今週の金曜日、10月12日にトークンセールの第2ラウンドに貢献することが後数日残っています！ここでは、登録手続きの詳細な手順を説明します。

弊社のウェブサイトにアクセスすると、「Varanida Token Saleの登録」ボタンがあります。これをクリックすると、登録ポータルにリダイレクトされます。

登録ポータルに入ると、プロファイルを作成するよう求められます。これには、個人の名前、電子メール、居住国、紹介コード・レフェラルコード（もしあれば）、強力なパスワードなどの情報を提供することが含まれます。

当社の利用規約、および以下のトークンセールの制限を念頭に置いてください:

• 間接プールなし
• キャップ/人：20 BTC
• 必置 KYC (顧客確認) /AML (マネーロンダリング防止)
• 除外対象: 米国、中国、北朝鮮、オーストラリア、ニュージーランド

条件に同意して登録すると、個人のメールアドレスの確認を聞かれます。

個人のメールアドレスが確認され後に、VADトークンセールに貢献するために一意のBTCとETHアドレスが生成されます。

備考: 取引所を含むあらゆる種類のウォレットからBTCまたは、ETHで寄付を送ることができます。

KYCの手続き中に、VADトークンを受け取るERC-20ウォレットを尋ねられます

これらのアドレスのいずれかに貢献した方は、投稿の自動送信メールには:

Dear [XX],

We have received your transfer of [XX] BTC. There is [XX] BTC in your account. Thank you for your trust and confidence.

We will send you regular updates about the project and the ICO.

Sincerely,

The Varanida Team

急速に変化するブロックチェーン技術の世界では、時には1年が10年のように感じられることがあります。 昨年、私たちはブロックチェインの採用を国際的規模で目撃し、暗号の乱れの市場が上昇したり下がったりするのを見て、ICOのクラウドファンディングの風景を大きく逆転させました。

下のグラフには、2018年にこれまでにイニシャル・コイン・オファリング(ICO)によって調達された$ USDドルの資金調達を示しています。一般的な減少傾向は明らかです。9月は資金調達のプロジェクトにとって非常に困難な月です。

１月の後にかぎられた高い記録が$1.5 億ドル以上のファンドが、ICOにとってはもっとファンドをもらうのは、争闘と判明しました。全体的な弱気市場、実行可能な製品を提供することができないプロジェクト、元のロードマップで設定した重要なマイルストーンに達するのに苦労しているチームなど、多くの要素がこの変化を推進しています。

簡単なグーグルトレンドでの検索の言葉「ICO」は、とても見通しを変えます：

その上、ブロックチェーン技術は、殆どの新しい投資家がプロジェクトに投資したプロジェクトを待っている理由は、約束と投資した返しを与える前に次のラウンドに投資するのは、難しい。ファンドが名刺ているプロジェクトに次のプロジェクトの為には、無くなる。どんな新しいプロジェクトを約束しても。

標準的なICOモデル

ICOでは通常、プライベートラウンド、プレセールラウンド、パブリックラウンドなど数回の資金調達ラウンドが行われます。プロジェクト完了前に投資を促進するため、早期に参加する機会を与えられた人には通常、トークンの割引や他の特典が付与されます。

ICOの成功後、企業は当初の目標を達成するための資金を獲得するイニシャル・コイン・オファリングの成功と同時に、企業はプロジェクトを完了するために必要な資金全額を獲得することになります。実際は、ICOが成功すると通常、投資家コミュニティが決定する追加資金額に基づいて、チームは目指していた調達金額より多くの資金を獲得します。熱心な投資家コミュニティのおかげで、チームはプロジェクト開発に必要な資金だけでなく、コミュニティがプロジェクトのために提供した追加資金も獲得することになるので、今まで予算を組み、管理していた資金よりずっと巨額な資金をチームが手にすることになります。資金が多すぎるというのは良いことのように思えますが、歴史的に見ると、ビジネスにとって重要でない分野に分別なく支出して、投資家との関係を悪化させるという大きな問題に発展することがあります。

プロジェクトで定められていない限り、大部分のICO投資家は、企業の運営や管理に権力を保持していません。彼らは単にプロジェクトの概念に投資しているだけであり、ほとんどのプロジェクトはアルファ版やプロトタイプを持っていないので、期待はかなり低く抑えておかなければなりません。投資家にはプロジェクトの方向転換を行う方法がないので、プロジェクトに対する信頼を失った投資家は、トークンを売却して別のプロジェクトに移るしかありません。

これらの観察から、私たちは従来型のICOには欠点があると考え、DAICOモデルに基づく新しいハイブリッドなICOモデルを提案しています。この新しいモデルでは、目標通り、決められた時間内に質の高い製品やソリューションを提供するというチームのインセンティブを高めるだけでなく、投資家のリスクを軽減することができます。

