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<title>永遠への文　～トワブミ～</title>
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<description>限りなく続く明日へ、想いを紡ぎ、言葉を贈る。「トワブミ」</description>
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<title>言葉が持つ力を失う時</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20230403/21/towabumi/03/34/j/o1024076815264888751.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20230403/21/towabumi/03/34/j/o1024076815264888751.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>巷の話題を取り上げるのは容易であり、注目度や認知度の高さから「ヒットする」可能性が高まるために、人々は群がります。<br><br>相対的＝比較対象がない、前例がないと決めれないという体質をもつ私たちは、絶対的な存在が出現すると圧倒される傾向があるように感じます。<br><br>その昔、私の師匠（と呼ぶとまた怒られますが…）は、日本特有の企業競争を「競争と協力の戦略」という言葉で表現されました。</p><p>&nbsp;</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://www.yuhikaku.co.jp/books/detail/464191530X" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">競争と協力の戦略 -- 業界標準をめぐる企業行動| 有斐閣</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">＊2019年9月オンデマンド対応。</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">www.yuhikaku.co.jp</span></span></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p><br>その後、さらにその具体例を挙げて、昭和の時代を駆け抜けた「日本企業の競争原理」を研究されました。</p><p>&nbsp;</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://str.toyokeizai.net/books/9784492393833/" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">日本企業の競争原理 | 東洋経済STORE</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">日本企業の行動特性の一つである同質的行動のメカニズムを分析。組織論、戦略論など複数の分野を調査し、実証研究をもとに同質的行動の意義と限界を明らかにする。</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">str.toyokeizai.net</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://str.toyokeizai.net/files/topics/6653_ext_01_0.jpg" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p><br>このなかで最も印象的だったのは、ライバル企業同士が自らの技術力を高め、相手の製品に感化されつつ、「追い抜き、追い越せ」を続けること＝切磋琢磨する日本企業のレベルの高さを知りました。<br><br>（なんちゃって）研究者の卵であった時分、トヨタの元技術者から1970年代のアメリカへの自動車の輸出の厳しさを聞きました。<br><br>当時、複数の日本自動車メーカーの車数千台をのせた船がアメリカに着くなり、ランダムで選ばれた数十台を「抜き打ちテスト」のような形で検査されたそうです。<br><br>そのなかで、ひとつでも不具合が見つかると、「全ての車の荷降は×」となり、全て日本に戻されたそうです。メーカーなど関係なく、全てです！<br><br>これでは甚大な損失を積み上げてしまうことから、前出の技術者の方は社長から「点検水準を落とすことなく、むしろ高めたうえで1台につき3分で検査完了する仕組みを考えろ」と指令が出されたそうです。<br><br>その方は、三日三晩寝ずに取り組み、指示通り「3分で自動車の点検作業全てを終える仕組み」を創り上げ、社長に報告すると…、<br><br>「よくやった。それで、この仕組みを他社に送ったか？」と聞かれたそうです。<br><br>そこで、「いいえ、送っていません。」というと、「早く送れ！自分たちの車だけが、抜け目なく点検できたとしても、他社ができなかったら、元も子もない。」と言って無償で提供されたそうです。<br><br>その後、「不条理な跳ねのけ」は一切無くなったそうです。<br><br>私は、このストーリーから「日本人の品位」を感じます。<br><br>まさに師匠の提言した「協力と競争」が融合し、全ての垣根を超えた「対話」が企業間で成り立ち、全ては全員で成長していこう、という日本人らしい熱い想いがあるように感じました。<br><br>前出の技術者は、比較するものもなく、前例もなく、あったのは「今日から3日間で創り上げるには、紙と鉛筆とバーボンだけ。」という情熱だけで、焦りはなかったそうです。<br><br>その先にある「全員の達成感・喜び」と、理解に苦しむ不条理に負けたくないという不屈の精神、自分たちの絶対なる技術力と自信の結集が、「日本製品の品位」につながったといえます。<br><br>さて…、今回のお題「言葉が持つ力を失う時」とは、人様の感情を感じることが難しくなった今、言葉を大切にしない「小さな箱」に夢中になって触る私たちが、さらにChatGPTという「あけてはいけないパンドラの箱」を開けてしまい、「面白い、凄い、便利」と称賛してしまうのは、感情のないロボットの言葉に私たちが動かされる時がきたという意味が含まれています。