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<title>IT業界就職活動ニュースまとめ記事リンク切れなし</title>
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<description>就活に役に立つニュースや記事をIT業界に絞ってまとめています。ニュース記事はすぐリンク切れするので文章を残しています</description>
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<title>好調のIT業界、新たなバブルか成長か</title>
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<![CDATA[ AFP 2015年02月10日 20:57　発信地：ニューヨーク/米国<br><br>【2月10日 AFP】IT業界は、「ドット・コム」バブルの崩壊から15年が過ぎ、再び絶好調を迎えている。業界には記録的な額の資金が流れ込む一方で、資産価値が膨れあがっていることへの懸念も再び出てきている。<br><br> EY（アーンスト・アンド・ヤング）グループの調査によると、2014年のIT業界では3512件の合併・買収があり、その総額は2376億ドル（約28兆円）と、2000年以降で最高額を記録した。2015年の見通しも「力強い」ままで、このトレンドが減速する兆候はみられない。<br><br> また、スマートフォン（多機能携帯電話）を活用する米配車サービス「ウーバー（Uber）」や、送った写真がすぐに消えるという特徴があるメッセージアプリ「スナップチャット（Snapchat）」などのベンチャーは、資本の流入で企業価値が急上昇した。<br><br> ベンチャーキャピタルを分析する調査会社CBインサイツ（CB Insights）によると、2014年、IT業界では米国の25社を含む38社が、新たに価値10億ドル（約1200億円）以上の企業となった。<br><br> IT業界に漂う高揚感は、前四半期に過去最高の180億ドルの利益を上げた米アップル（Apple）や、米市場への新規株式公開（IPO）で過去最大の250億ドル（約2兆8000億円）を調達した中国の電子商取引大手アリババ（阿里巴巴、Alibaba）など、業界大手の好調ぶりも影響している。<br><br> 国際監査法人プライスウォーターハウスクーパース（Pricewaterhouse Coopers、PwC）は、2014年は「世界のIT企業のIPOにとって、過去10年で最高の年だった」と述べている。<br><br>■価値への疑問<br><br> 企業価値の急騰に対する投資家の主要な疑問は、それが革新的な企業が飛躍的に成長する見通しを示唆しているのか、それともただの投機にすぎないのかという点だ。<br><br> ウーバーへの投資で同社の企業価値は410億ドル（約4兆8000億円）を超えた。自宅貸し借り仲介サービスの「Airbnb（エアビーアンドビー）」の推定価値は100億ドル（約1兆2000億円）でスナップチャットやオンラインストレージサービスの「ドロップボックス（Dropbox）」と同レベルだ。また音楽ストリーミングサービスの「スポティファイ（Spotify）」の価値は70億ドル（約8300億円）となっている。<br><br> これらの投資は、米SNSフェイスブック（Facebook）がスマートフォン向けチャットアプリの「WhatsApp（ワッツアップ）」を220億ドル（約2兆6000億円）で買収して以降に行われた。<br><br> IT業界専門のマーケティング調査会社、エンドポイント・テクノロジーズ・アソシエーツ（Endpoint Technologies Associates）のロジャー・ケイ（Roger Kay）氏は、「これらの企業評価は大幅に逸脱している」と語る。<br><br>■「現実をベースにされている」<br><br> だが、EYの報告書は、現在の高騰が現実に基づいたものだと主張する。<br><br>「2000年と違い、これはバブルではない」と報告書は述べる。「取引の大半は、売上、利益、またはキャッシュフローという昔ながらの方法で算出されたものだ」<br><br> IT業界の指標とされるナスダック（Nasdaq）の株価指数は、2000年3月に記録された最高値の5100にいまだに到達していないことを指摘する専門家もいる。<br><br> ナスダックの投資助言部門のITアナリスト、マイケル・スティラー（Michael Stiller）氏は、IT部門は「総じて1999年と比べて相当安い」と語り、現在のIT企業はより現実的なビジネスモデルを持っていることも指摘した。<br><br>「環境が全く違う」とスティラー氏は語った。「2000年のオンライン人口は4億人だったが、現在は7.5倍の30億人だ。市場が15年前と比べて8倍大きいので、2000年に着想されたアイデアの多くが現在は実現可能になっているのだ」(c)AFP/Sophie ESTIENNE
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11988434818.html</link>
<pubDate>Wed, 11 Feb 2015 11:46:41 +0900</pubDate>
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<title>ハローワークの「ブラック企業」対策に効果はあるのか</title>
