すぐに思い当たる唯一の人間はジョブスで、アップル、ネクスト、ピクサーを創業し、

経営し続けた。

アップルに復帰した後、アップルはまったく違う会社になっている。

【ショーン・パーカー】

しかし、経験を重ねているうちに、趣旨説明や質疑応答もうまくできるようになった。

【ハワード・シュルツ】

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『どうして成功し、評価も高い起業家がもう一度何かをやってやろうという勇気を絞り

出さないのか』と本当にじれったく思う。

たいていの起業家は起業家であり続けない。

常に新しく再出発し続けるというのは心理的にとても消耗することなんだ。

【ショーン・パーカー】

いかに優れた事業計画でも、それを推進する人たちの熱意と誠意がなければ成果を

上げることはできない。

【ハワード・シュルツ】

最初はそんなことが自分にできると思ってなかった。

だけど、自分の性格に合っていると分かったんだ。

【ショーン・パーカー】

現実には会社への関与が大きくなるにつれストレスが増していく。

【ショーン・パーカー】
 

カウンターカルチャー側の革命家であることこそがクールだ。

だから10億ドルも稼いでしまったら、クールでなくなってしまうだろう。

【ショーン・パーカー】

ただ最大のモチベーションになっているのは金を稼ぐことではなく、インパクトを作り出すことだ。

【ショーン・パーカー】

【チャールズ・ダーウィン】

平凡な人生という最悪の運命を克服しなければならない。

【ハワード・シュルツ】