https://ameblo.jp/yasuo010/ ブログの説明を入力します。 ja
「実質無借金、上場企業の５割超す　財務体質を強化」　という記事によると

2012年度末で　上場企業の52％の企業が実質無借金。リーマン・ショックや東日本大震災以降、不測の事態に備えて、財務体質強化を優先する企業が増えているそうです。


借金をしてものを買うのがそもそも間違い。ということなのでしょうか？


出典　http://www.nikkei.com/article/DGXNASGD3103W_R00C13A6MM8000/?dg=1 ]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11542948283.html Sun, 02 Jun 2013 08:01:57 +0900
「「退職金」の厳しい現実」という記事によると、終身雇用が崩壊しつつある今、多くの企業が退職金制度をなくす方向にあるので、制度そのものが減っているのだそうです。以下記事の紹介です。


「う～ん、社員が1000人を超えるような大企業勤務の方はともかく、中小企業勤務の方は難しいでしょうね。中小のなかには退職金制度自体がない企業も多いですし、制度があっても、数十年働いた人で100万円程度というケースも。日本に企業は200万社ぐらいありますが、退職金が出る企業はせいぜい2～3割だと思います」

定年まで勤めれば退職金は必ずもらえるもの…と思っていた人にはショックな話かもしれない。だが、“出る”企業だけを平均すれば、「平成19年度の勤続35年以上の定年退職者の学歴別退職金（厚労省）」は、大卒者で2335万円、高卒者で2001万円が支給されている。

「そもそも退職金とは、終身雇用が前提の制度。会社によっては勤続4年以上でないともらえない、といった条件があることも。基本的には長く勤める人に有利になるよう設計されているので、転職をした場合、金額は減るケースがほとんどです。ただ、終身雇用が崩壊しつつある今、多くの企業が退職金制度をなくす方向にあるので、制度そのものが減っていくでしょうね」

なんと、シビアな現実！

「誤解している人も多いようですが、退職金を出すことは会社の義務ではありませんからね」

どうやら、我々の老後がラクじゃないことだけは確かなようだ。


■今日のひとこと [3]

けなされて育つと、子どもは、人をけなすようになる
とげとげした家庭で育つと、子どもは、乱暴になる
不安な気持ちで育てると、子どもも不安になる
「かわいそうな子だ」と言って育てると、子どもは、みじめな気持ちになる
子どもを馬鹿にすると、引っ込みじあんな子になる
親が他人をうらやんでばかりいると、子どもも人をうらむようになる
叱りつけてばかりいると、子どもは「自分は悪い子なんだ」と思ってしまう
励ましてあげれば、子どもは、自信をもつようになる
広い心で接すれば、キレる子にはならない
誉めてあげれば、子どもは明るい子に育つ
愛してあげれば、子どもは人を愛することを学ぶ
認めてあげれば、子どもは自分が好きになる
見つめてあげれば、子どもは頑張り屋になる
分かち合うことを教えれば、子どもは思いやりを学ぶ
親が正直であれば、子どもは、正直であることの大切さを知る
子どもに公平であれば、子どもは、正義感のなる子に育つ
やさしく思いやりを持って育てれば、子どもは、やさしい子に育つ
守ってあげれば、子どもは、強いに育つ
和気あいあいとした家庭で育てば、子どもは、この世の中はいいところだと思えるようになる


■今日のいいところ [4]

Mardan Palace, Turkey


[1]http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/rxr_detail/?id=20121004-00026353-r25
[3]名言
[4]世界一周したい人！した人！してる人！
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11524274125.html Sat, 04 May 2013 08:41:14 +0900
政府の規制改革会議は19日、職務や勤務地を限定した正社員の雇用ルールの素案を示した。労働者と企業との労働契約に限定した職務内容を明記する。そのうえで、就業規則上の解雇できる理由に「就業の場所や従事すべき業務が消失したこと」を労使で協議して加える。

