https://ameblo.jp/xianggang/ ブログの説明を入力します。 ja 从2009年Burberry将总部迁于此，这条路Ahrendts走了4年。她曾经无数次去Westminster Abbey祷告，每天看着夕阳下的泰晤士河波光潋滟，遥望人群踏上兰贝斯阶梯。
几个月之后、这都将是Ahrendts的回忆。带着7年的回忆与经验、アンジェラAhrendts即将バーバリー ベルト步入苹果未来的宇宙飞碟、在苹果续写历史。
美国东部时间10月15日下午、蒂姆·库克宣布アンジェラAhrendts将出任苹果零售店与网上商城高级副总裁、于明年春季正式上任并。
对于アンジェラAhrendts的到来、库克很欣喜： " 。我アンジェラ的到来而兴奋不已为"
与苹果的满心欢喜相反，Burberry的失落直接体现在股价上，当日直接下跌1.31%，近日累计跌幅达3%。
バーバリー的失落完全在情理之中。回顾一下Ahrendts的战绩、 2006年7月上任以来、 Ahrendts运营公司的股票升值了250％、全球店面扩张至530家。
10月15日，Burberry发布三季报，和预期一样，实现总收入实际增长14%，达到10.31亿英镑，突破了10亿大关。其中零售收入增长17%，批发收入下降7%，特许经营收入增长2%。毫无疑问，这是Ahrendts持续革新的硕果。
アンジェラAhrendts是バーバリー的传奇、这是一个值得娓娓道来的故事。
邂逅バーバリー
在加入バーバリー之前、 Ahrendts已经在时尚圈小有名气。
1981年，刚刚从美国印第安纳曼西博尔州立大学毕业的Ahrendts，买了一张单程车票，来到纽约大道，开始了她在金融时报的第一份工作。
这个在印第安纳州的一个小城镇长大的姑娘有着属于自己的倔强，虽然经常被嘲笑是典型的美国中西部人，但是能够和时尚界的引领者一起工作，在她看来没有比这更让人振奋的事情了。
从ポール·シャロン到ダナキャラン、再到后来在アンリ·ベンデル工作、 Ahrendts在这些小小的地方酝酿着大大的梦想。
凌晨4点，太阳还没有升起，日出前的微光温暖如斯，如同一个梦想正在发芽，此时的Ahrendts已经开始工作。“那一刻，心如止水，看着日出，寻找灵感，是一天最美好的时光”，Ahrendts后来向媒体回忆道。
每天只睡6个小时、这个勤奋而又有天分的女孩终被眷顾。
在アンリ·ベンデル担任执行副总裁、ダナキャラン任职总裁、 Ahrendts认为那些地方都给了自己宝贵的学习经验。
直到1998年、 Ahrendts开始担任リズクレイボーン的运营以及设计副总裁、开始真正意义上的成长。在リズクレイボーン的8年、公司一半的收入都来源于Ahrendts的出色表现。
此时、早已声名在外的Ahrendts接到一个陌生电话、来自バーバリー前最高経営責任者（CEO）ローズマリー·ブラボー于、希望她出任公司的最高経営責任者（CEO） 。
一时间，惊讶、喜悦、好奇全部涌向Ahrendts，有些心动，但Ahrendts还是理智地推辞了。
不是创始人，也不是家族成员，贸然出任CEO对Ahrendts有些迷茫，而且当时的Burberry，已然没有曾经被英国女王伊丽莎白二世与查尔斯王子颁授皇家认证的风光。最重要的是，经过多年打拼她对当时的生活状态十分满意。
“我终于掌控了自己的生活——我终于有一栋乡间别墅，3个孩子，还有狗。在一通电话之后，我就再没见过她ブラボー。在セブンスAvenue，我有一份很好的工作。我真心认为我的生活已经不能再好了。它充满祥和与幸福。”Ahrendts在后来接受采访时回忆。
Ahrendts的决定在与ブラボー及创意设计师クリストファー·ベイリー见面后发生了改变。
可能是缘分、也可能是共同的梦想，三个半小时的午饭，他们无话不谈。从设计到公司未来的规划，他们已经开始展望宏图。
最终、 Ahrendts决定出任バーバリー最高経営責任者（CEO） 。
而那次的三方会谈、也奠定了クリストファーBailey在Ahrendts心目中的地位。“我喜欢他。我非常尊重他。他是一个很特别的人。”
