https://ameblo.jp/yasu20121207/ 私は、インタネットを使った海外輸出ビジネスをしている青年起業家です。世界に新しい価値を海外輸出ビジネスを通して提供して行こうと考えてます。 ja 私にコンサルをしてくれないかと言う話が来た。

その人は、奥さんがモンゴル人で、その流れなから、モンゴルの人から、
日本の物を送って欲しいと頼まれてるんだそうだ。


私が、海外輸出ビジネスをしている事を知っているので、相談に乗ることが出来るが、
正直、コンサルトという立場を初めてなんで、
どこまで、サポートをすればいいのか？
りクスをしっかりと相手に伝えられるか心配である。

しかし、基本、新しい事は、とても好きなので、
今後、この話がどのように進むのか楽しみである。


こういった出会いを大切にして、より、ビジネスを発展させて行きたいと思う。
]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11752247569.html Fri, 17 Jan 2014 23:20:06 +0900 フィリピンに送って欲しいと連絡がきた。

何かを海外に送るとなると、日本で、まず、それを仕入れて、
ヤードに送り、通関を申請する業者に依頼し、商品をコンテナに詰めてくれる
業者に依頼し、船を予約する作業がある。

そして、その商品を輸出するまで、しっかりと仕事をこなす事が大切だ。

そこで、ポイントなのが、しっかりと輸入者に商品の状態を説明し、リスクも説明し
責任をしっかりと持ってもらうこと。

そして、しっかりとお金を回収すること。

しっかりと、自分の会社を通して、ビジネスをする事が、何がいいか
しっかりと伝えることだ。

ビジネスは、本当に協力し合い、助け合い、繋がることで成功すると
つくづく思う。

]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11752243773.html Fri, 17 Jan 2014 23:11:26 +0900
本屋に言ったら、海外ネットオークションで稼ぐ方法のノウハウ本がいくつかあった。
これから、このビジネスを勉強したいと思っている。

仕事がら、海外のお客様から、日本の商品を買ってきて欲しい、送って欲しいという要望を良くうける。

やはり、日本の商品は、世界ブランド、世界の人たちが使いたい、購入したいと思っている。そう言った物を届ける新しいビジネスを立ち上げたいと思っている。

まずは、海外のオークションで出品する事で、マーケットを調べ、今後は、ホームページを立ち上げて、バイヤーとやり取りしていく予定だ。

正直、このスタイルのビジネスは初めてなので、ドキドキ、ワクワクする。
さあ、世界を相手に、次のステージに行くぞ
]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11548486010.html Sun, 09 Jun 2013 18:09:09 +0900
最近、仕事の状況を見て、ノマドライフができるのでは、と思うようになってきた。
会社で、ノマドライフプロジェクトを立ち上げようと思っている。

今の仕事は、ほとんど、ネット電話とネットのメールとホームページで、やりとりをしている。

もちろん、社員が一箇所に集まっていることで、コミュニケーションは、取りやすいが、
これからの時代は、ノマドの時代が来ると私は思っている

２，３年前までは、facebookや、google、ネット電話というものが無かったから、海外とのやりとりは、とても、大変だった。しかし、今は、とても簡単にこなすことが出来る。

私たちは、それを乗り越えることで、海外のお客様とビジネスをする事ができる様になった。

今度は、我々、会社内のコミュニケーションをかえる必要があると思う。
会社の人がいつも、会社に来て仕事をする必要は、ない。3分の2は、家で、仕事を
しても問題ないと客観的に思う。もちろんチーム性にして、会社に居ないとできないこともあるので、それは、ネットでコミュニケーションを取れば、いいのだ。

そうすることで、大きなオフィスを借りる必要もないし、社員もリラックスして、
仕事に集中出来ると思う。

そして、これからの時代は、一人ひとりが、経営者と同じ視点で、考え、行動が出来る必要がある。

そして、一人ひとりが、何かを提供出来るモノ持っている必要がある。

そのような、人材のみが、これからの世界で、生きているのだと私は、思う。
]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11433135887.html Sun, 23 Dec 2012 16:45:55 +0900
「関わっている人、みんなの幸せを願う」