現在の限定（ジョブ型）正社員のうち就業規則や労働契約で仕事の範囲を確定しているのは厚生労働省の調査では２割どまり。多くの企業が解雇した場合の訴訟リスクを恐れ、人事上は通常の正社員と同じ扱いにしている。


限定正社員とは働く仕事や地域が限定された正社員のことだ。「ジョブ型正社員」とも呼ばれる。欧米では一般的な雇用形態だ。

日本では正社員といえば、職務や勤務に限定がない「無限定正社員」を指す。パートや契約社員など非正規雇用は、職務や勤務地が限定されている。その意味で、日本型正社員と非正規の中間的な存在ともいえる。

　厚生労働省が二〇一一年に実施した企業調査では、すでに約半数が採用していた。総務省の三月の労働力調査によれば、役員を除く雇用者五千百四十二万人のうち、非正規は３６・７％に当たる千八百八十七万人。厚労省はこの間、非正規雇用から限定正社員への移行策を検討してきた。

　ここに来て注目されているのは、政府の産業競争力会議が解雇規制緩和策の一環として取り上げたため。日本型正社員の場合、事務所が閉鎖された場合でも企業側は別の事業所への配転が可能であれば、整理解雇しにくい。限定正社員であれば、契約を超えた配転ができず、整理解雇が正当化されるというわけだ。

　厚労省は先月二十三日の競争力会議で、限定正社員の導入促進を提唱した。同会議の民間議員はお金を支払うことを条件に解雇が法律上問題ないと定める「金銭解決ルール」の導入を求めていたが、今回は夏の参院選への影響を考慮して見送った。結果的に限定正社員が解雇規制緩和策の「目玉」となった形だ。

■今日のひとこと [3]

信じて投げて打たれるのはいい。 信じて投げて打たれたのなら、それは結果。 一番いけないのは、やる前から打たれたらどうしようと考えること。（落合博満：元プロ野球選手）



■今日のいいところ [4]

ブルネイ「スルタン・オマール・アリ・サイフディン・モスク」


[1]http://www.nikkei.com/article/DGXNASFS1903L_Z10C13A4EE8000/
[2]http://www.asyura2.com/13/senkyo147/msg/248.html
[3]人生と経営に役立つ名言・格言・いい言葉
[4]http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sultan_Omar_Ali_Saifuddin_Mosque_02.jpg
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11523617741.html Sat, 04 May 2013 08:18:15 +0900

本田健著　「10代にしておきたい17のこと」他、このシリーズ本によると　
ひとには　生まれついたときにすでにある　宿命というものがあってこれはかえられない、
またはかえることが非常に困難なものだそうです。例えば両親や　自分の才能はそのようです。

一方で、変えられるもののひとつに運命というものがあるそうです。


ここでいう運とは、以下の３つのことをさします。
ひとことでいうと、他人から応援されやすい人になることだそうです。

　1) 上からひっぱりあげてもらう
　2) 横から支えてもらう
　3) 下から持ち上げられる

運のいい人と悪い人と　決定的に違う点があるそうです。それは一時的な不幸を幸せにかえる力をもっている人は運がいいそうです。病気、リストラ、失恋、仕事上での失敗、　あげていけば
きりがないですが、不幸とはそういったことだそうです。


運をコントロールすることで　宿命で規定された世界を乗り越えることも夢ではないそうです。
宿命は変えられないけど、運命はかえられる。　

少しやってみようと思い、推薦されていた「強運を呼び込む51の法則」を注文して、
本日の投稿は終了しました。


■きょうのひとこと
　
　信じて投げて打たれるのはいい。 信じて投げて打たれたのなら、それは結果。 一番いけないのは、やる前から打たれたらどうしようと考えること。（落合博満：元プロ野球選手） http://goo.gl/2qwLD


