リーダーが意識する教育方針

※あくまで僕の意識している事です

・教育方針

【個性】を重視する

だいたいの団体の上に立つ人間は成功経験があります。

例えば僕ならこういうやり方をしたら売り上げが安定したなど、、、

でもそれは

この僕のブログを見てくれてる人が実践して売り上げは上がるのでしょうか？

中には上がる人もいると思いますが、全員の最大利益を狙う方法が僕と同じだとは思いません。

というか、同じだったら僕はたぶん一生モブです笑

皆さんご存知の

映画監督のスティーブン・スピルバーグは

幼い頃にカメラに興味を持ったと言われています。両親はそれにフォーカスを当て根気よく付き合ったそうです。

僕がチームで大事にしている教育方針が少し伝わってきたと思います。

・実践編

僕はとりあえず色々なことを試してもらいます

その中でやってみて、上手くいこうが、いかなかろうがその子が興味を持ったことに対して付き合ってます。

そこからその事柄に対して

計画→行動→確認→改善

※PDCAサイクル

そして

また計画へと戻るサイクルを回しながら一緒に考えていきます。

ここで僕が大事にしていることは

計画はリーダーと

行動は3番手と

確認は2番手と

改善はリーダーと

ってところを大切にしています

理由は

教育をする対象の人数が教育を受ける対象者以外にも同時に作れるからです

そして絆が必然的に生まれますよね

チームというのは会社ですらチームです

会社の中にもたくさんチームはありますよね

この方法は

チームの中でのチームリーダーを育てる

これを同時に行えると僕は考えています

そして2番手、3番手にも

〇〇くんを売れさせる計画

〇〇くんを売れさせる行動

〇〇くんを売れさせるために行動させた結果の確認

〇〇くんを売れさせるために行動させた結果の改善

という

計画→行動→確認→改善

というサイクルをリーダー2番手と3番手に対してリーダーが回していきます

このサイクルをリーダーが回していくことにより団体は最大利益を狙っていけると思います

そうすると2番手達はリーダーがやるべきことも同時に学べるはずです！

これはチームマネジメントの中の一つでしかないです。

また次回別の僕の実践していることを紹介していきたいと思います

読んでくださった方々ありがとうございました😊

長くなっても仕方ないので

この辺で失礼します

さらに続きや深くまで聞きたい方がいましたら

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