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<title>　夢とありがとうのブログ</title>
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<title>★1.3倍以上に増えた求人数と2014年人材活用術★</title>
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昨年同時期と現在、採用環境にどのような変化があったのか。全国求人情報協会の調べによりますと、求人情報誌、求人サイトに掲載されているものだけで昨年同時期に比べ1.3倍以上もの求人が掲載されているようです。全国で実に60万ほどだった求人が1年で80万を越えるほどになったそうです。求人募集の反響を通じて変化を肌で感た方も多いことでしょうさて、気になるのは、「今後もこの状況は続くのか？」ということ。消費税増などの影響は少なからずあると思いますが、今後も人手不足は続くと予想されます。最近お店でこのようなこ
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<dc:date>2014-01-31T18:32:11+09:00</dc:date>
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<title>『激戦区新橋で顧客に支持され続けるお店』に行ってまいりました^o^</title>
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先日、昨年12月20日に開催した勉強会でご講演いただいた『おでんBarrnyUP!』様のお店に行ってまいりました。たまたま新橋で用事があったので、終わった後に社員と一緒にお邪魔しました。顧客情報を集めはじめて２年半、集めた顧客情報はなんと５６６８名分におよびます。その中で１６名のお客様が１００回以上来店。最多４００回以上来店のお客様もいらっしゃるそうです！（２０１４年１月１４日現在）現在も記録更新中だとか。激戦区新橋で顧客情報を活用し、増収増益を達成している店舗だということと、その取り組みを聴い
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<title>ミッションステートメントとその効力！～スターバックスから学ぶこと</title>
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さて、さっそく質問ですが、&lt;%名前(姓)%&gt;様はミッションステートメントを活用している会社をいくつかあげるとすればどのような会社をイメージするでしょうか。ミッションステートメントを定めている会社は多くありますが、際立って活用している会社は少ないのではないでしょうか。よくメディアやセミナーなどで取り上げられるのが、ザ・リッツカールトンやディズニーランド、アメリカの老舗百貨店ノードストローム、そしてスターバックスなどです。ミッションステートメントを定めているだけではなく、それを活用することによって得
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<dc:date>2013-11-16T08:50:37+09:00</dc:date>
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<title>第1回『吉田塾』を開催しました！</title>
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先日、第1回『吉田塾～アメリカンドリームをつかんだソース王に学ぶ人生と経営哲学』を開催しました。お蔭様で共に学び、分かち合う、内容の濃い学びの場になりました。吉田潤喜会長のメッセージは、いつも心に響きます。私がはじめて吉田会長のお話を伺ったのは、2012年1月に私が所属するビジネスクラブで講演をされたときのことです。バスのお話がとても印象に残っています。その溢れるパッションで物事を動かす！とても感銘を受けました。また、今年夏にはアメリカのオレゴン州の本社へ伺い、大変お世話になりました。私未熟なが
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<dc:date>2013-11-15T07:37:10+09:00</dc:date>
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<title>澤田貴司氏のマーケティングに学ぶ「ハングリーマーケティング！」とは？</title>
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先日顧客創造の勉強会で村上博志氏にお話いただいたクリスピークリームドーナッツのお話がとっても面白かったので抜粋しご紹介させていただきます。コールドストーン、クリスピークリームドーナッツ、絶品チーズバーガーなどを手がけた澤田貴司氏の「ハングリーマーケティング」についてのお話です。３分間の分かりやすいムービーですので、是非ご覧ください！動画リンクはこちら：http://www.youtube.com/watch?v&#61;JqufwldTJa8澤田貴司氏については下記のリンクからご覧ください。http:/
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<dc:date>2013-10-28T12:02:18+09:00</dc:date>
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<title>ノンカスタマーに聞け！十勝バス４０年ぶり復活のわけ</title>
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先日弊社で主催している顧客創造の勉強会でUSPの創り方について村上博志氏にお話いただきました。その一部に、ドラッカーの教えにもある「ノンカスタマーに聞け！」を実践し成果を出した事例がありましたのでご紹介させていただきます。ご存知の方も沢山いらっしゃるかと思いますが、北海道の十勝バスの事例です。十勝バスは４０年間減収していましたが、実態調査を行い非顧客に聞くというアプローチで現状を打破しました。その一部のお話を、勉強会のお話から抜粋しました！５分間の分かりやすいムービーですので、是非ご覧ください！
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<dc:date>2013-10-24T18:43:50+09:00</dc:date>
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<title>つながる～「Connecting the Dots!!」</title>
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スティーブ・ジョブス。私が尊敬する人物の一人。彼がスタンフォードを卒業するときに残した伝説のスピーチ。僕はあのスピーチが大好きです。特に「ドットをつなぐ」お話です。&quot;you can`t connect the dots looking forward&#59; you can onlyconnect them looking backwards. So you have to trust thatthe dots will somehow connect in your future. You have
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<dc:date>2013-10-14T20:06:14+09:00</dc:date>
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<title>「３時間で創る！！No.1ポジション（USP）の設計」</title>
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前回パチンコ業界向けの勉強会でのお話を動画にしてみました興味のある方は是非のぞいてみてくださいダイソン掃除機がどのようにNo.1ポジションを獲得したかが２分で分かる内容です。動画リンクはこちら：http://youtu.be/tQydo1BLXmk白物家電と呼ばれる家電製品の分野において、海外メーカー製品は成功しないといわれる日本市場。そんな中、掃除機という成熟市場に、サイクロン式という新機軸を持ち込み圧倒的No.1ポジションを獲得したダイソン。その戦略の根底にあるものはなにかその戦略については
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<title>「吸引力の変わらない、ただ一つの掃除機！」～ダイソンからＵＳＰの大切さを学ぶ！</title>
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次のキャッチコピーを聞いた事はありますでしょうか。「吸引力の変わらない、ただ一つの掃除機」そうダイソンの掃除機のキャッチコピーです。白物家電と呼ばれる家電製品の分野において、海外メーカー製品は成功しないといわれる日本市場。そんな中、掃除機という成熟市場に、サイクロン式という新機軸を持ち込んだのがダイソンです。自社にしかない特徴、つまりＵＳＰ（ユニーク・セリング・プロポジション）で今の地位を築きました。しかし、吸引力自体を比較すると、日本メーカーのものに比べて弱いのが事実です。もともと吸引力はそん
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<title>店主の顔が見える”味付け”！！</title>
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先日飲食店向け「店内販促」の勉強会にご参加された方のお店の近くに行く機会がありましたので、そちらでランチをすることにしました。お店は駅から離れた国道沿いにあるラーメン店。一見どこにでもある普通のラーメン店です。 車を止めて店内に入ると、元気のいい店員さん温かみのある笑顔で席まで案内してくださいました。「お決まりになりましたらボタンでお呼びください。」はじめてのお店だったので、店内をキョロキョロしながらメニューに目を向けてビックリしました。『３０年以上求め続けた情熱の味』と書かれたメニューには、各
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