ネット上にUbuntuからPR-400MIへのVPN接続に関する情報がなく苦労したので、同じ境遇の方がいたら試してみてください。

■環境

VPN接続先：ひかり電話ルーター PR-400MI
VPN接続元：外出先ノートPC　Ubuntu 18.04

■手順

１．ひかり電話ルーターのVPNの設定
こちらは、すでにいろいろなサイトで紹介されているので省略します。

参考サイト
http://ezxnet.com/ntt/entry6074/

２．外出先ノートPCの設定

ひかり電話ルーターのVPNはL2TP/IPSecでの接続です。

Ubuntu 18.04のVPN設定画面を見てみましょう。

(1)「設定」ボタンをクリックして、設定画面を開きます。

(2)「ネットワーク」をクリックし、「VPN」の「＋」ボタンをクリックします。

(3)［VPNの追加］画面で「PPTP」しかない場合は、L2TP/IPSecが選択できるように設定が必要です。

(4)「端末」を起動します。

『apt search network-manager-l2tp-gnome』を実行して、パッケージがあることを確認します。

blog@blog-PC:~$ apt search network-manager-l2tp-gnome
ソート中... 完了
全文検索... 完了  
network-manager-l2tp-gnome/bionic 1.2.8-2build1 amd64
  network management framework (L2TP plugin GNOME GUI)

(5)『sudo apt install network-manager-l2tp-gnome』を実行して、パッケージをインストールします。

blog@blog-PC:~$ sudo apt install network-manager-l2tp-gnome

(6)インストールが完了すると「L2TP」が選択できるようになっています。

「Layer 2 Tunneling Protocol(L2TP)」をクリックしてください。

(7)必要項目を入力していきます。

[名前(N)]

　他のVPNと識別できるように好きな名前を設定します。

[ゲートウェイ(G)]

　ひかり電話ルーター(PR-400MI) のWAN側のIPアドレスを設定します。

　PR-400MI設定画面であれば、左メニュー［情報］−［現在の状態］に「WAN側IPアドレス」の項目があるので、その値を入力します。

[ユーザー名］［パスワード］

　ひかり電話ルーターの［VPNサーバ設定］で追加したアカウント情報を入力します。パスワードを毎回入力する場合は空欄で構いませんが、？マークをクリックして設定を変えてパスワードを保存することもできます。

(8)設定したら設定画面下端にある［IPsec Settings....］ボタンをクリックし、下記のように設定をしていきます。

「Enable IPsec tunnel to L2TP host」にチェックを入れます。

 「Pre-shared key」には、ひかり電話ルーターの設定画面から確認できる事前共有鍵を入力します。

PR-400MIの［VPNサーバ設定］−［事前共有鍵］の「表示」ボタンをクリックすると事前共有鍵が表示されます。

 

「Phase1 Algorithms」には『aes-sha1-modp1024』

「Phase2 Algorithms」には『aes-sha1』をそれぞれ入力します。

入力が終わったら「OK」ボタンをクリックします。

(10) 次に「PPP Settings...」ボタンをクリックします。

(11)「EAP」のチェックを外し、「OK」ボタンをクリックします。

(12)設定が終わったので画面右上の「追加(A)」ボタンをクリックしてください。

(13)これでVPN接続ができてもよさそうなのですが、xl2tpdデーモンがはじめから起動していると接続がうまくいかないので、端末を起動してデーモンを停止します。

