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<title>ビジネスパーソンとしての価値を上げるには</title>
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<description>大阪を中心に利益貢献のコンサルタントをしています。企業毎にコンサルタントを行っています。</description>
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<title>デジタル時代だからこそアナログに</title>
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<![CDATA[ 周りの環境がアナログからデジタルへ変わってしまった世の中。<div><br></div><div>具体的に言うと、</div><div><br></div><div>アナログの電話回線からデジタル回線へ</div><div><br></div><div>手紙からメールへ</div><div><br></div><div><br></div><div>ノートからiPadなどのタプレットへ</div><div><br></div><div>などなど</div><div><br></div><div><br></div><div>僕はアナログ人間ですから=古い人間</div><div><br></div><div>アナログ は良くない、</div><div><br></div><div>デジタルは良いと</div><div><br></div><div>いうイメージを持っている人多くないですか？</div><div><br></div><div><br></div><div>最近は電話で話すより</div><div><br></div><div>LINEで会話など、</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>ちょっと待った！</div><div><br></div><div><br></div><div>デジタルはアナログに加えて使うのが</div><div><br></div><div>ビジネスでは効果的である事を知らない人が多いです。</div><div><br></div><div>メール送った後、電話してますか？</div><div><br></div><div><br></div><div>メール送りっぱなし…。</div><div><br></div><div><br></div><div>読んでくれるであろうという思い込み。</div><div><br></div><div><br></div><div>とても危険です。</div><div><br></div><div><br></div><div>他に電話だけの対応。</div><div><br></div><div>お客様と会って話し出来てますか？</div><div><br></div><div><br></div><div>生の会話のキャッチボールをお客様、</div><div><br></div><div>上司、部下としてますか？</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>成果を出すためには、</div><div><br></div><div>きっちりと会って話さないと、</div><div><br></div><div>お互いの本音が分かりません。</div><div><br></div><div>常にです。</div><div><br></div><div><br></div><div>組織でいうと、</div><div><br></div><div>普段はメールのやり取りだけだから、</div><div><br></div><div><br></div><div>月に一回は飲み会で楽しく過ごそうと</div><div><br></div><div><br></div><div>いう上司もいますが、</div><div><br></div><div><br></div><div>月に一回でみんなの貴重な時間を</div><div><br></div><div>奪うのはナンセンスだと考えています。</div><div><br></div><div><br></div><div>それならば日頃一人一人にきっちりと、</div><div><br></div><div>コミュニケーションをとる方がいいです。</div><div><br></div><div>勿論、業務時間内で。</div><div><br></div><div><br></div><div>もっと奥深くお客様、部下との繋がりを作りたいなら、</div><div><br></div><div>お昼ご飯を一緒に食べる事をお勧めします。</div><div><br></div><div>デジタルの時代たから、</div><div><br></div><div>アナログを大切に。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div>
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<pubDate>Sun, 05 Apr 2015 08:00:01 +0900</pubDate>
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<title>仕事を振って定時に帰り、仕事出来るよ！</title>
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<![CDATA[ ビジネス本で時間の使い方を上手に使って書いてありますよね。<div><br></div><div>時間の無駄使いは本当にビジネスや人生でも</div><div>無駄である事は皆さんも承知であると思います。</div><div><br></div><div><br></div><div>が！！しかし仕事を丸投げして早く帰るのははっきり言って良くないです。</div><div><br></div><div>特に部下に対して。</div><div><br></div><div>あなたが熟知した仕事内容であれば問題ないですが、</div><div><br></div><div>ないも知らない、めんどくさいし、時間がかかりそうだからという理由で仕事を振るのはやめましょう。</div><div><br></div><div>それはマネジメントでもなんでもないです。</div><div><br></div><div>年功序列が無くなり、実力主義の会社が増えている中で、</div><div><br></div><div>そういう仕事を振るのは、部下の仕事を邪魔しているとしかいいようがないです。</div><div><br></div><div>ビジネス本にそういう内容を書いている本があったので、</div><div><br></div><div>びっくりです。</div><div><br></div><div><br></div><div>本当に効率的に仕事をして成果を上げるなら、</div><div><br></div><div>頭が切れるくらいどうしたらいいのか考えるべき。</div><div><br></div><div><br></div><div>あなたは部下を自分のサポートとして思っていますか？</div><div><br></div><div>それとも戦友として向き合ってますか？</div>
