この人すごいな

自分も将来こうなりたい

と思えるような先輩や上司に何人か出会うことがあり

今現在、先輩・上司の立場になって、あの頃に自分が思い描いてる理想像に近づけたかは分からないけど

こんな上司は嫌だな

と思ってしまう方々も正直います

春から職場も変わるし、備忘録としてまとめてみた

  1.自分の意見がコロコロ変わる

職場内でいくつか役割や委員会活動をしているんですが

去年度まで関わっていた委員会の上司が、まさにこのタイプで

委員会で研修の企画を立てて発表する前に必ず相談することになっていたんですが

本当、軽い健忘なのかと思うくらい言うことが短いスパンでコロコロ変わるんですよね

Ａのプランで企画を立てたものを、Ｂに直した方がいいとアドバイスを受けたから早めに修正して提出したら

Ａのプランに戻すようなことを言ったり、当然Ｃのプランを言い出したり

一応こちらも相談したときに、アドバイスされた内容をメモしているのでそれとなく伝えると

「そんなことは言っていない、あなたがおかしい」といった感じに論破しようとしてくるので

「私が勘違いした」と同意したふりをしつつ

でも確かに言ってたよね

と内心思いながら作業していました

助言してもらった内容によっては、ためになるものもあるけど、かえって複雑になるだけなこともあり

この上司とやり取りするの面倒だし、あまり関わりたくないなと思いながら仕事してました

同じ思いをしているスタッフが他にも複数人いたので、私だけこんな気持ちになっている訳じゃないと分かり少しホッとしつつ

今年度に入って、別の上司に代わったことで相談もしやすくなったし

アドバイスも簡潔で分かりやすく伝えてもらえるようになって、委員会活動のストレスがかなり軽減されました

自分の意見に一貫性を持ちながら、しっかり相手の意見も汲み取る姿勢の大切さを学ばせていただきました

  2.自分の意見がそもそもない

これは1.よりもさらに上のポストの上司

今年度に割り振られた役割の担当上司で、例の如くこちらで考えた計画を毎月報告する機会があるんですが

まず、一対一(こちらは複数人のことあり)で話をしても内容が一向に進まない

だから、必ずもう1人同じポストの上司を同席させようとしてくる

どうして一対一で話ができないないのかと言うと

自分の意見がないから具体的な指摘やアドバイスができない

もう1人の上司はこちらの話を聞いて、率直な意見やアドバイスがあるんで必然的にそちらの話を聞くことに

だからこの上司に相談しても、何が不足しているのか・具体的にどうしたらいいのかヒントをもらいたくても

中身のない漠然とした内容だったり、最終的には全て自分たちで考えなさいと濁してくる

初めは自分の意見があっても、上手く言葉にできない上司なのかなって思っていたけど、段々と

上司という立場上、部下の考えに修正なしでGOサインは出せないから、一応物は申したというポーズをとるだけ

自分の中でもコレっていう意見もないから、具体的な指摘やアドバイスができない人という結論に達して、こちらも割り切って関わってきました

この上司の「ふんわりスタンス」には同じ役割に当たるスタッフも感じていて、毎月報告に行くのは時間も心も削られて本当にしんどかった

良く言えば天然だけど、真剣な話し合いの場で論点からずれた頓珍漢な返答をされたり、ついさっき説明した内容をほじくり返すようなやりとりに無駄に時間を持って行かれることも多く