因此、在7年后的今天、クリストファー·ベイリー出任バーバリー新的最高経営責任者（CEO）在情理之中、他将接手Ahrendts花7年打造バーバリー王朝的。
缔造十亿王朝
Ahrendts的确筑造了一个王朝。在最新的季报中，Burberry的总收入突破十亿英镑大关。
理财周报记者走进位于深圳万象城的Burberry专卖店，干练与现代感充斥着整个空间，中间竖列的玻璃柜摆放着精致的腕表，左边是陈列悬挂的服装，右边的展示台上包包安静地沉睡，一目了然的布局。店员手上拿着Ipad，帮助挑选店里缺货的号码和颜色。
尽管江山易主，Burberry的店面丝毫没有受到影响。秋冬新款上线，依旧是标志性的英伦风长款风衣，受关注度却并未降低。
当然在2006年、 Ahrendts刚主持バーバリー时、这个场面似乎还很遥远。
Ahrendts不会忘记在Burberry的第一次策略规划会议，来自世界各地的高管，没有一个穿着Burberry的风衣，而当时英国的天气何其阴沉和潮湿。“我深深地受到了打击，我怀疑他们是否买过自己品牌的风衣。”Ahrendts没有想到会是这样的情况。
2006年，奢侈品行业正是快速发展的高峰期，而Burberry有着悠久的历史以及全球公认的畅销风衣，本来应该是极具优势，但是当时Burberry年销售额增长率是2%。
对Ahrendts来说这是真正的临危受命。
这一年，Burberry在全球有23家授权经销商，各占山头，涉及面从服装到配件，甚至有宠物相关的单品。每一件单品都无可挑剔，但是大量的商品堆砌，则没有了吸引力。
“在奢侈品界，过于普遍是致命的”，拥有多年经验的Ahrendts深谙时尚圈的规则。“如果要赢得全球顶级的消费群体的青バーバリー 長財布睐，必须要在全球增长最快的消费者市场中建立旗舰店。”
Ahrendts在バーバリー的第一个作为、是从管理产品的设计与制造开始。
在香港，Ahrendts可以见到针对香港地区的设计总监，飞去美国又能认识美国当地的设计团队，而在意大利和德国还有授权制造商和工厂。
“伟大的全球品牌从来不会把所有产品都放到全球各地进行设计和制造。”这是Ahrendts的理念，因此，Christopherベイリー毫无意外成为品牌总监、开始掌揽设计大权。
这是Ahrendts在Burberry的第一年，利润没有很大变化，却奠定下基础，随后两年，Ahrendts一直走在寻找产品定位、产线拓展和垂直一体化管理模式的道路上。
上任6年净利润增147パーセント
バーバリー真正的春天、是Ahrendts选择数字营销开始从。
数字营销一直以草根的形象出现在大众的视野中，奢侈品牌更是敬而远之。而Burberry却在Angela和痴迷新科技的设计总监クリストファー·ベイリー的率领下、用数据说明了独树一帜的成功Ahrendts 。
“纵观世界各地，在所有来自中国、印度、土耳其和拉丁美洲的高速增长的市场中，高净值客户的年龄要比发达市场平均低15—20岁，对于这些年轻顾客来说，他们更青睐数字技术，拥有智能设备并对此产生依赖。数字技术就是他们的通用语言。因此对一个品牌来说，如果将这些顾客视为目标客户，那么我们最好是说他们的语言。”Angela Ahrendts对数字营销信心满满。
2009年，Burberry开始创新时装展“零售剧院”，颠覆了私密特邀客户参加秀场的形式，这是时尚圈的首次尝试。2010年底，Burberry全球45个国家网站上线，提供6种语言在线购物，24种语言随时咨询。同时，跟随社交网络的步伐，实现facebook、Twitter和新浪微博的数字宣传，并在中国启动首个数字零售模式市场。
2011年，Burberry开始通过网络直播时装秀，这同样是奢侈品品牌的首次尝试。消费者可以在全球精选的旗舰店内、或者是在自己的Ipad、Iphone上观看直播。
值得バーバリー　ポロシャツ一提的是，Burberry针对每件单品有从设计到剪裁不同的视频，拿起一件具有镭射技术的产品，旗舰店内的大屏幕上，就会播放秀场中模特穿这件衣服走秀的场景。经过不断地创新与大规模的投入，Burberry终于苦尽甘来。
