どぅも〜お世話になります…。

こんなこといつも連呼してコール(電話)してる日々を送っております。

同期が明日退職願を出すみたいなので、

「なせ今の若者はすぐ仕事を辞めてしまうのか」

について記したいと思う。

私が思うに定年まで続ける

「覚悟・理由・目標」

が欠けているからだと思う。

なぜか？

それは環境が原因でもある。

やりたい事がみつからないまま就職活動がスタートしてしまう。

入社してみないとどんな会社かわからない、想像できない為入社後にギャップが生じてしまう。

でも良く言えば

入社後に辞めて本当にやりたい仕事を見つけて辞める人もいるので一概にダメだ、根性がないなんておかしいと思う。

定年まで仕事を続けるのか？

やりたい仕事をする為に転職するのか？

転職してキャリアアップするのか？

家族、家庭の為に転職するのか？

正解はありません。

なので自分の思想と違う人生を送る人を否定してはいけない。

それぞれの価値観、人生があるから

自分が納得できればいいんじゃない？

人に何言われたって関係ないよ！

そこだよ！

失敗してもええやん。やり直せば。

やり直しがきかない事もあるけどさ。

まとめると

辞める同期を応援したいし、辞めても飲みに行きたいと思う。

人と人との出会いって大切で

出会わない、話したことがない人だらけなのに

縁があって一緒の時間を共に過ごした訳だから

ん〜。

なんだろう。

たまにはこんな感じの投稿もね！笑

いつもと同じなのかな？笑

友人と先日「理論と論理の違い」について議論になり記したいと思います。

理論と論理は語を見ると反対にしただけで意味は変わらないのではないか？と思われる方も多いと思います。

実は全く違います。

知っておくと友人、先輩、上司と話している時に理論的に話しているな。論理的に話しているなと感じる部分が今後あると思います。

信じ学ぶべきことか、参考程度に聞き流すべきかの判断基準になります。

ては本題に入りますね❗️

理論とは

少しでも参考になればと思います😄

✨「株式会社ファインズ」✨に入社致しました！

「マンガ広告」の営業に決まりました^ ^

Googleの最新の仕組みを使用した新規事業になり費用対効果が見込める商材

営業する上で商材が1番大事だと1年紆余曲折がありながら感じたこと

新規事業に携わることによって今後どのようなことが考えられるか？

☆藤田社長は新規事業は50%、30%あたる可能性があればやるべきだと記されている。

つまり、30%以上のあたる可能性がある事業で次々と結果を出し軌道に乗せることができれば社長の評価は鰻登りにあがり、インセンティブも多く頂きクライアントにも喜んで頂ける。一石三鳥の展開が待っている。そして新規事業を任されるかもしれない。

もし失敗した場合、評価もガタ落ちし事業を廃止し各部署に分散される悪循環になるリスクも十分に考えられる。

諸刃の剣ですね！笑

だからやりがいがある。

最初から認知されているサービスをクライアントに営業するよりは認知されていない最新のサービスを提案する方が楽しいし、やりがいもあるし、自己成長に繋がる。

2週間の研修を経て配属になるが、ぶっちぎりで良い成績を残します。

はい、自分を追い込んでいます…笑

おやすみなさい💤

「目標や期間を周囲の人に宣言して、自分で自分を追い込む方法を取る人もいます。有言実行の状況を自ら作って継続させる方法です。プレッシャーをバネにできる人に有効です。」

僕はそういう人間だと思う。

結果はレギュラーにはなれず、登録メンバー外でした。←ダサいですね(^^;;

宣言した事で自分にプレッシャーをかけ実現する為に努力は惜しみませんでした。(3年の春頃メンバー入りは皆無となり努力をしなくなりましたが)

努力、実力、周りの評価は一変した。

毎朝シュートを50本打って、練習後家に帰って10キロランニングした。

そしてレベルが高いレギュラーと練習する事によって2年間で相当伸びたように感じる。

試合前に必ず点を決めると公言した試合では8割以上点を決めていた。

総監督には最初から最後まで嫌われていたが

監督、同級生、後輩の評価は変わっていた。

嫌われている総監督に最終的にトップに上がれる可能性がある3人の中に選ばれ、トップで怪我をした人がいれば呼ばれて混ざっていた。

引退する時に大学で必ず伸びる。大学のサッカー部の練習にトップと実力は変わらないから練習会に参加してこいと言われた。

同級生ではエースストライカーにお前とFWを組んでみたい。俺様的な人が多い中馬鹿にされる事もなかった。Bチームではネタにされるか実力で認められる。その2択しかなかったですからね！笑

後輩には千葉県は強豪校が多く千葉のベスト4は全国のベスト4と言われる程で、その次年ベスト4に入るレギュラーの1人にビエリくん(アダ名)が入れば勝てたかもしれないのにと言われた時は本当に嬉しかった。

