1年の狩野です。

寒い！！　とにかく寒いですね。　　でもそんな中で僕の心を温める出来事がありました。

そう！　　本田圭佑選手のACミラン入団＆背番号10です！！

現在こそ11位に沈んではいますが、ヨーロッパ屈指の名門ミランのさらに10番を背負うなんて。

本田選手が名門再建のためにフル回転してくれることを祈っています。

そこで、僕はユニフォームを買おうではないかと思いたちました。

気になる値段は…

１万五千円！！！

やーめよット(*⌒∇⌒*)

それでは皆さん。寒い中頑張っていきましょう。

イヤー寒いですね。そんな真冬ですが、僕にはささやかな楽しみがあります。そう、ガンガンに暖房をきかせた部屋の中でアイスクリームを食べることです！！！最高ですよ。

すいません。電気代がかさんでるのは僕のせいです。(^▽^;)

懺悔が済んだところで本題に入りたいと思います。今回は読売新聞の業務部門についてです。四部門に分けて見ていきたいと思います。

①広告　（担当者；長岡）

広告はグループの大きな収入源の一つです。よくある新聞の一面を丸々使うようなインパクトのある新聞広告は読者の購買意欲を刺激します。広告主側としても、人の目にさらされやすい新聞広告はいい宣伝のための看板になります。広告主、新聞社側双方の利益を目指し、より魅力的な広告を作ります。反響のフィードバックも次の広告づくりに生かしています。

②販売戦略　（担当者；狩野）

販売局は外勤部門と内勤部門に分かれています。外勤部門では担当社員が個々の店を訪れ、組織の盤石化を図るのが主です。内勤部門では販売経費チェック、スタッフ育成を行っています。特に国際版販売課ではヨーロッパやアジア向けで読売新聞国際版普及に努めています。

また、既存の購読者にたいしても読者センターがケアを行っています。

③事業　（担当者；新井）

読売の事業としてはやっぱり野球や遊園地が有名ですね。もちろんそれだけではありません。あまり知られていない事業の一つとして防犯が挙げられます。2003年に設立された全国読売防犯協力会を中心に地域の治安に気を使っています。配達員の存在だけでも犯罪の抑止力になります。各地域と身近な信頼関係を築くことも戦略の一つともいえます。

④経営管理　（担当者；吉益）

仕事内容としては経理と総務を扱っています。いくら企業の構成員が同じ目的（利益）のために働いているとはいえ、やはり監視する人間も必要です。この部門では名前の通り人事、日程整備といった新聞業務から離れたものが主な仕事です。

やはり企業の中枢に迫ることということで非常に情報量が少ないですね。(・_・;)

これからの企業研究で少しづつでも見えてくるのでしょうか。

以上読売新聞業務部門班でした。（‐＾▽＾‐）