2011年3月,Burberry上一财政年度报告显示，公司全年净利2.084亿英镑，远高于上一财年获得的8140万英镑。公司年度应收增长25%至15亿英镑，上年同期为12亿英镑，在中国门店已达55家。2012年公司净利润达到2.63亿英镑，比2006年阿伦茨上任时增长了147%。
2013年三季报发布，截至9月30日，和预期一样，实现总收入实际增长14%，达到10.31亿英镑，突破了10亿大关。其中零售收入增长17%，批发收入下降7%，特许经营收入增长2%。
ベイリー坚持数字营销
从ジョンガリアーノ离开ディオール到マルクJacobs放手LV，时尚圈的继承者们受关注程度毫不逊色于离别者们，因为他们将是续写历史的关键。
这次受到瞩目的是クリストファー·ベイリー、这个与アンジェラAhrendts共事7年の的战友。
同样是バーバリー的核心人物、クリストファー·ベイリー的光芒收敛得太明显。
从2009 "海溝の芸術"网站的推出年开始、クリストファー·ベイリー就一直是数字营销的主角。
身为电子狂热分子，Bailey对Burberry的数字营销把关很严格，从设计产品、终端、到公关广告，Bailey都一一负责，Twitter账号管理Bailey也乐于亲自参与。
“高端品牌应该在网店上走得更远。我们的消费者不管是漫步在伦敦的庞德大街，还是走在印度的街道上，或是在互联网上，都要让他们拥有相似的购物体验，我们要让网络变得更加逼真。”与Ahrendts一样，Bailey对数字营销充满信心，并将持续运营。
Bailey认为，Burberry的秘诀是在商业性和艺术性之间，在大众与小众之间，永远有一条细线可以做到兼顾，如走钢丝一样，循线前行。
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如今，他可以完全自己把握这条线，尽管他也因为没有管理经验而受到质疑。
早在2001年，Bailey已经加入Burberry，从Ahrendts进入开始一直担任首席创意总监。
在创意总监期间，他全面监管所有面向消费者的业务活动，包括产品设计与开发、创意营销、门店设计、消费者技术和数字化创新。
在被授命之时，Bailey第一时间发表评论，“公司让我担任首席执行官令我深为感动、受宠若惊，这个职位对我来说可谓意义深重。能继续留任首席创意官也让我深感荣幸，因为我深信创意和创新这两大要素在过去十年里一直是我们的成功利器，而在未来的十年里更是我们的制胜法宝”。
而对于Ahrendts的离开、他也表示惋惜。
“能在过去十年里与公司上下精诚合作让我倍感荣耀。与此同时，不能再与Angela共事也让我深感可惜。她是一位极具号召力的领导者，和她共事真是无比愉快。我深信，她给我们留下的必然是一支各方面都出类拔萃的强大队伍。”
而为了保证交接工作的顺利进行，Christopher和Angela将在今后数月内继续紧密合作。
一如初见，Angela仍旧对Christopher评价颇高，“Christopher是我们这代人中最了不起的梦想家之一”。
在一季度的报告会上，Ahrendts表示未バーバリー バッグ来Burberry将着重开发数字平台以及新近整合的香水与美容业务。如今Ahrendts离开，这可能是Bailey上任的首项业务，而如何应对奢侈品行业的经济疲软形势，则是Bailey需要考虑的主要问题了。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11826274042.html Fri, 18 Apr 2014 12:02:49 +0900 原題：日本がTPP交渉による関税の議論を促進する意向は223品種をキャンセル
によると、日本の共同通信は"環太平洋連携協定" （TPP ）今年中に決着交渉、日本ルイヴィトン財布政府と上位5国内の懸念に敏感な農産物関税を調べるために11日に自民党を促進するために10月11日に報告した。期待しては、関税を撤廃するかどうかを議論すると同時に、国内産業への影響を考える上で、研究対象としての製品の223品種の影響を受けにくい処理配置とみなされます。

