湘南在住気まぐれオヤジのblog https://ameblo.jp/toshiro66/ IT、人物、本、スポーツ、グルメ等について語ります ja 池尻大橋で見つけた美味しいお店 おわん


クライアントに紹介された創作和風のお店。


田園都市線の池尻大橋駅から徒歩5分くらいのところ。


この辺は住宅街だが、洒落たお店がちらほら見受けられる。


店の兄さんによると、最近急に人口が増えたらしい。


お店の中は、カウンター中心の構造。
カウンターの幅もイスもゆったりとしていて、
落ち着ける。


店員の対応も◎だね。


さて、料理の方といえば、

定番はあるのだろうが、毎月メニューが変わるという
こだわりよう。


魚貝は新鮮でどれもプリプリしている。


旬の野菜の料理が特に◎


あと馬刺しが美味しかった！



ついつい飲みすぎて終電を乗り過ごしてしまった。。。のはおまけ。

]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10112783085.html Wed, 02 Jul 2008 08:50:24 +0900 藤沢で見つけた美味しい居酒屋
地元ミュージシャン「LauLa」の口コミ情報を頼りに
「なぶら」に行ってみた。

夜の8時に行ったが、狭い店内は既に満席。
予約をしておいたので、
気さくな大将がイイ席を確保してくれていた。
感謝。

料理は

刺身の盛り合わせ

焼き鳥

アジフライ

さつま揚げ

そしてシメに

うどん

を食べた。

どれもこだわりの一品で
満足のいくものであった。

お気に入りのお店にリストアップしよう。
]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111680939.html Sat, 28 Jun 2008 09:35:01 +0900 子育てと会社経営 夫婦間の会話はほとんど子供のことになる。

日本マクドナルドの創業者である
藤田田氏が、
「子育てをして初めて一人前の企業家になれる」
と生前話をしていた。

子育てと部下の教育は通ずるものがあると思う。

子供（部下）の将来（成長）を第一に考え、
言い方（助言）、やり方（指導）を選択する。

家族（会社）の幸せ（繁栄）は
親（上司）に負うところが大きいなあ。
]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111680784.html Thu, 26 Jun 2008 20:34:03 +0900 株主総会
昔のようなシャンシャン総会は減って、
開催日時をずらすなど、株主への配慮が見られる。

IT系の仕事をしていることもあり、
参考になる事業や
気になる経営者がいる会社の株を購入し、
株主総会に出席するようにしている。

企業経営に携わる身としても、
株主視点での意見はとても参考になる。

それにしても、最近の株主は
いいたい事言うよ～

ngi group

「ビットバレー構想」を掲げた小池聡氏が経営する会社。

IT企業への投資をメインの事業としている会社。

最前列に陣取って、生の声を聞いた。

今一番注力している事業は
「3D」
地域は
「ベトナム」「中国」
とのこと。

このあたりはままだ収益を生んでいないようだ。

しかし
この時期にITに投資をして、
20億強の経常利益を出すのはすごい。

mixiの売却益がかなり大きいようだが。。。

総会後に経営陣との懇談会もやっていた。

時間が無かったので参加できず残念。

IT論議をしたかったなあ。 ]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111680542.html Wed, 25 Jun 2008 20:32:50 +0900 最近の政界
改めて、戦後の政治について再認識をしようと、
戦後政治に関する本を読んでみた。

「小説 角栄学校」


まずは角栄でしょ。

愕然とするのは、角栄就任以来、20年以上に渡って、
彼の門下生が首相を続けていること。
（中曽根、竹下、橋本、小渕etc）

派閥の論理で首相が決まるため、
その器で無い人物が就任することもある。

これは政治が低迷した大きな原因。

その意味で、数十年来続いたやり方に風穴を開けた
小泉さんはすごいと思う。

彼の政治理論、能力、熱意もさることながら、
旧体質のひずみが臨界点に達したんだろう。

でもまた昔のやり方に戻ってしまうことが本当に悲しい。

小沢民主党が実権をにぎった日には
ますます政治が逆戻りになると思う。

政局中心の政治家は今の日本にはいらない！

選挙制度、政党のあり方、省庁のあり方、
根本から変えないと日本の政治はずーと低迷したまま。

個人的に応援したい政治家は
中田横浜市長と東国原宮崎県知事。

明確な政治理念としがらみを断ち切る実行力が
感じられるよね。

さもなければキムタクでいいんじゃない？ ]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111680360.html Tue, 24 Jun 2008 20:31:38 +0900 囲碁と経営 篤姫」を見て、
囲碁に興味を持った。