blog@blog-PC:~$ sudo systemctl stop xl2tpd

blog@blog-PC:~$ sudo systemctl disable xl2tpd

(14)VPNの設定を「オン」にしてみましょう。

デスクトップ画面右上にもVPN接続されているマークが出ています。

以上でVPN接続の設定が完了しました。

お疲れ様でした

■追伸

私は下記のコマンドも実行してlibreswanもインストールしてしまいましたが、インストールする必要はなかったようです。

sudo apt install libreswan

朝から家族5人で家の中を大掃除しました

さて、ゴールデンウィークともなると子供たちが

あれやりたい、これやりたいと大騒ぎ。

我が家では休みに入る前に家族会議をしました。

ポストイットに自分がやりたいことを自由に書いてもらって

模造紙（カレンダーの裏紙）に貼り付けます。

やりたいことを出し切ったら、似たもの同士をグルーピングして、

やりたいことをまとめていきます。

まとめ終わったら、大人の事情（予算や混雑の関係）で

宿泊や遊園地等は、子供たちに説明して積み残しに移動させてもらい…

既に決まっている予定が書かれたカレンダーに、ポストイットをうまく配置して

頑張りすぎないように予定を埋めていきました。

こうしておくと、万が一予定が変更になっても、ポストイットだから剥がして

貼って、すぐに予定を組みなおせて便利です。

また、子供たちも自分達が考えたので、

主体的に動いてくれます

今日は、家で映画館です。ゲオで好きな映画のBlu-rayやDVDを借りてきて、

マックのハンバーガーを食べたり、ポップコーンやアイスを食べたりしながら

楽しんでます

今日は総務部志望の60歳代前半の男性の採用面接をすることになりました。

私の心の声を入れながら実況中継です。プライバシーに気を付けながら…

履歴書を拝見すると、大手企業で30年間近く働いて定年後、

現在は老人介護専門の病院に事務としてお勤めされていました。

私 　「定年後に、さらに弊社を志望される理由は何ですか？　

　　　私ならのーんびりとしたいですが」

　　　　　（家でのんびりなんて、私の妻が許してくれなそうだけど…）

男性「年金を満額もらえるのが65歳からなので、それまでは働かないといけないんです」

私　 「あっ、そうでしたね。それは大変ですね」
　　　　（私たちが定年になる頃には、雀の涙程度しか貰えなくなるかも
　　　　　個人責任の時代って言うしな。お父さん、65歳からでもちゃんと貰えるだけいいよ。
　　　　　それにしても、志望理由として、もう少し積極的な理由も言ってほしかった）

私　「現在、病院に勤務されているようですが、なぜ就職活動をされているのですか？」

男性「病院に電子カルテ等を導入して電子化することになり、

　　　その際にシステムに強い者がいないので、業者と病院側とのパイプ役として

　　　採用され入社したのですが、計画が今年に入って中止になっちゃったんです」

私　「理由はコストがかかるからでしょうか？　

　　　電子化は大変なコストと労力がかかりますものね」

男性「いえ、今年に入って理事長が、電子化をやっぱやらないと言ったらしく、

　　　　鶴の一声で計画がとん挫しちゃったんです」

　　　（中小企業ではよくある話ですね。なぜ理事長は電子化を止めたのか、そこが聞きたかったのですが...　
　　　　理事長が遠い存在で理由を知る立場にないのだったら、導入に携わる予定だった者として、
　　　　状況を把握して、仮説を立てて、導入ができないか検討するくらいしても良かったのでは）

私　「そうですか。それは残念ですね。コストだけでなく、導入も大変そうですもんね。

　　　既存のカルテを電子化するだけでも、とんでもなく大変なんじゃないですか？」

男性「いや、今の病院はそんな大きな病院じゃないので、それほど大変じゃないですよ」

　　　（ん？　それだったら、そもそも電子化する目的は何だろう？
　　　費用対効果が合わないのでは？　電子化のために入社するのだったら、

　　　予算はどのくらいなのかとか入社時に聞いたのかな？）　←　この辺で、すでに不採用だなと思っている

…（途中略）…

私　「履歴書に、システムエンジニアの経験もあって、データ集計等が得意とありますが。

　　具体的にどのように集計をされていたのですか？」

　　（システムエンジニア・プログラマ経験があると書いてあるし、

　　　SQLを使ってデータベースから直接必要なデータを抽出できる人だったらいいなぁ。

　　　Excelが得意と書いてあるので、VBAでデータベースに直接つないだり、

　　　InternetExplorerを裏で動かしてデータをクロールして取ってきて自動集計とかできたらいいなぁ。
　　　あとVBAが使えると自動処理ができるので事務処理コストの削減が期待できるな）