それは、日本の安倍晋三首相は午前のセッションTPP関連閣僚で開催することが報告され、 "今年の実現に向け合意、日本が主ルイヴィトンモノグラム導的な役割を果たすべきだと述べた" 、取り組みを強化したいと考えています。自民党関税サマリビューの廃止で11月中旬に計画、またはのでパーティーや困難の野党内で業界団体。

586種の合計の関税分類の5つの敏感な農産物と報告している。米粉の使用を含むハム、ベーコンなどと団子、小麦粉を使用してケーキ、牛乳、アイスクリームや豚肉加工属し、準備食品は、製品の223種類があります。原種についての多くの輸入は、その関税は海外からの流入がキャンセルされます決定する必要があルイヴィトンバッグります。

それは、自民党が日本の農業団体が強く反対ルイヴィトンショルダーバッグに関する5つの研究の質問の敏感な製品の "禁断のゾーン"関税に対して配置されることが報告されています。自由民主党も関税の586種を保持するべきである図である。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11634745971.html Sat, 12 Oct 2013 15:58:53 +0900 原題：崔は、日本が歴史の正しい見解を確立すべきであることを強調
中国大使崔状況と中日関係のコメント第8回アジア太平洋地域では、第二次世界大戦で日本は、侵略に対する世界の平和を愛する人々に失われていると述べ、日本は歴史の中で問題に行うことができるようになることを願って正しい選択。
ルイヴィトン財布

ジョンズ·ホプキンス大学の崔日、 "中国フォーラム"言論のニーチェ高等国際研究は、中国の対外政策と中米関係を詳しく説明し、学生や教員からの質問に答えた病院。

日本と米国の外交と東京三日、 " 2 +2 "会合で開催されたとの軍事協力の質問を強化することに合意した国防相への答えでは、崔は、日本と米国の間で二国間の安全保障体制は、二国間の範囲を厳密にする必要がありますし、他の国の利益に影響を与えるべきではないことを強調した。

アジアは最高のエリアの世界経ルイヴィトンモノグラム済の発展の見通しであることを認識、機会のフル大きな市場にルイヴィトンバッグそれを回す提唱ので、国は、共通の開発に協力し、求めるべき：崔2つのビューである現在、アジア太平洋地域の将来の周りに存在することを指摘共通の繁栄を実現するため、別のビューでは、紛争の完全かつ危険な領域として、アジア太平洋地域を入れているので、危険な戦場にそれを回すためにしてみてください。

彼は、これら二つの未来は区別され、アジア太平洋諸国の重要な利益に大きな影響を持っていることを言った、私は、関係国の政治家は正しい選択をすると思います。

崔はまた、日本が歴史の誤表示に惑わされないようにルイヴィトンショルダーバッグ警告。彼は少数の日本人が米国だけを持つ唯一の良好な関係は、他の国々の懸念があまりにも心配していないように、米国は、原爆に負けた第二次世界大戦で日本に負けたと思うことを指摘した。

彼は言った： "これは日本のようなエラーがあれば、中国とアメリカの人々を含む、もちろん第二次世界大戦中に日本での歴史は非常に間違ったビュー侵略に対する世界の平和を愛する人々に失われてしまった、 、ですそれはまた、アジア太平洋地域の人々の重要な利益に関連し、戦後の国際秩序に関するものとして歴史の誤解を招くようなビューは、その後の問題は、相対的に大きくなり、当然のことながら、日本人の自己の利益を伴う、私はまだ、この問題について、希望日本が正しい選択をすることができます。 "

崔は、それが、中国の長い歴史と文化的伝統に根ざしているため、中国は、平和の独立した外交政策を追求している彼の演説の中で述べている。中国は包括的な紛争を解決するために交渉、対話、調停やその他平和的手段によって提唱国際問題を解決するために武力行使に反対されていない。

彼は、このの中米関係の強力な証拠の開発と述べた。紆余曲折の40年後の双方の努力が中国米関係は、良好な状態に現在あるように。両首脳は、両国が、両国間のハイレベルの通信が相互尊重を構築し、大国間の新たな関係に基づいて、 Win-Winの協力するために一緒に働いている近く維持、今年二回会った。これは、両国の長期的な利益に沿って、21世紀の新たな現実、だけでなく、国際社会の共通の願いと一致している。道はより困難であるが、しかし、両国は​​選択肢がない。双方は、先見性、知恵、信頼、決意と忍耐力、開いているドアにWin-Winの見通しを達成するための法律に違反し、昔の力を破るための努力に基づいている必要があります。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11632023686.html Wed, 09 Oct 2013 17:46:13 +0900 15:08 10月1日に、 2013年出典：北京タイムズ

