基本上役⇨管理職⇨スタッフの段階で命令いくのに

上役⇨スタッフで話し通して後日スタッフ⇨管理職に報告来るとか間の管理職いらねーじゃんw

俺やめるわー

って雰囲気出してたら周りがすげー心配してくれて本当に1上役がクソなんだなー、みんな溜まってんだなーと思えるようになった。けど辞めたいのは変わらずw

9月上旬に社員はレジ講習を受け、導入された後、全店舗分(の中の担当エリア)パートに教えに回る事という指示を受ける。(社長曰く練習なしで行けると断言。無理だと断言してなんとか期間設ける)

スパンが短すぎるが、まぁしょうがないと思う他なく渋々承知する。

ただ、10月に新店出すと聞かされた時は、正気の沙汰とは思えなかったw

自分たちがレジのあれこれの説明を受けてる段階で、右も左も分からず、システムや新レジ導入もして無いのに、そんなことを吐かした上位陣が信じられんかったw

しかも自分が担当するエリアだしorz

んで、出店するなら前準備してんのかと思ったら今から行うとこれまた信じられん発言が飛び込んできた。

ここまでの9月の粗方の日程。

60過ぎのパートさんに2週間で新レジを覚えてもらう⇨国体即売会⇨プレオープン⇨新店のための備品調達⇨新店オープン。

頭おかしいんか？レジの対応が出来てないのに、新店だすとかバカなんか？しかも、什器もなんも手配してないで一ヶ月で店オープンするとか頭悪いにも程があんだろw

結果、オープン予定日間際に什器を設置し、実際の棚も見ることできずに商品の発注をした為、棚はガラガラ。空箱で棚を埋めれば上位陣がオコ。

上位陣は命令するだけで、パートさんに手伝ってもらいながらも準備できずにオープンスタート。

新店オープンの告知してるのかと思いきや、忘れてたとすっとぼけたことぬかす。

結果惨敗。正直目に見えすぎてて、上位陣がなぜそんなワクテカしてんのかが不思議でしょうがなかったwww

社長談:もっと集客すごいと思ってた。(小並感

オープンしてようやく1週間近く経ち、店の什器を一新し、周りに販促物を置くとのこと。

正直、ついて行けんわーw最初からやってろマジで、と思う今日この頃。

義雄の最近の愚痴でした。