後のモチベーションの違いについてこう言っていました。

「自分だけのためのモチベーションには限界がある。守るものが出来たことで、より頑張れるようになった」

家族や恋人、恩師、仲間、応援してくれるファンの存在が

個人のものとは比較にならない大きな、そして永続きするモチベーションとなるんです。

否、正確に言うとモチベーション「にしている」んです。

微妙な表現の違いですが、そこには大きな違いがあります。

つまり「家族やファンがいれば良い」というものでは無いんです。それをモチベーション化しないといけないんです。

例えば、ファンの応援や期待が重荷になり、プレッシャーに押し潰されてしまうケースだってあるわけです。

先のオリンピックに於いても、メダルを期待されながら自分の持てる力の半分も出せずに一回戦負けなんてよくあります。

そんなシーンを見たら可哀想にもなるのですが

では期待しない方が選手にとって良いのでしょうか？

無観客の消化試合でホームランを打つのと

満員のスタンドに逆転ホームランを打つのと

どっちを望んでいるのでしょう。

そりゃプレッシャーは雲泥の差でしょう。

足が竦む気持ちもわかりますが

でも成し得た時の快感、選手冥利に尽きるのは明らかに後者ですよね。

以前紹介した事がありますが

快楽によるモチベーションの事を一般的にはドーパミン型モチベーションと言います。

例えば、大好物を食している時、面白い映画を観ている時、良い仕事をした時、脳はドーパミンを分泌します。

ドーパミンが分泌されると、脳に「学習機能」が働き、「もっとしたい」という再現性を生み、それがモチベーションの継続になるのです。

吉田沙保里選手や、長く活躍しているアスリートは、自分に関わる人達、家族やファンの存在、期待、応援を快楽に感じ、モチベーション化する事でキツイ練習にも耐えられるのだと思います。

なので吉田沙保里選手に対して「今回が家族のために戦ったオリンピックなら、次はもう自分の為だけにオリンピック頑張って欲しい」というコメントを見ましたが

正直、逆だと思います。

自分が吉田沙保里選手の何を知っているのかという話ですが、彼女をここまで連れて来たのは家族であり、仲間であり、友人であり、応援してくれるファンの期待なんだと思います。

それが無ければこんなにも頑張れなかったのではないでしょうか。(完全に憶測)

それを自分で感じられるからこそ、謝罪してしまうんでしょう。

読んで字の如く「感謝」に溢れているんだと思います。

もし優勝してたら感謝の言葉を口にしていたことでしょう。

「謝る必要無い」とは思います。それよりも「今まで感動をありがとう！(届きませんが笑)」と言ってあげたい気持ちです。

でもその姿は自分にはとても美しく見えます。

余談ですが

一般的に柔道は「金メダル以外はメダルじゃ無い」なんていう世界だと言います。

そしてそのプレッシャーに押し潰されてしまった選手を何人も見てきました。

最近の傾向から「もうそんな考え方は古い」と言う人も当然いらっしゃるのですが、

私はその高いラインこそが未だ日本柔道を、日本柔道たらしめていると思います。

超個人的に、弱い日本柔道は見たくはありませんが、期待出来ない日本柔道はもっと見たくありません。

不肖私も一応黒帯(埃をかぶった)を持っているので熱が入りますが、

全然メダルが獲れなくなっても、ルールや社会情勢が変わっても「金メダル以外はメダルじゃない」という拘りが残っているからこそ、

今回の全階級メダル獲得という快挙を成し得たのだと思います。

簡単にラインを下げるような真似はしないでほしいと願っています。

だいぶ脱線しましたが話を元に戻します。

ドーパミン型モチベーションの話をしました。

「なんだ、ドーパミンを出せば良いのね」と言って出来ればこんなにも苦労はしません。

その逆があります。

ノルアドレナリン型モチベーションです。

文字通り、アドレナリンによるやる気の出し方です。

一般的に、アドレナリンは苦痛や圧迫を感じた時に分泌され、その感覚を麻痺させる効果があります。

そのため「なにくそ根性」や「鍛冶場の馬鹿力」に代表されるように、通常では有り得ないパワーを生み出しますが

一方で、長続きしないというデメリットもあります。

「燃え尽き症候群」なんていうのはその典型例ですね。

以前はこちら側に偏った選手が多かったように思います。

選手のコメントなんかを聞いていると、その傾向が色濃く出ていると思います。

過去のメダリストのインタビューで有名なのは、何と言ってもバルセロナ五輪銀メダリストの有森裕子選手がアトランタ五輪で銅メダルを獲得した後に言ったこの言葉

「初めて自分で自分を褒めたいと思います」

当時の流行語にもなったこのセリフ、裏を返せば自分に対して本当にストイックにやってきたんだという背景が読み取れるわかりやすい例ですね。

バルセロナ五輪後、選手生命を脅かすような怪我やスランプを乗り越えてきた彼女の言葉は本当に重みがあります。

これはあくまで私の実感ですし、統計をとった事もありませんが、このように試合後に「自分のストーリー」が語られるケースが多かったように思います。私なんかも幼少期にはそういったインタビューを見聞きし、子供ながらに「トップアスリートになる為には自分に厳しくなければならない」と考えたものです。