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<![CDATA[ <h2 class="title" style="FONT-SIZE: 18px; FONT-FAMILY: 'MS PGothic'; FONT-VARIANT: normal; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; FONT-STYLE: normal; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><span class="caption" style="FONT-SIZE: 14px; FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(51,51,51)">DMMニュース（2015年2月3日07時50分）</span></h2><h2 class="title" style="FONT-SIZE: 18px; FONT-FAMILY: 'MS PGothic'; FONT-VARIANT: normal; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; FONT-STYLE: normal; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><span class="caption" style="FONT-SIZE: 14px; FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(51,51,51)"><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">近年、いわゆる「ブラック企業」の被害に遭う若者が増加している。ブラック企業とは、一見まともな会社に見えるが、その正体は正社員を徹底的に低賃金・長時間労働でこき使い、最後は身も心もボロボロになった社員をポイ捨てしてしまう恐ろしい会社のことだ。2008年に『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』という書籍が出版されて、この言葉が広がったと言われる。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　ブラック企業では、社員が厳しい営業のノルマを課されたり、上司からパワハラを受けたり、あるいはサービス残業を強要されるなど、各種の労働法令に触れるような被害が日常茶飯事で発生する。ブラック企業では、社員の残業時間が月80時間を越えることはザラで、休日や休憩もない。「こいつは使えない！」と思われたら最後、上司や同僚が無視するようになり、しばらくして解雇が言い渡される。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　では、ブラック企業はどれぐらい蔓延しているのだろうか。厚生労働省が2013年9月に若者の使い捨てが疑われる事業所5111カ所を重点監督した結果、82％に相当する4189カ所で法令違反が見つかったという。新卒者が3年以内に会社を辞める割合は、大卒で約3割と高水準となっているが、3年以内離職率の高さにはブラック企業の存在も少なからず影響していると考えられる。</p><strong style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); FONT: bold 16px/24px 'MS PGothic'; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">「貧困ビジネス」と化したブラック企業の正社員採用</strong><span style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FLOAT: none; COLOR: rgb(0,0,0); FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; DISPLAY: inline !important; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><br></span><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　今の日本でブラック企業が蔓延する理由は次のとおりだ。まず、世の中の大きな流れとして人件費削減を図る日本の企業が従業員の非正社員化を進めており、全体的に正社員の門戸が狭くなってきていることがある。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　一方、これから就職活動を始める若い人たちは「低賃金で雇用が不安定な非正社員にはなりたくない。どのような企業でもいいからとにかく正社員になりたい」という気持ちが強くなっている。正社員の就職戦線が買い手市場になっているので、正社員採用にこだわって実態のよくわからない企業に就職したらそれがブラック企業であったという若者が次から次に出てくるようになっているのだ。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　ブラック企業は正社員の地位という甘い誘惑で若者を誘ってくる。世の中全体で非正社員の数が増えているため、正社員という地位がいっそう魅力的に見える構図になっている。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　自分が入社した会社がブラック企業だとわかっても「せっかく正社員になれたのに解雇されるのは嫌だ」「会社を辞めてもいまから転職するのは無理だ」という気持ちから、過酷な労働状況を我慢して受け入れてしまう若者も少なくない。ブラック企業は正社員をターゲットにした「貧困ビジネス」ととらえることもできる。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">「ブラック企業」に対する不安や危機意識が強まる中、厚生労働省の審議会は今年1月に「若者雇用対策法案」をまとめた。この法案の柱となるのは、ブラック企業対策である。法案に盛り込まれた対策は、残業代の不払いや最低賃金を下回る低い給与、休暇不足などの違法行為で１年間に２回以上の是正指導を受けた企業を対象に、ハローワークで新卒求人の受理を断るというものだ。拒否する期間は少なくとも6カ月間になるという。現行の法制度では、ハローワークは求人の申し込みはすべて受理しなければならない。受理しないのは、求人内容に最低賃金を下回る給与や違法な労働条件などが書かれているケースに限られる。