<br><br>着物を捨て、生活様式を捨て、比較的自然資源の乏しい日本が唯一大切にできるのが「日本人の品位」だと信じてきました。<br><br>利権や利益を守る、企業にとっては当たり前のことです。<br><br>しかし、共に闘う仲間やライバルがいなければ成長はあり得ません。だとすると、言葉も伝える人がいて成立し、受け取る側も言葉を「咀嚼」して味わわないと人としての成長はありません。<br><br>いつもお話することですが、人は過ちからしか学ぶことができない、痛みや失敗を知らない人達は「頭のなかで知っている・理解している（＝脳化社会）」だけで、結局自我の欲求だけを満たすために「モノ」を創り上げてしまい、それが最終的にはとんでもない方向へと押し進めているとは、誰も指摘しないのでしょう。<br><br>「はだしのゲン」が時代にそぐわないという理由から教科書から除外されるのと同じように、言葉が持つ力を失い時が来てしまったと感じる今日この頃です。<br><br>＃＃拙文　＃日本人の品位　＃言葉の持つ力　＃はだしのゲン　＃競争と協力<br><br>＃短期公開</p>
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<pubDate>Mon, 03 Apr 2023 22:10:00 +0900</pubDate>
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<title>【消えることない想い】Talk to me, Goose.</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20230129/04/towabumi/c7/07/j/o1024076815235839163.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20230129/04/towabumi/c7/07/j/o1024076815235839163.jpg" width="620"></a></p><p><br>ある映画の言葉です。<br><br>約30年もの時を経て、主人公が何を抱き、何を想い、何を探し求めていたのか。<br><br>どこかの映画のように、情景や物語を（いちいち）説明しようと必死になって描かれた映画ではなく、観た人々の心の中で全てが少しずつ描かれていく…、素晴らしいです。<br><br>大切な相棒を失い、それでも立ち上がり、大切にすべきものから背を向けず、自分の生き方の「軸」を守った主人公の生き様が優しく表現されていました。<br><br>幼き頃、映画館で夢中になって観たあの時の感動を呼び起こす…。そんなことができる映画は、他にはありません。<br><br>そして、世界中の同世代の男たちがこの映画で「胸」をぐっと掴まれてしまったのではないでしょうか。<br><br>少し時間を少しおいて、今日2回目を観ました。<br><br>"Talk to me, Goose."<br><br>自然と涙が出てきました。こんなに優しく、深く、愛のあるセリフがあるでしょうか。<br><br>今回、私はAmazonプライムで鑑賞しましたが、必ずDVDで確認します。<br><br>戸田奈津子さんが、この言葉をどう翻訳したのか。<br><br>この短い言葉に、30年間の全てがつまっていて、映画の後半にまたこのセリフが出てきます。<br><br>そのたった2回で、この映画の壮大さが伝わってきます。<br><br>そんな映画に出会えたこと、そんな作品が生まれたこの時代に生まれたことに感謝です。<br><br>人を想う気持ちは、無限大なんだと再認識した誕生日前日の夜の出来事でした。</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://topgunmovie.jp/" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">映画『トップガン マーヴェリック』公式サイト</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">トム・クルーズ主演、伝説のスカイ・アクション最新作 新たなる幕開け。9/9(Thu) デジタル先行配信 / 11/2(Wed) Blu-ray&amp;DVDリリース</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">topgunmovie.jp</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://topgunmovie.jp/ogp.jpg" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p><br>＃＃拙文　＃くらし　＃想いは強く深い　＃Talktomegoose</p>
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<pubDate>Sun, 29 Jan 2023 04:08:50 +0900</pubDate>
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<title>見て見ぬふりは、お得意ですか？</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20230110/09/towabumi/a6/24/j/o1024102415227987214.jpg"><img alt="" height="620" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20230110/09/towabumi/a6/24/j/o1024102415227987214.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>短文を少々長めに。<br><br>2023年に入り、今まで以上に頭の中に多くの言葉が飛び交うようになりました。<br><br>世界情勢は、相変わらず…といったところですが、どうにも「物足りなさ」を感じる時があります。<br><br>それは、「癒すための場所が、見せかけだと誰も気づかない」ということです。