一般サラリーマンの『脱・不動力』 https://ameblo.jp/wazafactory/ 成功者にとって必要な『行動力』を身に付けるべく、『一般サラリーマンの脱・不動力』をテーマにいつもより一歩前に踏み出す思い、考え、そして実際の行動を記録していきます。 ja トライ&エラーこそ、1番の理想への近道だ！


理想に比べると、完成度は30%ぐらいだけどとりあえずやってみて、ダメだったところは修正して、次のアウトプットへ… 

 これは、ソフトウェア開発で使われる『アジャイル』という手法で、今では多くの企業でも仕事を進める手法として採用されている。

こと、私が勤める会社でもアジャイル的活動はおこなっているが、確かに検討し始めてからアウトプットまでのスピードが速い。

しかも、『だいたい、一部は満たせてる』ので、全然ダメじゃんコレ！！とはならない。 

 もう少しここをこうした方がいいね！とか、ここ変えたらもっと違う形になるんじゃない？みたいなコミュニケーションが普通に起こってくる。 

 多分、初めから『完璧』を追求すると、そういう会話にもならないだろう。



 『車』を作ることでよく例えられているが、ユーザーの欲求が、『移動手段』だとしたら、まずはスケートボードを提供してみる。

まぁ自分の意思で、歩くよりも楽になったからいいか、というぐらいだが、ここで『車』を作ることを目的に、同じ時間軸で出来上がった車のタイヤだけを提供しても、ユーザーは一切満足しないだろう。 

 次に、もっと自分の意思で楽に移動ができたら、ということでハンドルを付けてキックボードにしてみる、さらに、ということで、ペダルを付けて自転車に、次はバイクに、そして車に…

という流れでユーザーの要求を受けてどんどんアウトプットの質を高めていく、それがアジャイル的思考と言われるものだ。 



最近私が始めたこのブログや、Twitterでの活動もそうかなと思う。

どんどんトライして、エラーして、周りの意見を聞きながら、自分が作り上げたいものに向かって進んでいければいいんだ！と感じた今日この頃。

 今日も、『脱・不動力』で頑張らせていただきます。
]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12609209960.html Mon, 06 Jul 2020 12:52:08 +0900 ”Beforeコロナ、Afterコロナの時間改革。”
]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12609026016.html Sun, 05 Jul 2020 17:04:17 +0900 飛び立て、サラリーマン！ サラリーマンはよく、『井の中の蛙』とか、『社畜』、『ラット』などと揶揄されるが、私はそうではないと思っている。

あまり喩えが上手くないかもしれないが、

『自らの意思でカゴの中に飛び込んだ鳥』

だと思っている。

居心地が良さそうな、『会社』というカゴが開いていて、そこに飛び込んだ鳥は、飼主に気に入られるとそのまま飼い続けられ、気に入られなかった鳥は追い出される。

鳥には意思があるので、居心地が良いと思った鳥は衰えるまでそこに居続けるし、居心地が悪いと思った鳥は飛んで行く。

つまり、サラリーマンはそこから飛び出すことができない、井の中の蛙や、家畜ではなく、

いつでも自分の意思で飛び立つことができる

のだ。

また、昔の時代は一度飛び立つともどってくることはできなかったが、今の時代は、少しの間飛び立ったり、戻ってきたりすることもできる。

しかし、カゴの中で羽を休めすぎると、いつしか飛び方も忘れてしまう。

まだ飛び方がわかるうちに、いつでも飛び立つチャンスがある今の時代、飛び出さなければ損だ！！と私は思った。

『脱・不動力』、サラリーマンにはせっかく羽があるのだから、勇気を持って飛び立とう！


]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12608753873.html Sat, 04 Jul 2020 11:37:24 +0900 Beforeコロナ、Afterコロナの時間改革。 もちろん私もその1人だが、実際どのぐらい変わったのだろうか？ちょっと見える化してみた。


