お久しぶりね。

本を読んだら知識整理のためにもアウトプット☆

大事よね（笑）

読んで満足していることが多いから反省だわ・・

最近はコロナの影響もあっておうちにいることも多いから、読書するには最適な期間ね。

読書をすることで内面的にも磨きをかけていきたいわ♡

今日の本はこちら。

「人を操る禁断の文章術」

マーケティングにおいても今後文章の力っていうのはこのSNS時代でとっても重要になってくるわね。

だって一番初めに知らない人に触れる機会ってまずネットの世界で、その人の写真や文章だったりするわけで。

写真も加工ができるけど、文章も上手にかければ良いわよね〜☆

目次はざっくりこんな感じ

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

１文章が持つ力は無限大

２「書かない」三原則で人を操る

３人を動かす７つの引き金で、何を書けばいいかもう悩まない

４あとは５つのテクニックに従って書くだけ

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

覚えておきたいこと

♡人を動かすトリガーはこの７つ

・興味

・ホンネとタテマエ

・悩み

・ソン・トク

・みんな一緒

・認められたい

・あなただけの

♡良い文章は「相手が＊＊＊したくなる文章」

行動させること、それがゴール。

♡１センテンス１メッセージよね

「あれこれ書かない」

♡感情を込めた文章が響く

「きれいに書かない」

♡相手に想像させる、イメージさせる、相手の状況に合わせて相手に補完させる

「自分で書かない」

♡５つのテクニック

・書き出しはポジティブに

・なんども繰り返す

・話しかけるように書く

・上げて、下げて、また上げる

・追伸をつける

よくまとまっていてそれでいて読みやすい。とても良書だったわ〜

読んだだけじゃ、もちろん身につけられないから。

実践あるのみネ☆

今日はこの本

「共感SNS」

ゆうこすちゃん、かわいいわ。

SNSの作り方についての本よ〜。

さらっと感想。

SNSでフォロワーを増やすことだけにとらわれていてなだめ。

その中でどうやって熱量を与えて、ファンになって貰えて、応援して貰えて、

自分の夢を叶えることができるか。

というのを大事にしていたわ〜。

自分のやりたいこと・・

しっかりと答えることができるかしら？

夢のためにSNSで発信力をつけるなら、思い入れを持ってもらうこと。

これについては前のファンベースとも似てるわね〜

ストーリーを決めること。今の私に忘れかけてたことだわ〜。

どこをピックアップしようか迷うけど・・。

目次で思い出せるから。書いておきましょw

しっかり自問自答してみるわ〜

ゴールは絶対にお金じゃないはず。

お金の先にあるもののために、お金が必要。

ってこと。

忘れないようにしましょ♬

私は〜・・そうね・・・。

いつか自由気ままに文章とか絵を書けたら幸せね〜。

目次よ〜。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

＃SNSの自分作り

・SNSでなりたい自分を作る

・寝食を忘れられる軸を見つける

・漫画のようにセルフプロデュース

１あなたはどんな主人公？

・夢や願望だけでは応援すらされない

・わかりやすい旗を振りかざす

・呼び捨てしやすい名前をつける

・唯一無二の名前をつくる

・立ち位置を変えない

・丸く尖る

２どんなストーリーにする？

・理想の最終回に向けて目標を決める

・目標を習慣に落とし込む

・挑戦がないと飽きられる

・SNSの失敗をプラスな注目に変える

３どんな人に見てもらう？

・相手を限定するほど届きやすい

・ターゲットが同じSNSに詳しくなる

・スピードのずれを意識して伝える

＃知名度０からフォロワーを増やす

共感＋メリット＝フォロー

プロフィールがSNSを制す

SNSは一冊の本作り

１アカウント名は本のタイトル

２メリットを最大限に伝える帯をつけよう

３ビジュアルでターゲット層に届ける

４内容説明はまとめてわかりやすく

５ハッシュタグで声を繋げよう

＃フォロワーをファンに

共感を熱量の高い応援に変える