</p><strong style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); FONT: bold 16px/24px 'MS PGothic'; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">ハローワークを通じた就職は2割以下</strong><span style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FLOAT: none; COLOR: rgb(0,0,0); FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; DISPLAY: inline !important; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><br></span><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　こうした対策は一定の効果を発揮するとみられるが、ハローワークによる求人拒否だけではブラック企業対策としては力不足だろう。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　というのも、今回の「若者雇用対策法案」では民間の就職紹介会社などは規制の対象外とされているからだ。厚生労働省のデータによると、2013年度の新規学卒者のうちハローワークを通じて就職をしたのは17.3％にとどまり、ほとんどは民間の職業紹介や広告などハローワーク以外のルートで就職している。ハローワークを通じて就職した新卒者が全体の２割弱という現状を踏まえると、ハローワークに対する規制だけではブラック企業はほとんど排除できない。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　求人の受理を拒否するという規制を民間の就職紹介会社にまで広げたり、ハローワークの不受理を民間の就職紹介会社にも連絡する仕組みをつくるなど、もう一歩踏み込んだ対策をとらなければ、ブラック企業の罠にかかってしまう若者の数は減らないだろう。</p><p style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px 0px 25px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">　ブラック企業の蔓延をなくすには、やはり根本的なところで、日本全体でみた従業員の非正社員化の波に歯止めをかける必要があ<span style="WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FLOAT: none; COLOR: rgb(0,0,0); FONT: 16px/24px 'MS PGothic'; DISPLAY: inline !important; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px">るのではないか。</span></p></span></h2>
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11985417547.html</link>
<pubDate>Wed, 04 Feb 2015 02:27:35 +0900</pubDate>
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<title>有効求人倍率、12月1.15倍に改善　失業率3.4％に低下</title>
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<![CDATA[ 日本経済新聞　2015/1/30 13:15<br><br>厚生労働省が30日まとめた2014年12月の有効求人倍率（季節調整値）は1.15倍と、前月より0.03ポイント上がった。改善は３カ月連続で1992年３月以来、22年９カ月ぶりの高さだ。企業の求人が伸びている一方、就業が進んで新たに職を探す人が減っているため。総務省が同日まとめた完全失業率は3.4％と同0.1ポイント改善した。17年４カ月ぶりの低水準。<br><br>　有効求人倍率は全国のハローワークで職を探す人１人に対して、企業から何件の求人があるかを示す。正社員の有効求人倍率は0.71倍と同0.02ポイント上がり、04年以降の最高を更新した。<br><br>　ハローワークが12月に受け付けた新規求人数（原数値）は前年同月より5.6％増えた。宿泊・飲食サービス業や医療・福祉、教育で10％以上増えた。新たに職を探す人は4.7％減った。少ない求職者を多くの企業が奪い合う構図になっている。<br><br>　総務省の労働力調査によると、就業者は6357万人と前年同月より38万人増えた。伸びの内訳は女性が27万人、男性が11万人。女性は40代後半～50代前半が大きく増えた。雇用者に占める非正規雇用の割合は38.0％で同0.5ポイント伸びた。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11983775989.html</link>
<pubDate>Sat, 31 Jan 2015 10:02:49 +0900</pubDate>
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<title>昨年の有効求人倍率は２３年ぶり高水準の１．０９倍　１．０倍超えは７年ぶり</title>
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<![CDATA[ 産経新聞　産経新聞 1月30日(金)9時1分配信<br><br>厚生労働省が３０日発表した２０１４年１年間平均の有効求人倍率は前年比で０．１６ポイント上昇し、１．０９倍となった。大きさとしてはバブル経済末期である１９９１年の１．４０以来、２３年ぶりの高水準で、１．０倍を上回ったのは２００７年の１．０４以来７年ぶり。<br><br>　昨年１２月の有効求人倍率（季節調整値）は、前月比０．０３ポイント上昇の１．１５倍と大幅に改善し、３カ月連続の上昇となった。１．１５倍は１９９２年３月以来、２２年９カ月ぶりの高水準。<br><br>　昨年１２月は新規求人倍率が前月より０．１３ポイント上昇して１．７９倍となり、求人が増えた。一方、求職者数は前月比で２．２％減少しており、この結果として有効求人倍率が大きく改善した。<br><br>　この傾向は続いており、昨年はすべての月で有効求人倍率が１倍を超えた。<br><br>　一方、総務省が３０日発表した昨年１２月の完全失業率（同）は、前月比０．１ポイント低下し３．４％となり、２カ月ぶりに改善した。２０１４年１年間の平均は前年比０．４ポイント低下し３．６％と改善した。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11983774942.html</link>