<br><br>物価が上がるのは、「誰かが仕掛けないと起きない現象」ですが、誰も指摘しません。<br><br>コロナが治まらないのは、「誰かがまだ止めようとしない現状」が見え隠れしていますが、誰も気づきません。<br><br>ある意味で、物凄いタイミングで起きたウクライナ情勢ですが、なぜG7は関与しないのか。<br><br>ウズベキスタンやイラクの時は、当時のトップを叩くだけ叩いて、最後は捕まえた。<br><br>しかし今は、武器を渡して「頑張りなさい」と応援する…。なぜか。<br><br>使ってもらえて、性能を試してもらい、防衛費の予算を上げれて、全てはウクライナの人々のためと大義名分がつく。<br><br>本当は、平和＝癒すための場所を求めているのに、結局見せかけなのですが…、やはり頭の回転が速い人たちは、傍観するのですね。<br><br>さて、皆さんは気づいても、見て見ぬふりをしますか？<br><br>＃＃拙文　＃ルール　＃くらし　＃MiG　＃大元</p>
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<pubDate>Tue, 10 Jan 2023 09:03:22 +0900</pubDate>
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<title>60％の不満は抱えない</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20221110/05/towabumi/ea/3e/j/o1024076815200780716.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20221110/05/towabumi/ea/3e/j/o1024076815200780716.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>時間経過とともに、本当に目にすることが少なくなった「コロナ」という文字。ヨーロッパでは既に1年前には薄れていき、ぶり返しても「ああ、そうですか」程度で扱っています。<br><br>見えない敵との闘いが終わったと思ったら、今度は巨大な圧力をかけて市民を苦しめようとする組織（＝しぇいふ）。<br><br>その昔、従業員の効率化を図るため行われた研究で、「公式な組織（業務時間）よりも、非公式な組織（時間外）を充実させることが、結果として業務の効率化につながる」と導き出されました。<br><br>その非公式な組織の貴重な時間が、この3年間奪われ、人々の働く意識や向き合い方が「ほんの少しずれ」があることは皆さんもなんとなく感じていることでしょう。<br><br>日本には、飲みにケーションという若者には嫌がれる風習があり、それも制限されていたことから、解放された途端に「自分の生活のずれ」よりも解放感を味わいたいほうが勝ってしまい、理性が本能には勝てない時間が続いています。その証拠に、円高・円安と騒いでいるわりには、どこかに危機が迫っているわけでもないですし、ビットコインが急落しようが、いつかまた（あほほど）買いにでる輩が現れ「秒速で億をかせぐ」といった行動につながるのだと思います。<br><br>20代後半からの約4年間、研究という世界に入らせて頂いていた際に、不思議な研究結果を聞きました。<br><br>この研究結果は、おそらくどんなことにも通ずるものに近く、「ナッシュ均衡」に近いかと思います。しかし、私はその論文を読まず、人聞きで終わったため、今まで忘れていました。<br><br>コロナ禍の終焉を迎えた今年の春に、ふと思い出し「あ、なるほどな」と…。それは…、<br><br>「人間の不満の数値が、体感で60%を超えなければ、人は正常通り生活を営む」のだそうです。<br><br>どのように不満を数値化したのか、しかも「体感」は自分にしか分からず、毎日体調が異なるので測りづらい…ことから、この話を聞いた時は聞き流していました。<br><br>しかしよく考えると、色んなことが当てはまるような気がしてきました。<br><br>例えば、街中の飲食店で見かける「ハッピーアワー」。これも、不満を解消するために存在し、人々は1杯を楽しみ家路につきます。小さな幸せの時を味わうのでしょう。<br><br>ご主人の帰宅後に、やたらと話をする奥様（うちは逆です）。これも、溜まった不平・不満を「外に吐き出してすっきりする」行動です。<br><br>挙げればきりがないほど出てきますが、ほぼ全ての行動はコロナ禍によって制限され、人々は「仕方がない」という言葉を自分に言い聞かせ、不満を蓄積してしまいました。<br><br>現在、ヨーロッパでは通常通りの生活に戻り、観光業・飲食業に活気が戻りました。<br><br>こうなると、人々はそれまで溜めていた不満は、「どこかに置いてきたか？」と思うくらい、忘れ去り前に進んでいきます。<br><br>つまり、先ほどお話した「体感で60%」を超える人が少なかったために、いつも通りの生活に戻れていたことになります。<br><br>自分の意識をコントロールするのではなく、周囲の状況と比べてどうかを気にする日本人にとっては、「皆同じようにしんどいのだから」という言葉が魔法になっていたのでしょう。<br><br>この魔法こそ、数値化できない「不満解消に聞く薬」となっていたのではないでしょうか。<br><br>薬…？ってことは、完全には治せているわけではないですよね？<br><br>そうです、正常に戻れば次に出てくるのは、「コロナ前にあった水準への回帰」です。<br><br>本当は求めてはいけない、比べてはいけないのですが、人はどうしても「最初の入り口に戻ってしまう」のです。放火魔が、現場に戻る現象と同じです。<br><br>入り口を確認しに戻った群衆はどうするのか。「どれだけ減ったかをみて、その分を取り戻そうとする」のです。ギャンブルの「元手」を取り戻す現状です。<br><br>こういった小さな渦が世界中で起こり、やがては金融市場に影響を及ぼし、ウクライナ情勢の未解決につながっているとはだれも思わないでしょう。<br><br>ロシアの方々に聞かなければ本音は分かりませんが、おそらく60%の不満には至っておらず、ウクライナの方々はたとえ60%を超えていたとしても、「正義は、我にあり」で必ず60%以下になると信じて動いているのでしょう。<br><br>昨日、つぶやきで有名な鳥さんマークのSNSで大量解雇が報道されました。それを追うように、顔本のSNSでも同等のニュースが流れてきました。<br><br>さて、ここから溢れ出る「60%以上の不満」は、私たちの生活にどのような影響を与えるでしょうか。<br><br>＃＃拙文　＃商い　＃くらし　＃60%の不満　＃うねりとなった不満は怖い<br><br>&nbsp;</p>