勿論その考えは間違っていないと思いますが、やはり最近の傾向で言うと「自分以外の人のストーリー」が語られる事が多いと思います。

女子レスリング-48kg級金メダル登坂絵莉選手

「色んな人の顔が思い浮かんだんですけど、一番は弱い時から信じてくれた家族に感謝しています。」

競泳女子平泳ぎ200m金メダル金藤理絵選手

「加藤コーチのお陰です。」

などなど(記憶を頼りにしました。間違っていたらごめんなさい)

どちらが良いということは無いと思います。お互いにメリットとデメリットがあるので。

ただ恐らく吉田沙保里選手ら、長らくトップレベルで活躍出来る選手というのはこのノルアドレナリン型とドーパミン型の切り替えが上手い、若しくは双方優れているのだと思います。

では本題です。

皆さんはもうお忘れだと思うのですが、これは指導論ブログですので

その状況を受けまして、指導する側としてどうアプローチをしていけばいいのかを考えていきます。

これは私個人の感覚ですが、指導者目線で言いますとアドレナリン型の指導は非常に楽です。

「あーしろこーしろ」と言えば良いので。指導者側は経験もあるし、イメージが出来るのでその通りやらせればいいのです。

恥ずかしながら、かく言う私も典型的なアドレナリンコーチと言いますか、キングオブキングだったりするのですが

結局のところ、それ(アドレナリン)だけでは人は伸びない、正確に言いますと「伸びていかない」んだと思います。

例えば、アドレナリン型に指導して毎度毎度ガンガン徹底的に技術指導をしても、それだけではモチベーションは長期間続かないわけですから中学校で他の部活を選択をすることもあるでしょう。そしたら教えていた技術の意味がありません。

勿論、その過程で培った「打たれ強さ」や「頑張る姿勢」は財産になるという考え方はありますし、その要素は少なからずあるでしょう。それは私自身も選手側として体感していますし、指導者としてもそこは考えています。サッカーに固執する必要はありません。

しかし私の隣でサッカーが嫌いになって辞めていく人達もたくさんいました。

「本人達が弱かったから」と言ってしまえばそれまでなのですが、子供達の器に頼る指導では成長も見込めませんので考えていかなければなりません。

では辞めていった人達

本当に「サッカーが嫌い」で辞めていったのでしょうか？

日本代表の試合なんか見ていないでしょうか？

休み時間等にフットサルなどして、ゴールを決めたら喜んではいないでしょうか？

全員にアンケートをとったわけではありませんが、なんだったら「好き」な部類じゃないかとも思います。

では何故辞めてしまうのか

色々な事情があるかと思いますが、大きな要因として

「楽しくない」

からというのはあるでしょう。

「サッカーをやってる時間が1番楽しいし、生き生き伸び伸びしてるけど辞める」ってそれはないですよね。

そこの楽しい楽しくないの分かれ目は、競技のルール的なものではないはずです。

「足でボールを扱うから好き」とか「オフサイドがあるから嫌い」とか無いですよね。

成長感です。

もっと言うと成功体験です。

パスが通るから、ドリブルで抜けるから、ゴールを決められるから、勝つから楽しいんですよね。

大人はこう言います。

「勝たいなら頑張れ」

しかし子供達は、

もっと言うと私達大人だって

「勝てないと頑張れない」ものです。

例えば、初めてルアーで釣りをします。

最初は投げるだけで楽しいのですが、段々飽きてきます。

一日中やって1匹も釣れませんでした。

そんな事良くあるのですが、果たしてそれで「次もやりたい」と思うでしょうか？

釣りは釣れないと楽しくありません。

逆に初日に1匹たまたま釣れたとしたら、もし2日目も3日目も釣れなかったとしても

「今回は釣れなかった」と、 前向きに捉えられるものです(あくまでイメージですが)

0から1の成功体験がそうさせているのです。(まさにドーパミン効果)