DAICOモデル

ICOの欠点や課題については、業界もしばらく前から認識しており、ICOが爆発的な盛り上げを見せていた2018年1月、イーサリアムの創業者ヴィタリック・ブテリン氏がDAICOと呼ばれるICO資金調達モデルの代替案を提示しました。

ブテリン氏が提案した新しい仕組みは自律分散型組織（DAO）の要素を組み込んでおり、スマートコントラクトを通じてルールを定め、tapと呼ばれる投票メカニズムによって投資家が資金をコントロールできるようにしています。Tapによって、投資家はチームの資金引出額を制限したり、スマートコントラクトを解除するよう投票してプロジェクトを中止し、残った資金を投資家に返還させたりすることができます。

DAICOは規制されていない市場における投資家保護を目的とした善意の試みですが、欠点がないわけではなく、プロジェクト開発者に負担を与えることもあります。

DAICOが直面する課題の1つは、プロジェクト貢献者がトークンの価格変動に基づいて早まって決断したり、感情的に判断したりして、予測できない事態につながることがあるということです。また、この仕組みは貢献者に多大な信頼を寄せており、貢献者はプラットフォーム内でアクティブな存在感を維持しつつ、短期的な利益を犠牲にしてもプロジェクトの長期的なメリットを見極めて適切な決断をすることを求められています。

プロジェクトの資金に関して言えば、ICOはプロジェクトチームに権力を与えすぎており、DAICOはプロジェクトの貢献者に権力を与えすぎているので、両者を妥協させたモデルが必要です。

当社の提案：ハイブリッドICOモデル

VaranidaのICO構造の見直しに関する当社の記事で概要をお知らせしたように、私たちは従来型の構造でトークンセールを開始しましたが、市場のトレンドと整合させるため、いくつか変更が必要だと感じました。これらの変更によって、当社のICOはDAICOモデルと同様の構造になりますが、プロジェクトの成功のために必要だと私たちが考えるいくつかの相違点があります。

第一に、Varanidaを構築するための費用として私たちが決定した最小金額であるソフトキャップは、DAICOに基づきません。そのため、私たちのチームは、無限の不確実性にさらされることなく、必要に応じてこれらの資金を自由に管理することができます。

第二に、トークンセールの第3ラウンドを3つのサブラウンドに分け、それぞれ独自のマイルストーンを設定します。非現実的な期待を避けるため、マイルストーンはVaranidaチームが提供した実行可能な選択肢の中からコミュニティが選択します。これによって、私たちは、コミュニティが何を優先課題と見ているのか、そしてエコシステムに最も価値を与えるものは何かに関するインサイトを得ることができます。

最後に、貢献者たちに恣意的に返金の投票を行う権利を与えるのではなく、必要な返金はマイルストーンをベースに行います。コミュニティが設定したマイルストーンをVaranidaチームが達成することができなかった場合、自動的に返金が行われます。

ICOの進化を継続する

ICOの爆発的な盛り上がりが収まり、人々が冷静になるにつれ、ICOの資金調達モデルには潜在的な欠陥があることに多くの人が気づきました。それに対処するため、DAICOモデルが提案され、仮想通貨市場の自治的性格を組み込んで、ICOの進化が始まりました。

私たちは、当社のハイブリッドICOモデルと共にICOの進化を継続していきます。全ての当事者のメリットとなる広告エコシステムの構築というVaranidaのビジョンと同じように、私たちはこのハイブリッドICOモデルがプロジェクトチーム、投資家、そして貢献者のニーズのバランスを取る上で最善の方法であり、全ての人にメリットを提供すると考えています。

Varanidaのプロジェクトへフォローと参加

現在のICO取引所

私たちのICOはソフトキャップに近づいていますが、投資の早期回収を望んでいるファンドと 「暗号投資家」から関心が寄せられていることを認識しています。 初期の貢献者に報酬を与えることの重要性を理解していますが、ICOはROIによって完全に特徴付けられてはならないとも考えています。

これは、トークンセールの本当の目的: つまりインターネットを混乱させることに真に関心を持ち、すべての人にとってより良いものになることを真剣に考えている人々のコミュニティに乗って考えることになりました。 残念ながら、これらの個人の一部は、私たちのICOに参加するための資金を持っていないかもしれませんし、そのうちのいくつかはまだ素晴らしい暗号世界に関与していないかもしれません！