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<pubDate>Thu, 10 Nov 2022 06:04:53 +0900</pubDate>
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<title>私たちにも求められる、即時対応可能な「高い意思決定能力」</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20221005/23/towabumi/94/aa/j/o1024076815184395486.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20221005/23/towabumi/94/aa/j/o1024076815184395486.jpg" width="620"></a></p><p><br>すでに9月から、気候は冬モードとなっているパリ。今では多くの方が冬のコートを纏っています。<br><br>この寒さが、さらに体を冷やすかもしれない現状がヨーロッパを駆け巡っています。<br><br>そうです、ロシアからの天然ガスの供給停止による光熱料金の爆上げです。<br><br>既に家内からは、「今年の冬は寒さに耐えないといけないのかな。」と告げられました…。<br><br>これまでは、ある程度の備蓄でなんとかしのいできたEUですが、先日行われたEU各国が集まる会合でロシア国民へのビザ発給停止で「水面下では荒れに荒れている」ことが露呈しました。<br><br>フランスは、人道的視点から国民への「締め付け」は行わない方針を打ち立て、今でもマクロン大統領がプーチン大統領に必死の説得を行っています。<br><br>しかしながら、「一度穴に火が付いたから、後戻りはできない」と言わんばかりに、周囲の助言は皆無なのかもしれません。要は、「ひっこめ方も、ひっこめ処も分からない」状態なのかもしれません。<br><br>英政府は、ロシアが核実験の準備をしている可能性が高いと報道しました。<br><br>これも、様々な想いからの「パフォーマンス」で終われば良いですが、万が一戦闘で使用された場合、EU各国はどのように反応するのでしょうか。<br><br>こんなたった一人の言動が、今では世界中の経済の流れ、経営の意思決定に大きく影響を及ぼしています。<br><br>IT関連の事業は、コロナ禍でも「驚くような価格上昇」は観られず、むしろネット事業への爆発的参入によって潤った業界ともいえます。<br><br>しかし、コロナの終焉が近づくとその勢いは弱まり、さらにロシアの情勢によって「少しずつ坂を転げ落ち始めた」とも言われています。<br><br>その一つに、Twitterの買収やTikTokへの圧力など「大きなところを叩くことで、なんとか正常に戻そう」としていると指摘されています。<br><br>今や広告といえば、ネット！…、となったこの時代に多くの経営陣は「いかにネット投資をおこなうのか」が大きなカギを握り始めています。<br><br>テレビはオワコン、そんな言葉も薄れ始めていますが、それでもあの大手広告代理店がデータセンターの占拠に動き始めたとなると話は変わってきます。<br><br>既に、「ネット業界の広告代理店の老舗」は参入障壁を築くために、GAFAなどと提携して「簡単に手にできない技術」を構築しています。（それがMetaなんですよね…。）<br><br>さて、今日の話を経営者の視点で見ると、非常にマイナスが多い中でのチャンスを拾い上げる「意思決定をどのタイミングで行うか」となります。<br><br>多くの日本企業は、ある程度の大きな物理的投資を行う際、その時期を「区切りの良い時」を選びます。大手なら四半期ごとですが、中小企業では年度末でしょう。<br><br>しかし、固定費となる原材料の高騰や変動が激しくなっている人件費など、「基本的な経費」を考えると、意思決定はより即座に行う必要があります。<br><br>この意思決定こそ、プーチン大統領が「いつ、どのように」がブレ始め、ひっこめれないのと同じように経営者も今まで以上に先見性の深さが求められます。<br><br>日本は、例えヨーロッパで大惨事が起きても「遠い国のお話」程度で終わるかもしれませんが、様々な業界が金融からITで繋がっている以上、無視はできません。<br><br>その昔、うまい棒が10円で買えた時代が、いよいよ30円・40円となる時代が目の前まで来ています。<br><br>さて、皆さんはこの「マイナスともいえる経済状況下」で節約以外にどのような対策を考えますか？<br><br>ちなみに、政府は動いたとしても「日銀さ～ん、対応お願いね」というだけで、何もしてくれません！<br><br>＃＃拙文　＃商い　＃ルール　＃意思決定能力　＃タイミング</p>
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<pubDate>Wed, 05 Oct 2022 23:37:18 +0900</pubDate>
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<title>誰を救い、誰に救われたいのか</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20220730/04/towabumi/cd/6a/j/o1024102415153489061.jpg"><img alt="" height="620" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20220730/04/towabumi/cd/6a/j/o1024102415153489061.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>また熱波。この現象も、あと数年後には気にもしない恒例の気象現象になるのでしょうね。しかし、クーラーなしで「暑さ」が滞留し、扇風機を回してもダメ。また日本とは違う新鮮な暑さです。