何が言いたいのかというと

結果的にはレギュラーにはなれなかったが見ている人は見ているし、その過程を今でも後悔したことはない。

高校では宣言した夢・目標を成し遂げられなかったが、今後の人生では「起業」という目標をまず成し遂げる為に努力し続け必ず叶えます。

私が経験して感じた事をまず記したいと思う。

世の中お金儲けの話が来ると99%は詐欺だと考えるべきだが人によって話が来た時の返答でいくつかのパターンがあり解説します。

・今以上の生活を求めていない

@自分の価値観に合わなければ今の生活を苦しめる可能性がある事をするべきではありません。

・話を聞いて怪しいから俺はやらない

@そのビジネスの本質を理解し断るのは良いがとにかく怪しいと思い断るのは今後ビジネスチャンスを失う可能性がある。

・儲かりそうだからやってみようかな

@何も理解しないで、儲かりそうだからやってみよう。詐欺に引っかかる可能性が高い。まずは調べて情報収集をし１つでも不安を感じる部分があればやるべきではない。

ビジネスで1番大切な事は「クリーン」に事業を進める事なのです。その大事な部分が根底にない事業は上手くいきません。そして消費者に満足して頂ける商材なのか、自分が使いたいと思うか、採算が取れない毎月支払いがあるようなビジネスはMLMにあたる。気をつけましょう！

さてさて本題に入りますね✨

「起業したい」と思う人

話を聞いてみると中身が何もない薄っぺらい単なる願望を語る人が多くいます。

私もその内の1人でした。

何か専門的な知識、技術を持ち合わせている人は最近流行りのコラボで起業後上手くいく可能性が非常に高く、話にも現実を帯びている。

中身がない以前の私は何をすべきかわからない。資金もない為思い悩む毎日。このままじゃ起業できない。そもそも何をしたいんだよと自分に問い掛ける事が多々あった。

とにかくYouTubeや本を読み情報収集をし知識を深める事によってアイディアを増やし、選択肢を増やそうと思ったのです。

株式投資、不動産投資、IT関連事業、農業、サービス業などなど

起業家である社長の動画とかもね！

堀江氏の動画を見ても東大卒でITの知識、能力はズバ抜けている。失敗も経験されていますが！

そこで、「俺にはこの社長が進む道しかない」と思える人、メンターになる人物を見つけました！

サイバーエージェント

代表取締役社長

藤田 晋

藤田氏は24歳で起業した経歴があり、営業スキルを学生時代、社会人1年で身に付け結果を出し、新卒で入社した会社の出資を受け起業する。

当時オン・ザ・エッヂという堀江氏が社長を務める会社の商材をサイバーエージェントが代理営業をし、利益を分配していた。その後上場し紆余曲折もあったが代表的なamebaを開発し、有名企業の仲間入りを果たした。

私には堀江氏のような商材を生み出す能力は今後どんなに頑張っても不可能に限りなく近いと自己分析している。

とにかく「営業力」を身に付ける。

それが1番の起業への近道だと考える。

その為には、転職し結果を出す事を常に意識し、スキルアップ、ブラッシュアップする事が必要不可欠だ。

転職活動中で悩んでいる事がある。アドバイスを頂ければと思います。

☆基本給+インセンティブが前提

・大手企業(学歴が良くなくても入れる企業)

・ベンチャー企業(商材は選定する)

どちらを選択しますか？

そしてなぜ選びましたか？

最後までお読み頂きありがとうございます。

ルノアールに来ております！

「評価されないのは上司を見ていないから」

上司の求めている仕事をしなければ評価されない。

@与えられた仕事をこなさなけれ評価はされませんよね。

もし何か問題が起きてしまった時報連相を怠ると上司は状況を把握していない為顧客への対応が遅くなる場合がある。

そこで、「もったいない」と記されている。

非常に良い志を持っていると感じさせる部分を持っているからだ。

評価されていない人には傾向がある。

「好きな仕事がしたい」と思っている人が大半

顧客が何を考えているのかを探り、顧客が望むものに応えることから始まる為、好きなことをしていて成功しようなんて虫が良すぎる。

つまり上司の望むものすら汲み取ろうとしない人に顧客の望むものを汲み取ることができません。

結果を出し評価されて人のモチベーションは上がるのです。

@その通りだと僕も思います。評価されなければ仕事のモチベーションは上がりません。結果を出さなければ評価されない。自らモチベーションを一時的に上げても長続きしませんからね!

ではでは✨

転職活動を始め新たな悩みも増える中

昨日アリオ柏で購入した

「藤田晋の仕事学」

を読み今後の仕事に対して改善したいと思う。

怒鳴られた時こそ前進しよう

・忙しさに対処する原則はマイペースを保つ、無理やりにでも平常心でいる

自分のペースを乱されると、人間はパニックを起こす。投げやりになっていないか自分の心に問いかける。

人手不足の職場は評価を高める好機

・人が足りないと愚痴をこぼすよりも、忙しくても人は増やせないという前提で、前向きな気持ちを持ち、自分が今やれる改善策を模索した方が自分の成長に繋がる。

次に続く。

毎日更新できるように頑張るぞ！