というデザインコンサルティング会社が面白い、という話がありました。

その時、どこかで聞いたことがあるなぁと思っていたのですが、
アタリというゲーム会社を創業したノーランブッシュネルの著書
『ぼくがジョブズに教えたこと』
の中に出てきた社名で
APPLEの初代コンピューターのマウスを始め、

分野問わずクリエイティビティを発揮したデザインやアイディアを生み出してきた会社でした！

その会の時に話に出たのが
ショッピングカートプロジェクトで
スーパーなどで使うショッピングカートを見直し新しいものを創造するというもの。
https://m.youtube.com/watch?v=taJOV-YCieI
（このほかにも海外の航空会社と
居心地がいい機内にするためのプロジェクトだったりも）

とっても興味深く面白かったので
創業者のケリー兄弟の
『クリエイティブコンフィデンス』
という著書を読んだのですが

誰もがクリエイティブである！
デザイン思考は誰でも可能である！

ということを前提に、
目の前にあることに興味関心を持って、

疑問を持って、

見る角度を少し変えるだけで、

新しい発見やアイディアが生まれるのだとありました。

これは毎日ヴァンテージでも言われていることで
ただ目の前に流れてくる情報を〝見る〟だけなのか、
これは何のためにあるのかを〝考える〟ことをするのか、
その上でより良いものにするために〝動く〟のか、
で大きな差が生まれます。

クリエイティブと言うと、
何がゼロから発明することだったり
世界が大きく揺れるような大きなことを生み出したりすること、
と捉えてしまいがちですが、
先ほど書いたように
目の前にあること、周りにあるものを少しチェンジさせていくのも
クリエイティブ！

ちなみにIDEO Japanメンバーがしたデザイン思考の講義内容も面白いです。
http://www.lifehacker.jp/2014/04/140422ideo.html

ということで、例えば。。。

・たまディナー

（ヴァンテージの制度イベントの一つで

部課や職種をランダムに組み合わせた数名のメンバーでのコミュニケーションディナー）で

お互いを理解したり認め合う〝ホメトーーク〝をしてみたらどうかな？
→代表からアリと即レスあったため実施決定

・オフィスで、各自のカバンなどを床に置いているけれど、

横に倒れたりイスをひくとき邪魔になったりたまに通路に飛び出していたり、

見た目もキレイじゃない。

荷物を収納できるオフィスチェアはないのかな？
（最近背もたれにゴムで荷物をかけるものが販売されていたけど、

見た目がイマイチだし、貴重品もあるので出来れば足元に収納したい！
NODEというイスがあるのを発見したけど学習用イスなので、

オフィス用があればいいのに）

・先日あるお客様がヴァンテージの朝丸（全社朝礼）に参加してくださったけれど、

パートナー体制を築いていく中で、

ヴァンテージの考えやメンバーを知っていただくのは有効なので、

積極的にオフィスにお越しいただくのはどうか？

または『お客様への感謝の集い』をそろそろやってみるのはどうかな？

・オフィスでの挨拶をもっと活発化するためにどうすればいいかな？
出るときにオフィスのほうを向いて挨拶すれば声が通るし
オフィスメンバーも呼応しやすくなるから、

ドアに『オフィスのほうを向いて挨拶しよう』という張り紙をしてみようかな？
出発するメンバーを景気付けるためにドアに鈴？とかをつけて
音が鳴るようにしたらどうかな？
（いちいちうるさいかも。。。）

・朝丸のリーダーの話を
メンバーにも広げてみたらどうかな？

立候補制を取り上げてみるのはどうかな？

・内定者インターンSくんが代表と創る予定のメディアが、

定めた目標を達成したらすぐに子会社化してSくんが代表に就任するというのはどうかな？

などなど考えてみました。

先月から、◯◯が創ったヴァンテージグループ、という改善提案フローも復活しましたが、
これもクリエイティブですね！

小さくても日々進化。
毎日の学びや気づきも進化。

あ、そう言えば。。。夏季休暇前の日報メールで
「とりあえずお盆は寝よう笑」と
冗談交じりで言っていたとあるメンバーに、
「周りが止まっている時こそ出し抜くチャンスだね」
と言ったら
「当然です！」
と頼もしい返答がありましたが、
この4日間、一段二段上に進化する動きをとったかなぁ。楽しみ！！