サラリーマンの生活は、時々、自分を見失うことがある。実際、たくさんの人が、会社でうつ病にかかるというニュースがやっていた。

家庭と仕事で、いっぱい、いっぱいになるようだ。家庭では、妻と子供にサービスを、会社では、お客様にサービスを

特に、日本人は、相手を気に過ぎて、尽くし過ぎてしまうのかもしれない（本当はいい事なんだけど）

そして、ついつい、いっぱい、いっぱいのせいで、
あの人がもっとこうだったらと、人のせいにしてみたり、
なんだ、俺は、こうなんだと、自分があたかも、幸せではないのではと、思ってしまったり、する時もある。

しかし、本当に必要な事は、
自分自身がどれだけ、幸せかという事に気づく事、そして、
周りの人の幸せをどれだけ、願うことができるかが、重要だということだ！

その方法は、人それぞれだと思う。
しかし、日々の中で、それをする必要は、必ずあるよね。
そう言う時間をしっかりと取ることが、大切だ。

私にとっては、
一週間に1回、一人で、スタバに来るのかそれに当たるのかな？


私は、去年の10月から、新しい事業を立ち上げ、自らプロジェクトマネージャーであり、
貿易実務マネージャとして活躍しました。

いろんな船会社、乙仲、ブッキングエイジェント、陸送会社、オークション会場、銀行の方々と共にビジネスをスタートしました。


本当に、会社を超えて皆で仕事をしている感じです。

たくさんの関係している人たちが
喜んで仕事をしてもらえるようにイメージをしていきたいと思います。


新事業のおかげで、売上が一気にあがり、システム、人員、ノウハウが不足だった中で、海外営業マンを大規模に雇用したり、システムエンジニアを採用したり、アルバイトを採用して、なんとか乗り越えました。怒涛の様な1年でした。

その中で、色んな人間ドラマあり、やめていった社員もいたりして、ドラマチックな一年でした。

今年、一年、新事業を立ち上げ、がむしゃらに頑張ったノウハウは、
たくさんの人の役に立てると思います。

来年一年は、ガッツリ稼いだ資本で、マーケティングの拡大と会社内の仕組み化が課題で、来年一年も楽しくなりそうです。

ビジネスに関わっている人たちが、みんな幸せになれよう、頑張って行きたいと思います。

仕事をする中で、たくさんの尊敬出来る方や、ビジネスパートナーとも出会い、共に切磋琢磨しながら、会社を運営しています。

仕事は、本当に人を成長させるなと感じております。
]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11432292651.html Sat, 22 Dec 2012 11:23:56 +0900
今年は、会社が一気に成長をした年である。

海外を相手にビジネスをすると波が凄いと言われるが、本当である。今年は、良い意味で、東南アジアのバブルに乗ることが出来て実績を一気にあげることが出来た。

しかし、急に忙しくなると、仕組み化と人材が不足してしまい。仕事がきつくなる。

今年は、そんな忙しい中で、仕組みを作り、人材を採用する年であった。

つまり、マニュアルを作り、チェックシートを作成して、効率かとクオリティ向上を図った。

本当に良くやったと思う。

会社のみんなに感謝です ]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11429488185.html Tue, 18 Dec 2012 07:35:27 +0900
受験生で、例えると学校の先生が、社長、もしくは、マネージャー、社員が受験生、人事部担当が、家庭教師と言ったところだ。

基礎的勉強で有れば、学校の先生で、十分だ。会社で言えば、立ち上げの際は、社長と社員で、0から何かを作る事は出来る。しかし、もし、受験勉強になると話は、別だ。会社で、言えば、ビジネスが軌道に乗り、拡大し始めた頃だ。受験と同じように全く違うアプローチになる。
受験なら大学別にアプローチが、違うのは、もちろん、個人の得意科目、苦手科目が、違うので、勉強の仕方が、変わらざる負えない。しかし、それを学校の先生、1人で、ひとクラス全員をカバー出来るだろうか？当然、無理だ。先生が出来るのは、あくまで、ベースの知識を伝えるのみである。
しかし、それでは、受験生は、不安だし、モチベーションが、上がらない。その時にどうするか？
家庭教師を雇い、大学別にアプローチをし、個人の能力にあった自主勉強プログラムを提案し、個人にあった評価表を作り、モチベーションをあげることが出来る。

