パワハラ、モラハラに負けない！労働被害者の会

パワハラ、モラハラに負けないため企業 vs 個人でなく我々も団体に！一人悩まないで、ご連絡ください！一緒に助け合いましょう！ ja 悩んで苦しんでいる人！狡猾な宗教勧誘に気を付けて！！だから誰かに相談すべきです。

味方になってくれる第三者に話す。

法テラスで相談する。

などなど

しかしそんな中、

そんな、あなたに忍び寄って来る、魔の手。

それは新興宗教の類。

こやつらは、ただの詐欺師です。

救うよ、救われるよ！の詐欺商法でしかなく

つまりは

救われるよ！が詐欺商材の構造的にもネズミ講です。

目的はあなたの財産を剥ぎ取ること。

くれぐれも気を付けて！！！

一見あなたの為を思っての心優しい人か、

団体のような体裁ですが、

クライアントなど確認し安心出来る弁護士、

あなたの身内、ご家族以外は、基本相手にしない事！

新興宗教は、素性を隠して

イベントや集会を開催し、連れ込み、

集団の中に

あなた一人を孤立させ、洗脳に追い込みます。

或いは

マッサージとか、セラピー、ヒーリング、

とかの名目で、個室に連れ込みやはり孤立させます。

そして、

親身になってくれそう、友達になってくれそう、

相談できそう！とか

やたら馴れ馴れしく接してきたりします。

でもね、

あいつら、　

ただの詐欺師です。

キチガイです。

とにかく気を付けて下さい！！！

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12573098340.html Thu, 06 Feb 2020 06:26:53 +0900 進捗会議とは、PMの自己主張の為の無駄である裁判本人訴訟（原告）で行ってます。