■きょうのいいところ
　
　ブルネイ「スルタン・オマール・アリ・サイフディン・モスク」

Trippiece












]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11512305455.html Tue, 16 Apr 2013 06:57:58 +0900
「疲労臭対策には夜風呂が効果的 」　という記事によると、日中の体臭予防のためには、夜風呂のが効果的だそうです。

毎日忙しく働くビジネスパーソンの間で、『疲労臭』と呼ばれる体の内側から生じるにおいの悩みが増えています。においのもとは、体の疲れがたまることに起因する肝機能の低下で、においの原因物質の濃度が体内で増加してまうそうです。対策は、湯船にゆっくり浸かって血液の循環をよくしてから眠ること。そうすることで、起床時に、においの原因物質の体内濃度を下げることができるそうです。

ついついシャワーだけにしてしまいそうだけど、湯船につかることも大切なんですね…。


■今日のひとこと [2]

人は不合理、非論理、利己的です。
気にすることなく、人を愛しなさい。
あなたが善を行うと、利己的な目的でそれをしたと言われるでしょう。
気にすることなく、善を行いなさい。
目的を達しようとするとき、邪魔立てする人に出会うでしょう。
気にすることなく、やり遂げなさい。
善い行いをしても、おそらく次の日には忘れられるでしょう
気にすることなくし善を行い続けなさい。
あなたの正直さと誠実さとが、あなたを傷つけるでしょう
気にすることなく正直で誠実であり続けないさい。
助けた相手から恩知らずの仕打ちを受けるでしょう。
気にすることなく助け続けなさい。
あなたの中の最良のものを世に与え続けなさい。
けり返されるかもしれません。
気にすることなく、最良のものを与え続けなさい。

マザーテレサ

■今日のいいところ [3]

シグナルヒル：南アフリカ共和国
ケープタウンを一望できるスポット。夏期にはホタルが舞う中夜景を楽しむことができる。


[1]　http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/wxr_detail/?id=20130208-00028242-r25
[2]　名言
[3]　死ぬまでに行きたい！世界の絶景（The unparalleled view in the world）
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11509125513.html Thu, 11 Apr 2013 06:38:52 +0900
本田健さんの　「10代にしておきたい17のこと」によると 経済的な自由を得る方法の例が
紹介されていました。

もっともわかりやすいのは、①利益がでるビジネスをすること。ほかには②投資　があるそうです。
そして　お金は人間の生存本能に関係してくるので、すざましいエネルギーをもつ。ということでした。

(もっといろいろ書いてあるのですが、詳しい内容は実際に読んでみてくださいね。)
いろいろな心理テストの結果と、本の内容を組み合わせて何かいいことがおもいつかなあ？なんてもの思いにふける一日でした。


■今日のひとこと [1]

けなされて育つと、子どもは、人をけなすようになる
とげとげした家庭で育つと、子どもは、乱暴になる
不安な気持ちで育てると、子どもも不安になる
「かわいそうな子だ」と言って育てると、子どもは、みじめな気持ちになる
子どもを馬鹿にすると、引っ込みじあんな子になる
親が他人をうらやんでばかりいると、子どもも人をうらむようになる
叱りつけてばかりいると、子どもは「自分は悪い子なんだ」と思ってしまう
励ましてあげれば、子どもは、自信をもつようになる
広い心で接すれば、キレる子にはならない
誉めてあげれば、子どもは明るい子に育つ
愛してあげれば、子どもは人を愛することを学ぶ
認めてあげれば、子どもは自分が好きになる
見つめてあげれば、子どもは頑張り屋になる
分かち合うことを教えれば、子どもは思いやりを学ぶ
親が正直であれば、子どもは、正直であることの大切さを知る
子どもに公平であれば、子どもは、正義感のなる子に育つ
やさしく思いやりを持って育てれば、子どもは、やさしい子に育つ
守ってあげれば、子どもは、強いに育つ
和気あいあいとした家庭で育てば、子どもは、この世の中はいいところだと思えるようになる
アメリカインディアンの教え
ドロシー・ロー・ノルト／詩(ベストセラー「子どもが育つ魔法の言葉」の著者)