<pubDate>Sat, 31 Jan 2015 09:58:33 +0900</pubDate>
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<title>３月解禁、信じていいの？疑心渦巻く就活後ろ倒し</title>
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<![CDATA[ 日本経済新聞　2015/1/26 7:00<br><br>2016年卒採用から就活スケジュールが変わる。大手企業の説明会は３年生12月から３月に、面接は４年生４月から８月に「後ろ倒し」となる。本当に「３月解禁」は守られるのだろうか。就活スケジュールの実態を調査した。<br><br>■「きっちり指針は守る」と商社<br><br>　「３月解禁」は経団連が13年９月にまとめた「採用選考に関する指針」に基づき、会員企業に要請したものだ。経団連に加盟していない外資系企業など一部で採用活動は始まっているが、多くの就活生が入社を希望する経団連傘下の企業は、この指針に基づいたスケジュールで採用活動をすると世間では考えられている。<br><br>　まずは経団連に加盟する大手企業に正面から聞いてみる。<br><br>　「指針通りにきっちり進める。インターンやリクルーターで目星をつけた学生を内々定などの形で確保しておいて、（面接解禁の）８月１日に『はい内定』ということはしない」。住友商事の高橋勇採用チーム長は明言するが、もともと「後ろ倒し」を言い出したのは商社業界なので、これは当然。<br><br>　毎年、大量採用するメガバンクも「３月広報、８月選考を守る」（三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ）。なにを聞くのかと言わんばかりの返答だった。<br><br>■水面下では別の動き<br><br>　しかし、連載開始から４シーズン目を迎える「就活探偵団」は過去、採用の最前線で企業が表と裏の顔を使い分ける様々な場面に出くわした。16年卒予定の就活生に話を聞いてみると、水面下で表向きとは別の動きをしている。<br><br>「就活イベントで知り合った大手食品会社の人事担当者から、『一度会社に来て』としつこく誘われています」（法政大３年生）<br><br>　「大手コンビニのインターンシップに参加したら、『説明会きて』『今度飲み会やるから来て』という誘いが頻繁に来るんです」（早大３年生）<br><br>　「在京テレビ局が秋に開いたインターンに参加した後、冬のインターンにも参加してほしいといわれました。なぜかわかりませんが、このことは誰にも言わないように口止めされ、さらに他社のインターンで内々定をもらっていないかどうかまで念入りに確認されました」（上位校３年生）<br><br>■後ろ倒しが採用難に輪<br><br>　いずれも経団連に加盟しており、業界を代表する企業だ。説明会の解禁前に優秀な学生に目星をつけて囲い込み、採用につなげようとしているのは明らか。表だって「説明会」を開いているわけでないので「解禁破り」と言い切れないかもしれないが、インターンで段階的に選別している点などは、実質的な採用活動に近い「青田買い」だろう。<br><br>　ここまでやるのは企業にもワケがある。16年卒採用は例年になく、採用が厳しくなることが確実視されている。景気回復を受け、昨シーズンからは就活生有利の売り手市場。「昨秋時点で15年卒の内定率は前年度比８ポイントも高い」（専修大）など、各大学で軒並み内定率があがっている。就活スケジュールの変更が採用難に輪をかける可能性が高い。<br><br>　昨シーズンまでのスケジュールであれば、４月の面接解禁から10月の内定式まで、企業は６カ月の選考期間が確保できた。ところが、「８月面接」の新スケジュールでは実質２カ月にまで短くなってしまう。「８、９月だけで昨年並みの300人を採用できるだろうか……」（建設大手）、「大手でも知名度がないＢtoＢの企業は苦労しそう」（通信会社）。企業の採用担当者からはこんな不安の声が漏れてくる。不安に駆られた人事が早め早めに動こうとするのは無理もない。<br><br>■「守るのは商社とメガバンク、東レぐらい」<br><br>　経団連加盟企業も「３月解禁」が守られるとはあまり信じていない。大手精密機械の採用担当者は「３月説明会、８月面接の解禁をちゃんと守りそうなのは（採用に強い）商社とメガバンク、あとは経団連会長会社の東レぐらいじゃないの」と言う。この会社も８月面接解禁を待たず、６月から理系人材の採用を始めるつもりだ。<br><br>ある就活支援企業の担当者も「聞いた限りでは、まともに３月説明会、８月面接をやる会社はない。だいたい６～７月までにファストパス（内定予約）を出す会社が多い」という。<br><br>　人材コンサルティングのＨＲ総研（東京・港）が実施したアンケートには、こうした証言を裏付けるような数字が並んでいる。<br><br>「スケジュールを守れない」と答える企業が圧倒的に多い（１月23日、神奈川大の掲示板）<br>画像の拡大<br>「スケジュールを守れない」と答える企業が圧倒的に多い（１月23日、神奈川大の掲示板）<br>　「いつから面接を始めますか」の質問に対し、経団連の指針どおりの「８月」と答えた企業は大手製造業（従業員1000人超）で４割にすぎない。非製造業にいたっては、従業員1000人超の大手でさえ、「８月」との回答はたった２割。「非製造業では面接開始は８月より、むしろ３月の方が多いという結果が出ています」（ＨＲ総研主任研究員の松岡仁さん）。<br><br>　探偵は取材に訪れた神奈川大学で「大半の企業はスケジュールを守らない」ことを如実に示した光景に出会った。学内説明会の申し込みなどで大学を訪れた企業に対し、掲示板に貼った紙に「スケジュールを守る」「守れない」のどちらかにシールを貼って下さい、と頼んだところ、１月23日時点で「守る」シール13に対し、「守れない」は107。「守る」比率は10％にすぎなかった。<br><br>　これほど指針が軽く見られているのはどうしてなのか。昨シーズンまでの「倫理憲章」に比べ、拘束力が後退したことが指摘されている。倫理憲章は「就活スケジュールを守る」と意思表示した企業がサインしたもので、ある程度は心理的な拘束力は期待できた。しかし、「指針には『自己責任の原則において』とただし書きがあり、強制力がない」（大手採用支援会社）。<br><br>■大学も「３月解禁を信じるな」と指導<br><br>　かくして企業は水面下で動き回り、その焦りが就活生、大学にも伝染していく。