伊豆大島で報告、日本の共同通信によると、二隻は、日本の沖で衝突した事故の5人の乗組員を殺害した、静岡県下田市、 9月30日日本の海上保安部"業務上過失原因死"の疑い、等容器は当直なし責任者に"恩恵を受けていない" 、逮捕された、中国人乗組員起訴に転送夏宏博（ 35歳） 。
によると、日本の共同通信北京タイムズルイヴィトン財布は、致命的な事故に五日本人乗組員、下田、静岡県、 "不正取引の疑いで置く海上保安庁事務所9月30日に衝突した伊豆大島の二隻の海岸に報告死"当直なし担当者が恩恵を受けていない"と他の船舶が、逮捕されている" 、中国人乗組員起訴に転送夏宏博（ 35歳） 。

1:30日本でそルイヴィトンモノグラムう27や、伊豆大島で、水の西約11キロは、シエラレオネの貨物船"なクレジット"記号ルイヴィトンバッグと日本" 18ウィング丸"貨物船は、後者のロールオーバーが発生すると衝突。 6人の乗組員の " 18翼丸"は5人が死亡、ならびに乗組員の居場所が検索されていたことが示されている。 "なクレジット"第12号中国の乗組員とビルマの乗組員、死傷者があります。

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8月20日、東京電力株式会社、早ければ海に核廃棄物の貯水タンクの漏れ、下水の推定300トンの貯蔵のための土地の認識に関する。 8月28日、国際原子力機関（IAEA）によって確認され、日本の原子力規制委員会は、第三段階の国際原子力事故事故INES （ INES ）としてランク付けされますのは、 "かなりの異常事態。 "

ゴム製の貯蔵タンクのネジ緩み収束ので漏れる。茂木敏感な検査ヴィトン財布を果たす日本の貿易大臣は、廃液が貯蔵タンク溶接構造に転送されるよう求めている。日本は貯蔵タンクの漏れがわずか2年使用している間貯蔵タンクの安全な使用は、 5年でなければなりません。

日本の安倍晋三首相は、東アジアの廃水処理の問題から電力を引き継ぐために先に来て国が発表した。日本政府はすぐに核の汚水を解決するために徹底した長期的な施策をご紹介します。経済産業省の新長官レベルの "特別措置下水上司"仕事、 、2014年の年間予算案におけるR ＆D炉スクラップコスト125億円（約800万元）を含むように努めている。現在の見積もりは完全に福島はまだ数年かかる廃車示し、支出は、100億ドルを超える。

東京電力によると、放出されデータは、福島原子力事故の二年間、ストロンチウム、セシウムの20兆ベクレルと20から40000000000000ベクレルの一部として多くの10兆としてベクレル海にトリチウム。海に放射性物質の最初の2つは、100倍程度海に年間排出基準の通常の動作に相当する30兆ベクレルの安全要件となりました。

海洋環境の状況の影響で福島原子力下水、科学者たちは決定的であった​​。海洋生物学研究の分野で米国の専門家は、放射性物質のパラジウムと比べて、ことをヴィトンモノグラム示唆している、ストロンチウムより長い半減期、および人体の骨、骨髄損傷を入力して簡単にできます。魚を通して食物連鎖に一度ストロンチウム、より危険。 BETANEWS 9月1日引用した研究スペインの科学者と呼ばれる米国の技術のウェブサイトは、福島原子力下水が2014年に米国の海ヴィトンバッグ岸に達すると述べた。

福島原子力下水流出発表後、韓国人は日本人の魚介類の輸入反対デモを開催しました。への8月末までに福島県の漁業組合言い訳として"消費者が理解できない" 、福島県のトライアル漁業水域を停止することを決定。

核廃棄物福島の不適切な処分は、日本の国内世論の批判につながる。パーティ会議で自民党政策チーフエージェント塩崎最近の批判は言った： " 。 。危機感の欠如は、核下水リークが国際問題にアップグレードされている" "朝日新聞"社説原発事故周辺で汚水漏れその公表、政府に国内外で説明し、同じようにゆっくりと情報開示する。漁業関係者や東電非常に不信外避難の住民。核汚水漏れが質問への2020年夏季オリンピックの能力のためにいくつかのヴィトンダミエ日本人東京入札を引き起こし、そして入札に対する街頭に取る。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11606019697.html Tue, 03 Sep 2013 19:37:20 +0900 ヴィトンバッグれた、価格要因を控除した後（4月～6月）は、第2四半期には、12日にリリースされ、内閣府のデータは、日本の実質GDP成長率2.6程度の年率第一四半期％以上がプラス成長の3四半期連続を達成するために、0.6％の増加となりました。