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<link>https://ameblo.jp/ueny2010/entry-12002676237.html</link>
<pubDate>Wed, 18 Mar 2015 08:00:44 +0900</pubDate>
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<title>クレームは最大のビジネスチャンス。</title>
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<![CDATA[ クレームは誰でも嫌ですよね。<br><br>私もはっきり言って好きではありません。<br><br>だた、クレームを言ってくれるということは、<br><br>考え方を変えると、お客様はあなたに頼ってくれているということ。<br><br>多額の金銭を要求したり、無茶な要望などは、応じる必要がないですが、<br><br>しっかりとしたクレーム（言い方変ですが。。）はしっかりと素早く対応すべきです。<br><br>クレームを解決することによってお客様から今まで以上に信頼してもらえることが<br><br>非常に多いです。<br><br>クレームは逃げれば逃げるほど追いかけてきます。<br><br>勿論、部下のお客様のクレームもしっかりと対応すること。<br><br>そうすると、個人だけではなく会社の信頼のアップします。<br><br>上司がクレームから逃げる上司であれば、<br><br>上司と思わない方がいいです。<br><br>ある意味反面教師として勉強になりますが。<br><br>あなたはクレームと向き合ってますか？<br><br><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/ueny2010/entry-12002429775.html</link>
<pubDate>Tue, 17 Mar 2015 08:00:00 +0900</pubDate>
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<title>部下に背中見せてますか？</title>
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<![CDATA[ 部下に背中を見せてますか？<div><br></div><div>部下悪口言っている上司は</div><div><br></div><div>自分のマネージメント力の無さを</div><div><br></div><div>言っているのと同じです。</div><div><br></div><div><br></div><div>部下が理想的な動きをさせようと思ったら、</div><div><br></div><div>まずは自分で動く事です。</div><div><br></div><div>そこで成功経験や失敗からのアドバイスが</div><div><br></div><div>活きた部下の指導に繋がります。</div><div><br></div><div><br></div><div>たまには棚に上げて言うのはしかないことですが、</div><div><br></div><div>ここというときは</div><div><br></div><div>しっかり自分で動いて背中で見せないと</div><div><br></div><div>部下は動きません。</div><div><br></div><div><br></div><div>学生気分か抜けない部下の指導は大変ですが.…。</div><div><br></div><div><br></div><div>貴方は部下に背中を見せてますか？</div>
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<link>https://ameblo.jp/ueny2010/entry-12000406275.html</link>
<pubDate>Thu, 12 Mar 2015 08:00:15 +0900</pubDate>
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<title>チャレンジしてますか？</title>
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<![CDATA[ 新しいこと、<div><br></div><div>周りの人がやってない事、</div><div><br></div><div>チャレンジしたことありますか？</div><div><br></div><div>仕事で新しい事にチャレンジするのに、</div><div><br></div><div>勇気が必要ですね。</div><div><br></div><div>失敗するの怖いですよね。</div><div><br></div><div><br></div><div>失敗をすれば、フォローすればいいことです。</div><div><br></div><div><br></div><div>少しだけ勇気を出してチャレンジしてみませんか？</div><div><br></div><div><br></div><div>できないって決めつけないで。</div><div><br></div><div>まずはできない理由で</div><div><br></div><div>自分を納得させるのではなく、</div><div><br></div><div>どうやったらできるのか</div><div><br></div><div>考えてみてはいかがですか？</div><div><br></div><div>チャレンジして</div><div><br></div><div>失敗して、</div><div><br></div><div>失敗のフォロー出来るようになれば</div><div><br></div><div>無敵です。</div><div><br></div><div><br></div><div>あとはチャレンジし続けるだけですから。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>あなたはチャレンジしてますか？</div><div><br></div><div><br></div>
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<pubDate>Wed, 11 Mar 2015 08:00:05 +0900</pubDate>
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<title>家族を大切に</title>
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<![CDATA[ 仕事も大事ですが、<div><br></div><div>家族あっての仕事。</div><div><br></div><div>仕事あっての家族です。</div><div><br></div><div>&nbsp;家族に感謝してますか？</div><div><br></div><div>心で思っていても伝わらない時があります。</div><div><br></div><div>恥ずかしいかもしれませんが、</div><div><br></div><div>声にして気持ちを伝えてみませんか？</div><div><br></div><div>家族の絆をしっかり持つことが、</div><div><br></div><div>仕事も成功し、最終的に</div><div><br></div><div>家族もハッピーになりますよ！</div>
