woman manager**

woman manager** https://ameblo.jp/woman-manager/ *小さな組織の運営術＊talk bout organization education promotion as a manager in a small groupe ja ENPCががんばったこと　NO1を目指す理由周囲にその価値を認めてもらうには、

”NO1”と”ONLY１”が付く項目を増やすことが必要です。

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ENPC（English　Journal）には、

以下のような実績があります。（200２、3年度参考）

■周囲の評価、認知度

■2002年度　部員数　学内最多
■English reserch paper 表彰者数　学内最多
■留学者、それ相当のレベルの学生　学内最多
　←ENPC（English　Journal）の活動を通し、身に付けました。
■English ジャーナルを発行する取り組み校内初
■発行部数
■ゲストスピーカーとして呼ばれる数
■学部生初の学会参加
■校内初の助成金獲得

項目を見ると、大した内容ではありませんが、

最初にもった”目的”を確実に果たすためには、

周囲の評価が最も重要であり、それを得るには、

様々な角度から、NO1とONLY1を増やしていかなくてはなりません。

私たちの活動の根底には、

自分たちも含めて、英語の楽しさを校内に普及し、活性化させること

にありました。

言わば、社会的にある目的を持った組織が、

何の実績もなしに、周囲の賛同を得たり、影響を与えることは難しいと考えます。

社会に出れば、多分それは顕著で、

もちろん、人間力や熱意というのも、必要な要素だと思いますが、

それPLUSαで、数字として、目に見えるものとして

アピールするものがあれば、それは効力を増します。

逆にないと、「何も過去に成果がないのに・・・」　というような事態も珍しくない（はず）です。

今の私の新人という立場がもしかしたら、そうなのかもしれないですね。

本当は、やらせたら、それなりに結果を持ち帰ってくる。

当人と一部の人はどこまでが自分の限界かということを十重に承知している。

けれども、新人という立場がそうさせない。　

もう一つの例としては、学歴社会を好む大人たちの思考と同じで、

以下の二人の人物に全く同じ潜在的な能力があったとしても、

「私は東京大学の出身で、やる気も情熱もあります。」

「私は中卒ですが、やる気も情熱もあります。」

といったときに、一般的にどちらの受けがよく、

選択しやすいかというと、前者の方なのです。

また、立ち上げて間もない組織を活動しやすくするためには、

それなりのパフォーマンスが必要になってきます。

NO1になるために使ったあの手この手を次回から少しずつご紹介します。

]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492757.html Sat, 26 Nov 2005 01:47:51 +0900 ENPCとは？
ENPC（English Journal）について

簡単にご説明します。

ENPC（English Journal）とは

ENGLISH　NEWS　PAPER　CLUB（English Journal）の略称で、読んで字のごとく、

校内にENGLISH JOURNALを発行する活動です。

■参加者の英語のライティングスキルを向上させる

■出版することにより、学内の英語教育の認知度、重要性を高め
　学生をエンパワーメントする

等を主な目的とし、スターティングメンバーと愛情を込めて

育てあげてきました。

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ENPC（English Journal）を立ち上げた

と書きましたが、発案したのは　ALAN.S.M　というスキンヘッドの偉大なお方。

個人名ですが、これで分かる人がいればすごい。

もともと、彼がどういうコンセプトで行おうとしていたのか

未だに知らない。

作るだけ、作っておいて、最初の段階で方法を示してくれて、後は投げっぱなし。

なので、彼が作った枠をもとに、コンセプトから何から何まで構築していったのが、

私たちというわけです。

ただ、彼は、道に迷ったとき、より深く考えてくるように、

確実に的確なアドバイスをくれていました。

アイデアがあるときには、お互いにシェアして膨らますことのできる

良い関係だったと思います。

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そんな彼から、学ぶことは多く、頭も顔もhair styleも良かったので、とても大好きな人でした。