円グラフがコロナウイルスっぽいのは、お許しいただきたい。

まず、最もわかりやすいところで緑色の部分、『通勤移動時間』。これがなくなったことによる時間の創出は大きい。

こと私の場合は、帰りの時間に余分な1時間が発生しているが、これは

寄り道

である。

特に用事もないのに百貨店に立ち寄ってみたり、ちょっと疲れたのでカフェでコーヒーを一杯、何で時間が余分にくっついてしまう。出勤していなければ取らない時間だ。

あとは、茶色の部分、『食事や風呂など』であるが、ここでも余分な1時間が発生。

疲れを理由にグダグダする時間

だ。

ちゃっちゃと動けばいいのに、ついソファーに座ってスマホをポチポチ。

出勤しなければ疲れないのでこんな時間もなくなる。

あとは、青色の部分、『睡眠』だが、もともとショートスリーパーではあるものの余計な疲れがない分、さらに1時間減らしても健康的な生活が送られている。

よって、黄色の部分、『いろいろ使える自由時間』は、

3時間→8時間

となった。

1日の中で新たに生まれた5時間の価値は計り知れない。

自由時間が増えたことで、こういった創作活動、あらたな価値を生み出すことに時間が使えるようになったのだ。

その中にはもちろん家族のために使う時間も含まれる。

そして、あらためて思ったのは、出勤の移動そのものの時間だけではなく、

出勤によって生じるムダな時間

が意外にあったということだ。

もちろん出勤しなければできない仕事をされている方もいるので、一概に否定はできないが、出勤して仕事をすることがバカらしくなってくる。

皮肉ながら、コロナによってもたらされた時間には感謝する。

せっかく生まれたあらたな時間、大事に使っていこう、『脱・不動力』。


]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12606947299.html Fri, 26 Jun 2020 11:11:41 +0900 働き方を変えたくても変えることができない人たちへの感謝。
いの一番には、やはり、医療従事者の方々だろう。コロナ感染リスクの最前線で仕事をしている皆さんには、尊敬と感謝を申し上げるほかない。

病気を取り扱う仕事としては、これまでの働き方を変えたくても変えられない皆様のことは、もっと理解しなくてはならない。

その他、学校や幼稚園、保育園など、日常生活に不可欠で他人との接触なしには仕事帰り成り立たない職業は数多くあるが、私個人としては、感謝を申し上げたい方々がいる。

スポーツを通してエンターテインメントを提供してくれる方々

である。

日常生活にエンターテインメントは不可欠か？と言われると、答えは、『必要』だ。

人は、エンターテインメントなしには、日常生活はあり得ない。エンターテインメントがあるからこそ、正常な精神を保っていられるからだ。

とりわけ、スポーツエンターテインメントの中でも私はプロレスをこよなく愛しているが、プロレスなんて、『蜜』以外の何物でもない。




最近は無観客試合（最近は、リモートマッチと呼ばれている）の生映像配信など、プロレス業界も各団体がコロナ対策の工夫をしながら試合観戦の機会を提供してくれているが、プロレスラーおよび関係者全員に、事前のPCR検査を済ませて陰性を確認してから興業を行うような団体は少ないだろう。

多くは、せいぜい事前の検温・体調チェックぐらいのものだと思う。

それでも、プロレスラー同士の密な環境下で息を切らしながら裸でぶつかり合い、私たちプロレスファンにエンターテインメントを提供してくれる彼らには、日々感謝をしている。

昔の試合ばかりではどうしても飽きがくる。だから、こんな状況下でも、新しい試合を提供してくれる皆さんには、少しばかりでも私ができること、『私の価値』でお返ししていきたいと思っている。

自分がやりたいことのひとつとして、ビジネスにもつながればよいと思っているが、それには時間がかかりそうなので、じっくりやっていきたい。

プロレス業界が常に盛り上がり続けることを願って、一歩踏み出す、私の『脱・不動力』。


]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12606473393.html Wed, 24 Jun 2020 09:07:59 +0900 自分の価値を高める、睡眠術。 睡眠で価値を高める、というより、睡眠をコントロールすることで、自分の価値を高める『時間を確保する』という言い方が正しいだろう。