2.9％程度の名目GDPのインフレ調整後の年率。日本の長引くデフレ、実際の成長率よりも低い名目GDP成長率となっています。さらに最近では、円安、実際の成長率よりも名ヴィトンダミエ目GDP成長率の四分の三の経過後価格高騰の継続的な影響、である。

最後の夏までに日本の消費増税法案、増税の前提条件として "経済の改善"が示唆された。どちらが "景気回復"の基準として "3％、2％の実際の成長率の経済成長率、2010年平均名目成長率"となります。 4～6月は、今年、最も近いこの図の成長率に、それはのために道を開く際に、5％から8％に消費税を上げるために月に来年のための重要な基礎消費税を決めた安倍晋三は、この秋を増やすであろうと考えられている。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11593024773.html Thu, 15 Aug 2013 13:25:31 +0900 ヴィトン バッグ 人気４３個の重要なメンバーの店外国人観光客の買い物調査結果を公表しました。これに基づいて調査して、８月上述の重要なデパート販売総額は１２　　６０３　円として、昨年同期の７８．５％として；買い物した海外観光客の総人数は１５２８０人を合計して、昨年同期の５８．６％とします。一人当たりに金額８３５１０円を購入して、昨年同期の１．３４倍とします。

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日本の農家は中流階級の人生はそれに依存生きることだ？これはどこでも農民の利益の維持に日本政府が主な要因です。最初は非常に有利な税制を開発することで、農民の税負担は比較的軽いです。第二に、政府はまた、農業の発展を促進するため、農業政策の調整となっています。国際競争圧力から農家を保護するために、日本政府はまた、農家や入力の高補助しながら、自宅で外国の農産物輸入の関税の制限をしてきました。

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一方、農民の収入を増加させ、農産物価格が高いです。例えば、また、一般の人々を提供します1,000円（約62元）への米の2キロは、最大の市場価格は、生命のない小さなストレスをもたらしていない。
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]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11574432267.html Wed, 17 Jul 2013 14:26:55 +0900
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胡錦濤国家主席は改革開放も、現代的で13億中国の人々の一般的な選択肢の運命に不可欠であると述べたインタビューで語った。石の火30年後、急いで2008年オリンピックは、2010年上海万博、100年の革命の2011年90周年60周年、2009年に、私たちは、政治、経済、文化の改革以来、開放することを覚えましょう、人生の偉大な成果の、技術的、社会的、および他の側面。高校生として、私は自由で民主的な社会であった時代から見て明るい土地を参照してください、私は台頭する中国を学んだ！

改革と再び飛ぶように私たちの夢と、新しいエンドポイント上に立ってヴィトンモノグラム、開放は、青写真を描くこと、それ将来明るい！ ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11573733813.html Tue, 16 Jul 2013 15:43:04 +0900 モノグラム ヴィトン銀行（中央銀行）社長黒田金融政策の決定は、日本経済は"好循環メカニズムが稼働開始しました。"ことを強調した会議では、日本銀行は、裁判官のための経済情勢を上げた経済は、政府が景気回復の宣言を行った前、後2年半が経過した後に"拾う常に遅い"と言った。黒ヴィトン田は、自信を持って言った："2年2％、"価格上昇は、プログラムの進行に従っている開始すると予想される。


日本の銀行（中央銀行）社長黒田東彦"これは、経済指標の数に応じて率直であると結論を開く""暖かい"根拠に直面し、会見で、黒田は答えた。と心理改善が設備企業投資に牽引されたと強調し、 "正のサイクル"。

????????4月には、今のように、大胆な後に実装され、日本の金融緩和政策の銀行は、金融市場の株式が株式市場から、円を下にバラが主な原因である"期待"。しかし、6月日本の企業短期経済観測調査（短観）は、大企業製造業の設備投資計画の年の年間増加で、今年の銀行である。影響を緩和することにより、状況のヴィトン バッグ影響を表示しています。黒田は言った： "経済が想定さ方向に沿って動作しています。 ]]> https://ameblo.jp/xianggang/entry-11572929568.html Mon, 15 Jul 2013 13:46:41 +0900