さらに、最近の開発により、ICOに対する信頼度が低くなりました。これは、実際には市場全体にとって大きなメリットです。 余りにも多くのお金をあまりにも簡単に引き上げると、毒性が強くなり、悪意を持って違法なパーティーから間違った種類の注意を引き付けることになります。 最近の変更があっても、迅速かつ迅速に実行可能であることがすでに証明されているため、現在の動向と取引所の情勢に適応することができます。

私たちの顧問および関与の高いコミュニティメンバーとの多くの話し合いの後、私たちはICOプロセスを完全に改訂することに決めました。 長期的視野にどのようにコミットしたかだけでなく、質の高いメンバーを生態系に浸透させたいという希望を私たちのコミュニティに示すため、トークン販売のためのパフォーマンスベースのモデルを採用しています。

Varanidaトークンセールへの影響

私たちが考案した決定は、トークンセールの構造に影響を与えました。したがって、現在のトークンセールを凍結して、利用規約を調整し、ICOプラットフォームがこれらの変更を反映するようにします。 しかし、皆さんが知り、愛してくださったVaranidaプロジェクトは変化していないことを強調したいと思います。現在のICOの景観に合わせてトークンセールを再構築するだけです。 これらの条件は寄稿者にとってさらに有利であり、Varanidaをデジタル広告の未来にするという強い意欲を強化しています。 あなたがすでに寄付していて払い戻しを受けたいのであれば、寄付されたETHまたはBTC額を反映する払い戻しを自由に要求することができます。

アップデートされたトークンの割り当て

クラウドセール

クラウドセール中に販売されているトークンは、総供給量の53％を占める（当初67％と比較して）：530,000,000 VAD

ネットワークのインセンティブ化

更新されたクラウドデール額から14％の差額を既存の3％「コミュニティ」トークンプールに加え、17％のネットワークインセンティブ化プールを作成しています！ このプールは次のように使用されます：

（4.5％）コミュニティ＆早期利用者： これには、初期のユーザーインセンティブ付与のためのトークンの1.5％を追加した「コミュニティ」トークン（エアドロップ＆バウンティー）にすでに割り当てられている3％が含まれます。

（3％）広告主オンボードプログラム： Varanida ネットワークの最初の広告主は、ネットワーク経由で購入した場合、50％のボーナスを獲得します。 買った1人のVADごとに、広告主はVaranida ネットワークに費やすために1.5 VADを得るでしょう。

（3％）出版社オンボーディングプログラム：Varanidaをインストールする最初のパブリッシャには追加のボーナスが与えられます。 プラットフォーム（ウェブサイト、チャンネル、アプリケーションなど）でVADを受け入れることも、Varanidaネットワーク（Varanidaノードを実行する）をサポートし維持することもできます。

（4％）ユーザーのオンボーディングプログラム： プレミアムコンテンツの支払いやストリーミング、音楽、ビデオなどのサービスメンバーシップの購読など、トークンを使用するVaranidaネットワークのユーザーは、自動的に「トークンバック」という形で「使用ボーナス」を得ることになります。 ネットワーク内で消費されたトークンごとに、ユーザーは10％のボーナスを獲得します。

（2.5％）トークン保有者ボーナス： 異なる資金集めラウンドを通じてVADトークンを財布に入れた貢献者は、自動的に「保有ボーナス」を獲得します。

創始者のトークン

ファウンダーズにはさらに12ヶ月間のロックアップを追加し、3年間の権利確定を行い、1年間の崖をつけます。 これは、バラニダに対する私たちの献身とコミットメント、そしてインターネットをより良いものに変えるという長期的な目標を示すものです。

マイルストーンベースのトークンセール

当社のソフトキャップは8Mユーロで変わらないが、当社のハードキャップは大幅に削減されている。 実際、第3ラウンドは3つのサブラウンドに分かれています: 3A / 3B / 3C; それぞれが特定のマイルストーンの達成度に関連付けられています。 これらのマイルストーンに達していない場合、当社のソフトキャップはハードキャップとなり、Varanidaを構築し、スケールするために必要な最低限の資金が提供されます。

第2ラウンド

今日、我々は第2ラウンドをフリーズしています。それは9月24日15:00（CEST）に再開し、10月1日00:01 CEST（または8 M€Soft Capに達した場合はそれより早く） ファーストサブアプローチ。

第2ラウンドの参加者は、第3ラウンドの各サブラウンドのマイルストーンがどのようなものになるかを決めるため投票することができます。 また、第2ラウンドの参加者は、将来のラウンドでさらにトークンを購入するとさらに割引を受けることができます。また、この期間にVADトークンを保持することを決定した場合はボーナスを得ることができます。