上智大３年生の山本幸一君（仮名）の周辺ではこんな噂が広まっている。「今年は内定受諾の返事をする期限が早めに切られる。金融、メーカーは４月ごろから選考が始まって内定がすぐに出て、返事の期限が６月末。商社は７月から選考が始まり８月１日に即内定」。本来なら面接も解禁されていないので内定は出ないはずだが、水面下での企業の激しい「採用活動」を見ると、「単なる噂」と笑い飛ばせない。<br><br>　大学側も３月解禁を、はなから信じていないようだ。<br><br>　「経団連指針をちゃんと守る会社はおそらく半分もないから、例年と同じように『12月説明会解禁』のつもりで動くように学生には指導している」（明治大就職キャリア支援センター）。立命館大３年女子の就活生は「大学からは『３月解禁を信じるな。前もって動け』と指導されています」と話す。<br><br>もともと大学側は就活後ろ倒しについて、「学業に専念できる時間が増えるのが望ましい」と賛成多数だったはず。それが、手のひらを返したように「３月解禁を信じるな」というのは学生を指導する立場としていかがなものかと感じるが、「企業の採用担当者と話をすると、早めに動かないと就職率に確実に影響すると思った」（上位校キャリアセンター担当者）。大手企業への就職状況が大学の入学者数を左右する現実を前に、やむを得ないということのようだ。<br><br>■すでに疲れている就活生<br><br>　企業の動きに対応しようとする大学に対し、今度は企業側から「（大学の）キャリアセンターが学生をあおりすぎでは……。教授に伝染して指針破りにつながらないか心配」（大手ＩＴ系企業採用担当）など批判の声があがる始末。例年になく、就活戦線には疑心が渦巻き、就活生もいや応なく巻き込まれる。企業や大学の焦りを敏感に受け止める真面目な就活生ほど動きは早いが、心労も多い。<br><br>　「就活後ろ倒しというけれど、夏のインターンから就活は始まっているので就活が長くなった感じがする」――。東洋大３年の女子就活生はすでにちょっと疲れた様子だ。東京理科大大学院生は「８月の面接と卒論が重なってしまいます。同時にこなせるでしょうか……」と７カ月先のことが心配で仕方ない。なかには、「大学生はそもそも勉強しないので、就活スケジュールを後ろ倒ししても無意味」（上智大３年生）と妙に達観して動じていない就活生もいたが、これは例外だろう。<br><br>　「温まっている学生」と「寒い学生」――。今シーズンの就活で企業の採用担当者や大学のキャリアセンター担当者らがよく口にする言葉だ。大学の指導によってすでに臨戦態勢に入っている就活生と、３月解禁のつもりでのんびり構えている学生の二極化が顕著になっているという。<br><br>　「早く動いた方がいいといくらいっても、昨シーズンの先輩の楽な就活を聞いている学生は理解してくれない。今シーズンはどうなるか不安」。中堅大学のキャリアセンター担当者は打ち明ける。企業は早いタイミングで内定を出すので、「寒い学生」はなかなか内定をとれず、ズルズルと就活が長引くことを心配している。<br><br>　例年以上に長丁場になると聞けば、就活生はうんざりしそうだが、その分チャンスも多い。それを裏付けるような話もある。「10月の内定式ギリギリまで採用は終わらないだろう」（ＩＴ系企業）、「８月に内定を出した後、秋採用をすぐに始める企業も多いと聞いている」（上位校キャリアセンター）。「温まっている」学生はスタートダッシュにかけてもいいし、「自分はまだ寒い」「出遅れた」と思った就活生は長丁場を見据えて臨むというやり方もある。<br><br>■調査結果<br><br>　「３月解禁」を額面通りに受け取らないほうがいい。早めの準備を。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11982032477.html</link>
<pubDate>Mon, 26 Jan 2015 22:33:34 +0900</pubDate>
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<title>ブラック企業の求人は拒否　若者雇用対策法案まとまる</title>
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<![CDATA[ 朝日デジタル　2015年1月11日19時13分<br><br>厚生労働省は、働き手を酷使する「ブラック企業」対策などを盛り込んだ「若者雇用対策法案」の概要をまとめた。違法行為を繰り返す企業についてはハローワークでの求人を断り、離職者数などの情報を提供することを企業に義務づける。ただ、効果を疑問視する声も出ている。<br><br>■離職者数、提供義務づけ<br><br>　厚労省は９日の労働政策審議会に、法案の柱を盛り込んだ報告書案を示した。<br><br>　報告書案によると、残業代不払いや長時間労働などで労働基準法に違反したり、セクハラなどで男女雇用機会均等法に違反したりして、行政から繰り返し指導などを受けた企業に対し、新卒の求人をハローワークでは受理しない。<br><br>　また、就職を希望する学生が求めた場合、職場環境についてのデータを提供するよう義務づける。具体的には、過去３年の採用者や離職者の数、平均勤続年数、育休や残業時間の実績などが想定されている。ただ、どの情報を開示するかは企業の判断に委ねる。<br><br>　ハローワークに出す求人票も、よりわかりやすい内容に改める。例えば、残業代を定額しか払わない「固定残業代」の制度を取る企業は、求人票に「固定残業代には○時間分の残業手当を含む」などとくわしく書くように求める。<br><br>　少子化が進み、１５～３４歳の労働力人口はここ１０年で４００万人ほど減った。新卒学生の３年以内の離職率は大学で約３割、高校で約４割と高水準で推移する。今回の法案は、入社してみたら思い描いた職場環境ではなかったという「ミスマッチ」を減らし、より長く同じ会社に勤めてもらうねらいもある。法案は、今月下旬に始まる通常国会に提出される。（末崎毅）<br><br>■民間の就職情報サイトは対象外<br><br>　高校３年生約２００人の約半数が就職する東京都立芝商業高校（港区）で進路指導を担当する田部忠司教諭は「ハローワークの段階で『ブラック企業』を排除しようという取り組みはありがたい」と話す。<br><br>　この春卒業する高校３年生に対し、同校にはこれまで前年度の約１・５倍、約６００の求人票が届いた。