成功体験にはそれだけの破壊力があるのです。

調子の悪かったストライカーが、1つのゴールをきっかけに量産したり

流れの悪かったチームが、1つのプレーで息を吹き返したりするものなのです。

だから指導者にとって、日々の練習の課題は「どういう練習メニューをするか」ではなく

「如何に成功体験を積ませるか」という事なのです。

そう考えますと、アドレナリン型、追い込み系のアプローチもダメなわけではなくて、あくまでそのためのイチ手段でしかないと思うのです。

以前、こんなブログ記事を記事を書いていましたが

ボールは襷～http://blogs.yahoo.co.jp/kid_of_soccer/70047069.html

まさに感謝のモチベーションですよね。

我欲よりも自分以外の人のストーリーを感じる事で、それに応える。

絵に描いたようなヒーローですね。

勿論、成功体験を積ませるアプローチ方法なんて言ったらここには書ききらないほど多くの手法があります。

叱る技術、コミュニケーション方法、メンタルマネージメントetc

数あるうちで、私が個人的に最も重要視している(つまりは課題なんですが)のは

褒める事です。

そんなん当たり前のことだと言うかもしれません。

でも私が見て「この人は褒める技術に長けているなぁ」と感心するような人はそこまでいないんですね。

他の人との違いは、細かさです。

まずそのレベルの人は見るポイントが非常に細かいです。

例えばシンクロナイズドスイミングの井村コーチは、選手の体重が100g違うだけでわかってしまうと言います。

鬼のような指摘をするというイメージを持たれる井村コーチですが、その細かさゆえ、選手が持つ「他の人には無い長所」を見抜く力も図抜けているのだそうです。

優秀な指導者というのは、そういった僅かな変化も見逃しません。

もしかしたら当の本人にも気付かないもの、むしろ小学生でそこまでの微妙な感覚は、自分で気づく事が困難なものなのですが(皆目の前の事で必死なので)

そこを言語にして褒めてくれるのです。

「そうだ！いいキックだ！」「ナイスフェイント！」

そうやって自分の長所を自覚していくのです。

自分の長所がわかれば試しますよね？チャレンジが生まれ、成功体験へと繋がるのです。

そんなにトントン拍子にはいきませんがその流れはつくれるのです。

しかも、これは若干理解して頂けるかわからないのですが

ここで重要なのが

実は多少その褒めるポイントがズレていたとしても良いということなんです。

例えば、植物に対して「プラスのポジティブな言葉を掛け続けると綺麗に育つ」って聞いた事ありませんか？

私なんかも、部下の営業指導で

新人の子に対して「ちょっとこれでは難しいな」と思っても「いいよ！元気にやっておいで」と言ったら、なんだか自信が湧いて契約を獲ってきたりするものなんですね。

「勘違い運営」と呼んでいるのですが、あまりその指摘が合っている間違っているかは重要ではないんですね。

勿論あまりに的外れでは信じて貰えないでしょうから、正解を捉えるアプローチは必要ですが要は信じ込ませてしまえば良いわけです。

そうなってきますとですね、実は凄い事ができるんです。

語弊しか生まない覚悟で言いますが

「成功体験は創れる」んです。

言うまでもなく成功体験と言うのは選手のものですし、プレーヤーズファーストを忘れてはいけません。

私自身「やる気があるならついて来い」的なスタンスで指導していたこともありますし、今でも選手の自主性を重んじてはいます。

ただそのスタンスに、指導力の限界を感じていたことも事実あります。

ヒントだけで動く選手と言うのはそもそもやる気があるんでしょうし、やる気ゼロスタートから動かすという事に苦心していました。

そこでもう一歩突っ込んだ所にまでアプローチをする事を考えたときにこの発想に辿り着きました。

勿論アドレナリン型にやらせるという意味ではなく

火のない所に「火が点いている」と信じさせるのです。

傍目殆ど差がないように見えても「なんか上手くいったんじゃないか？」と勘違いさせるのです。

その積み重ねが、登坂選手の言うような「弱い時から信じてくれた人」になるわけです。

指導をしていくと「ちょっとこの子は難しいな」と感じる子はしょっちゅう出会います。

私自身、もっとこうすればよかったんじゃないかとか、結局わからなくて悶々としてしまう事ばかりなのですが

やり方は必ずある

そう信じて日々の指導に勤しみたいと思います。

Q.1番怖かったコーチは誰ですか？

「富岡コーチ(私)です。」

Q.では1番優しかったコーチは誰ですか？

「それも富岡コーチです。」

いやはや。

よほど恐れられていたんでしょう。

直接彼を指導していたのはわずか1～2ヶ月だと言うのに、可哀想に。トラウマなんですね(笑)。

彼はその後ヴェルディの下部組織を経て、現在いっぱしの指導者として奮闘中です。

そんな彼から相談を受けました。

「富岡コーチのような関係性を作るにはどうすればいいか」

自慢話をしたいわけではありません。(したい)