第3ラウンド

各サブラウンドはプロジェクトの進行とともに開かれ、私たちのマイルストーンとして設定している具体的な成果によって測定されます。 これらのマイルストーンは公表され、達成したときの実績を証明するものとします。 プロジェクトの進行に伴い、第3A、第3B、第3Cラウンドは今後18ヶ月以内に開始する予定です。

ラウンド3の各サブラウンドは、Ethereumブロックチェーン上の監査可能で公的なスマート契約として実装されます。 マイルストーンに達していない場合の払い戻しとラウンドキャンセルのオプションも含まれます。 したがって、完全な透明性を提供するために、我々は第3ラウンドでETHで行われた貢献のみを受け入れることができます。

18か月の終わり（2020年3月31日）までに1つ以上のマイルストーンに達していない場合は、それぞれのサブラウンドがキャンセルされ、割り当てられたトークンが焼き付けられ、自動的にトークンの供給が減ります。

各ラウンドに割り当てられたトークンは契約でブロックされており、前回のマイルストーンに達してラウンドが完了するまで移動することはできません。

ラウンド構造の提案

ディスカウント*: 前回のラウンドで購入したトークンの量に適用されます。 たとえば、ラウンド2で1,000 VADを購入すると、ラウンド3-Aで購入できる1,000個のトークンに対して30％の割引が得られます。 ラウンド3-Aで1000 VADを購入すると、ラウンド3-Bで購入できる1,000個のトークンに対して20％の割引が得られます。

ボーナス**: ラウンドの間に財布にトークンを持っている人は、さらにボーナスを得るでしょう。 たとえば、ラウンド2とラウンド3-Aの間でウォレットに1,000個のVADを保持すると、120個のVADが自動的に追加されます。

提案されたマイルストーン指標

• M.A.U（月間アクティブユーザー）: Varanida DappsまたはVaranida Networkに登録されているアクティブユーザの数。 最初のアプリケーションは、Varanida Ad Controllerです。
• M.U.V（月間ユニーク訪問者）: Varanida DappsとVerified Ad Protocolを使用しているすべてのウェブサイトやアプリケーションを含む、Varanidaネットワークへのユニーク訪問者の数。

寄付金は返金されます

第3ラウンドの各サブラウンドにおけるトークンの購入価格は、前の反復の価格で開始する準線形曲線に従って各トークンとともに上昇し、最終反復価格で終了する。

各反復での資金調達は、払い戻し（合計金額の70％）と滑走路（合計金額の30％）を提供して、次の目標を達成するのに役立ちます。 いずれの時点でも、トークンの払い戻し価格は、トークンの数を滑走路に割り当てられた金額から差し引いたものに相当する、各トークンについて同じになります。 これは、投資の一部が滑走路基金に割り当てられているため、トークンを購入したときには完全に払い戻すことができないことを意味します。 トークンは反復が進むにつれて価値が高くなるはずであるため、早期寄付者は、寄付が完全に返金されるまで、資金が増加するにつれてリスクは少なくなります。

より明確にするために、価格曲線と関連するファンド/払い戻し曲線は次のようになります。

青い曲線は、各トークンを購入しなければならない価格を表し、より多くのトークンを購入すると上昇する。 赤い曲線は、ラウンドが進行するにつれて契約で収集された総ファンドを未払いのトークンの数で割ったものを示しています。 緑色の曲線は、目的が達成されなかった場合に売り上げの数に応じてトークンが払い戻される価格を示しています。 ラウンドが進むにつれて、トークンごとの資金が増加するにつれて、払い戻し価格が上昇します。 初期の貢献者はより多くのリスクを抱えているので、払い戻すことができる購入したトークンの部分は、購入するために支払った価格に比べて大きくなるだろう。

反復の最後に、事前に設定された目標が満たされている場合は、ファンド全体がバラニダに割り当てられ、寄付者は次の反復のためにボーナス受益者のリストに追加されます。

結論

私たちがICO取引所で経験しているより厳しい状況では、このような独創的でインセンティブな貢献メカニズムが誰にとっても良いことだと感じています。

第1に、価格曲線の上昇は、反復を開始するのに必要な目標との関連で、トークン価格のより滑らかな移行をもたらす。 各反復を実行するために到達する必要がある実際の世界の目標の存在は、貢献者がホイトペーパーに買うだけでなく、実際の結果を提供する実際のプロジェクトを確実にすることを保証します。

部分的に払い戻すことができるモデルは、Varanidaが運用を継続し、新しい目標に達するためにファンドの一部を利用できるようにする一方で、各反復の初期貢献者に優先権を与えて、参加者へのリスクを軽減します。