人手不足を背景に企業の採用意欲は高いが、「実際の労働条件が求人票とは違う企業がある」（田部教諭）という。飲食業に進んだ卒業生の中には、残業などで求人票にあった時間より長く働かされるケースもあったという。<br><br>　とはいえ、今回の法案は、民間の就職情報サイトなどで新卒の求人を出す場合は制限の対象としていない。昨年３月に卒業した大学生に対する求人に占める割合はハローワークが約２４％、民間の職業紹介を通じた求人が約７６％となっている。<br><br>　そのため、約２００人の弁護士が所属する「ブラック企業被害対策弁護団」の戸舘（とだて）圭之事務局長は「若者を守る効果がどれほどあるかわからない」と話す。<br><br>　学生に対する職場の情報提供にしても、学生が求めれば企業は応じなければならない。だが、法政大キャリアデザイン学部の上西充子教授は「学生は自分の就職活動に不利になることを心配して、求めづらいのではないか」と指摘する。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11980443800.html</link>
<pubDate>Thu, 22 Jan 2015 22:56:02 +0900</pubDate>
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<title>サイバーセキュリティ基本法が成立、2020年東京五輪に向け対策強化</title>
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<![CDATA[ 日経BPネット　2014年11月10日<br><br>政府機関や電力会社、金融機関など重要インフラをサイバー攻撃から守るための「サイバーセキュリティ基本法」が11月6日、衆院本会議で可決・成立した。来年春にも内閣に「サイバーセキュリティ戦略本部」を設け、各府省に防御策などを勧告する権限を持たせる。サイバー攻撃の増加が懸念される2020年の東京五輪に向けて対策を強化する。<br><br>　官房長官が本部長を務めるサイバーセキュリティ戦略本部は、国家安全保障会議（NSC）やIT総合戦略本部などと連携してサイバー攻撃の対策を練る。政府機関が攻撃を受けた場合、各府省に対して資料提出を求めたり防御体制の改善を勧告したりできる。<br><br>「サイバーセキュリティ基本法」が成立、国の責務を明確化<br><br>サイバー攻撃対策に関する国の責務などを定めた「サイバーセキュリティ基本法」が2014年11月6日、衆議院本会議で可決され成立した。同法では、「サイバーセキュリティに関する施策を総合的かつ効果的に推進する」ことを目的に、サイバーセキュリティの基本理念などを定め、国の責務を明確にしている。また、そのために必要な組織として、内閣に「サイバーセキュリティ戦略本部」を設置することを規定している<br><br>サイバーセキュリティ基本法の特徴の一つは、サイバーセキュリティに関する施策を策定および実施する責務が国にあることを明確にしたこと。国は、行政機関などのサイバーセキュリティを確保するとともに、重要インフラ事業者などの自主的な取り組みを促進させる必要があるとしている。また、国民に対しても、サイバーセキュリティに関する情報提供といった施策を講じる。<br><br>　同法では、現在、政府のサイバーセキュリティ戦略を担っている「情報セキュリティ政策会議」を格上げする形で、サイバーセキュリティ戦略本部を設置することを定めている。サイバーセキュリティ戦略本部は、情報セキュリティ政策会議が実施しているセキュリティ戦略案の作成や、行政機関のセキュリティ基準の策定に加えて、行政機関で発生したセキュリティインシデントの調査なども行うとしている。<br><br>　そのほかサイバーセキュリティ基本法では、サイバーセキュリティに関する産業の振興や、人材の育成や確保、国民に対するセキュリティ教育なども国が取り組む施策だとしている。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11979646585.html</link>
<pubDate>Tue, 20 Jan 2015 22:47:30 +0900</pubDate>
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<title>＜大学生就職内定率＞０８年以来の８割超え　女子は過去最高</title>
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<![CDATA[ 毎日新聞 1月20日(火)19時2分配信<br><br>◇文科省「景気回復で採用環境が改善」<br><br>　今春卒業予定の大学生の就職内定率（昨年１２月１日現在）は前年同期比３．７ポイント増の８０．３％で、４年連続で上昇したことが２０日、文部科学、厚生労働両省の調査で分かった。この時期で内定率が８割を超えたのはリーマン・ショック（２００８年）の影響が出る前の０８年同期（８０．５％）以来。前年同期からの伸び率は１９９６年の調査開始以降最高だった。女子は８１．９％で過去最高となった。文科省は「景気回復で採用環境が改善している」と見ているが、依然約８万人の学生が内定を得ていないと推計され、引き続き支援する。<br><br>　全国の国公私立大から６２校の計４７７０人を抽出し、就職希望者（就職希望率７７．７％）に占める内定者の割合を調べた。就職希望率は過去最高だった。<br><br>　約３５万人が内定を得たと推計される。国公立大の内定率は８４．５％（前年同期比２．８ポイント増）▽私立大７８．９％（同３．９ポイント増）。男女別では、男子７８．９％（同２．７ポイント増）▽女子８１．９％（同４．７ポイント増）。女子は国公立大が８６．８％、私立大が８０．３％でいずれも過去最高となった。文科省は「女子の就職意欲の高まりと企業の採用環境がマッチした」とみている。<br><br>　文理別では、文系が７９．４％（同４．６ポイント増）、理系は８４．％（同０．８ポイント減）。文系は伸び幅が過去最高で、就職状況が大幅に改善しているとみられる。<br><br>　一方、今春卒業予定の高校生の就職内定率（昨年１１月末現在）は８４．１％（前年同期比４．９ポイント増）で、５年連続で改善した。【三木陽介】<br><br>　◇大学生の地域別就職内定率（昨年１２月時点）<br><br>北海道・東北　７８．４％（前年同期比３．６ポイント増）<br><br>関東　　　　　８５．６％（　　　　同２．９ポイント増）<br><br>中部　　　　　７６．１％（　　　　同３．７ポイント増）<br><br>近畿　　　　　８２．３％（　　　　同４．３ポイント増）<br><br>中国・四国　　７０．５％（　　　　同３．８ポイント増）<br><br>九州　　　　　７１．６％（　　　　同４．５ポイント増）<br>