「じと～」っとせずに「もわ～」っと長時間暑い。こんな表現しか頭に浮かんできません。<br><br>よくよく思い出してみると、このような「殴り書き」を初めて約20年が経とうとしています。「読む人がいれば、プロ」と表現される方がいます。一方で「認めてもらえれば、プロ」と言われる方もいます。<br><br>どちらにしても、表現の自由と最も抽象的な言葉が認められているわけですから、書いたもの勝ち・表現したもの勝ちになってしまうのでしょう。<br><br>さて…、安部晋三氏の悲報により注目され始めた「政治と宗教」の密接なつながり。「これは、数字を稼げる！」と言わんばかりに、言いたい放題の状態に突入しています。<br><br>他国と比較して、宗教への違和感が強い日本。<br><br>細かい部分まで掘り下げると、「素人がごちゃごちゃ言うな！」と叩かれてしまうので、誰にでも見えている部分だけに焦点をおきましょう。<br><br>また、「宗教にまつわる課題」は解決できない永遠のテーマであることは、覚えておかなければなりません。つまり、結論から話すと「どうやっても、答えの出ないテーマには触れるな！」ということになります。<br><br>だからこそ、言ったもの勝ちと考える人たちは「人が興味をもつようなタイトル」で書かれることが多いです。<br><br>現在の日本で、このテーマに触れるとするならば、この事件に触れないわけにはいきません。既に人々の記憶から消えかけている、約27年前のオウム真理教による様々な事件。その後、名称を変えて再び信者を増やしている…と報道されていました。<br><br>「信じる・だます」の紙一重の話が、やがては一人の「欲の肥大」から起きてしまった悲しい事件。<br><br>小さなほころびが、誰にも止めれない大きな雪だるまのように転がりはじめ、「勘違い」というレベルでは解決できない状態になってしまいました。今回の安部氏の悲報も、様々な憶測や誤解、勘違いが引き起こしたともいえます。<br><br>日本だけでなく世界の歴史を紐解くと、必ず政治と宗教は密接な関係にあります。<br><br>何千年も前から、その関係を断ち切ろうと、多数決　＞　謀反や反乱　＞　制圧・抑圧　＞　紛争　という流れで、罪のない人々までも巻き込んで血の争いを繰り返してきました。<br><br>「人々を束ねる力＝求心力・人心掌握術」を求めるのが世の常です。<br><br>「自分にそんな力はない…。」となると、その力を備えた人間に「都合よく」ついていきます。自分の襟は正さなくとも、「人々を束ねる程の人間は、模範となるべく行動すべき」だと勝手に思いこみます。<br><br>つまりは、その人を「神格化」してしまうのでしょう。<br><br>例えば…、れいわ新選組の山本太郎氏は良い例です。<br><br>彼は、10代に一般人としてテレビに出始め、奇抜なキャラクターが買われて芸能の世界へ。<br><br>様々な活動を経て、2011年の東日本大震災の頃から、政治への発言と活動が活発になります。<br><br>徐々にそれまでのイメージとは全く逆の「爽やか、明朗」を身につけ、今では野党でも注目される人物の一人にまでなりました。<br><br>おそらく彼の支持者の多くは、彼を神格化している可能性は高く、「模範」となる言動を求めようとするでしょう。<br><br>さらに言えば、「政治に関わるなら尚更模範となる行動をすべき」とアンチの人々はより厳しく目を光らせるでしょう。<br><br>この「模範」という言葉が最も厄介で抽象的であるために、その「基準」として宗教が用いられてきたのもあるかもしれません。<br><br>そこから、「政治と宗教、どちらが強いのか」という鶏と卵の話になってしまったと私は考えます。<br><br>もう一つ例を出すと、「会社の決算書」です。<br><br>一般的に決算書というと、1年の会社の成績表と表現されます。そのために、この数字を使って社会科学の研究者は研究を進めます。<br><br>しかし、決算書とは「表に出しても良い、静的な数字」だと分かっていても、誰も指摘はしません。<br><br>会社は「公の存在」という変なレッテルを貼られ、嘘は受けないという前提（＝模範）で税理士が一生懸命作成します。<br><br>では、そんな素晴らしいものに、「脱税」や「粉飾」が生まれてくるのか。<br><br>簡単に言えば、「きれいごとを並べて商いができるなら、誰だってできる」というのが本音にあります。<br><br>それぞれの「力」の違いから、したくもない仕事をこなし、出したくもない金を出す…、それがリアルのビジネスです。<br><br>そんな時、だれしも「汚れた手を綺麗にしたい＝許されたい」という欲を抱えしまうため、「懺悔」の念を和らげる役割を果たしてきたのが、宗教です。<br><br>かなり長くなりましたが、人が追い求めれば追い求めるほど、政治と宗教、そしてビジネスと私たちの生活との関係は複雑に絡み合っていくことになります。<br><br>答えが出なくなった時、人は「何かに」すがりたくなります。それが、家族であったり、恋人や友人も同じです。<br><br>しかし、そんな人たちへの想いが強いと逆に話すことができなくなり、「出すところがない、穴でもあれば叫びたい」となります。<br><br>それらを凌駕する存在、そうです。「神、仏、アラー」といった「見えない存在」にすがりたくなるのです。<br><br>さて…、ここで話せば少しは伝わったでしょうか。「なぜ人は、人を救えないのか」<br><br>自分の半径2メートルでさえも、解決できないことが多い現代の社会で、どうやって人の心が救えるか。<br><br>おそらく、「スピリチャル」という言葉が、ここ数年様々な場所で見受けられる、聞こえるようになったのは、こういったことと深く関係していると思えてなりません。<br><br>さて、皆様は誰を救いますか？　そして、誰に救われたいですか。<br><br>＃＃拙文　＃商い　＃ルール　＃政治と宗教　＃救い救われ　＃インスタ</p>
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<link>https://ameblo.jp/towabumi/entry-12755993053.html</link>
<pubDate>Sat, 30 Jul 2022 04:28:56 +0900</pubDate>