初めて、私の底力を完全に信頼してくれる人で、

先生だから、生徒だからというは関係なしに、常にフラットな関係を保ってくれました。

校内での呼び名は、互いに

「Darling」「Sweet heart」

羽目をはずすときは、はずす。決めるときは決める。　

それを徹底し、余計な壁は作らずに、私の力を最大限に引きだしてくれた第一人者です。

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だからこそ、ENPCを

実績NO１にまで引き上げ、周囲に対する影響力を高めて行こうと考えました。

結果的に、それが、彼の教育者としての実績につながればいいと考えていたからです。

彼だけのためというわけではなく、

メンバーに素敵な才能を持った仲間が多く集まっていました。

彼女たちの魅力を周囲にアピールし、

それが、大好きな大学の、大好きな後輩たちにとって、

よりよい影響と刺激をあたえ、自らの道を楽しみながら歩む指針になること

良い教育が提供されているのに、関心を示さない女の子たちに、

関心があるけれども、自分を出しにくい女の子たちに

メディアを通して二次的なメッセージを発信することを効果として期待していました。

以上のように3つの目標及びコンセプトがあったわけです。

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R25が男を刺激するマガジンなら、

私たちのジャーナルは、国際派の女子大生を刺激するマガジンといったところです。
]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492716.html Sat, 26 Nov 2005 01:45:15 +0900 時系列バージョン
【University】
・keisenの英文科に偶然入学(やる気のなかった高校時代⇒半エスカレータ)
　　　　　
・カリスマ性のある教授たちを見て、
・学生にとって最適な教育を受け、「真」の教育を知る

【concern】
リーダーとしての立ち居地を学ぶ
教育的側面から顧客を満足させる方法を分析

20歳・・・・・・　
【university】　
・若くスキンヘッドな恩師に出会い、　　
・共にENPCを校内に立ち上げる。←英語のNews letterを発行

【ENPC】
・メンバーに恵まれる←大好き
・大学では今までになかった取り組みをガシガシ行う
・ENPCに対する周囲の評価が変わる
・仕事が増える

【concern】
アイデアを出し合って、チームを成功に導く楽しさを覚える

21歳・・・・・・
【univeristy】
・国際政策系の学科に転科する
・新講義を立ち上げる←コンセプトは良いが、クオリティーがまずく不作に終わる

【ENPC】
・新しいメンバーを採用する。コンセプトに沿った子たちが来てくれた☆
・コンテンツも強化され、発行部数も伸びる
・様々な場面でゲストスピーカーとして呼ばれる
・ENPCの実績がNO1になる

【concern】
戦力的にプロモや採用を行うこと、顧客心理の大切さを学び検証
後輩たちのモチベート、組織の中の教育についてあれこれ考える

22歳・・・・・・
【university】
・一年休学

【Indonesia】
・インドネシアに旅立つ
・UKDWの建築学科の子たちと仲良くなる
・異文化の中で様々な問題を起こし、揉まれ、一回り成長する

【concern】
ロジカルに主義主張をうまく伝える、受容性/多様性

23歳・・・・・・
【university】
・就職活動を始める

【ENPC】
・ENPCが評価され、全国区の学会に呼ばれる（JALT）

24歳・・・・・・

【career】
・社会人になる
・会社でプロモーションと、組織運営と教育に燃える←まだ頭の中だけ

【master】
・MBAに手を出し経営戦略を本格的に学び始める

【ambition】

・女子大生のキャリアコンサル、社会人としての関り方に燃える

・顧客満足についての本を出そうかとたくらむ

]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492640.html Sat, 26 Nov 2005 01:42:58 +0900 学生時代のBIG　EVENT（自己紹介）
BIG events　of my university life・・・・・・