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11979634716.html</link>
<pubDate>Tue, 20 Jan 2015 22:27:01 +0900</pubDate>
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<title>「オヤカク」とは？～就活キーパーソンの2、3位に父と母　バブル期の成功体験で採用現場をかく乱！？</title>
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<![CDATA[ 日本の人事部 2015/1/19 07:30<br><br>「オヤカク」とは、「親への確認」の略で、企業が学生を採用する前に、その学生の親の意思を確認しておくという意味です。近年、親が子どもの就職先決定に干渉する傾向が強まり、学生本人に入社への意思があっても、親の反対で内定後に入社を辞退するケースが目立つようになってきました。それを防ぐために、企業の採用現場ではオヤカクを重視。より慎重に対応する動きが広がっています。<br><br>■就活キーパーソンの2、3位に父と母　バブル期の成功体験で採用現場をかく乱！？<br><br>日本経済新聞社がまとめた2015年度採用状況調査によると、主要企業の今年10月1日時点での大卒採用内定者数（15年春入社）は、14年春実績に比べて7.3％増え、4年連続で前年実績を上回りました。製造業は、業績が改善した自動車や鉄鋼がけん引し、6.1％増と3年ぶりのプラスに。非製造業も7.9％の増加ですが、人材不足が深刻な小売業が32.6％増を見込みながら10.6％増にとどまるなど、採用計画に届かない企業も目立ち、全体として“売り手市場”の傾向がより顕著になっています。<br><br>そうした中、採用活動の現場で年々影響力を増しているのが、就活生の“親”の存在です。株式会社ディスコが来春卒業予定の大学生を対象に行った、就職活動に関する調査によると、学生にとっての就職先決定のキーパーソンは、1位の「人事・採用担当者」に次いで2位が「父親」、3位が「母親」であることが分かりました。就職先を決めた学生に、決定にあたって誰に影響を受けたかをたずねたところ、最も多かったのは前年同様、「人事・採用担当者」で42.2％でしたが、次いで「父親」が37.1％、「母親」が34.8％を占め、いずれも前年よりポイントが増えていたのです。ちなみに前年調査で2位だった「友人・知人」は、父親、母親に次ぐ4位にダウンしています。<br><br>昨今は「親子就活」の過熱ぶりもよく注目されますが、こうした“親がかり”の現実がある以上、採用現場の担当者としてはやはり「オヤカク」を意識せざるを得ないでしょう。ただでさえ売り手市場で採用活動が厳しさを増す中、募集・選考を重ね、ようやく内定を出すところまでこぎつけたのに、親の反対でひっくり返されたのでは採用計画に大きな狂いが生じかねません。特に規模の小さな企業や成長途上で人手の足りないベンチャー企業にとって、内定辞退のダメージはより深刻です。<br><br>いまの就活生の親の多くが就職活動を経験したのは、まさにバブル経済全盛の頃。日本経済が拡大を続け、各企業が新卒学生を奪い合うように採用していた時代です。大卒なら比較的楽に大手企業に入ることができた当時と比べて、昨今の就職事情ははるかに厳しくなっているのに、そうした現実を知らず、自らの成功体験をもとに口出しする親が少なくありません。曰く「大学まで出したのにもっといい会社に入れないのか「ベンチャーより安定した大手のほうがいい」「そんな名前の会社は聞いたこともない」――。親が子どもの内定先の評判をインターネットで調べ上げ、「ブラック」などと書き込まれているのを見ただけで拒否反応を示すケースもあるようです。<br><br>中小企業やベンチャー企業では、こうした理解不足を解消し、先入観に基づく親の不安を少しでもやわらげようと、電話や手紙による担当者レベルの「オヤカク」だけでなく、トップ自らが学生の家庭を訪ね、親に直接あいさつをして入社を働きかけるケースも増えています。
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11979201903.html</link>
<pubDate>Mon, 19 Jan 2015 21:06:23 +0900</pubDate>
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<title>2015年卒【IT業界】就職人気企業ランキング</title>
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<![CDATA[ 2015年卒業予定の学生を調査した『2015年卒【IT業界】就職人気企業ランキング』を発表します。<br><a href="http://www.nikki.ne.jp/event/20140317/" target="_blank">http://www.nikki.ne.jp/event/20140317/</a><br><br>総合ランキング（１－１３０位）<br><br>順位企業名（昨年）<br><br>1NTTデータ（1位）<br>2楽天（4位）<br>3NTTコミュニケーションズ（2位）<br>4ヤフー（10位）<br>5アクセンチュア（5位）<br>6伊藤忠テクノソリューションズ（7位）<br>7富士通（6位）<br>8グーグル（12位）<br>9NEC（日本電気）（11位）<br>10野村総合研究所（NRI）（3位）<br>11日立製作所（16位）<br>12SCSK（9位）<br>13日本ユニシス（8位）<br>14日立ソリューションズ（13位）<br>15日本総合研究所（15位）<br>16新日鉄住金ソリューションズ（18位）<br>17NECソフト（17位）<br>18NTTコムウェア（14位）<br>19TIS（26位）<br>20LINE（-）<br>21オービック（19位）<br>22アイ・ティ・フロンティア（21位）<br>23日立システムズ（25位）<br>24日本マイクロソフト（27位）<br>