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<title>伝え方次第で、波が変わるこの世はどこか違う…と思いませんか？</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20220706/01/towabumi/2e/82/j/o1024076815142949943.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20220706/01/towabumi/2e/82/j/o1024076815142949943.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>暑さが日ごとに強くなり、日陰に引き込まれる人たちが増えました。<br><br>パリ…、というよりヨーロッパの多くの国（南欧）では日陰に入ると信じられないくらい温度が下がり、快適です。<br><br>その昔（今でもそうなのかな）、夏休みの日中に大阪心斎橋の大丸前を通ると、体の芯まで冷えるような涼しさを楽しんだ時を思い出します。<br><br>今では、クールビズだの節電だのと報道で流れますが、そもそも電気に頼らない生活をすれば、気温上昇も回避できるとは誰も言いません…。<br><br>さて、心が痛むウクライナ情勢ですが、ここまで長引くと「持久戦」に持ち込まれたとしか言いようがありません。<br><br>最初から分かっていたことではありますが、不確定だったがゆえに「みえてきた！」と報道されるのには違和感を感じます。<br><br>そもそも、キーウへの侵攻に失敗した時点で、「兵糧が底をつくまでの戦いになる」ことは目に見えており、だからこそアメリカやEU各国が支援しているのだと考えられます。<br><br>不思議なことに、世界各国の民が「コロナで疲弊した経済・政治を早急に立て直さないと、厳しい状況になる」と言われていたのに、いざウクライナ進攻が始まると国民を十分に救える金銭・物資を送れるのですから、まさにNHK党の党首が掲げる「テレビ（＝報道）は、国民を洗脳する装置」だと言われても仕方がありません。<br><br>岸田さん…、ウクライナも大切だけど、国内経済にスパイス入れないと…。<br><br>フランスは、ここ数週間で感染者が激増しており、統計では10万人を超える日も増えてきました。それでも、「よわ～い」注意喚起で終わっているのは政治のおかげです。<br><br>マクロン氏は、2期目に突入できましたが、今後の5年で成果を出すためには、内政府の強化が必要でした。<br><br>しかし蓋を開けてみると…、下院で与党が過半数を割ってしまい…、これも「時のねじれ」と表現されてしまっています。<br><br>今、コロナで何をすれば、国民はもっと気持ちが離れてしまう…、それで何もせんのかい！<br><br>自らの信念を貫き通すために、「どうやって国民を導くのか」ではなく、「どうすれば洗脳できるのか」に変わり、あげなくても良いあしを取り上げていきます。<br><br>例えばコロナ禍でアメリカ・ニューヨークで「時給5,000円」という報道がありました。<br><br>物価は、ニューヨークやパリも日本に比べ最大で3倍違うとも報道されます。<br><br>しかし、皆がその物価で生活しているわけではありません。至って普通の生活は流れています！<br><br>この「たった一言、たった一行」で人々に伝わる「波」が大きく変わり、到達する時には「大きな津波」となって情報が「ねじれて」伝わってしまいます。<br><br>その点でいうと、れいわ新選組の党首が掲げる「国政をシンプルな形する、取り戻す」というのは非常に（誰にとっても）分かりやすいと感じます。<br><br>この「一言」で大きく変わってしまう「世論の評価」に、驚くほど振り回されるのは、民主主義の限界とも指摘されています。<br><br>このような情勢になろうとも、モスクワもニューヨークもロンドン、パリ、東京も「相変わらず」で皆懸命に1日を過ごしています。<br><br>物価がどう変わろうと「生きていく」ことは皆一緒なので、政治家の話は「別の次元の話」となってしまうのでしょう。<br><br>そこに「今変わらないと…」と言われても、目の前が真暗なのにその先を指さされても、「知らんわい！」となるのは、誰しも同じです。<br><br>だからこそ、パリの街のように「時に暑さを感じて楽しみ、時に日陰に入りほてりを冷まし体を休める」…そんな場所を提供してくれるリーダーが求められているのでしょう。<br><br>あ！どこにでも書いてあることを言ってしまった! もし、今人々を束ね導く人がいないのであれば、歴史にも残っているように…、<br><br>「落ちるところまで落ちないと皆気づかないから、落ちなさい。今は、そんな人はいらない。」という、神か仏の思し召しなのでしょう。<br><br>さて…、これからの10年は大変ですよ！<br><br>＃＃拙文　＃ルール　＃くらし　＃経済　＃落ちるところまで落ちる　＃世論の評価</p>
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<link>https://ameblo.jp/towabumi/entry-12751976010.html</link>
<pubDate>Wed, 06 Jul 2022 01:33:25 +0900</pubDate>
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<title>波は自然におきるもの</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20220613/20/towabumi/a0/88/j/o1024076815132498918.jpg"><img alt="" height="465" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20220613/20/towabumi/a0/88/j/o1024076815132498918.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>皆さん、こんにちは。<br><br>ここ最近世界情勢は「落ち着いた感」を出し始め、稼ぎ時である夏に向けて、ロシア情勢にかまってられないという本音が殆どなのだと推測しています。<br><br>円安が気になる日本経済ですが、これも一過性だと皆が気づいているとは思いますが、それでも取り上げるニュースが少ないこともあり、誰も日銀総裁の金銭感覚など気にしていないのに、大きな報道にしてしまうあたりは、やはり程度が低いと指摘しなければなりません。