注：リスクは資金調達ラウンド中にのみ減少しますが、目的が達成されない場合でも払い戻しの可能性があります。 事前に設定された目標が達成され、ファンドがバラニダに完全に移管されると、トークン価格は、市場に関連するリスクとともに完全に支配されます。

Varanidaについて

Varanidaは、すべての当事者がネットワークにもたらす価値を公正に補償するエコシステムを構築する、分散型の広告とコンテンツのソリューションに取り組むプロジェクトです。

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Varanidaはシークレットメディアの買収を発表し、新しい資産と技術をエコシステムに追加しました。

Secret Media Inc.は、2014年にフレドリック・モンタニョン (Frederic Montagnon) とジュリアン・ロマネット(Julien Romanetto)（顧問の2人）によって設立されました。彼らの使命は、出版社と広告主のニーズを、技術を使って人々をその広告をブロックするために調和させることでした。フレデリックとジュリアンは、広告業界で何年もの貴重な経験をバラニダにもたらしました。彼らは以前にNomaoとOverblogを創設し、その後、Teadsと協力する前にEbuzzingグループを創設しました。

フレデリック・モンタニョン（Frederic Montagnon）氏は、「許容できるユーザーエクスペリエンスを備えたコンテンツへの無料アクセスを維持しながら（例えば：広告のプレッシャーを軽減しながら）ユーザーのプライバシーを尊重することは、メディア業界全体の主な課題です。」「私たちはこれを4年間続けてきました。私たちは多くのソリューションを見てテストしました。Varanidaは、当時私が見てきた最高のものです。私たちは純粋な技術を開発しましたが、ユーザー、出版社、広告主はすべて、インターネットを無料で安全に保つ最高のバランスを見つけるために調整されています。我々は、両方のプロジェクトが合併していることを嬉しく思います！」

Varanidaとシークレットメディアは共に、広告主をインターネットユーザーと調整するビジョンを共有しています。シークレットメディアは広告ブロッカーがインストールされている場合でも広告主様に動画広告を提供し、Varanidaはブロックチェーン技術を使用して分散型、公平かつ透明なデジタルエコシステムを構築しました。どちらも広告主のコンテンツ配信を支援することを目的としており、サイト運営者はより多くの収入を得ています。

VaranidaCEOのアンジ・イスマイル氏は、「プライバシー、データ所有権、オンラインユーザーの経験を尊重しながら、無料のサービスとコンテンツを提供するより良い方法を市場が見つけるのを支援したい」と語った。 「これはシークレットメディアのポジションですが、メディアブランドとの関係を構築しただけであり、コミットしたコミュニティを構築しています。コミュニティとメディアの両方をオンボードにすることは、完全な提供とソリューションの鍵です。」

Varanidaのようなスタートアップの場合、これらの追加リソースを追加すると、ビジネスとパートナーシップの発展が急速に加速します。過去4年間、シークレットメディアは、NBC、CondéNast、AOL、楽天、IAC、CNN、IBT、TF1、Prismaなど、世界の主要プレミアムメディアグループとビジネスを行ってきました。

シークレットメディアには、Varanidaのチームが最初のクライアントの概念実証の1つを手がける2018年第4四半期(Q4)に提供される有効な特許もあります。シークレットメディアのビジョンとその業績が現在の業界のFinancial Times、Wall Street Journal、TechCrunchなどがあります。

ロードマップに記載されているように、2019年第2四半期にVaranidaを完全に導入すると、より良いインターネットを目指す当社のビジョンをサポートする多数のサービスと機能が配布されることが期待されます。生態系。

この記事では、 Varanida議定書の結果として、この期間に発生すると予想されるデジタル広告の景観に及ぼす潜在的な影響に加えて、約3年後に Varanidaが存在することを予測しています。

Webサービスとコンテンツ消費の進化

理想的には、多くのオンラインサービスは、Varanidaネットワークを通じてサービスとコンテンツが提供されるオプションを統合することを期待しています.VADuトークンは受け入れ可能な支払い方法です。これには、プレミアム記事、映画、音楽などの出版社からのアクセスや、広告主からの割引やプロモーションのロック解除などが含まれます。

例えば、Varanidaネットワーク経由でコースを提供するeコース ウェブサイトでは、取引手数料、広告プレースメント、セキュリティ、および仲介者費用を節約できるため、割引で処理することができます。これにより、ネットワークの導入のケースが生まれるだけでなく、オンラインコンテンツがどのように消費されるのかを変えるインセンティブ構造が強化されます。サイト運営者は最終的に、彼らの仕事の質。