それぞれ有意義に過ごしたであろう夏季休暇4日間が終わり

明日から8月後半戦。

学びや気づきを実行に移してまた進化していきましょう！

↓

http://tabi-labo.com/150972/born-to-inspire/

かのヘンリー・フォードは「5回破産」。

かの本田宗一郎は「工場倒産、1年休業」。

かのジャック・マーは「高校受験2回失敗の末三流高校入学」「40社以上起業していずれも失敗」

・・・パンチ効いています。
（ヴァンテージの「日めくり語録」の一節にジャック・マーについてありますね！）

これを見ると、

「こんなコトがあっても折れない不撓不屈の精神があるってスゴイ」

「それだけ事を成し遂げたいという思いが強かったんだろうな」

と思うと同時に、

アグレッシブにチャレンジしたからこそ、失敗もあった

という当たり前のことに、改めて気付きました。

そしてふと、
自分含めチームヴァンテージメンバーの失敗体験って
どのくらいあるかな
と考えました。

日々、細かいミス、そこから生まれるお客様からのご指摘など
経験はありますが
アグレッシブに、前のめりで、攻めの姿勢で、チャレンジして、の失敗はと言うと
どうでしょうか？？

「成功しかしてないし！」「（ポジティブ過ぎて）失敗を失敗と捉えていない！」
という我らがチームヴァンテージメンバーもいると思いますが（笑）。。。

自分自身もこれまでを顧みると
「ここまでトライしたけど失敗した！」というものが恥ずかしながら
なかなか無く、
となると、アグレッシブにチャレンジしてきたことがまだ無かったのだろう、と自省しました。

失敗しない人は成功しない。
何故ならチャレンジしないからである。

失敗することを恐れるよりも、
真剣でないことを恐れたい。
　　by松下幸之助

チャレンジして失敗を恐れるよりも、
何もしないことを恐れろ。
　　by本田宗一郎

ヴァンテージでも「全部誤差」「失敗しても死にはしない」など話にあがりますが

必要以上に失敗を恐れて、アグレッシブさが欠如したり

トライしなくなったりすることが、

勝機を逸したり、組織の成長を鈍化させたりする

何よりリスクと捉えて

真剣に情熱を持ってチャレンジすべきですね。

ヴァンテージのオススメ図書でもある

「ぼくがジョブズに教えたこと」（ノーラン・ブッシュネル著）

にも

『失敗を恐れる組織は、新しい着想を否定する組織となる』

とあります。

ヴァンテージは7月から営業管理上の8期がスタートしました！

個人も、セクション（課）も、目標が定まり

アクセルをぐぐっと踏み込んでいますが

その中でポジティブな失敗ならウェルカム！！

自分含めチームヴァンテージでアグレッシブにいきましょう！

そんな2015年、実は・・・あの大ヒットSF映画のモデル年。

それは・・・

昭和生まれならワクワクしながら観たであろう

「バックトゥザフューチャー」！

それも、、、個人的により面白いと思っている

「バックトゥザフューチャー2」

のモデル年です！

（平成生まれの人のためにかいつまんで説明すると・・・
アメリカの高校生マーティーが
変わり者の科学者ドクの研究を手伝っている中、
乗用車を改造した「車型タイムマシン“デロリアン”」を開発！
1作目は、殺されたドクを助けるため過去にタイムスリップしたのですが、
そこで出会ったのが若かりし頃のマーティーの母親。
母親は未来の自分の子どもと知らずマーティーを好きになってしまい、
このままだと自分の誕生が危うくなってしまう！と焦ったマーティー。
自分の誕生とドクを助けるために奮闘するというストーリー）