その一つ、パワハラ訴訟は

当方の原告が優勢のようです！

そのご報告などは後ほど！

さて、

当方も正社員、とくに非正規などで

多数の企業を見てきた中、様々問題を感じました。

その一つの

進捗管理業務の無駄について

進捗報告は、そもそもが、

Backlog、Redmine、Confluenceなどを使う

IT企業に限らず

各業界の業務管理ツール内にある機能で

各タスク担当スタッフ自身が登録できる事です。

だから

PM（プロジェクトマネージャ）は、

それを、参照するだけで事足りる。

よって

進捗会議はそもそが不要でしか無いのです。

つまり

わざわざスタッフを集め毎朝など定期的に行うのは、

PMが

バカか、怠慢であるのか、

スケジュール通りにタスクを完了させろよ！っとの

プレッシャーを管理者は作業者に与える為の行為なんです。

他は、

クライアントとの、これこれの折衝をしましたよ。

PM自身の自己主張が目的なんですよ。

これらは本来、作業者には

ほぼ、どうでも良い事です。わざわざチーム集めて時間潰してまでやるべき事では無い。

無論、末端の作業者も

エンドユーザーや案件顧客が求めていることを肌感で知って、モチベーションを持ち、

業務に取り組み成果、品質に反映となるように心がける大事です。

が、

これらと進捗会議とは本来別物であって

ごっちゃにするのは、適切では有りません。

PMって、案件業務が始まれば

多くの場合、

進捗管理以外に実質仕事無いんです。

だから、する事無いから、俺が管理者だぞ！とマウンティングする為に進捗会議したがるんです。

スケジュールは大概の案件で押すでしょ？

それは、

実業務を行うスキル持たない人達が

クライアントと談笑し、ぼやけ仕様定義して

案件の夢膨らませ、

無駄話してる期間が多分にある中で

しかし公開日などを決めます。

様々無駄の多い中でデッドラインだけ決め、

そのしわ寄せを

実作業者に被せます。

でPMのする事は「早くしろ！」だけである

会社、案件が殆どでした。

スタッフは、案件の為や業務改善の為に

自分が思いついた発想は

細かく上長に報告し、承認得てから作業を行う流れをを徹底する事、起きている事、品質に関わる全てを管理者が詳細を把握してる事が大事で、

それが管理者の仕事。

さらに

その要件定義変更などを

同じ業務管理ツール内で必ず更新する。

IT業界でのアジャイルでの開発業務は

本来の意味合いから離れ

実情は、単なる怠慢でしか無くなってます。

参照すべき業務資料や、

要件や何かの概念を特定呼称する際、

それら名称が複数に成らないようにする事が大事です。

システム開発ならば

論理名や物理名を早期に一限管理するべき。

これ作業効率上げる上で非常に大事です。

余程しっかりした組織でないと出来ず、

結果

実業務遂行時、

多くの誤解や、該当箇所の設計開発者以外の人の要件把握スピード、動作開発コストの増加

更にはバク要因、バグ発生あとの要因調査時間コスト増につながる直結しています。

しかしながら

ここまで気を配って管理してる組織は皆無です。

ですので

本来管理者はこれを自覚し

早期から管理者権限で強引にこれらの統制つける事

こそが管理者の仕事で、

作業者が効率よく行える為に必要な事を実現し、

品質、納期順守に繋がるのです。

管理者が出来てないのなら

下の作業者達が提案して業務効率を上げたいですが

下からでは難しいでしょう。

会議の意味合いや価値とは？

チームが集まり対面する事の価値があります。

しかし、

アイデアを出し合う、や、

議論するのは、

昔でいう掲示板などの項目ごとに会議できるツールですべきです。

何故なら

その方が、考える時間が限定されず、

後から思いついても発言でき、

記録もそのまま残り、何より検索可能となりますから

再利用性が自動的に高まります。

ね？

論議の余地ないです。

以上、

ご理解いただけましたか？

企業の管理職の方々、

プロジェクトマネージャの方、

無駄な会議をしてませんか？

口頭でのやり取りで

仕事を進めよう！

は、スティーブ・ジョブズの言葉を

履き違えてるんでしょう。

安全に効率よく業務を遂行成就させる為には

既にあるツールの機能を最低限有効利用し

業務効率上の無駄は省きたいところです。

PMの皆さん、

あなたの自己主張が

スケジュールを押してしまって

人件費となる貴重な作業時間を無駄にしてませんか？

そんなバカは今すぐヤメテ、

何か問題が有るのなら、

その根本的要因をもっと考え、特定し、

改善に取り組む。

或いは、

将来起き得る事態を予測し

対策を講じる事ですよ。

そらが管理者のすべき事！！！

まとめ

プロジェクト管理者は

もっと業務管理ツールの機能を使い

無駄な会議を無くし

作業着が効率よく業務に集中出来る環境を考えろ！

という事ですね。

次回

案件管理についての問題点あるある

を補足します。

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12508662643.html Sun, 25 Aug 2019 02:10:58 +0900 パワハラ対策義務化の法律成立パワハラ対策義務化の法律成立

私は既にパワハラ、モラハラで裁判中です！

今後裁判する方は、

法整備時期や事件からの時効期限などあり、

何よりも

法整備前の事件は

新しく出来た法の適用が出来ませんので

タイミングが重要ですね。

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12465563066.html Sat, 01 Jun 2019 21:36:10 +0900 人材業者のブラックリストは存在します！気をつけて！

