https://ameblo.jp/umeda-sat/ 2025年で20周年。大阪・梅田で「濃いコミュニケーション」によるサービススタイルを大事にしています。 ja-jp https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12908796625.html 2025も繁忙期がやっと終わり、気が付けば夏は目の前。5カ月弱、休団していた合唱団の練習もそろそろ参加しようか。。。と。9月にある演奏会も近づいてきて。 数カ月まともに声を出してなんかいなかったのに、いきなり合唱団の練習に参加できるのかっていう素朴な疑問はあれど、まあそれは出たとこ勝負ってことで。 練習では普段の生活では絶対耳にすることのない用語が飛び交ってて　ん？んん？？？　ってなっているのは内緒です。フィスの音が～　なんて言われても知らんわな（汗）なんでフラットが二つもあんねんやろな（汗）セ 2025-06-06T21:17:45+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12908794203.html 出生数70万人割れとの報道。想定より15年速く少子化が進行しているとのこと。死亡者数、5年以上前はしばらく130万人だったのに令和6年は何と160万人も死亡。こちらは何故か殆ど報道されないが。 さて、このように人口が結構速いスピードで減少していっている日本。10～20年後はどうなっているかなんとなく想像つきますよね。 基本的にビジネスというものは人がいて、需要があって成り立つもの。人なくして産業無し。どこに住み、どこを拠点に活動するかっていうことがこれから益々重要になる世の中。 むやみに拡大戦略 2025-06-06T20:59:29+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12875023400.html とある方から将来の生活資金の相談を。。。と言われて。 まずワタシが一言目に伝えたのが　↓ 「日本人って、貯金して老後に備えて・・・」ってなんとなく教育されてるけど、ソレはかなり昔の話し。今は、日本円普通預金・定期預金で持っているだけでアレレな状況になり得るからね。その対策として、これから日本で起こり得ることを人口などの点から予想しつつ、どのように資産形成していくかという考え方の一つとしては・・・（以下略） といったお話しを軽くすると、　「ん？　　んんん～？」って反応が。 まあ、そういう反応も 2024-11-14T20:34:51+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12875003378.html 2024年月～金の仕事モードの日と、土日の趣味活動の日でくっきりとした違いを感じた1年。 2023から参加しだした一般合唱団での活動に加え、2024は大学合唱団のOBOGステージの活動に参加することになり、6月以降の週末は結構濃厚な合唱モードの時間だったように思う。単純に活動案件が１件から２件に増えたので、それはむべなるかなと。 こうした仕事以外の活動に身を投じてみるとわかるのは、仕事から離れて、時間を楽しめる環境がある人達は生きるのがとても楽しそうに見える！　ということ。活動している方々の表情 2024-11-14T17:33:56+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12860491255.html 2022.7に書いた記事で紹介した飲食店。ざっと特徴を羅列すると ・カフェの業態・大通り沿いの路面店で、席数は最大で20人くらい。外から中の様子が伺える・英語で書いた立て看板メニューはあるものの、値段表記無し・値段表記があるのはランチプレート1650円　・店内に入って初めてドリンクの価格がわかる　客のスマホで注文させる方式一択・座席はゆったりしている　内装のしつらえも手抜きは見受けられない・接客は通常レベルは維持している・スタッフの数はキッチン2ホール2といった感じ 2年前にこの店がオープンした 2024-07-19T13:49:35+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12830640524.html 手当との整合性で高校生の扶養控除を縮小検討してるとの報道。 →日本は少子化加速化政策でもするのか？？入金と出金のバランスをとらなきゃ気が済まないのか？元明石市長の泉氏のような、不要予算の削減とかしないのか？ 設備投資をする企業には減税、その減税財源を出すために、投資しない企業には増税を検討してるとの報道。 →企業がどのようなカネの使い道して稼ごうが自由のはず。税制が企業活動をゆがめるなんて言語道断。税制は中立であるべきではなかったのか？そもそも、世の中の企業はその事業形態によって設備投資する 2023-11-30T02:55:18+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12829845424.html 豊田商事事件円天原野商法海外エビ養殖事業事件地面師安愚楽牧場事件循環取引各種マルチ商法各種投資詐欺遠隔地ワンルームマンション投資etc... あげだしたらキリがない。（汗） 私が世の中の出来事を知りだした中学生のころから今現在に至るまで、実にいろいろな「ウマい話し」が世間を騒がせてきましたね。 自信をもった話しぶり初めは小さい成功を体験させて信用させる有名どころを織り交ぜて信用させる 楽して儲けようなどと考えるから、大けがをする。退職金などのまとまったカネが入ると気が大きくなって失敗する。 2023-11-23T23:41:57+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12821418016.html 人生100年時代。 いろいろな世代の方々と接していますが、思うに第二の人生を謳歌出来るか否かが楽しい人生と思えるかどうかの分水嶺かと感じます。 そう思って家族で出来る楽しみとして、相方様や愛娘に麻雀を教えてみたところ、めきめき上達。好奇心持って物事に取り組むってスゴイ成果を生むものですね。 現時点でイメージしている第二の人生を謳歌するための手段は・・・ ■旅行　→これは数年前に準備済み。決められた枠内で気軽に宿泊が出来るシステムを利用してみることで対応してみました。何回か利用してみて、「いい買 2023-09-21T21:38:56+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12814937998.html 世のビジネスパーソンの皆さま 日々のお仕事お疲れ様です 安定して良いパフォーマンスを出していくためには健康管理と仕事のON　OFF切替は第一ですよね。 2023年　ワタシの場合、歌うことで身体を元気に！ということで今年やってみようと。9月に演奏会やるから君も歌わない？ってお声がけを1月に頂いて。毎日毎月毎年結構忙しいけど、2023年はたまたまプライベート時間を歌をうたうことに時間投下できそうな環境だったので、「んじゃ、その9月の演奏会というものに向けてチャレンジしてみようか」と思い立ったわけで 2023-08-05T01:22:12+09:00 https://ameblo.jp/umeda-sat/entry-12809525374.html ビジネスパーソンたるもの、組織として物事をすすめるにあたっては、何よりも段取り力と情報共有が重要なのは誰しも認識するところ。 ・自分中心で物事を考えるのではなく、相手がどう思うかを思考の中心に据える・物事を進めるにあたってのフローをイメージして、先に先に段取りを組む・正確な情報の共有、情報の見える化、案件進捗状況の共有 やってはいけないのは、 ・思い込み・情報を共有しない・すぐに行動しない・勝手に進める 社会に出たての人達は、こうした勘所をこれから覚えていく段階だろうが、心配せずとも出来る先 2023-06-26T13:31:41+09:00