私たちは、ネットワークを統合した出版サイトやプラットフォームに実装されたVaranida Reward Button API（ヴァラニダ・リワード・ボタン・エーピーアイ）が存在することを期待しています。ユーザーはこの仕組みを利用して、コンテンツ制作者に少額のVADuを残高から褒めることができます。一方、サイト運営者は、ページ上の広告との対話のためにユーザーに報酬を与えることが期待されます。その結果、インセンティブ制の基盤が構築されます。

Varanidaデュアルトークン・エコノミーのポストで詳述されている、VADmトークンに関わる機構をステイクすることによって、インセンティブを与えられた生態系を維持することに重点が置かれています。

アプリケーションのエコシステム

Googleでは、パートナー、広告ネットワーク、第三者がAPIを使用して簡単にアプリケーションを構築できるプラットフォームとして、Varanidaを設計しました。これは本質的に、私たちが今日慣れ親しんできた従来の広告フォーマットの代替品です。

当社の計画は、Varanidaのコンサルティングおよび開発部門を開設し、広告会社がこの新しいスタイルの広告プレゼンテーションに合ったアプリケーションを構築するのを手伝ってサービス料を支払うことです。また、これらのアプリケーションでマーケティングキャンペーンを設計、起動、管理するサービスも提供する予定です。これらは、当社のサービスを選択する追加のメリットとして、Varanida Network内で内部的に宣伝されます。ただし、依頼された広告ネットワークを通じて客観的に検証する必要があります。

詐欺、独占、第三者の排除

私たちは当初、デジタル広告の展望に存在するすべての問題を考慮して、Varanidaを創設しました。そのような問題の中には、さまざまな形の広告詐欺、大規模で頻繁に訪れたサイト、大量のデータベースを独占している検索エンジン、広告キャンペーン予算を誤って管理している第三者などがありました。
現実的な措置として、わずか3年のうちにVaranidaが広告の展望からこれらの問題を完全に排除できると推測することはできません。ただし、Varanidaネットワーク、またはVaranidaプロトコルを利用するエンティティおよび/またはサービス内にこれらの問題が存在するとは考えていません。 Googleでは、ユーザー、広告主、サイト運営者が分散型の広告エコシステムを導入する際に、大きな移行が起こると予測しています。

プライベート・データー・オーナーシップ

ユーザーのデータウォレットは、ネットワーク上で利用できる最も強力なツールの1つになります。 VaranidaはGDPRに完全に準拠するように設計されているため、適切な同意 がない限り、ユーザーのデータは保存されません。それ以外の場合、データはAESで暗号化され、ECCで署名されます。

つまり、ユーザーは、VADuの代償として、広告主とデータを共有するように選択する必要があります。彼らはまた、どのデータを共有したいのかを正確に選択することができ、それに応じて補償されます。これには、年齢、性別、関心事などが含まれます。私たちは、この実装が、強力な個人データ所有権が本当にどれほどのものであるかについて本当の感情が実現すると、指数関数的なユーザー採用を引き起こすと考えています。

分散型リアルタイム入札プラットフォーム

約3年後には、リアルタイムビッダーズの導入が期待されるばかりでなく、広告主と出版社の間での公平な広告配置のための出口として期待しています。この仕組みのオークションのような性質のため、毎秒何百万というトランザクション/要求を処理することができます。ハイスループットトランザクションを処理するための集中コンピューティングシステムと分散型オーダーハッシュストレージを備えたReal-Time Biddingプラットフォームのハイブリッド設計は、広告業界で急速に拡大することが予想されます。

Varanida登録されたマスターノードは準リアルタイムでこのシステムの入札を処理し、我々が達成しようとしているインセンティブ化された構造の一部として彼らの仕事に報いられる。また、オフチェーンアルゴリズムから情報を転送する際に、完全な透過性が提供されるように、品質管理/品質保証措置を実行するノードをステークするチームも期待しています。ユーザーはまた、シビル攻撃を避けるためにトークンを賭け、その参加のためにトークンを獲得するでしょう。

結論

ご覧のように、Varanidaの技術の未来と、分散化された構造が広告の展望にもたらす可能性のある変化の可能性について、大きな期待が寄せられています。われわれは、分散型、公平、透明なデジタルエコシステムを構築することに情熱を燃やしています。今後3年間（さらに長くなることを望みます）、より良いインターネットを構築するために、この旅に参加することを願っています。

この記事では、Varanidaのテクノロジに関する期待と、約3年間の期間内にその導入が予想される場所について簡潔に説明します。この記事に記載されている特定の記述は、実際の出来事が暗示された見積もりと大きく異なる原因となる可能性のある、既知の、未知のリスクと不確実性が存在する将来の見通し情報で構成されています。

Varanidaについて

Varanidaは、すべての当事者がネットワークにもたらす価値を公正に補償するエコシステムを構築する、分散型の広告とコンテンツのソリューションに取り組むプロジェクトです。

