https://ameblo.jp/wp198/ "新卒"ってのは、実力が伴う者のみ口にできる、"現実"だ…!! ja
履歴書の写真？見ませんよそんなもんｗ

ってか履歴書なんて見ません。


当人を見ないのなら履歴書を食い入る様に見ますが、当人が来ての面接に履歴書なんて見ますか？

当人見るでしょ？

この人本当に面接した事有る？

バイトよ？新卒の新入社員採る訳じゃない。


見た目と愛想で採るでしょ普通は。

見た目や話し方である程度は判るはず。


判らないなら経験が無いって事ですね。 ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250405540.html Mon, 14 May 2012 14:02:02 +0900
んまぁ忙しかった！

予想してたよりは落ち着いた感じではあったけど、それでも遅番で入った瞬間のピークは辛かった…



もうすぐ1ヶ月経つけど、辞めたいなんて微塵も思わないし。


徐々にだけど、色んなこと教わってるし、どんどんスキルアップを目指そう、うん。



新卒でペーペーの俺だけど、それでも顔覚えてくれて、話しかけてくれる人が多くて嬉しいよ。

それが仕事での楽しみでもあるし、やりがいでもあるんだな。 ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250404351.html Mon, 14 May 2012 14:00:20 +0900
酔っ払いに二次会に強引に拉致られそうになっていたので、逃げるタイミングを指南。

多少なりとも社会人をやってきた経験は、今の職場ではなかなか意味を持たないが、

意外にもこんな場面で生きることになるとは… ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250402401.html Mon, 14 May 2012 13:57:09 +0900
あ、そうそう。10年ぶりに新卒採用があったのよ、うちの会社。

それで研修があって、なぜか「私の仕事手伝ってもらいな」と上司から言われ、

ことあるごとにぴよぴよしてくるのが正直面倒くさく、しかし可愛く…


頼んだ作業もなんか今ひとつで結局自分でやり直して、

これ注意した方が良いよなと思いつつ、面倒くささに黙ってるとゆう…指導としては最悪のパターン。


出来なくて当たり前、下を育てるって大変という前提でいかないとね ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250401535.html Mon, 14 May 2012 13:55:14 +0900
アルコール2杯で激しくリバース(´Д｀)笑

今日は朝から二日酔いでさらにフラフラ～

毎日数字を追うのって大変ね

社会の厳しさを身をもって体感した1ヶ月でしたね(>_<)

先月は目標未達だったからね

今月は出だし好調だし同期に負けんようがんばるぜーっと ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250400317.html Mon, 14 May 2012 13:53:32 +0900
例えば、中西さん自身、前職の大手外資系メーカーでオフィスの引っ越しを担当した時、
計画の立ち上げから完了までにかかった時間は約1年。


これに対し、グリーに来て、元の社屋から現在の六本木ヒルズへの引っ越しにかけた時間はたった３カ月だ。


「オフィスの規模や事業の複雑さなどが違うため単純比較はできないが、とにかくスピードが重視されます。

今の日本において、ここまで速い変化を感じられる企業は稀です。

社員は『今、ここで勝負しないでいつするんだ』という気概で働いています」（中西さん）。



　グリーの2010年３月時点での社員数は134人だった。これが翌2011年９月には758人と5.7倍に増えた。

拠点も世界で９カ所に広がり、国内外でビジネスを拡大している。
新規事業ができるたびにポストは増え、毎週誰かが昇進する。


　一方で、出世しにくい人もいる。

それは「前職での仕事のやり方に捉われて、変化に対応できない人。

日本の企業は新卒で採用して、自社流を叩き込むのが上手です。
その半面、社員にとってはそこから抜け出すのが難しい。変われるかどうかは年齢とは関係ありません」（中西さん）。 ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250399773.html Mon, 14 May 2012 13:51:30 +0900
　ソーシャルゲームで急成長中のグリーは

伝統的大企業のように出来上がっている組織ではなく、今まさに成長期にある。


そこでは、どんな人が出世しやすいのだろうか。



　「課題を発見して、プロジェクト化し、結果を出すことができる人。自分で仕事を見つけて、

チームを引っ張っていくドライブ力のある人が出世しやすいと言えます」

（グリー ヒューマンリソース本部長、中西一統さん）



　グリーでは、人事組織や評価制度などを含めて、社内全体のシステムを構築している真っ最中だ。

年功序列は存在せず、仕事の分担も自由度が高い。

こういった環境下では、「この仕事をやりたい」という意欲があり、
役職に関係なく仲間を集め、クリエーティブなマインドを持って仕事を進められる人が重用される。 ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250393753.html Mon, 14 May 2012 13:42:23 +0900
いつも思うのは、

「その人にとって一番良い方向に物事は進んで行く」ということ。


風がそっちに吹いているということは、「そっちに行くと良いよ」ということかなと・・。


他の最終面接結果がまたもやサクラサクの場合、悩ましいところ；；

どっちがよりぴかぴかした方向に進めるかなということで…大切に悩みたい ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250392458.html Mon, 14 May 2012 13:40:27 +0900
予定や見通しが立て難い。だから、気持ちは小出しで行きたい。
(でも、紹介会社はガンガン行けと言う)


　志望順位が低くてもNG通知はそれなりに凹み、
書類でもOK通知は嬉しくなるため、感情のコントロールがし辛い。


毎日やることが決まってる訳ではないため、気持ちのオンとオフが切り替わらない。


総じて長引くだけで精神的ダメージが残る。
]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250391200.html Mon, 14 May 2012 13:38:46 +0900


勿論、最低限漠然としたイメージはあるし、求人に書かれていることで良いとも思う。

実際には、真っ先に理屈屋さん回路が働き、

「(今ある情報だけでは正確には)話せません」がアタマに浮かぶ。

それをそのまま口に出してはいけないので脳内変換されて、

「スペシャリストもしくは、ゼネラリストになりたい」とか、

正解か間違いかも分からない心にもない言葉を吐くことになるのである。


そして、信念もない言葉であるため、一言突っ込まれると

簡単に崩されるか、辛うじて返せてもグダグダになってしまうのである。


もし、これがダメで本当に具体的で正確な答えを望むなら

採用して1～2年後に聞いて欲しい。その時は、正直に話せると思う。



これだけ見ても既に借りてきた猫状態。面接で落ちるのも頷ける。
対策と言いつつ、崩れない嘘を事前に作って固めるしかないのかな。 ]]> https://ameblo.jp/wp198/entry-11250390488.html Mon, 14 May 2012 13:37:18 +0900