銀座で働くVMDプランナーのブログ https://ameblo.jp/vmd-planner/ 銀座の百貨店で様々なプロモーションの広告、ショーウインドウ、VMDを手がけています。VMDを分かりやすく簡単に紹介していきます。 ja ファッショントレンドはブルー 今年の春のファッショントレンドカラーはブルー。

VMDにはテーマカラーディレクションというテクニックがあり、

ブルーをVPやPPに陳列し、お客様にインパクトを与える。


VMDは売場視点で考えるが、プロデュースする側はお店全体から

ブルーを感じられるように仕掛ける。

例えば、外壁・ショーウインドウ・POP･広告類も。それにより売場のVPやPPが

さらに引き立つ。むしろ、このくらいやらないと情報があふれている時代、お客様に

インパクトを与える事はできない。


]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10470577556.html Mon, 01 Mar 2010 01:16:25 +0900 イッツインターナショナル 国内生産のファストファッション、高品質、低価格という事で２/１９のオープン日に見に行ってきました。感想は・・・、そんなに安くないし、とにかくワクワクしない売場！！

見せ方もアイテム分類が基本なので、もう少しクロスMDをすればいいのに。マフラーや帽子をアイテムで集積しても、あの商品量では選ぶ楽しさがない。自分だったらカットソーやパンツ、ジャケットをコーディネイトするコーナーを増やして提案するのになぁ。スタッフも全員同じ格好をしてお勧め商品を提案しても販促的にはおもしろかったかもしれないなぁ、初日だけでも。


と、すっかり辛口になってしまいました汗



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原宿　イッツインターナショナル

]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10464897877.html Mon, 22 Feb 2010 00:34:09 +0900 主婦 主婦がスーパーに買物に行くとき、メニューを決めてから出かける人はほとんどいないという。店頭で並んでいる美味しそうな食材やお買い得品を見ながら今晩の夕食を決めるのだろう。最近のスーパーは、カテゴリーを越えて商品を陳列しています。そう、クロスマーチャンダイジングです。下の写真は豚のロース肉にとんかつソースや揚げ粉を同時に陳列。このように提案されると、とんかつが食べたくなる（笑）


ただ単に豚のロースが並んでいるだけではなかなか購買に結びつかないですよね。

このように少し工夫して提案してあげるだけで、主婦の頭の中はとんかつになるのです！



僕は百貨店でVMDの仕事をしていますが、食品スーパーが一番面白いかも。



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]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10461659084.html Thu, 18 Feb 2010 01:08:09 +0900 ボッテガベネタ こちらのショップカラーVMDがとても素敵。茶色のバッグに赤の小物を合わせたり、ブルーや蛍光グリーンなどの小物を合わせたりする。革製品は何となく茶や黒を購入しがちだけど、このようにプレゼンテーションされるとついカラフルな革小物が欲しくなる。こちらのショップだけでなく、どのショップを見ても同様に展開している。外資ブランドなので、海外からのVMDマニュアルをジャパン社が実践しているのだろう。私は仕事がら様々なブランドとVMDの仕事をすることが多いが、中にはVMDのセクションが存在せず、プレスや営業の方々が兼任しているブランドもある。少しビックリするが、やはりしっかりとしたVMDセクションがあるブランドはプレゼンテーション力が圧倒的に違う。


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銀座の旗艦店のショーウインドウ

]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10460287012.html Tue, 16 Feb 2010 12:06:55 +0900 たこ焼きとコーラ 先日の日経MJの一面「クロスマーチャンダイジング」の記事でした。


たこ焼きやお好み焼きの生地やソースとコーラを一緒に陳列すると


相乗効果でついで買いが増えるという。


絶対にそうですよね（笑）




大人相手のMDだったらビールでも良いかも知れません。


僕だったら絶対に買います！




つまり、お客様に想像力を喚起させる提案、これこそVMDの最も大切なこと。


ルールや理念よりもまずお客様に様々な提案をしてみることから始めましょう。





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]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10457790861.html Sat, 13 Feb 2010 13:01:35 +0900 とにもかくにも「提案」
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売場の「提案」がよくわかりますね！
デニムにキャップ、ドレスシャツのオススメスタイルが一目で分かります。
IP（商品陳列スペース）に関連するアイテムをミックスしていくとコーディネイト
提案ができ、売場の魅力が上がります。デニムやキャップのみをカテゴリーごとに
陳列してた場合よりも、自分が春にこれらの商品を着ている姿を想像できますよね？
ちなみにMDをカテゴリーにこだわることなくミックスして提案することをクロスマーチャンダイジングを言います。

ドレスシャツにジーンズ、自分も春から着てみたくなります！そう思わせる売場は素敵です。
]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10456143130.html Thu, 11 Feb 2010 13:39:17 +0900 VMDと聞くと・・
・ 売場はキレイになるけど、商品量が減って売れなくなるのではないか。
・ 三角構成とかネガティブスペース、TCDなどなど様々なルールがあって自分の思い通りにできない。
・ VMDの先生が来ると必ず売場を直されて何となくプライドが傷つく。
・ なんだか理屈っぽい。理屈より経験の方が正しいのでは。

お客様は三角構成を見に来るわけではないですよね？三角構成やネガティブスペースなどを意識する前に、売場のオススメアイテムは何か、どうやって組み合わせるとトレンド感があるのかという事を考え、そしてVPなどで提案する事、これこそVMDです。


]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10456075375.html Thu, 11 Feb 2010 12:00:25 +0900 VMDは嫌われる？ 実際にVMDを教えていても「理論と実践は違う」とか「売場はキレイになったけど、これでは売れない」など良い印象が持たれていないと感じる事がしばしばあります。商品量を減らしてキレイに陳列して本当に売れるのだろうかと思われているのでしょう。これはVMDを教える立場の人間が「売る為に商品を下げよう」とか「VMDの理論通りにすると売上が上がる」という事を言い過ぎている事が一つの原因ではないかと思っています。VMDは確かに売上を上げる為の戦略なので、これは完全な誤りとは思いませんが、売上をあげる為には商品力、販売力がもっともっと重要なのです。VMDは決して万能な魔法ではないのです。商品力、販売力に提案力（VMD）が加わる事でさらに売上を上げる可能性が上がると思ったほうが正しいのかもしれません.しかしながら、VMDをしっかりと理解すると売上を上げる可能性が確実に上がるのでぜひとも実践していってもらいたいと思います。


]]> https://ameblo.jp/vmd-planner/entry-10456044442.html Thu, 11 Feb 2010 11:06:39 +0900