相手は上司だと頭では分かっていてもイライラすることが少なくなかったです

私も自部署でスタッフから報告や相談を持ちかけられることは多々あるけど

そうするってことは相手が私の意見やアドバイスを待っているってことだから

相手には私の意見やアドバイスをしっかり分かりやすく伝えるように心がけています

1と2の上司は、単純に私個人の性格と合わないタイプの方々なだけで

一応職場が決めた昇進試験や研修などを経て今のポストにいらっしゃるので

決して上司になる器のない方々ではないことはこちらも重々承知しています

ただ、上のようなことをされると、振り回されて疲弊したこともまた事実なので

今までは振り回されて損ばかりしていたけど、被害最小限に上手く切り替えつつ

同じことを周りの人にしないように心がけて過ごしたいです

あとは自分の非を相手から指摘されたときは、冷静に受け止めて、必要に応じて謝罪や感謝の言葉を相手へ素直に言える人になりたいかな

簡単に書くと、3月末で14年務めた病院を退職することにしました

辞めようと思った理由は色々あるけど、あえてこの時期に退職しようと思った大きなきっかけは

コロナでした

以前ブログにも書きましたが、私の務める職場は、コロナ患者さんの入院を受け入れている病院で

コロナ病棟を立ち上げてからの約2年は、それぞれの年度内に1回、管理者兼スタッフの立場で3ヶ月前後働いていました

というのも、コロナ病棟を立ち上げる関係で、元々あった2部署を合併させた病棟に私が働いていたこともあり

同じ役職が通常2人のところ合併したことで4人となったことと、他の役職の方が時短勤務などでコロナ病棟で働けないといった状況も重なり

この2年間、私は自部署とコロナ病棟を行き来することになりました

1年目のときは職場や国が必要としている仕事だし、コロナってどんな病気でどんな治療や看護をしているんだろう？といった興味もあり働きましたが

コロナ病棟と自部署両方の仕事をかけ持ちしたり、スタッフの入れ替わりが激しく、クラスターや第○波などで患者が急に増えたり減ったりしたときに

管理者として現場の状況やスタッフの話を聞いて、手順やシステムの構築や見直しをするのは

やりがいと同時にストレスもかなりかかりました

合併した病棟の方も、上層部の半ば強引かつ急な方針決定に翻弄されながらルールや環境作りのために連日遅くまで残って話し合いをする日々

正直この2年、コロナで影響を全く受けていないスタッフなんていないと分かってはいるけれど

影響が比較的小さく済んでいる人に比べると

どうして、私だけ何でもかんでも押し付けられるんだろう？

といった疑問を抱く日々が続いていました

とは言え、私も管理者になってまだ2年足らずの立場上、5年10年超えのベテラン管理者の方々に意見することもできず

この疑問とは別に

私のやりたい看護の仕事とは何か？

という根本的なことに向き合った結果

今の病院を辞めて、本来やりたかった看護師の仕事ができる職場探し→転職という流れになりました

人によっては「何で今？今まで頑張って役職にも就いたのにもったいない」と言われることもありました

確かに、今の職場は忙しい代わりに、福利厚生やお給料がしっかりしていて

私もその恩恵を受けて、今まで育ててもらった恩義も感じているし

自分の置かれた環境や役割にやりがいを見出しながら働いてきました

でも、私のやりたい看護の仕事を取り扱う部署がない今の職場で、自分じゃなくても代わりはいくらでもいる役職や仕事を続けて

転職するための気持ちや行動力が衰えて、選択のタイミングを見送ったことを後悔するくらいなら

1日でも早く行動しないと

という気持ちになりました

ありがたいことに、希望条件に叶った転職先に採用も決まり、コロナ禍で不安もあるけれど挑戦・再出発できることに少しワクワクしている自分もいます

あとは、ここ最近はプライベートの時間も仕事にほぼ侵食されていたので、休日には自分の趣味やプライベートの充実にも今度こそ…今度こそ力を入れたい(切実)

長々書いちゃいましたが、あと1ヶ月やりきって次のステップに向かいたいと思います

近況をざっくり言うと

実は今、世間を騒がせているあのウイルスの感染病棟で働いています

先月から2ヶ月半の予定ですが、既に行ったことのあるスタッフから状況は聞いていたものの

実際に目にすること・経験することは色々な意味で想像を遥かに超えていました

自分たちが感染しないかといった不安や緊張もあるし、限られた時間や環境下ということもあり

「感染病棟じゃなかったら、患者さんにもっとこうしてできるのにな…」

と考えさせられる場面がちらほら

幸い私が配属された時期は感染者が減ってきているときだったので

患者さんの少ない日は自部署の応援に行くこともあり

防護具なしで仕事ができる身軽さや

ナースコールが鳴ったらすぐに患者さんのそばに行けることに

今までごく当たり前だった病棟の日常に改めて嬉しさを感じる日々です

そもそも、コロナが日本で流行り始めた春頃から感染病棟で働けるか意向調査は受けていて

私が配属される前のスタッフの方たちは

感染病棟が立ち上がって間もない不安な時期や

クラスターが発生して感染病棟が満床な時期など

そのときの状況によって忙しさや大変さが全然違うので本当に頭が下がります

私も感染病棟で働くかどうか迷いがなかった訳ではないけど

看護師の仕事をしている以上は、世界的に猛威を奮っている病気に対して

何か力になれたらという使命感や

実際どんな感じで治療や看護がされているのかという興味もあって

今ここで働いています

感染病棟で働くスタッフは院内色々な部署から集まるので

初めはお互いの性格や持っているスキルが分からないから手探りの状況だけど

一緒に働く内に仲間意識が芽生えて、談笑などでお互いの部署のことを知れたりと

感染病棟で働くことは普段の自部署で働いて得られる知識や経験とはまた違って

プラスαで感性や視野を広げるものになっていると日を追うごとにそんな印象を受けます

勿論、感染病棟を立ち上げることに伴い

元々あった部署がなくなったり統合することで

異動を余儀なくされたり、新たな業務が増えてしまったスタッフがいたり

感染病棟に異動したスタッフの仕事をフォローする存在があるからこそ

今の環境が成り立っていることも忘れないようにしたいなと思っています

ただ、コロナが発生してから半年以上経った今

明らかに、感染者と直に関わる部署で働いたことのある人とそうでない人に二分されている現状で

そうでない人が「自分には関係ない」と思わずに

知ろうとする姿勢があるかないかで

現場で働くスタッフのモチベーションにもつながるのかな…とも思います

上司からは感染病棟で働いている間は、実家に帰ったり特に行動を制限する必要はないと言われていますが

やっぱり何となく気が引けて

実家に帰ることは勿論、朝のバス通勤も自粛しています

美容院も劇場版鬼滅の刃も

感染病棟勤務が無事に終わってからのお楽しみに取っておきます

残り約1ヶ月無事に乗り切れますように