人材業者側が、労働者を装って

必死にブラックリストは存在するわけ無い！

とか、

書いてるバカなブログのようなネット記事ありますが

決して騙されないで！！

奴ら人材業者は

我々労働者を、共有の商材として

お互いは名刺交換するのに

ピンハネさせて貰う我々労働者へは一切名乗らずに

2社から4社の人材業者が駅前で

我々非正規労働者を引っ張りまわし、

やっと就労先企業での面接となります。

この異常、陳腐な悪事、光景は未だ横行してます。

それら人材業者が名乗らない理由は、

それら行為

つまり、

一人の就労対価＝賃金を

複数の人材業者がピンハネする行為が

派遣法違反行為である、多重派遣であるからです！！

多重派遣は法律違反として

労働局に通報しましょう！！

ブラックリストが存在する理由は

我々労働者を共有の商材とし

自分の会社が抱えている人材が足りなくても

本来競合他社であるはずの他人材業者から人材を

下請けとして獲得でき、

人材業者間の仲介マージンだけで

収益を上げている業者も無数に存在さています。

悪質なブラックリスト被害について

ブラックリストに載せられるケースは

就労先で理不尽の扱いを

我々労働者が受け

仕事に行けなくなった場合などで

さらに

人材業者からの連絡を無視したりで

ブラックリストに載せられます。

ブラックリストに載せられますと

殆どの人材業者から人材登録しても

案件紹介してくれなくなります。

この人材業者の行為は

名誉毀損にあたりますが

ブラックリストによる被害を立証するのは

現実困難な為、

人材業者ブラックリストの悪業横行が

暗躍し続けてしまっています。

人材業者が異常増殖しているのは日本だけです。

国民は馬鹿にされてるんですね。

心ある人が人材業者内からの内部告発が

起きること

あるいはブラックリスト被害者が結集し

訴状を起こすことで

戦える状況をつくれます。

ブラックリスト被害者の方！

ご連絡下さい！

力を合わせましょう！！！

フリーランスでの常駐も

場合なより

労働者として定義でき、

労基法適用可能な場合あります。

それは、別途かきますね！

理不尽に泣き寝入りせず

力を合わせましょう！

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12461357283.html Sat, 01 Jun 2019 17:35:10 +0900 弁護士は助けてくれるのか？人権弁護士なんて居ない！「助けてください！」

と行きました。

しかし、

只の一度もTVドラマのような

正義の味方的な弁護士に

出会った事は有りません。

どの弁護士も相談者を助けよう

では無く

弁護士は単に、勝てる案件かどうか？

を精査してきます。

つまり人権弁護士なんてのは

先ず、居ません。

何軒も相談に行って

ことごとくでしたから。

弁護士の皆さんは

自分の勝敗、勝率ばかり気にしてる人達でした。

更に

勝てても幾ら弁護士側の収益になるのか？

で判断してる人ばかりでした。

つまり、

勝てそうでも、手間のかかりそうな案件だと

数十万程度の弁護士取り分なら、

受けてくれない弁護士ばかりでした。

そして個人被害の案件では

弁護士は証拠集めも一切しないでしょう。

これ、ドラマでよく見るシーンですがね。

そもそも証拠は当事者である本人が獲得するもので

弁護士が証拠獲得に動くなんてのは極めて希。

全ては金次第なんですね。

中には、

訴えられそうな企業の助けになるように

「相談者に諦めさせよう」としているとしか

思えない言動を繰り返す弁護士にも

複数回出くわしました。

諦めさせますよ、諦めさせましたよ

が、

一部弁護士の

営業手法、収益項目のひとつにも見えます。

だからこそ！

本人訴訟をお勧めします。

諦めないで！

本人訴訟は可能です！

法だけは、

正義に味方してくれます。

但し！

重要な事

道義的にどんなに相手が間違っているとしても、

更にそれを裁判官が

その原告の主張を信じてくれても

それが現行法に違反、抵触していて無ければ

法の場では

解決出来ない、

原告が求める判決とはならない、

訴状の書式に不備がなければ

訴状わ受け付けてくれますが、

満足に審議してくれず、公判回数一回とかで

原告の主張を取り扱ってくれない場合が多いです。

でも

現状のパワハラ、モラハラ法整備前であっても

現行法で抵触する行為だと、

争える可能性有ります。

だって、だって！

明らかに人権（人格権）を踏みにじってたり

あなただけを阻害したり

とかや、

会社が労働者の心身を守る義務を放棄している

更に

一人を阻害したりで

明らかに辞めさせようとしたりを

裁判官に認めてもらえるようならば、

とかなら

それぞれ現行法に該当する法律が有りますから

戦えます！

こないだ法テラス経由で

弁護士に教えて頂きました。

これから

裁判をお考えの方々に

裁判をする上で

準備しておくべき事。

パワハラ、モラハラ事件で

現行法で適用すべき法は？

裁判への心得、見たいな

私の経験談、失敗談、成功点など

ご参考になると思われることを

このブログに書いて行きます。

理不尽に負けないで！

一緒に戦いましょう！

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12460310500.html Sat, 01 Jun 2019 17:04:08 +0900 パワハラ、モラハラに負けない！我々も団体になろう！

正社員、非正規どちらでも

働く現場は、理不尽な事だらけ！

ひとりで悩まず、
仕事、職場で苦しめられてる人達！
連絡ください！

理不尽にもう、これ以上
負けたくない！泣き寝入りはしたくない！

一緒になって
助け合って

強くなって一緒に生きていきましょう！

仕事、職場のパワハラ、モラハラなどで困ってる方！

裁判している方、裁判しようと思ってる方

助け合って戦おう！

男性も女性も年齢問わずご連絡ください！

都内200人規模IT企業相手に

本人訴訟で勝ったことあります！

諦めないで！！

]]> https://ameblo.jp/workersunion/entry-12457017280.html Sat, 27 Apr 2019 14:21:25 +0900