https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/ 大手監査法人卒の中堅会計士として、日々の会計税務財務についての感想や洞察、日々社会で起きている事象についての自分なりの解釈や雑感、日々勉強していることの記録などなど。 ja-jp https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/amemberentry-12235680784.html アメンバー限定公開記事です。 2017-01-06T23:15:07+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/amemberentry-12235139955.html アメンバー限定公開記事です。 2017-01-05T10:20:33+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092336973.html 最近仕事と勉強が忙しくて、なかなかブログ更新に力が及んでいないが、引き続き連続シリーズにて。③部署配属・異動について・当初の所属部署はどう希望すべきか法人によって違いがあると思うが、各法人の主たる部門構成は以下の通りであろうか。　◆国内監査部（中身は非常に多岐に分割されている）　◆金融部　◆国際部　◆ＩＰＯ部（非監査サービス含む）　◆公的セクター部　◆システム監査部　◆ＩＦＲＳアドバイザリー部　◆フィナンシャルアドバイザリー部（ＦＡＳ・ＴＡＳ） 　◆税務※システム・ＦＡＳは別法人の場合が多いと思 2011-12-17T21:35:26+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11101821122.html 様々なブロガーが語られているのを拝見して、私もちょっと乗り遅れそうなので、６日にリリースされた報告書について、通読してみて気になったことを数点コメントしていきたい。さすがにスキームものの詳細な理解は時間をかけて読み込まないとできないボリュームである。スキーム図はエンロンの時に出回っていたＳＰＣ連関図やライブドア事件のときを彷彿させる、非常に複雑なものである。①委員会構成まずは人数。第三者委員会は弁護士・会計士の６名だが、その補助者の数がすごい。弁護士で２０人程度、会計士で４０人程度との記載がある 2011-12-09T07:01:44+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092326248.html ②転職について・転職すべきかどうか　これははっきり言って人それぞれである。良い悪いは人それぞれだが、その評価項目となる要素を挙げるとすると、　収入（転職後、将来性）　ステータス・見栄　労務環境と家族との関係　仕事のやりがい　ステップアップになるかどうか（必要なことを勉強できるか）　というところだろうか。　一昔前まで監査法人は、短期的には収入や労務環境という点では悪くなかったと思う。ただ、仕事のやりがいが分からなくなったり、クライアントサービスとしての矛盾に悩まされたり、仕事にも自分にも成長性が見 2011-12-08T07:53:06+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092306073.html 本日から何回かにわたって、監査人としての心構えを書いていきたい。目次は前回のエントリーをご参照。①将来ビジョンについて・パートナー会計士を目指すべきか　弁護士事務所の場合、パートナー弁護士になるのが出世街道の王道であり、独立を強烈に志向する人を除いて誰しもが一直線に目指す道と聞く。でも監査法人は違う。（あまり言われないが）「パートナー会計士」になるのが王道かと言われると？？である。　優秀で野心がある若手弁護士と会計士がいたとして、前者はパートナーを目指すが、後者は目指さないのである。私なりに思う 2011-12-05T07:25:50+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092281338.html 会計士試験合格発表から半月が経ち、ぼちぼち法人からの内定が出ているという話を耳にする。この監査氷河期の時代、厳しい会計士試験と厳しい就職試験を突破された会計士の卵たちは、魔が差さない限り数年後には優秀な監査人になっていくことと思う。心から頑張ってくださいと言いたい。また、残念ながら内定が決まらない合格者や、試験に不合格で撤退する人たちもその裏では何倍もの数でいるのは辛い事実である。その人たちにかけてあげられる言葉は少ないが、諦めた者の負けであり、同じ境遇からどれだけ早く次の行動に出られるかが次の 2011-12-02T07:57:57+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092220949.html 監査をしていた頃、税務絡みは決まって現場最上位者がやることになっていた。別に若手がやってはいけないということはないのだが、税務、特に法人税等の計算や税効果の検討、連結税効果などは比較的監査・会計・会社のこともよく理解していないと厳しいので、現場の最上位者に近い人がやることになるのである。私も晩年は、それこそどの現場でも税金＋αくらいを持ち場として、現場監督や会社折衝に精を出していた向きであった。それはさておき消費税である。監査人にとって、消費税はあまり接触しない税目である。いや正確に言うと常に接 2011-11-30T07:45:12+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11092081858.html 株価の乱高下（裏で躍動する某証券）や上場維持容認発言などいろいろあったこの2週間であったが、オリンパス・ウォッチャーとしてもっとも看過できないネタが出てきた。オリンパスの粉飾疑惑、金融庁が12年前に黙殺さすがにこれが事実だったら、日本の金融市場の信頼が地に落ちる。昔の行政の不始末とはいえ、いくら金融庁が銀行証券の監督機関に過ぎず会計制度の監督が茶番とはいえ、そうゆう問題ではすまされない。今回の問題は、色々なメディアが本当の意味でのスクープを抜いてくれている。上記の東洋経済しかり、ＦＡＣＴＡしかり 2011-11-28T21:28:30+09:00 https://ameblo.jp/yosuke-to-the-victory/entry-11073075798.html 会計士としては一番身近ともいえる、この論点から少し入ってみたい。＜ディスクロージャー制度＞先日、有価証券報告書の読み込み（？）結果を発表した際に、とにかく具体的な情報が不足しているということを書いた。ただ、私も開示書類のチェックなどをしていると感じるのだが、具体的な情報を記載せよという規定は、意外に欠如しているのである。監査人としては「このへんのPL科目の説明は注記で打ってくださいよ」とお願いしても、経理部長は「別にいいよ。規定なんて無いっしょ？投資家に探られたくねーから、じゃ書かねーよ」とくる 2011-11-12T08:18:58+09:00