前回の予告の通り６ヒューマンニーズ（以降６HN）について述べます。

これを意識すると、ときにコミュニケーションの対象が丸裸にみえることがあります。

前置きが長くなりますが、相手が丸裸になってもそれを受け入れるべきで、どのニーズが高尚でどのニーズが低次元かなんて誰にもジャッジすべきものではありません。

さて、いきましょう。

１、安定感（確実感）

　これは

　「安定した生活をしたい」

　同じ行動をとりたがったり

　同じパターンの生活をしたい

　　　　　という欲求です。

　ビジネスの世界では

　「みんなと同じ実績でいれば安心」

　「取り残されていなければOK」

　　　　　みたいな考えをもたらしがちです。

　このニーズを持っている人に「いつもと違う仕事」を振るとストレスに感じます

２、変化（不確実感）

　　安定感と逆のニーズです。

　「いつもと違うことをしたい（旅行とか）」

　などの欲求がこれにあたります。

　「人と違うことをして実績を出したい」だとか、ノウハウをやたらアレンジしたがる人は

　このニーズを持っています。

３、重要感（承認、自己重要感）

　　これは「自分を大事に想って欲しい」、「認めてもらいたい」という欲求です。

　　このニーズの底が深いと人生ソンします。でもだれでも少しは持っているニーズです。

４、愛、つながり

　　「誰かとつながっていたい」「誰かに愛されたい」というニーズです。

　　愛には3段階あるのですが、、、、ちょっと後述します。

５、成長

　　読んで字のごとくです。成長したい、進化し続けたいという人が持っているのがこのニーズ

６、貢献

　　喜ばれたい、自分が認められなくても組織（周囲）が良い方向に進めばいい、誰かの役に立ちたい

　　などの要求です。

　　ここで４の愛についてなんですが、愛には3段階あります。

　　１、奪う愛（愛の乞食）　おれは与えないがお前おれに愛をくれ、みたいなｗ

　　２、相互の愛　　くれるならおれもあげるよ～、という愛です。

　　３、無償の愛　　親が子供に対して与える愛はこれにあたります。

　　　　　　　　　　　　　ここまでくると愛のニーズではなく貢献になります。

５の成長と６の貢献はスピリチャルニーズと呼ばれ、満たしても満たしても底がないニーズだそうです。

また、１～４のニーズは一定の底があって、満たされると別のニーズを満たしたくなるといわれています。

人によってその深さが異なりますし、どのニーズを選ぶかも異なります。

２つ強いニーズがあるといわれています。

あなたは何でしょうか？また、何であるべきでしょうか？

成功者に多いTOP２ニーズが変化と貢献だそうです。

変化に対応しながら人に役立つことが出来る。

周りのビジネスパーソンでもそんな人が成功していたら、その会社はいい会社かもしれませんね。

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それを自分自身のリマインダとしての機能を果たすためにもブログでうPします。

1:８月を一言で振り返るとすると、「どんな月だった？」
と表現できるでしょうか？

　良い変化の準備と充実の前進


2:８月に実現できた「大切なこと」「意義ある習慣」は
何でしたか？(ビジネス、プライベート)

　通勤で１．５駅分をほとんど毎日歩いている（体重１．５ｋ減）


3:８月に実現できなかった「大切なこと」「意義ある習慣」は
何でしたか？(ビジネス、プライベート)

　ブログの更新、サイドビジネスの構築

4:どんな感情を「中心」に置いていたら、
　頑張らなくてもそのことができたでしょうか？

　重要感、つながり


5:その感情をなるべく多く感じるためには、どんな方法がありますか？

　アウトプット会を開く


「９月の日々を迎える質問」


1:どんな気持ちで月末を迎えたいですか？

　仕事では効力感を感じ、

　サイドビジネスではつながり、重要感を感じ

　プライベートでは前進感を感じたい


2:今月何が実現していたら、
その気持ちを 「120%」感じることができるでしょうか？

　営業利益達成

　クライアント獲得

　トラッキングシートコンプリート


3:その一ヶ月間の成果を実現するために、
「鍵となる小さな成果・小さな習慣」は何でしょうか？

　家に帰ったらその日のトラッキング作成

　寝る前に翌日のRPMを作成

　日曜日に翌週のRPMを作成

　