<br><br>フランスでは、「反マクロン派」の勢いを報道し、これから残り3年で「マクロンが推し進める攻めより、保守的な政治運営が望ましい」ことの裏付けを築いていこうとしているのでしょう。<br><br>人の目…というよりは、いかに大きな波を人工的に創り上げるかに注力しているため、雪だるま方式で「周囲固め」が雑に行われるようになったように感じます。その昔、政治記者の方が話されていた「入念な根回しと情報開示のタイミングで、政策は大きく変わる。だからこそ、どんなに些細な情報でも、注意深く確認する。」という言葉は、今の時代には死語なのでしょう。<br><br>今年の2月末以降、ロシアからの天然ガスなどのエネルギー供給が止まりヨーロッパの人たちの生活に支障をきたすほどのダメージであれば、各国がもっと早い段階でテコ入れをしていたはずです。しかし、その動きは一向に聞こえてこず、問題なく時は流れています。<br><br>しかし…、ここぞとばかりに使われる「ロシア情勢による価格値上げ」は、製造メーカーにとっては「棚から牡丹餅」と言っていいほど、有難かったのだと考えられます。この約3年間、コロナ禍で冷えに冷え切ったおさいふをどうにか挽回するためには、ある程度値上げしなければならず、1円引き上げることが非常に難しい状況に直面する…はずでした。そこにきての「ロシア情勢」で、かなり説得力のある、どうにでも理由として付けられる事態が起きたとも言えます。<br><br>報道は「それらしいことを伝えて、人の目を引き付ける」ことに全力を尽くし、企業は「世情を読み取り、周囲から文句が出づらくある程度説得力のある内容で、値上げする」…、まさに全員で創り上げた「雑な大波」だと言っても良いかもしれません。<br><br>そんなことよりも、私たちの生活はこれからどうなるの？と思われていることでしょう。答えは至って簡単です。「何も変わりません。…というよりは、私たちの見えている範囲では変わっていないように感じる」というのが正解です。当然、企業間での価格交渉は激しさを増しています。しかしそのような攻防は、くらしの中では全く見えません。例えば皆様がスーパーで目にする「刺身の盛り合わせ」。この商品に一体どれだけの人が関わり、どのような交渉があったのか…、なんて商品ラベルには書かれていません。<br><br>コロナ禍で、一際ニュースや広告で多かった「暗号通貨」という魔法。この大博打も、どこかで正当化されてしまい、多くの方が損失を出してしまっていると言われています。（＝誰かがどこかで得している）こういった「いびつな人の心の流れをつくってしまった」のは、コロナ禍で「我慢した」という人々の心と、今の日本には全く関係のないロシア情勢からの「不安」が見事に組み合わさったのだと感じる今日この頃です。<br><br>今まさに問われている「意思決定能力」。ちゃんと持っているようで、実は鈍くなっていることに気づいている人はどれだけいるでしょうか…。<br><br>＃＃拙文　＃経済　＃ルール　＃報道の在り方</p>
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<link>https://ameblo.jp/towabumi/entry-12748093352.html</link>
<pubDate>Mon, 13 Jun 2022 20:05:45 +0900</pubDate>
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<title>嘘が際立ち、真実が消える情報戦</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20220502/19/towabumi/72/78/j/o1024102415111668611.jpg"><img alt="" height="620" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20220502/19/towabumi/72/78/j/o1024102415111668611.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>5月に入り、日中はカンカン照りですが、夜は急に冷え込み暖房が必要なパリ。街行く人の服装の差が激しです。半袖の方の横に、ダウンとマフラーの方が並ぶ…。違和感という言葉では間に合いません！<br><br>温度差…という簡単には話せないのが、現在のウクライナの情勢です。<br><br>日に日に、世界への影響が出始めており、締め付けを厳しく行うアメリカ・イギリス・ドイツでは「今のままで、本当に大丈夫なのか。」と心配の声が上がっているようです。<br><br>当然日本でも、食品や加工品など普段何気なく買っている商品の一部に影響が出始めており、先6か月後にじわりじわりと品不足や値上げの波が襲ってきそうです。<br><br>無論、2年続いたコロナ禍での売上激減を取り戻すには、価格を1円でもあげるのは必須事項ではありますが、消費低迷につながる可能性があり、なかなか踏み込めずにいたのは確かです。<br><br>大手企業では、世論や業界の動向を見つつ、「情報の波に埋もれるように」値上げの発表を行う数が増えており、「え？気づいたら値上げしたんだ。」と知らぬ間に受け入れてもらえるようにタイミングをはかっています。<br><br>現在では、ネットニュースになるので見落とすはずがないと思われがちですが、あまりにも多くの下らないニュースが多いために、生活に直結する情報が埋もれていきます…。<br><br>このように、私たちのくらしの中で起きていることでさえ、「一体何が本当なの？」と首をかしげる情報が飛び交っているということは…、ウクライナ・ロシアの情報は容易に正誤を下せない段階まできています。<br><br>ロシア側からみた「西側の情報」は非常に偏った内容が多く、全てはアメリカを中心に操作されているとロシア国内で流れていると聞きます。<br><br>このことについて、ロシアの方々に直接聞きたいのですが、何度メールを送っても連絡が取れません…。<br><br>私の知り合い（仕事仲間、麻雀仲間）は、私の知る限り中立な考えを持った人たちです。…が、もしかすると周囲に「今は、西側の人たちとは連絡を取るな」と言われているのかもしれません。<br><br>誰しも、自分の国がしていることは正しいと思いたいし、思うべきところもあります。