ただ、ひとつだけ言えるのは、最初の一着から完全に満足することは少ない。

逆に言えば、ちょっと工夫することで二着目からはイージー?オーダーならではの「得」をすることがあります。

まず店によってゃはり得手不得手があります。たとえばアメリカソ?スタイルが得意なところもあれば、ブリティッシュ?ス夕イルが得意な店もある。

つまり自分の好みのスタイルをつくるには、どこの店が良いかを探すこと。これが出発点です。各店のカタログや店頭サソブルなどで推理してください。

次に店員（採寸者）との対応があります。一着目をつくったなら、二着目は必ずその最初の店員に接客してもらうこと。当然、最初につくったスーツを着ていくべきです。

そして一着目のスーツを見本として、「ここをもう少し長く」といったふうに具体的に注文する。このような会話のなかから、店員のほうでも客の好みを少しずつ理解してくれるようになります。もし店員が理解力に欠けていたなら、困りますが。

逆の見方をすると、モード業界が春夏と秋冬の年ニ回のシーズンに大盛り上がりするのに、ルイ?ヴィトンなどは蚊帳の外だったのである。LVMHという巨大コングロマリットの傘下になることで、そのスケールメリットから、人事、流通、資金などの面で強い後押しを得たルイ?ヴィトン、ロエべ、セリーヌは、新進気鋭デザイナーを招き、プレタポルテに乗り出す、または強化を図っていった。

この三社、とくにルイ?ヴィトンなのだが、プレタポルテに"売り上げ"という成果を求めていない。先ほど「プレタポルテは商業面にカ点を置く」と述べた矢先に手のひらを返すようだが、それはオートクチュールとの比較での話である。旅行鞄のルイ?ヴィトンにとって、プレタポルテに"売り上げ"を求める必要性は少ない。実はプレタポルテの"年二回のコレクションがある、生もの"だという面こそが、重要なのである。

事務所の壁に大きな世界地図が掲げられている。しかも、ほとんどの部屋のいたるところに貼られているのだ。

世界地図は、別段、マークが印されているわけでもなく、赤ピンが刺さっているわけでもなく、のっペりとしたもので、むしろ部屋のインテリアのような風情で、ロべルトや家族の者たちが働く姿を見守っている。

そのほとんどは地図の表面が日焼けして色拠せていたり、紙自体がところどころ傷んでいる。聞けば、これらの地図は、かつて家族が「グッチ」で働いていた当時に使っていたものなのだという。

ロべルトの父アルドの時代に、イ夕リアからアメリカへと進出し、やがては世界を制覇した「グッチ」。アメリカ進出時、アルドの指揮のもとニューヨーク五番街へ乗り込んだのが、他ならぬロべルトだった。仕事の手を休め、地図の前にロべルトは立った。きいてみた。

ゥェルネスを似えるうえで、戴杜期ゃ老いなど、世代ごとに持っ必然的な生理条件を自分のものとして受け止めることも大切です。そのうえでライフスタイルを見直し、クェルネス的な見地から改善することが求められます。若さと健康を戦引がる若い人にとっても、縁遠い話ではありません。

こうしたウェルネスの先駆けとなったのが、アメリカの映画女優、ジェーン?フオンダが一九七0年代後半に編み出した「ワークアウト」でした。彼女はべトナム反戦運動に参加したことをきっかけにして、自身の思想やライフスタイルを見つめなおし、クェルネス的なプロ七スを踏んでいくのです。幸いにも私はロサンジェルスまでそのスタジオを見学に行っていました。当時は若者から支持された動きでしたが、ジェーン、フォンダの生き方は中高年層にもひとつのモデルケースを示したといわれています。

このように「クェルネス」は、単純に「健康」全般にくくられて考えられる問題ではありません。仕事も、趣味も、社会的責任も関係してきます。「クェルネス」という言葉すら知らなかった私を虜にしたのは、無理のないことだったかもしれません。

私は高島屋に一一十二年もの長きにわたって勤めました。ところが、仕事は大好きでしたが、ストレスで身体をこわしてしまったのです。一九八四年、私は突然の呼吸障害に陥り、出勤もままならなくなりました。出勤着のパワースーツを着ようとすると調子がわるくなるのです。医師をしていた弟の病院にしばらく入院し、正確な原因は不明のままいくらか体調がもどりました。これは仕事のストレスからくる重篤な心身症だったのでしよう。私は四十七歳になっていました。

そのとき、こうささやく自分がいました。男中心のファッション•ビジネスの世界で今までよく頑張ってきた。しかし、手に入れたキャリアをここで捨ててしまっていいのか。それに女性としてゼロからやりなおすには、充分すぎるほど年をとっている。

でも、もう一人の自分がこう反論していました。人間に喜びと感動を与えるのがファッションなのに、それにたずさわっていてどうして身体をこわしてしまったのか。その原因をつきとめないかぎり、小康を得たからといって現場に復帰してもまた病気になるのではないか。

やっばりここでいったん会社は辞めよう、華やかなフファッション業界からは身を引こう。たったひとつしかない自分の身体から自分を見っめなおして、一から出直そう。そう決意して、心身の健康に関するトータルな勉強をするため、大学への編入を希望しました。

ニューヨークで「ウェルネス」を学ぶまず、身体を勉強しようと思いました。自分の身体を知らなければ、どんなに美しい服を着ても、どんなに美しい獄職がいようと、目には見えないので、頭から血を流しながらそれを知らないでマラソンをやっているようなものだからです。

ネ夕夕イをパ夕ーン別に分類するなど、独特の整理法に注目したロッジは、ラルフ•口ーレンに「なにがやりたい?」と剥ねました。すると、「自分でデザインしたい」と返事が返ってきたそうです。その言葉に触発されて、ロッチが「後見人」となって工場を運営し、ラルフ•ローレンのブランドを世の中に送り出すことになるのです。

ラルフ•ローレンは他の百貨店がアプローチに成功したこともあり、一九七七年に高島屋は「レオ•ロッチ」というブランドを立ち上げることになります。

彼はカッティングがすばらしく、紳士服を着た人の動きをちょっと見ただけで、その人のサイズを当ててしまうほどの体型の専門家でもありました。メンズファッションは体型別になっていて、デザインや素材の良し悪しも体型を抜きにして語れません。そうしたメンズファッションの奥深さを教えてくれたのもロッチでした。