■今日のいいところ [2]

シグナルヒル：南アフリカ共和国
ケープタウンを一望できるスポット。夏期にはホタルが舞う中夜景を楽しむことができる。



[1]人生と経営に役立つ名言・格言・いい言葉
[2]死ぬまでに行きたい！世界の絶景
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11507183292.html Mon, 08 Apr 2013 06:11:25 +0900
7つの習慣では偉人の考え方に定期的に触れることを推奨しているので古典や名作と呼ばれるのもは
残しました。　また　以前紹介したセブンレイヤズモデル（ビジネス基礎力）に関する書籍、専門書籍は残しましたが、それ以外の本は　思い切って　整理しました。


整理した本で最も多かったのは、自己啓発に関する本で、ほかにも文庫本やら読まなくなったビジネス基礎力に関する本(読む、聴く、話すみたいな本とか…)などがありました。


①ぐーっとやって、②パーっと広げて、③カット。結局は①～③のの繰り返しなのでしょうね…。


■今日のひとこと [1]

自分の仕事を高貴にする。

「ラーメンを売るな。食文化を売れ」
　安藤百福（日清製粉創業者）

■今日のいいところ [2]

バチカンにあるサンピエトロ大聖堂。
ドームから見た広場も有名ですが、
中も非常に美しい造りになっています。

Inside of the Basilica of St. Peter at Vatican City


[1] ブルーアランド戦略
[2]　世界一周したい人！した人！してる人！


]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11506883216.html Sun, 07 Apr 2013 19:31:33 +0900
筋トレはじめました。これまでも3日坊主だったので何かを変えねばと、インターネットを検索していたところ、見つけました。ログ管理アプリ。


「３６５日　腹筋アプリ　ＳｉｔＡｐｐ　」[1]

使い方。
太もものうえにアイフォンをおいて、スクワット開始。自動でログを記録してくれるそうです。


■今日のひとこと [2]

　幸せの三要素は、

①自分自身が好きであること　
②よい人間関係を持っていること　
③人や社会に貢献していること

アルフレッド・アドラー


■今日のいいところ [3]

世界三大瀑布、 ジンバブエとザンビアにまたがる「ヴィクトリア フォールズ」です。
バンジージャンプの名所（!?）として、有名

[1]http://www.geocities.jp/teeapp/T/SQJ.html
[2]心に響く『魔法の言葉(名言)』集
[3]世界一周したい人！した人！してる人！ ]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11501759638.html Sun, 31 Mar 2013 11:51:49 +0900
日経情報ストラテジー　2012年7月号「中間」の発送捨て中心管理職、多様な人材生かし、チームで結束」によると、
多様なメンバーを率いるリーダーには、それぞれの個性を掌握し、力を引き出すことが求めらている。
そして、メンバーとの接し方を考えるうえで、「部署の目標実現に必要な専門性」と「他のメンバーの協調性」の2軸で考える方法を提案している。

　方針実現に必要な専門性　協調性　　　　社員が目指す姿 ※カッコないはマネジャーの育成手法
　　　　　　高　　　　　　　高　　　①職場を牽引するリーダー
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(余計な業務から切り出し動きやすい環境を作る)
　　　　　　高　　　　　　　低　　　②成果を出す実力派
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(人間関係をウオッチし、時にはチームに介入)
　　　　　　低　　　　　　　高　　　③がんばる姿を示す活性化キーパーソン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(専門性を高める目標を作り側面から支援する)
　　　　　　高　　　　　　　低　　　④？？？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(配置転換などで成果だせる環境の移す)