それは、

『短時間睡眠（ショートスリープ）』

である。

それは生まれつきのこと、しっかり寝ないと次の日眠くてムリ、そもそも睡眠時間を削ってまで体でも壊したら…という方もいるかもしれないが、実はそれは、

そう思い込んでいる

だけなのだ。

結局のところ、人間は、『何故眠るのか？』と言われると、実のところよく分かっていないそうだ。

あとは、『7時間以上眠らなければいけない』というのも、かなりの根拠レス。かなり限られた人達の統計で、万人に当てはまるデータではない。

詳しいことは別の機会にしようと思うが、私はたった『3つのこと』を守り、実践することで、

1日平均睡眠　4時間

を実現した。3時間でも特に問題はない。健康状態も至って良好、日中眠くなることもない。いろいろと本を見てみたり、詳しい知人から話を聞いたりしながら試してみたが、ショートスリーパーは訓練次第で誰でもなることができることを知った。

ショートスリーパーになることで何が起こるか？

1日7時間眠る人よりも、3時間短くなり、その分自分のことに時間が使える。
私のように家庭があって子供もいる身では、とても貴重な3時間だ。

これが1年積もればどうなるか？周りよりも、

3時間✖️365日＝1,095時間　→  約45日

に相当する、『自分を高める時間』が確保できるわけだ。1ヶ月半はかなりデカい。もちろん、その時間で趣味のことをしたり、Amazonプライムビデオを観たりもするが、それも自分時間の過ごし方。

限られた時間の中で生まれた、自分だけのための時間。有効に使って前に進もう。

これも、『脱・不動力』の一歩なのだ。





以下、ショートスリーパーになるために私が参考にした書籍で、特に堀大輔さんの本は、睡眠の固定観念を打破するのにとても良い書籍である。興味がある方は、是非手にとってみて欲しい。

]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12606081554.html Mon, 22 Jun 2020 16:09:00 +0900 『定年』という固定概念。


『定年』の基準は、人や企業によってさまざまだが、『定年』までひとつの会社で勤め上げる、というのは、もはや固定概念だろう。

ただ、それは容易なことではないし、定年まで家族のためにしっかりと責任を果たすということは素晴らしいことだと思う。

しかし、『人生100年時代』と、

不覚にも、コロナショックによってもたらされた新たな価値

が認識された今、馴染まなくなってくる。

人は、その人の価値を

会社を通さなくてもいくらでも世の中に自分の価値を還元できる。

そんなことを、コロナショックを通して学んだような気がする。

従前からそうしてきた人にとっては、当たり前の話かもしれないが、サラリーマンがそれに気づけたことは、とても大きなことだ。

話を戻すと、65歳で定年したって、人生はまだ35年ある。

逆に、ひとつの会社で65歳まで勤めなくても、家族に責任を果たす術はいくらでもある。

今の時代、人間には100年間、いろんな形で稼ぐ術はあるというわけだ。

ならば、65歳まで会社に鎮座しているだけではもったいないので、『脱・不動力』。
]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12605482462.html Sat, 20 Jun 2020 06:25:43 +0900 YouTubeの在り方。

今後の構想の一つとして、『YouTube』でのコンテンツを活用することを考えているが、今後のYouTubeの在り方も変わってくるんだろうな、と思っている。

いわゆる、人気YouTuberが配信する動画は、

若者向けの企画動画

が主なモノになっているが、今やYouTubeは子どもから中高年のサラリーマンまで幅広く情報源として使われており、ほとんどテレビと変わらない感覚でその地位を確立している。

このままいけばおそらく、スマホが苦手な高齢層に浸透していくのも時間の問題だろう。

そうなってくると何が起こるか…
あくまでも私見だが、

広告主がより取捨選択をする

フェーズに突入するのではないかと思っている。

これまでは、登録数や再生回数の多いYouTuberに投資してきた広告主も、自分たちが売りたい商品がより確実にユーザーに届くコンテンツを持つYouTuberを見つけて投資していくだろう。

例えば、家電を売りたい業者は、家電オタクのYouTuberを見つけて広告を流すし、化粧品を売りたい業者は、メイク術を紹介するYouTuberを見つけて広告を流す。