25富士ゼロックス（30位）<br>26GMOインターネットグループ（29位）<br>27大塚商会（22位）<br>28みずほ情報総研（20位）<br>29日本アイ・ビー・エム（24位）<br>30ぐるなび（35位）<br>31ディー・エヌ・エー（28位）<br>32アビームコンサルティング（31位）<br>33キヤノンITソリューションズ（34位）<br>34ワークスアプリケーションズ（41位）<br>35東芝ソリューション（61位）<br>36ソフトバンク・テクノロジー（72位）<br>36三菱総合研究所（40位）<br>38ジェイアール東日本情報システム（38位）<br>39日本ヒューレット・パッカード（46位）<br>40大和総研ホールディングス（48位）<br>41ドワンゴ（37位）<br>41三菱総研DCS（39位）<br>43第一生命情報システム（98位）<br>44NTTソフトウェア（32位）<br>44さくら情報システム（54位）<br>46グリー（23位）<br>47日本ビジネスシステムズ（69位）<br>48カカクコム（44位）<br>49ニッセイ情報テクノロジー（53位）<br>50ソニーグローバルソリューションズ（66位）<br>50富士通エフサス（67位）<br>52リコージャパン（86位）<br>53都築電気（47位）<br>54東京海上日動システムズ（42位）<br>55鉄道情報システム（56位）<br>56パナソニックインフォメーションシステムズ（127位）<br>57ANAシステムズ（58位）<br>58デロイト トーマツ コンサルティング（76位）<br>58電通国際情報サービス（ISID）（43位）<br>60富士通ビー・エス・シー（88位）<br>61JSOL（33位）<br>62キヤノンソフトウェア（68位）<br>63三菱UFJインフォメーションテクノロジー（51位）<br>64インテージ（62位）<br>65キヤノンマーケティングジャパン（65位）<br>66トヨタコミュニケーションシステム（129位）<br>66明治安田システム・テクノロジー（64位）<br>68京セラコミュニケーションシステム（78位）<br>69内田洋行（82位）<br>69富士通システムズ・イースト（49位）<br>71シスコシステムズ（79位）<br>72ミクシィ（59位）<br>73富士通エフ・アイ・ピー（50位）<br>74ニフティ（94位）<br>75オージス総研（60位）<br>76NECシステムテクノロジー（87位）<br>77フューチャーアーキテクト（120位）<br>78NEC情報システムズ（63位）<br>79リコーITソリューションズ（99位）<br>80NTTデータシステム技術（45位）<br>80ソニービジネスソリューション（90位）<br>82インテック（70位）<br>83アイ・エス・ビー（81位）<br>83船井総合研究所（95位）<br>85NTTアドバンステクノロジ（57位）<br>86日本オラクル（36位）<br>87丸紅情報システムズ（101位）<br>88NECネッツエスアイ（92位）<br>89インターネットイニシアティブ（84位）<br>90キヤノンシステムアンドサポート（83位）<br>90東芝情報システム（121位）<br>92NKSJシステムズ（118位）<br>93富士ソフト（144位）<br>94NECネクサソリューションズ（93位）<br>95富士通マーケティング（80位）<br>96沖電気工業（75位）<br>96三井情報（74位）<br>98シーエーシー（111位）<br>99NHN PlayArt（52位）<br>99ネクスト（126位）<br>101農中情報システム（91位）<br>102アイネス（96位）<br>103スミセイ情報システム（102位）<br>103三菱電機インフォメーションシステムズ（89位）<br>105DTS（104位）<br>105アイ・エム・ジェイ（116位）<br>107MS&amp;ADシステムズ（119位）<br>107ネットワンシステムズ（85位）<br>109RKKコンピューターサービス（107位）<br>109アイネット（110位）<br>109NSD（108位）<br>109セゾン情報システムズ（103位）<br>113NECフィールディング（77位）<br>113パナソニックＳＮソフトウェア（143位）<br>115トレンドマイクロ（106位）<br>115富士通システムズ・ウエスト（55位）<br>117アイエックスナレッジ（-）<br>118ソネットエンタテインメント（128位）<br>118日本情報通信（137位）<br>118三菱電機インフォメーションテクノロジー（115位）<br>121トランスコスモス（151位）<br>121日本システム技術（100位）<br>123シンプレクス・コンサルティング（142位）<br>124NTTデータソフィア（97位）<br>124富士通ネットワークソリューションズ（114位）<br>126ヤマトシステム開発（132位）<br>127日本証券テクノロジー（-）<br>128オービックビジネスコンサルタント（122位）<br>129TDCソフトウェアエンジニアリング（153位）<br>130ジャストシステム（141位）<br><br>単なる好き・嫌いではなく、「5つの視点」から人気度を測る就職ランキングです。<br>成長続くIT業界においての人気企業は？また選ばれた視点とは何かを見てみよう。<br>『総合ランキング』『分類別ランキング』<br>※IT業界についてもっと知りたい人は、IT企業特集をチェックしよう。<br>また、今年は、「総合ランキングTOP30」を英語版で、ページ下部に掲載しています。<br><br>■【IT業界】就職人気企業ランキング調査概要<br>調査主体：みんなの就職活動日記（楽天株式会社）<br>企画協力：日経コンピュータ<br>調査期間：2013年10月3日～2014年2月9日<br>調査対象：2015年卒業予定登録学生会員<br>有効回答人数：3,457人
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<link>https://ameblo.jp/worknews/entry-11978881134.html</link>
<pubDate>Sun, 18 Jan 2015 23:57:11 +0900</pubDate>
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