ついに寝返りをし始めました

うんしょ　うんしょ

成功！

うつぶせになると、キョロキョロとまわりを見ています

伊達政宗公のとてもカッコいいやつです

たくましく育ってね　

買い物後、みんなで一緒に海の見える公園に行きました。

寒かったけど、久しぶりのお出かけで嬉しそうでした

上からぶら下がっているおもちゃに興味を示し、

ひっぱったり、舐めたりしています。

ジムの端には鏡とキックボード（蹴ると音がでます）
がついています。

キックボードをずっと蹴っていたので音が鳴りっぱなしでした

TINY LOVE ジミニー・トータルプレイグラウンド

プレイジムで遊んだ後は腹ばい運動。

しっかり顔をあげられるようになりました

新しいおもちゃをパクッ！

食べ物じゃないですよ～

朝、家の近くの市場へ鯛を買いに行き、

焼いて食べる真似をしました

メニューは、鯛の塩焼き・お赤飯・ハマグリと菜の花のお吸い物・紅白なます・筑前煮・ビーフシチュー

そしてバレンタインが近かったのでデザートにチョコレートプリンです

お赤飯はばぁばが作ってきてくれました。

そのほかは妻の手作り。前日から頑張って準備していたようです。

口に鯛をつけたら、くちびるをペロペロ。

味が気に入ったのかその後も2、3日くちびるを舐めていました

食いしん坊になりそう。

まずは離乳食だね

8月に設立したものの職業紹介の免許を取得する

ため時間がかかり、事業スタートは11月でした。

事業スタートまでは登記申請、

会社ホームページ準備や医療・介護業界について

勉強をしたり、免許を取得するために労働局へ何度も

足を運んだりと何かと忙しなく過ごしていました。

そんななか合間をぬって明治神宮へお参りに行きました。

初めてのことにチャレンジすることは

とても勇気のいることです。

自分自身・会社のスローガンでもある

「メディカル・ヘルスケア業界における

あらゆる問題や課題を解決するため、

介在価値を発揮し、豊かで健全な社会づくりに貢献する」

を忙しさに翻弄され忘れることなく

胸に刻み日々行動していきたいと思います。

びっくりしています　

先日、生後100日目を無事に迎え、

来週お食い初めをする予定です。

元気にすくすく育ってくれているので

嬉しいです

お顔がだんだんふっくらして来ましたね　

その中に「景気が良いときに起業するか？景気が悪いときに起業するか？」

という質問がありました。

一般的にはドラマと同じように「景気が良いとき」

という回答が多いのではないでしょうか。

自分は「景気が悪いとき」にあえて起業の道を選択しましたが、

まわりから肯定されることはなかったです。

特に「なぜこのタイミングで？」という

反応が圧倒的に多かったです。

何をもって成功だとはいえませんが、

自分は３つの点から今だと判断しました。

①成長

～逆境が自分、会社を強くする～

例え話ですが、滑走路から飛行機が飛び立つのと同じ発想です。

飛行機は風向きによって滑走路の使う向きが変わるのはご存知でしょうか？

飛行機は向かい風を利用して飛び立ちます。

人も厳しいときや逆境の中にいるときに、学び、強くなります。

自分自身に置き換えると、

いまはまだ滑走路にもいない状況かもしれませんが、

向かい風を利用して成長したい（飛び立ちたい）と思っています。

②タイミング要因１

～マーケットの成熟度～

いま身を置いている看護師さんに特化した職業紹介事業は

成長期を終え、成熟期の中盤あたりに位置していると認識しています。

1、2年後には同じような事業所が更にひしめきあい、

徐々にこのマーケットは衰退していくと予想しています。

そのため、それまでに次の一手を打たなければなりません。

医療・介護分野の人材紹介、求人メディア大手企業の

IRを確認したところ、下記のように書かれていました。

・介護情報インフラ市場：1,400億円

　→その内人材紹介市場：110億円、求人情報市場：340億円

・医療情報インフラ市場：6,000億円

　→その内人材紹介市場：1,200億円、求人情報市場：400億円

医療・介護インフラ市場の中の人材紹介市場だけでも合計すると1,310億円です。

市場規模としては大きく、高齢化により介護・医療保険の

規模が拡大するなど、マーケット規模が拡大していくことは容易に予想できます。

そのため、いかに顧客に信頼されるインフラ（サービス）を

早期に構築し認知されることできるかが勝負となります。

③タイミング要因２

～リスク回避～

いまは子供が産まれ家族を養っていかなければならい状況です。

自分は30歳で起業することを学生時代に決めています。

これは自分の人生の中でやり遂げなければならないことです。

子供が成長したタイミングで事業を興し、失敗することはできません。

失敗してもリスクヘッジできる20代、このタイミングで

やらなければならないと決意しました。

話は長くなりましたが、

皆が右を向いている時に、左を向くような

逆の発想が経営者には必要ということです。

そのため、経営者は孤独だったりするものです。

こればかりは致し方ないですね。。

朝から元気良いね

離れるのはさみしいけど

おしごとに行ってきまーす　

夜のたいせいくん　

ただいまー
おもちゃで遊んでたの

朝からカメラ目線、ありがとね　

今日はじぃじとばぁばがたいせいに会いに

家に遊びに来てくれていました。

日中はほとんど泣くことも寝ることなく

じぃじ、ばぁばと遊んでました。

さすがに夕方は疲れて

ソファに座った瞬間目を閉じて寝てしまいました　

社長並みの貫録