そう言った意味では、広告主からすればテレビよりも非常に使い勝手の良いコンテンツであることは間違いない。

つまり、YouTuberからすれば、YouTubeで稼ぎたいなら、ただの非日常な若者ウケする動画ではなく、

趣味や特技に絞った動画コンテンツ

を持つ必要があるだろう。

『自分の価値を感じてくれる人に、いかに高く多く買ってもらうか』という、マーケティング戦略の理にとても適っている。

Youtubeは、

自分の価値を最大限表現できる格好の場

なのである。


]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12604801683.html Wed, 17 Jun 2020 08:49:21 +0900 『個性＝価値』という考えかた。
おそらく多くの方は、『コーンフロスティ（コーンフレーク）』『ムキムキのトラ』を思い浮かべるだろう。

ちなみに、彼の名前は、

トニー・ザ・タイガー

である。

昨年M-1王者・ミルクボーイのネタのお蔭もあって、再ブレイクしたコーンフレークだが、日本のシリアル業界の売れっ子は、グラノーラである。

こと、ケロッグ社においても、グラノーラが売上の屋台骨を支えているようで、もはや、トニー・ザ・タイガーだけではケロッグ社の社員は食えなくなった。
（昨年末はM-1効果もあって、急激に売り上げを伸ばしたみたいだが）


しかし、この日本のグラノーラ市場、スーパーなどで先ず目に入るのは、カルビーの『フルグラ』。おそらく、売上も知名度もナンバーワンだろう。
私も毎朝、ヨーグルトと一緒に食べている。



ケロッグのグラノーラといえば、フルグラの1/5ぐらいしかスーパーの商品棚に陳列されていない。ケロッグ社の独り勝ち状態である。

ところが、先日、ふとケロッグのフルーツグラノーラを商品棚で見た時、私は一気にファンになってしまった。


…いかがだろうか？

何の変哲もない、パッケージかもしれないが、私はある一箇所が目に止まって離れなかった。






『いちごの量　No.1』

そこで勝負するのか、ケロッグ社。
『売上 No.1』『出荷数 No.1』『満足度 No.1』と言った謳い文句はよく聞くが、フルーツ入りグラノーラでいちごの含有量をPRするとは、恐れ入った。

こういったところが、ケロッグ社の個性であって、それがユーザーにとっての価値なのかもしれない。


自分たちの価値を感じてくれるユーザーに、とことんファンになってもらう

これこそ、私が目指したいところだ。

このフルーツグラノーラで、こんなふうに感じる人は少ないかもしれないが…私は、あらためて想いに火がついた。

]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12604159942.html Sun, 14 Jun 2020 11:58:32 +0900 知足。 『知足』

 

私は、自分の方向性に迷った時、いつもこの言葉を思い出すようにしている。

以前、営業の仕事をしていた頃、とある取引先の方から教わった言葉だ。

古くは中国の思想家・老子の言葉で、「知足者富」を指すが、現代では、

 

『足るを知る。』

 

という言葉で使われることが多い。

 

ネットやSNSが溢れる世の中、どうしても隣の芝生が青く見えるような情報はたくさん入ってくる。

自分にない才能、能力を始め、最近このようなブログを始めた私にとっては、たくさんのフォロワーやいいねをもらえているブロガーの皆さんはとても羨ましく見える。（どうやら、私、承認欲求が強かったらしい・・・）

 

しかし、この『足るを知る。』という言葉の意味は、「足りないモノ」に目を向けるのではなく、「今自分が持っているモノ」に目を向けるということだ。


今の自分に置き換えれば、自分にないモノを手に入れて豊かになるのではなく、

 

自分が持っているモノでどのように豊かになるか

 

であると考えている。

 

そして、自分の価値を如何に世の中に還元し幸せになるか、そこに行きついたのだ。

 

自分の価値を知り、高めるものは、他の何でもない、自分自身。

 

そのために、さぁ動き出そう、『脱・不動力』。








]]> https://ameblo.jp/wazafactory/entry-12603660555.html Fri, 12 Jun 2020 13:05:03 +0900