4:どんな「モード」の自分だったら、
自然にその結果を実現できるでしょうか？
(例:ここ一番のときの自分、ゴルフのショットを打つときの自分、ナド)

　感謝モード

　自分を大事にモード

5:その結果へ至るプロセスを「誰」と「どのくらいの頻度」で分かち合いながら進めば、
その結果へ至るプロセスで成長していけるでしょうか？

　その仲間を9月11日の仲間の集まりで見つけたい。あ、アナウンスしよ。

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S=Specific（具体的に）

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　　例：ライバルを見つけて競いながら（焼肉をかけるなど＝イミねーぢゃねーかｗ）

　　　　「やせた？」と何回言われたか測定する。何回言われるかの目標も持つ

　　このプロセスはいわば「スパイス」のようなものです。

　　その「プロセスを楽しむ方法」にフォーカスすればいろいろ出てくるものです。

　　この「目標達成のプロセス」の中でも、一番楽しんで取り組めるプロセスになります。

　　是非楽しみながら見つけてみてください。

　　次回は目標をさらに実現可能に引き寄せる為の「SMARTゴール」についてお話します。

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　例：一日一食は必ず野菜中心の食事を摂る

　　　水を必ず1日2リットル飲む

　　　週末どこかの時間で必ずフットサルに参加する

　　　帰りは一駅分歩く

　ここまで来たらあと必要なのは「より良い戦略」です。

　それが納期どおりに実現するスピードで戦略を立てます。

　この戦略が間違っていたらせっかくの「卓越した目標設定」がムダになりますので注意。

　戦略に自信がなければロールモデルを探してその人に聞いてみるといいでしょう。

　ロールモデルとは「すでに欲しい結果を実現している人」のことです。

　この場合「ダイエットに成功した人」ですね。他の素養がどんなんでもロールモデルです。

　例えば、人間的に嫌いだったり、尊敬できなくてもその人は「良いモデルさん」なのです。

　つづく

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　　例：もてたいから。

　　　　狙っているあの子に自信をもってアプローチしたいから。

　　　　〇月〇日に仲間と海にいくから。

　　　　目標を達成できるという自信を持ちたいから。

　この「なぜ？」が原動力になるのです。出来るだけ多く書き出してください。

　目標を紙に書いていつでも持ち歩けるようにしなさい、とはよく言われますが

　その目標に「なぜ？」をつけて持ち歩いている人はなかなかいません。

　参照：目標を紙に書いて持ち歩いていた人の成功度合い

　ミシシッピ大学卒業生へ４０年後の成功度合いのアンケートをした結果です。

　Ａグループ‥‥社会的に大成功していた(３％)
　Ｂグループ‥‥かなりの成功をした(１０％)
　Ｃグループ‥‥普通(６０％)
　Ｄグループ‥‥なんらかの援助が必要(２７％)

　４つのグループはどの様な分け方になったかというと

　Ａグループ‥‥目標を具体的に立てて紙に書いて持ち歩いていた

　Ｂグループ‥‥大まかな目標を立てていた。
　Ｃグループ‥‥特に目標を立てなかった。
　Ｄグループ‥‥特に目標を立てなかった。

　続きは次回に！

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部下やクライアントに対して有益な情報を伝えるツールとしてアメブロを選びました。

では早速始めていきたいと思います！

世の中には目標達成の4つのプロセスがあります。

あまり知られていないし知っていれば必ず実現するというものでもないのですが、

実践すれば目標達成の確立は飛躍的に高まります。

まずは最初に、、、、、

１、自分が得たい結果は何なのか？（目的）を明確にする

　　例：ダイエットを成功させて、５ｋｇ体重を落とす

言うまでも無いことですね。目標地点が設定されていなければ何がゴールなのか分かりません。

ここまでの目標設定はやってるし出来ている。でも実現しない。

それはなぜでしょう？

それは３つのプロセスが抜け落ちているからです。

それは、、、、、また次回に！

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