また、タイプ別に接するポイントは以下の通りだそうです。
チームメンバーに成果を出させるポイント？


①専門性は高いが協調性が低い社員にチームリーダーを任せた場合のチェックポイント

　可能な限りチームリーダーと相性のあうメンバーをチームにアサインする

　チーム内でのリーダーとメンバーの役割分担を明らかにする

　定例会議の場面で、チームの活動状況を組織メンバー全員に定期的に共有してもらう

　チームリーダーとメンバーの関係性が悪化した場合は、関係改善のための介入を行う

　行動改善を促す際には、「相手の立場から見える本人の姿」を自覚させる

②「協調性は高いが専門性が低い社員」の目標設定のポイント
　　
　　いきなり高いゴールをおかずに、目標達成へのステップを細かく刻む

　　上司として、目標達成に向けた活動を全面的に支援することを約束する

　　目標の進捗状況について　定期的に会話する機会を設ける

　　マネジャ自身も挑戦的目標を設定して取り組む

　　挑戦的な目標設定を拒む場合は、通常の業務目標のみに取り組んだ時の将来の自分の姿を
　　イメージしてもらい、選択を迫る。

③　年上部下マネジメント
　　　
　　・朝の挨拶は自分から声をかけるなど、接点を多くして良い関係をつくるようにする

　　・仕事上では上司に徹し、仕事以外では会社の先輩として立てるようにしている

　　・部下のすぐれたところは、賞賛したり、素直に学んだりする努力をしている

　　・部下が現状の仕事や評価に対してどんな気持か把握している

　　・部下の長所、短所、経歴、得意な仕事や能力をなど、相手の特性を良く理解する
　　
　　・関わってほしいこととそうでないことについて話し理解しあっている

　　・部下の経験・能力・人脈などの強みを生かした仕事や役割ができるように配慮している

　　・仕事で行き詰まったり、失敗したりした時には、相互に支援する関係を築いている

　　・目標設定は、組織課題や個人の役割を前向きに受け止め挑戦的な目標になっている

　　・評価の時期には、現状の課題や今後のキャリアについて話し合う機会を設けている。

■今日のひとこと [1]

　自分の仕事を高貴にする。

【高次に再定義する】
「私は服をデザインしているのではない。夢をデザインしているのだ」

　ラルフ・ローレン

「ラーメンを売るな。食文化を売れ」
　安藤百福（日清製粉創業者）


■今日のいいところ

イタリア共和国リグーリア州ジェノヴァ県のコムーネの一つ「ポルトフィーノ」


[1]ブルーアイランド戦略　　
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11495502671.html Fri, 22 Mar 2013 06:28:06 +0900
最近　瞑想が体にいいという本を読みました。

　「始めよう。瞑想　宝彩有菜著　光文社」


この本によると、瞑想を生活に取り入れることで、17の効果効用が期待できるそうです。
1回15分　時計と、座布団があれば　とりあえず始められるそうです。

瞑想というと、空に浮いたりというイメージがありますが、そういった類のことはありませんと、本書に記載されていました。

ログを残すためにアプリをアップルストアで探していたところ以下のソフトがありましたので初めました。別のサイトである有名人も使用している。というはなしだったので一定の信頼感はあるのかなあ。

　　i phone アプリ　　Meditate 　\250


まとめ
　瞑想　はじめる　4つのポイント　

　　①「始めよう。瞑想　宝彩有菜著　光文社」を読む　　
　　②15分　ひとりになれる時間を確保
　　③座布団を準備する。
　　④瞑想中の時間は　i phone アプリ　Meditate で管理。


■今日のひとこと [1]

【変わることが常態】
「心が変われば、行動が変わる。
　行動が変われば、習慣が変わる。
　習慣が変われば、人格が変わる。
　人格が変われば、運命が変わる」
　松井秀喜

■今日のいいところ [2]

カナダ「モントリオールの市役所」



[1]ブルーアイランド戦略
[2]Trippiece
]]> https://ameblo.jp/yasuo010/entry-11492750250.html Mon, 18 Mar 2013 06:06:13 +0900