■満足度の高い大学の英文科に偶然入学のちに国際開発系の学科に転科
■ENPC（english journal）を立ち上げる
■indonesiaに留学する

この大学に入ったこと、多くの尊敬できる人たちに恵まれたこと、
ENPC（english journal）での活動が、今の私を生み出した。

プロモーションとチームの中での教育にとことんこだわる。

チームの実績構築に固執する。エビータとエリン・ブロコビッチに憧れる。

大学5年間、国際社会学は、楽しかったが全て忘れ果て、

そんなことよりも、ENPC（english journal）

の運営で頭がいっぱいだった日々。　

どちらかといえば、体験的にマーケティングを学んでいた。

何のために授業に出るのか？

優秀な教授陣の教育方法、大学の顧客満足の方法、自分を売るため

全ては活動のためだった。

せっかくENPC（english journal）で

媒体を通した英語教授法を考えていたので、

無理やり、これを卒論にすればよかった。　
]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492589.html Sat, 26 Nov 2005 01:40:50 +0900 極上の幸せ　価値あるものを見つけたとき
こんな経験をしたことがありますか？

一個人の感情を伝えることはとても難しい。

けれども、私の本当の幸せは20歳の時から始まりました。

立ち上げたばかりの組織の中でのmanagerという立場が、

私と私の人生観を変えました。求めていたことはこれだったと思える瞬間の連続。

自分の信念と愛情を注ぎ込み、次から次へと新しいことに仲間と共に取り組んでいく。

形の無いものを形あるものへ。　０から基盤を作り上げていく楽しさ。

考えては実行する毎日の中で、得られたもの。　自分自身への新しい発見。

周囲の才能。

それが広く認められていくとき。 On the Top　になるとき。

学生にとっては、立派に見える社会人1年目さえ、2年目さえ、3年目、4年目さえ、

きっと得られない体験。自分が変わる。組織が変わる。

仲間を幸せにしたいと思う気持ち。幸せにできる場所。

個々の才能を引っ張りだす。センスと本質を見る目を養う。

価値ある空間。　

組織運営に大切なことを、ここで見つけ、経験的に学び成長を感じた日々。

極上の幸せを知り、今もそれを追い続けている。
]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492543.html Sat, 26 Nov 2005 01:39:14 +0900 NO1に導く小さな組織の運営術（BLOGについて）
中規模な会社のマーケティング部で、製品プロモーションを行っています。

去年までkeisenの大学生でした。

大学４年間で磨いたプロモーションロジックと、人材エンパワーメントのロジックを

プロモーショングループと、人材をマネージする総務部で

検証中の身です。

密かにCSUEBのMBAクラスを取りながら、経営戦略に磨きをかけている最中。

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このブログでは、☆小さな組織の運営術☆ を

■大学での、ENPC（English Journal）の立ち上げ
■NO１に導くためのマネージャとしての経験と事例
　（promotion、human empowerment、leadrship）
■そのとき考えたロジック
■現在日々働きながら考えていること

をご紹介します。

規模は小さいです。大学生と新人の経験です。

ENPC（English Journal）では、

アライアンスと投資をお願いするプロセスがあっても、

販売活動はありませんでした。つまりお金をコントロールしていません。

その点が社会人より甘い部分です。経験もまだまだ欠けています。

それでも、大きかろうと、小さかろうと、組織を動かすために、

根底にあるものは変わらない気がします。

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他社の社長さんたちや、社員さんたち、

社内の総務部は、とても評価してくれています。

♪問題認識・提起以降の、問題解決方法を具体的に必ず出してくる

マーケティング部からは・・・？

隣のグループのリーダーがフラットに評価してくれています。

♪お前ほど、まともに考えてる新人みたことない

私なりに、少しはまともなことがご紹介できると思っています。

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経営や教育、プロモーション、リーダーシップ、キャリアに価値を求めることに

関心がある人が読んでくださって、

いろいろアドバイスしてもらえれば幸いです。 ]]> https://ameblo.jp/woman-manager/entry-10006492501.html Sat, 26 Nov 2005 01:35:06 +0900