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中国のICO禁止措置がまだ実施されているにもかかわらず、中国と韓国は、それぞれ72％と87％の暗号意識を持つ 8つの最大の暗号侵害市場である。仮想通貨を購入する意向は比較的低い（中国は4％、韓国は2％）が、ネットワーキングとブロックチェーン開発の面での市場機会は非常に大きい。

Varanidaの公式発足以来、私たちはパリのビバ・テクノロジー、ロンドンのブロックチェーン・エキスポ、ニューヨークのコンセンサスなど、世界の主要なブロックチェーン関連イベントに参加してきました。

最近では、上海のいくつかの会議、ソウルのブロックチェーンウィーク＆ビヨンド・ブロックス、そして最後に香港での会議やミーティングなど、アジアで2週間を過ごし、ブロックチェーンの専門家や愛好家との会議や会議に出席する機会を得ました。

この短いながらも有益な旅行の中で、私はいくつかのブロックチェーンプロジェクト、資金、サービスプロバイダーに出席し、先進

アジア諸国のブロックチェーンテクノロジーの革命について話しました。

Ontology、NEO、Pentaなどのプロジェクトでは、ブロックチェーンの上に構築された数多くのアプリケーションを使用して、インフラストラクチャを構築する分散型の夢に取り組んでいます。 他の人は、Primasやコンテンツに焦点を合わせるなど、特定の分野にブロックチェーン原則を適用しています。

Fenbushi Capital、DNA、Keneticareなどのベンチャーキャピタル資金提供会社はブロックチェーンテクノロジーに特化しており、これらの開発サービスをさらにサポートするブロックチェーンプロジェクトを積極的に推進しています。

最後に、Huobi、Okex、Kucoin、Uexなど、いくつかの有名な交換プラットフォームに出会える機会を得ました。

上海：PentaLab、Huobi、ChainFunderのオフィス、N + Spaceのブロックチェーンミートアップ

ソウル：いくつかの仲間のブロックチェーン愛好家とブロック

香港：Blockchain Associationミートアップ、Kenetic CapitalのオフィスでVaranidaをHiveで発表

日目以降、バラニダは世界的な企業であり、変革と革新を受容する国々に国際的な取り組みを集中させることは、チームのDNAにあります。

ブロックチェイン技術の面では、モバイルとQRコードがどこにでもあり、またこれらの国が新しいデジタル経済に向けて道を切り開きたいので、大半のアジア市場は大量採用の準備が整っているようです。 バラニダにとって、世界の反対側で無数の機会を奪うことができれば、米国や欧州市場に専念するのは間違いだと感じています。

ソウルでの楽しみ：CMTチームによる多くの韓国のBBQとクリプトワールドサッカーカップ

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バラニダのトークン経済を設計する際には、同じロジックを使用し、単一のトークンを「価値の店」と「交換の媒体」の両方として機能させる実用性を検証するために一歩前進しました。

保持する価値トークン (Store of Value Tokens) はネットワーク内で積極的に使用されません。 むしろ、これらのトークンは、プロジェクトのモデルを信じる投資家によって購入されることが多く、その価値が時間とともに増加するとの信念でこれらのトークンを保持することを好みます。 多くの場合、これらのトークンの価値の増加はネットワークの使用量の増加と相関しますが、一部のトークンでは、受動的な支払いの代償としてステークや担保などの長期的なインセンティブがあります。

中程度の交換トークン (Medium of Exchange Tokens) は、生態系内で商品やサービスの購入や販売などの取引を完了するために使用されます。 理想的には、このタイプのトークンは安定した価値を持ち、最小限の価格膨張を経験する必要があるため、ユーザーは長期間保有するのではなく、ネットワーク内でトークンを使うようインセンティブを与えます。 これらのトークンを使用するユーザーは、ネットワークに積極的に参加し、速度を高め、成功への貢献を支援します。

私たちは、これらの機能の両方に役立つ1つのトークンを持つことは、バラニダの長期的な成功には意味をなさないことに気付きました。 したがって、私たちは、ネットワークを維持して利益を得ようとしている人のための価値トークンと、ネットワーク内で取引を完了させるための交換トークンの両方を提供することが最善の選択肢であると判断しました。

最初に、VAD ERC-20トークン

Varanidaは、ネットワークの初期段階でユーザー、広告主、出版社間の取引を促進するため、VAD（Verified Ad）トークンであるERC-20トークンを1つ使用して動作します。 プロトタイプフェーズとトークン生成イベントの参加者は、2018年3月末までに配布されるVADトークンを受け取る予定です。この段階でVADトークンを使用して、Varanidaネットワーク上で独自のアプリケーションを構築および宣伝することもできます ユーザーが特定のコンテンツにアクセスしたり、プレミアム機能のロックを解除したり、アプリケーションを使用したりすることができます。