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<pubDate>Thu, 05 Mar 2015 08:00:15 +0900</pubDate>
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<title>何故やらないんだ</title>
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<![CDATA[ 部下がいう事を聞かないというのは何故でしょうか？<div><br></div><div>そもそもいう事を聞かない理由は？</div><div><br></div><div>「何故やらないんだ？」という人がいますが、</div><div><br></div><div>何故と聞くのはナンセンスです。</div><div><br></div><div>逆の立場で考えるとわかりますよね。</div><div><br></div><div>あなたが言わせたらどうおもいますか？</div><div><br></div><div><br></div><div>マネージメントと管理を一緒にしてはいけない。</div><div><br></div><div>部下のモチベーションを上げる方法を考えて</div><div><br></div><div>ください。</div><div><br></div><div>自己承認欲求をポイントに考えてみてください。</div>
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<link>https://ameblo.jp/ueny2010/entry-11994246207.html</link>
<pubDate>Wed, 25 Feb 2015 08:00:46 +0900</pubDate>
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<title>人生の安売はしない。</title>
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<![CDATA[ 人生は一度きり。<div><br></div><div>過ぎた時間は戻らない。</div><div><br></div><div>当たり前ですよね。</div><div><br></div><div>で、あれば働いている給料は</div><div><br></div><div>貴方の人生価値と言っても過言ではありません。</div><div><br></div><div>サービス残業を0にするのは、</div><div><br></div><div>難しいと思いますが、</div><div><br></div><div>どうせサービス残業をするなら、</div><div><br></div><div>自分の人生に価値のある仕事をしましょう！</div><div><br></div><div>無意味に事務所にいる、</div><div><br></div><div>会社に残っているというのは</div><div><br></div><div>人生の無駄使いです。</div><div><br></div><div><br></div><div>あと、やる気がないのに、</div><div><br></div><div>ダラダラ中途半端に仕事をするのも無駄です。</div><div><br></div><div>中途半端に仕事をするくらいなら</div><div><br></div><div>丸一日仕事をしないで、</div><div><br></div><div>次の日の活力に繋ぎた方が賢明だと思います。</div><div><br></div><div>あなたは人生の安売りをしてませんか？</div>
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<pubDate>Mon, 23 Feb 2015 08:00:55 +0900</pubDate>
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<title>イライラしたり、煮詰まったりした時</title>
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<![CDATA[ イライラしたり、<div>仕事に煮詰まったりする事ないですか？</div><div><br></div><div>その時はどうしてますか？</div><div><br></div><div><br></div><div>意外と歩く事が効果的です！</div><div><br></div><div><br></div><div>歩きながら考えると、</div><div>良いアイデアが浮かびます！</div><div><br></div><div>「ん～」と考えながら、机に向かうのは時間が勿体無いです。</div><div><br></div><div><br></div><div>色々な情報、季節感を感じながら歩きましょう！</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div>
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<pubDate>Wed, 18 Feb 2015 08:00:47 +0900</pubDate>
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<title>口約束ほど大事なものはない</title>
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<![CDATA[ よく、お客様や上司や同僚、友達に対して<br><br>調子良く「○○こんどやっとくね！！」って言ってそのままの人いませんか？<br><br>友達であれば「あいつはそういうヤツだから」というので終わりますが、<br><br>仕事上ではそうはいきません。<br><br>お客様は特に口約束した事に対して期待を持って待っています。<br><br>それが、いつになってもできない。<br><br>音沙汰もない。<br><br><br>特に契約をもらう時に調子よくいい事ばかり言って、<br><br>契約後何もしない。<br><br>言葉にだしませんが、信用を失ってます。<br><br><br>私はそういう人に対して、信用はしないです。<br><br>大切な仕事を任せることはできません。<br><br><br><br>心当たりありませんか？<br><br><br>文章上での約束事は大切です。<br><br>口約束はもっと大切です。<br><br><br><br>
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<pubDate>Thu, 12 Feb 2015 08:00:00 +0900</pubDate>
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