むしろ私にとっても選手との関係づくりは永遠のテーマでもあります。

私なんかが語れるレベルでも無いのですが、聞かれたからには答えないと格好がつきませんので、私の面子保ちの為にお付き合いくださいませ。

そもそも指導者の言う事をそのまま選手全員が体現してくれたら、こんなに楽な事は無いですね。

「決めろ」→ゴール

「奪え」→インターセプト

「走れ」→死ぬほど走る

楽チンですね。ですがこれでは指導者自体の存在意義がありません。誰でも出来ます。

実際はそんな上手くはいきません。

無論、相手がいる事ですので邪魔が入ります。困難にさらされ、その上で「走れ」なんて言われたらそりゃしんどかろうと思います。

ここで重要になってくるのが、その言葉を「誰に」言われたのかということです。

皆さんはどうでしょう。

同じ事を同じように言われたとしても、反発してしまいたくなる人と、素直に聞いてしまう人と分かれませんか？

「とある万引き犯がこんないい事を言っていました。」と言われても響きませんよね。

逆に「あんな言い方無いよね」とかいう事でも、「あの人に言われたら仕方ないか」となります。

つまり相手にとって「あの人」がどういう人なのか。選手にとって指導する人がどんな人なのか、ということが大事だということです。

そこでよくある質問なのですが

「もっと厳しさが必要なんですかね？」

「もっと楽しませることが必要なんですかね？」

と聞かれることがあります。

私の答えは決まって…

「両方」です。

厳しさも楽しさも必要です。

試合に勝つ、相手に勝つ、自分に勝つ為には厳しさは必要ですし、

義務感、やらされてる感では限界がある。主体性を育む上で楽しさは必須です。

ただし、こう言いますと「バランスを取ること」を連想されるかと思います。

確かにバランスは大事だと思いますが、自分の場合はあまりバランスを意識した事はありません。

「1番厳しく、1番楽しく」

これが私の指導イメージです。

ただ厳しくするのは簡単です。

こちらの要求をそのままストレートに伝えればいいだけです。

最近では他人に厳しく出来ない大人も子供も増えていますが、その段階の話ではありません。

要求(指示)出来なければ試合では使い物にならないですし、それではチームが良くなりません。

かと言って厳しさだけでは限界がある。

厳しさと楽しさが共存するとはどういうことなのでしょうか。

以前の記事にもあるように、私の練習の厳しさは子供達にとっては恐怖だったと思います。

勿論、走らせてばっかりの練習は基本的にやりませんでしたが、手を抜いたり、諦めたりした事に対する厳しさは尋常ではなかったと我ながら思います。

しかし、1番子供達と馬鹿騒ぎしたのも私だったと思います。

とある練習試合後、たまたま寄った公園でゲリラ雷雨に見舞われました。

辺り一面水浸しになる中、若かった私は泥水の中にヘッドスライディングしました。

それを号砲に、子供達が次々と水溜りに飛び込んでいき、結果、豪雨の中で相撲大会と相成りました。

その節は保護者の方々、洗濯お疲れ様でしたm(_ _)m

今考えたらゾッとしますが、教え子達との距離はこれを境にグッと近づいたと実感しています。

そしてそれによって練習中の厳しさが、子供達に受け入れられるようになったのです。

簡単に言ってしまえば「オンとオフ」という事でしょう。

私は、厳しい話をすると、正論なんだけど何処かしら人間味がなく、ただの「コーチの話」になってしまう節を感じていました。

勿論、選手にとって指導者というのは、少なくとも上の存在。技術的にも優れていれば憧れるものなのですが、「自分とは全く別次元の人の話」になってしまっては意味がありません。

「あっ、あの人も自分と同じ人間なんだ」

厳しい話(理想論)と自分を繋げる「イコール」の役割を果たすのがこの場合の「オフ」なんだと思います。

逆説的に言えば、イコールさえ作れれば、どんな厳しい話も出来ると思いますし、自分とイコールの人間を裏切れ無いですよね。

「バケモノの話をしているわけではない。人間の話なんだ」

「スーパースターの話をしているわけではない。君の話なんだ」

どんな無理難題でも「あの人が出来るって言ってる。だからやれるはずだ。」という関係性が作れれば良いのかなと思います。

確か北京の世界陸上だったと思いますが、あのウサイン・ボルト選手がフライングで失格した事がありました。

当時既に驚異的な世界記録でチャンピオンでしたし、ライバルと目されていた選手達が軒並み不参加の大会だったためボルトの優勝は確実視されていました。

そこでのフライング失格。

それを見て私は失礼ながら妙に親近感を覚えました(勝手に)。

「あっ、ボルトも人間なんだ。」

イコールが生まれた瞬間に自分も何かしら記録を塗り替える事が出来るんじゃないか…と思ったのを覚えています。

ホントに。

イコールの力って侮れないと実感しました。

とんでもない高いハードルも

俺が飛べるんだからお前らも飛べる。

めちゃくちゃな遊びも

俺がやってるんだから皆でやろうぜ。

オンでもオフでも実は同じ事をやっているわけです。