男性「はい。ExcelのSUMIFとかの関数を駆使して、データを集計し、
　　　　提携先に結果を送付したりしていました。」

私　「VBAとかは使えませんか？」

男性「VBAはちょっと。。。」

私　「そうですよね。なるべく関数でできることは関数でやった方が良いですものね。

　　　VBAを使ってしまうと、VBAを知らない他の人がいじれなくなってしまい、

　　　業務の継続性の観点から支障がでますものね」

男性「そうなんです。だから、前の会社ではVBAでやらなかったんです」

　　　（あっ、乗ってきた）

…（途中略）…

私　「現在、英語を勉強されていると書いてありますが、

　　　なぜ英語を勉強しているのですか？」

男性「娘がイオンに通っていて、そのCDを借りて通勤の行き帰りに聞いているんです。

　　　家族で海外旅行に行きたくて」

　　（ぎゃぁ、娘とか家族とか言わないでー。私も3人の子供がいるので、共感しちゃって不採用にしづらくなる。

　　でも、きちんと判断しないと会社も男性も、その家族もみんな不幸になっちゃうからね・・・）

私　「それは良いですね。本日は、貴重なお時間ありがとうございました。

　　　今日は病院はお休みだったのですか？」

男性　「今日は当直明けだったので、この時間に来ることができました」

　　（お父さん！　当直明けって大変でしょ！　無理しないでね）

そんなこんなで、残念ながら不採用でした。良い就職先が見つかりますように。

私も他人事ではなく、定年後も働かないといけないので、

アラフォーでも頑張って能力を伸ばしていくぞ！と感じた面接でした。

長くなってしまいました。

最後まで読んでくれた方。ありがとうございます！

副社長：「ちがうわよ、会社のシステムを構築する。それがあなたの仕事でしょ。

　　　　　　支社を先ずまとめる。入社して1か月間なにやってたの？」

私　 ：「・・・あれ？、そうでしたっけ・・・？」

その会社に営業ですでに入社していた知り合いから、

社内システムのIT担当者が不足していると社長が言っているので

こっちの会社にこない？　と誘われて入った会社。

まさか突然、会社のシステムと大きく出てくるとは想定外でした(笑)

機嫌が悪いとターゲットを作って、攻撃をしつこくする人で、

それから毎週のように応接室で説教？されてたなぁ。

あれから8年、今でもシステム部に所属はしていますが、

新規事業の流れを構築したり、発生した事件の収拾と対策を講じたり、

システム部に関係ないことばっかりやってます

自分を変えようと思うきっかけになった本です。

事例もたくさん載っていて、読んでいて涙が出てくる場面もありました。
自分の仕事と重なる部分があったのだと思います。

さっそく職場でできるところから実践しています。
他部署との関係が少し良くなってきたかも。。。

ストーリーの展開は、訓練しないと難しいですね


【アウトプットの重要性】

• 自分を動かし実践し続けることが重要
  • 実践→体験・感情→習慣化→性格
• 能力を伸ばすための経験学習モデル
  • 成功・失敗の原因分析→持論→応用的な実践

• 人を動かすには、「感情の快」と「論理の快」の両方の快を満たす必要がある。
• 話す「内容」がいくら良くても、聞き手が「主体（話す人）」を認めていないと受け入れられない。
  • 主体
    • 「信頼」
      • 関係欲求
        • 相手を認める→相手も自分を認める（返報性）
        • 結果だけでなく、プロセスも認める
        • 否定しない（否定はストレスが大）
        • 褒める。照れくさいはダメ
        • 感謝。何事も当たり前と思わない
      • 成長欲求
        • 相手への期待・信頼が、相手の自信となる
      • 一貫性
        • 発言と行動が一致しているか
        • 人に対する態度が人によって違っていないか
        • 窮地と平常時で違っていないか
      • 欲
        • 私欲ではなく公欲を大きく持つ
    • 「能力」
  • 内容
    • 情緒的
      • お互いの感情の状態を整えることが先決
        • 感謝・共感・褒める・否定しない
      • 動機付け
        • 「快の追求」「不快の回避」の2つの側面からアプローチ
      • 動機の強化
        • ストーリーは人の感情を動かし、ストーリーがあるところに価値を感じる
        • 未来の力
          • 今の感情・生き方に影響を与える
          • わくわくするビジョンを共有することでチームは成長する
          • お客様は未来のイメージを買う
    • 論理的
      • 理由の力
        • 説得推論（AだからB）・例証を利用（意味のない理由でも、簡単な仕事なら理由があるだけでやってもらえる）
        • 仕事を任せるときに、その人に任せる理由をつけるとモチベーションアップ
      • メリットを示す（相手51：自分49　WinWin）
      • 正当性を示す（私よりも公を重視）