2作目は、過去ではなく「未来」へタイムスリップするのですが
その「未来」の年が、まさに今年、2015年！

公開されたのは1989年。
そこから26年、当時想像した未来図は
実際にどれくらい実現されているのか！？と気になりますよね。。。

例えば・・・

『薄型テレビ』

実現されていますね！

続いて

『メガネ型コミュニケーションツール』

↓

Googleグラス！

そして、

映画を見たちびっ子は絶対的に憧れたであろう
空飛ぶボード。
『ホバーボード』

↓

2015年10月に発売予定の
HENDOホバーボード！（130万円也）
ちなみに浮力は2.5cmとのことですが・・・

最後に・・・

空を自由自在に飛びまわる車。
『ホバーカー』

↓

まだまださすがに・・・と思ったら
スロバキアのエアロモービル社が開発。
「AeroMobil 3.0」

・・・ということで、
当時
「未来ってこんなコトになってるんじゃないの！？」
と最大限想像したコトが、
続々と実現されています。

「バックトゥザフューチャー」の他、
「海底二万マイル」という映画も幼少期に面白く観たのですが、
この原作を書いたジュール・ヴェルヌという作家さんが言った

【人間が想像できることは、人間が必ず実現できる】

これは科学技術の進歩だけを指すのではなく

「個々人が想像する未来の自分」

も当てはまるだろうと思っています。

・こんなモノを生み出したい！

今、ヴァンテージグループ（http://www.v-m.co.jp/）という

Webマーケティングコンサル事業/人材ソリューション事業/Webメディア事業を展開する

設立7期目の企業にいます。

ヴァンテージには「エナジー∞（エイト）」という
行動ポリシーがあります。

①自責思考であれ
②期待値を超えろ
③ハイブリッドライフを送ろう
　（→Webマーケティングコンサル事業の責任者・藤井が
自身の第1回ブログでまさにこの件について書いています。
是非ご覧ください！　http://ameblo.jp/afujiio/entry-12027839725.html）
④摩擦を起こせ
⑤Be Positive.
⑥裏付けアクション！
⑦是々非々で考えよ
⑧made by Vantage.

自身の行動をこのエナジー∞に照らし合わせて判断したり決断したりします。

先週、まさに「ハイブリッドライフ」を体現すべく
ハワイへ達成旅行とG2camp（ジーツーキャンプ）という全社員合宿を経て
帰国した翌日、
チームヴァンテージに新たな仲間が加わりました。
新たな仲間が加わると当日夜は全員で「歓迎会」を開催。
当然その日の夜も大盛り上がりで新メンバーを大歓迎していました。

せっかく全員が一堂に会するので
いろいろな席をまわってメンバーを話をしていたのですが
あるメンバー達と話したのが

『自分が生きている中で大切にしている軸・信条』

すなわち、

『自分のエナジー∞（行動ポリシー）』（座右の銘）

でした。

その輪の中にいた
Webマーケティングコンサル事業のチームリーダー及び
ムードメーカーでもあるTよし氏の行動ポリシーは

「走った距離は裏切らない」。

アテネオリンピックの女子マラソン金メダリスト・野口みずき選手が座右の銘と
して挙げた言葉です。
Tよし氏、TVのインタビューでこの
「走った距離は裏切らない」
を聞いて、「まさしくその通り！」と手を叩き天に突き上げたとか。。。

日頃のTよし氏、いつも全力疾走で
そしてフツウの人なら「いや、コレ無理でしょ」な高い目標をクリアし続け、
月次利益のヴァンテージギネスを保有。
どん欲に目標を追いかけ走っているTよし氏からこの言葉を聞いたとき、
なるほど確かにTよし氏は体現しているな、
と感じ嬉しくなりました。

そして大手専門商社からヴァンテージに中途入社し
チーフコンサルタントを務めるM腰嬢は

「プラマイプラス」。

こちら、
プラスマイナス＝プラス
の略で
自分の人生の中でマイナスの感情や出来事があっても
全て自分の人生をプラスにするための出来事だと信じてやっていこうということ
だそうです。

常にポジティブで、笑顔全開のM腰嬢らしい
素敵な行動ポリシーだなと思っています。

あともう一人、ヴァンテージ創業数ヶ月で開始した新卒採用で
一期生として飛びこんできた、マネージャーのMつを氏。
普段、寡黙でポーカーフェイスなため
イマイチ考えていることがわからない時があるのですが（笑）
そんなMつを氏の行動ポリシーは

「楽しくなければ楽しくすればいいじゃん！」

幕末の志士・高杉晋作が辞世の句として
「おもしろきこともなき世をおもしろく」
と詠んでいますが、同じことですね！

自分の人生は自分の心持次第で楽しく面白くできる。
Mつを氏、是非この行動ポリシーをもとに
ヴァンテージを毎日毎時毎分毎秒最高に楽しくグルーブ感溢れる空間にするべく
さらに熱量拡散してください！

・・・と順番に行動ポリシーを話したところで
「くまさんの座右の銘って何ですか？」
と聞かれたのですが、
「そういえば、何だろう」
と考え込みました。