よく誤解されますが、コーチングはコンサルティングでもティーチングでもありません。

いかにクライアントが自分の頭と身体を自由自在に使って、自分が描いたゴールを達成するか、そのメカニズムを一歩一歩オンタイムでガイドするのが、コーチングの主な役割です。ゴール達成のための障害になっている原因に自ら気がつかせ、原因を自ら取り除き、登頂〈ゴール〉に成功させるのがビジネスコーチングなのです。

ビジネスコーチングの概要

コーチングの基本はクライアントのスコトーマ（盲点）を外し、エフィカシーを上げること。まず盲点が外れると自分のゴールに向けて自分の足で歩き出せます。身体的操作性とそのフィードバックによる頭脳的操作性を同時に鍛え、脳が感じる臨場感空間を最大化し、集中力と記憶力を上げていきます。心のメカニズムとは実は身体の五感であることが理解できると臨場感空間で操縦が容易になります。

そして新たな能力として開発されたクライアントのビジネス反射神経は必然的に生産性、効率性をもたらし、旧来の人間関係も次第に様変わりします。

1年前のコンフォートゾーンはゴールに向けてアンコンフォートゾーンに変わり、新たなコンフォートゾーンへと脱皮して行きます。この段階にくると、他を圧倒するクライアントの優位特性が自己認識できるようになります。

この学習の流れを体感し自己学習の習慣が出来るまでフォローするのが個人別コーチングです。なお本コーチング実施のための基礎理論は機能脳科学、コーチング学、臨床心理学、仏教心理学、現代分析哲学他によります。これまでのコーチング履歴は研修を含めると延約1000時間に及びます。