<br><br>と同時に、おかしいと唱える人がいても問題ないはずです。<br><br>この「摩擦」とも思えるぶつかり合いが、やがては今回のような事態を招いてしまいます。<br><br>さらに、この摩擦は「人を強制的に誘導すべき」という流れを生み出します。<br><br>この流れによって、真偽が確認できない噂を創り上げていき、真実でさえ偽造と扱われてしまいます。<br><br>がゆえに、日本の報道でも「ウクライナ政府によると…」という言葉を足さないといけなくなっています。<br><br>情報として流れてくる、今回の事態で失われた命。この数字についても正確さに欠けています。<br><br>本来であれば、数ではなく「無意味に失われている」ということが大切なのですが…。<br><br>争いは、極力避けるべき。しかし、人の想いが強い、もしくは過剰なほどに熱をもった時、想像以上に「事」は大きくなります。<br><br>人の色恋と同じです。結婚・離婚と同じです。<br><br>それでは、どのようにこの情報戦と向き合うべきか。<br><br>物凄く簡単です。「見なければいい。耳にはいってきても、入れなければいい。」<br><br>こんな簡単なことでさえ、できなくなりつつある現代。さて、私たちはどこへ向かうために情報戦を強いられているのでしょうか。</p>
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<link>https://ameblo.jp/towabumi/entry-12740634439.html</link>
<pubDate>Mon, 02 May 2022 19:57:37 +0900</pubDate>
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<title>【シリーズ：負と向き合う志】</title>
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<![CDATA[ <p><a href="https://stat.ameba.jp/user_images/20220404/06/towabumi/48/44/j/o1024102415097626102.jpg"><img alt="" height="620" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20220404/06/towabumi/48/44/j/o1024102415097626102.jpg" width="620"></a></p><p>&nbsp;</p><p>本サイトは、記事が何もないとかっこがつかないので、今まで書き留めていた記事を5つ連続で投稿しました。<br><br>今後は、もう少しゆっくりと書きます。<br><br>また、せっかくなので「シリーズ」ものを思いつくまま書き殴り、頃合いの良いところでまとめるとします。<br><br>最初のシリーズは、「負と向き合う志」です。<br><br>世知辛いのこの世の中で、私たちは負を消し去り、正ばかりを求めてしまいます。<br><br>正ばかりを求めることは、決して悪いわけでも間違っているわけでもありません。正だけで満たされるのであれば、それに越したことはないです。<br><br>しかしこの世の中は、全て「コインの裏表」で成り立っています。<br><br>分かりやすく言えば、鉄腕アトムや宇宙戦艦ヤマト、ガンダム、ONE PIECE…、最初から最後まで幸せだけが満ちた漫画はありません。<br><br>必ず「倒すべき相手」がいて、その対象を敵とみなし、片方が考える「間違った・歪んだ考えを正す」ために「戦う」と声をあげています。<br><br>私たちの生活の中でも、同じことが言えます。<br><br>当たり前の幸せを維持するために、働き・学び・家族と共に生活を築いています。<br><br>その何気ないくらしのなかでは、必ず人の心に何らかの感情が生まれ、それら全てが常にプラスではありません。<br><br>「今日電車の中で横に立っていた人が、臭かった。」、「スーパーのレジが混みすぎて、会計まで10分以上待った。」<br><br>こんな小さな感情が、やがては大きな雪だるまとなって、気づいた時には「過剰なストレス」となることがあります。<br><br>…とだらだらと書きましたが、もっと簡単にいえば「綺麗事を並べても、時に成り立たないことがある」となります。<br><br>現在（22/03/27）ウクライナで起きている出来事は、なぜ話し合いで解決できないのか？<br><br>なぜ国力として弱いウクライナが正として扱われ、最初に刃を向けたロシアが負（さらに言えば悪）と扱われるのは分かるが、その逆の視点は考えないのか？<br><br>この二国の出来事を、自らの夫婦喧嘩に置き換えて考えられないか？（特に報道）<br><br>スポンサーと視聴者側の目を気にして、流す内容を（時に捻じ曲げて）勝手な判断で精査して、コメンテーターへ言葉の規制を強いるのは、結局はプロパガンダと同じではないか？<br><br>…出せば出すほど、人々の心に「理解不能な重み」が上からのしかかり、最後には多くの人たちは目を向けないようになってしまいます。<br><br>私は、このシリーズの中で「一般世間が背を向けてしまいがちな『負』に向き合う」心・志について書き殴ろうと思います。<br><br>それも私自身が、決して心が強いわけではなく、どこかで「避けよう」とする弱さがあるからです。<br><br>そして、人が避けてしまう言動は、避ければ避けるほど後で大きな反動として戻ってくると思いますし、そういう経験があります。（誰しも、多かれ少なかれある…。）<br><br>HAPPYだけを求める思想や時代の流れとは相反しますが、それを自らの役割と（勝手ながら）想い、書き殴ります。<br><br>ではでは、またまた。</p><p>&nbsp;</p><p>＃＃拙文　＃シリーズ　＃負と向き合う志　＃ライン　＃インスタ</p>
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<link>https://ameblo.jp/towabumi/entry-12735524769.html</link>
<pubDate>Mon, 04 Apr 2022 06:16:41 +0900</pubDate>
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