会社も同じだ。事業が大きくなると、とてもじゃないが、社長のキャパでは、社員1人1人を評価、成長させることが出来ない。

つまり、社員をしっかりと公平な立場で評価し、動機付け出来る人が必要である。

それが、人事部担当と言うことだ。



]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11427194720.html Fri, 14 Dec 2012 22:51:56 +0900 朝は、本当に大切だ。
朝が1番頭がスッキリしてるので、新しいをするには、1番適している。仕事で有れば、新しい企画書、新しいチャレンジをするなら朝の1時館を使うのが、ベストだ。

次に、朝の活用法としては、朝のイメージトレーニング、瞑想が重要だ。

日中は、どうしても、仕事の事のみ、考えてしまう。

しかし、人生が、仕事のことのみ考えて、過ぎてしまって良いのだろうか？

人生は、家族と過ごす時間、友人と過ごす時間、自分自身と過ごす時間が、とても大切だと思う。

しかし、一日中、仕事の事のみ考えてる人が、その様な、オフの時間を過ごすことが出来るだろうか？

正直、無理だと思う。人は、考えてる事しか、行動を起こすことが出来ない。

だから、朝のイメージトレーニング、瞑想の時間が重要である。

家族と過ごす時間、友人と過ごす時間、自分自身と過ごす時間を朝、30分間、想像するんです。

家族とこんな所にデートに行ってるイメージ、友人と飯を食べてるイメージ、音楽に没頭しているイメージ、このようなイメージを毎日していると、こう言ったイメージが、具現化する。豊かな人間になることが出来る。


オンとオフを両方大切にしましょう ]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11426707478.html Fri, 14 Dec 2012 07:37:19 +0900 社長であろうと、社員であろうとなかろうと、1人に依存している組織は、危ない。

必ずチームを作って、
誰か、休んでも、海外出張に行っても業務上、何も問題ない体制を作ることは、会社を経営する上で、とても大切な事だ。

社長なら、社長代行を立てて
貿易実務や営業マンもチーム制に
する事が大切である。

俺にしか出来ない仕事があるは、
本当に良くない。

社長やベテランクラスの人は、そう言う考えに陥りやすい。一匹狼は、かっこいいようで、孤独で傲慢になり易い。

しっかりと自立して仕事はするが、チームワークで、お互いに共有し合う事が仕事の効率と新しいチャレンジをするには、必要である。


]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11426701428.html Fri, 14 Dec 2012 07:10:49 +0900
今は、人事部の人を中心に
会社の社員体制、社員ルール、営業ルール、評価基準を見直して、更新しようとしてる。

会社にとって必要な事だ。

忙しい毎日で、すること多いいのに、更に仕事が、増えて困ってしまうが、

しかし、ここで、出てくるのが、昔から頑張ってきたベテランが、
効率化をしていこうとする新入人事担当に対する非協力的な態度である。

きっと、どこの組織でも起こる、よくあることだと思うが、

新しいこと、正しいことをアクションに起こせるのは、新人だけだと思う。抱えてるものが少ないからね。

しかし、ベテランからしてみたら、今まで、会社を成長させてきたというプライドと試したけどダメだったという苦い経験がある。そして、いつのまにか、人のせいにしてしまう癖がついている。

そして、日常、ベテランには、沢山の業務が降りかかってくる、それをこなしながら、あれもこれもと言われると、私の経験からもイラっとくる。

私は、両方の気持ちが、分かる。

どうしたら、良いのか？

コミュニケーションだと思う。

しっかりと、ベテランが、今まで、してきた苦労を凄く尊重し、今、している業務を減らした上で、更に活躍してもらえるようお願いすることが大切だと思う。

そう言うベース無しで、正道を言われても、戸惑ってしまうのは、明らかだ。

よほどのスーパーマンでない限り、心からの納得、信頼関係は生まれないだろう。

変革は、毎日の積み重ね



]]> https://ameblo.jp/yasu20121207/entry-11426033711.html Thu, 13 Dec 2012 07:43:37 +0900