ダイヤモンド囲碁サロン主催の「囲碁と経営」を語る
セミナーに参加。

第一部では、堀義人さんが囲碁と経営の共通点について語る。

「負けると戦略の重要性がわかる」

本当にその通り。
失敗を通じて、次の手が打てるもの。
事業が順調な時ほど、盲目になるね。

その後、プロ棋士を交えてのパネルディスカッション。

「着眼大局、着手小局」
「大場より急場」
「与えて勝つ」
「味を残す」

経営に置き換えてみると、
思いあたるフシが多々ある。

そして最後は万波佳奈プロを講師として、
囲碁のルールからわかりやすく教えてもらった。

生まれて初めての囲碁体験！

それにしても、囲碁をやっている人は
みな話しがうまい！

とても頭の中が整理されている。

囲碁で鍛えられているんだろうな～ ]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111680132.html Fri, 20 Jun 2008 20:30:26 +0900 組織力向上フォーラム ワタミ社長）の講演があったので
参加してきた。

組織を強くするリーダーに求めらるもの

１．ミッション
２．ビジョン
３．それを実行する戦略

とても当たり前のこと。
だけど皆が実行できていないこと。

日々、どうやって利益を出すかを
メインに考えている我々のような中小企業では
社内でミッションやビジョンを共有する事が少ない。

もし納得のいかないお店になったら会社を潰す！
と渡邉さんが涙ながらに語っていた。

寝る間も惜しんで「ワクワク」「楽しく」働いていた
社内創業当時の気持ちに立ち返って、
次のステップを目指すぞ！
]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111679934.html Tue, 17 Jun 2008 20:29:23 +0900 ITの未来 「過剰と破壊の経済学」

インテルの創業者が提唱した「ムーアの法則」によると、
「半導体の集積度は18ヶ月で2倍になる」

これは1960年代以来、40年続いていて、
且つ、この傾向はあと10年は続くとのこと。

要は、このスピードでコンピューターの能力がアップ（コストダウン）
していくので、これに合わせてビジネスモデルを考える必要があるわけだ。

当分パソコンなどハードのスペックは向上する一方だろうし、
またインターネットの回線がボトルネックになることは無いだろうから、
より一層、会社、自宅、外出先と時と場所を問わず、
高いクオリティのサービスを受けることが出来るようになるんだろうな。

ケータイでハイビジョン映像の映画やテレビ番組を見たりとか。

うちの会社は受託ビジネスが中心なので、
新しいサービスが一般化する前に参入することを心がけたい。
いつも感度の高いアンテナを立てて情報をキャッチしないと。 ]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111679729.html Fri, 13 Jun 2008 20:27:51 +0900 コンサルタントの「質問力」
本そのものを楽しむのと同時に、
その人がどうしてその本を薦めたのかを考えて
２倍楽しめるからだ。

コンサルタントの「質問力」

人と人とのコミュニケーションは、
まず相手に興味をもって質問することから始まるよね。

恋愛関係でも楽しい質問や
するどい質問をされると
そこから話が盛り上がったりするもの。

ビジネスをベース書かれた本だけど、
あらゆる人間関係に当てはめて読んでみると
面白いね。
]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111679443.html Wed, 11 Jun 2008 20:26:52 +0900 みしま ちょっと足をのばして
高校を卒業して以来、２０数年ぶりに
「みしま 」に行ってみた。

※学生相手のたこ焼きや。

当時と全く変わらないたたずまい。
1時過ぎに行ったけど、
満席で入れなかった。

残念！

マヨネーズを付けて食べるとうまいんだよな～

なんか当時と値段が変わっていないような。。。
]]> https://ameblo.jp/toshiro66/entry-10111679251.html Mon, 09 Jun 2008 20:24:47 +0900