2019年の第2四半期に独自のブロックチェーンを立ち上げると、VADは価値のあるストアとして機能するVADmマスタートークンと交換の媒体となるVADuユーティリティトークンという2つの固有のトークンに分離されます。

この移行が行われると、VAD所有者はVADmを受け取って、1：1の比率で放映されます。

同時に、ネットワークが効果的に動作するために必要なVADuの正しい供給を決定し、VaranidaチームのVADmトークンを担保として使用して最初のVADuを作成します。 他のVADm所有者は、VADuの価格が目標価格を上回った場合、つまり予想以上に需要が高い場合、またはVADuを使用してネットワークよりも多くのVADuが必要な場合、VADuを作成することができます。

VADmとVADuのトークンは異なる基本プロトコルを持っていますが、非常に特別な方法でバラニダの生態系に貢献するために並行して動作します。

VADmマスタートークン

VADmトークンは固定供給で「価値のストア」トークンとして機能し、基本プロトコルは所有者にトークンを長期間保持するようインセンティブを与える。

Varanidaネットワークのマスターノードは、リアルタイムの入札と検証ノードを実行するためにVADmトークンを固定する必要があります。 しかし、マスターノードを稼働させることなく、VADmを担保にしてVADuトークンを作成することで、依然として利益を得ることができます。

いずれの場合も、広告サービスの使用料（サービスノードによるサービス料）またはVADu（担保の取引手数料）の使用料から収集されたVADuと、VADm 取引が確認されます。

VADuユーティリティトークン

VADuトークンは、「中程度の交換」トークンとして機能し、安定したわずかなインフレ価値を持ちます。 これらのユーティリティトークンは、Varanidaネットワーク上のすべてのトランザクションを完了するために使用され、広告主、サイト運営者、およびユーザーがネットワークと対話するために使用する唯一のデジタル通貨になります。

VADmの所有者は、VADuトークンを作成し、ユーザが支払ったVADuトークンを取引手数料として償還するために、VADmトークンに担保を付けることができます。 これはVADuに安定した価格をもたらすだけでなく、ユーザーにVADmの過剰担保を設定してネットワークの整合性を維持するインセンティブをもたらし、VADmの速度をさらに低下させます。

申し訳ありませんが、過剰担保によって、エスクローされたVADmの価値が流通しているVADuの価値よりも大きくなるようにして、過剰な価格変動が起こった場合に安全な状態に保ちます。

それはどのように動作するの視覚的な表現です

何よりも、我々はネットワークを成長させたい

新しいブロックチェーンプロジェクトが立ち上げられると、よくある質問に「トークンを持つ目的は何ですか？」と尋ねられます。

通常、このプロジェクトのチームは、トークンが実際に行うものではなく、トークンが提供する資金調達にもっと関心があることを強く示す指標である、この質問に対するあいまいな、または不透明な回答があります。 これは、多くの「中程度の交換」トークンの場合です。

一方で、プロジェクトのチームが、トークンが価値を獲得し、最終的に参加者にROIを提供する仕組みを明確に特定し、記述することができないことがあります。 これは、多くの「価値の蓄積」トークンの場合です。

Varanidaでは、ユーザー、出版社、広告主、投資家、および開発者を含むすべての人に大きな利益をもたらすようにネットワークを設計しました。 すべての関係者のニーズを満たすために、VADmとVADuが連携してネットワークを強化するデュアルトークン構造を策定しました。 最も重要なのは、VADmとVADuがネットワーク上でどのように利用されるかを正確に記述する際に、完全な透明性を提供することです。

あいまいさや不透明さはなく、純粋で完全な透明性です

私たちは確かにトークン販売に参加したいと思っていますが、私たちのトークンがネットワーク内で重要な役割を果たすことを明確にし、ステークホルダーが実際にトークンを使用するよう促します。 上記のように、私たちは人々が特に生態系内でトークンを使用するためのいくつかのインセンティブを提供します。

私たちは真にVaranidaの可能性を信じており、私たちはより良いインターネットへの道を切り開くことを強く約束しています。 私たちのネットワークを使用する人が多くなればなるほど、すべての人にとってより良いものになります。

正確にどのように動作するのかといった技術的な詳細を含め、デュアルトークン構造について詳しく知りたい場合は、ホワイトペーパーをダウンロードしてください。 Varanidaとインターネットのクリーンアップの目標についてもっと知りたい場合は、私たちの旅に参加してください：

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