外回りの工事が全然進まないよマイッタマイッタ

営業って、会社の形態にもよるんだろうけど、

ほとんどの会社で、営業マンといえば会社の基盤を支える人材だと思う。

だって、内勤が売上を上げてくれるわけじゃないしね。

内勤が必要ないってことではないけど、会社の基盤を最先端で支えているってことに関しては、

やっぱり営業でしょ（￣▽￣）=３

出来る営業マンと出来ない営業マンの違いってなんだろうって考えたとき、

自分のスケジュール管理能力だと思う。

これは奇麗事じゃなくて、出来る営業マンって思ったより仕事してないんだよな。

というより、効率よく業務をやっているからしなくて済むが正解か(^-^)/

出来ない営業マンに限って、残業が多かったり忘れっぽかったりする。

だって、自分管理が出来ていないから、作業効率も悪いんだよね(-。－；)

ただ、色々な職種の社長たちに出会ってみて、大体みんな言うのが、

出来る営業マンって言うのは100人に一人ってこと。

要は、100人採用してやっと一人見つかるって事。

これを現実的に考えると、新卒採用を100人採用していかなければならない。

これははっきり行って、相当体力のある会社にしか出来ないから「非現実的」。

じゃあどうすれば？なんてことに普通はなるんだろうけど、ここで必要になってくるのが、

「営業マニュアル」ってもんだと思う。

全員が全員１２０％の結果は出せないけれど、６０～７０％の結果は出せるようにしていくもんだよね。

これは会社として当然なんだろうと思う。

あとひとつ、今まで見てきて、出来る営業マンと出来ない営業マンの違いがもうひとつあった(;^_^A

それは、「自信」。

これは単純に「感情」のことを言っているんじゃなくて、

自分が販売する商品に対して、どれだけ自信があるかってこと。

逆に言うと、自信のない商品やサービスなんて売ったら詐欺だしね(*^▽^*)

というより、自信のない商品やサービスを提供している会社が存在することがおかしい。

だから営業マンって、会社の持つ商品力・サービス力・技術力に対して、

いかに共感できて自信を持てるかだと思うんだよね(*^▽^*)

前に、会社の新しいホームページを作ろうと思って、営業に来た営業マンと話してたら、

結構仲良くなったからかな？「うちホントクレーム多いんですよ」なんていってた営業マンがいたけど、これ致命傷(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

というよりそんな商品を売ろうとするなよとか思ったけど、あの営業マン見ていて、

確実にこういう人は、実力のある営業マンにはならないだろうなと思った。

まぁ、ゴマをすってのし上がる人はいるのかも知れないけど((((((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ

こういう営業マンがいっぱいいると思うとぞっとするよ。てか会社もだけど

本来あるべき会社の存在意義だったり、本来あるべき人材教育とはかけ離れてるよ

うわもうこんな時間この話し始めたら終わらないから今日はこんなところで

てか今日は暑かった～(-。－；)

雨降ったり急に晴れたり、最近の天気は何なんだLOWねぃ

でも今日は久しぶりに仕事で良いことあったし、まぁｉｋｋａ

とりあえず初日はこんなところで

また明日書きたいと思います宜しくデス