階層分けがファンづくりの入り口

階層ごとのSNSの選び方

トラブルは「好き」を増やすチャンス

失敗の投稿も残しておく

熱量を共感しあう場所を作る

ファンに頼って壁を取り払う

褒めティティ

完璧さはいらないライブ配信

毎日２３時にファンと会う習慣

＃ソーシャルパワーを仕事にする

＃SNSでブランドを作る

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

書いてないのが溜まってるわ〜

さらっと備忘録・・しないとね

じゃあまたね〜

ファンを大切にし、ファンをベースにして、中長期的に売上や価値を上げていく考え方よ。

ファンとは支持者であり、その支持しているものは企業や商品の『価値』となる。

つまりファンをつけるには、商品を知ってもらうのはもちろんだが、価値について

自分が大切にしているもの・考え・そのための行動についてもっとアピールし共感してもらう。

そしてその価値をファンにも同様に価値のあるものとして感じてもらい一緒に育ていていくことが大切ね〜。

さらに、ファンをお客様にしてはいけない。特別扱いというのではなく身内として。

共にその商品・価値を盛り上げてくれる仲間として迎え入れることでちゃんとしたファンがついてくるわ。

コアな少数のファンを大切にする。LTVをあげる。

知らなかったんだけど商品の売上はコアなファン・ファンが売上の90％を占めている！

８０：２０の法則ね・・！

一過性のキャンペーンで間口に立ってもらってのその後を考える。

今はキャンペーンが溢れていて一瞬で過ぎ去っていってしまう。

人口は減少する。新規の顧客を獲得するよりも今のファンにもっとファンになってもらえるような。

一過性の新規顧客獲得のためにキャンペーン施策も多いけど、コアファンのためのイベントをもっと行うべき。

ポイントは

・その商品・サービスの価値自体をあげること・・共感を強くする。

・その価値を他に代えがたいものにすること・・愛着を強くする

・その価値の提供元の評価・評判をアップさせること・・信頼を強くする

＊共感を強くするには＊

・ファンの言葉を傾聴しフォーカスする

・ファンであることに自信を持ってもらう

・ファンを喜ばせる。新規顧客より優先する

＊愛着を強くするには＊

・商品にストーリーやドラマを纏わせる

・ファンとの接点を大切にし、改善する

・ファンが参加できる場を増やし、活気づける

＊信頼を強くするには＊

・それは誠実なやり方か、自分に問いかける

・本業を細部まで見せ、丁寧に紹介する

・社員の信頼を大切にし「最強のファン」にする

そしてこの共感・愛着・信頼をより強化して熱狂・無二・応援に引き上げていくわ〜。

＊熱狂される存在になる＊

・大切にしている価値観を前面に出す

・「身内」として扱い、共に共感をあげていく

＊無二の存在になる＊

・忘れられない体験や感動を作る

・コアファンと共創する

＊応援される存在になる＊

・人間をもっと見せる。等身大の発信を増やす

・ソーシャルグットを追求する。ファンの役に立つ。

ファンベースを行うには自分自身もファンベースを楽しむことが大切。

スモールスタートで、時間をかけて、ファンになってもらう過程を、常連さんをお迎えする、ファンという少数を楽しむ、コミュニティ運営を楽しむ、キレイゴトを楽しむ

こんな感じ。そうね。自分が辛いと思いながらのファン作りはその気持ちが伝播していく気がするから、自分が楽しんで、よりいいものを提供して、そしてファンが喜んでくれて、自分ももっと幸せな気持ちになるっていう循環まで行けるといいわねぇ。

それじゃぁ、また。

＊

今日の本はこれ

「ファンベース」

またマーケティングのお勉強の本を読んで見たわ。

ファンとは一体なにか。

企業が成長する、継続して愛されるのに必要な戦略はなにか。について書かれていたわ。

もちろん私は企業勤めのお偉いさんでもなく。

売るべき商品があるわけではないけれど。

愛される作品、愛されるコンテンツ

というのに置き換えると自分自身にも当てはまるんじゃないかしら〜？

と思いながら読んでみたわ〜Instagramとかね♡

後半はちょっと具体的な話になってたので読むペースが落ちちゃったけど、全体的に学べることが多かったわ。

マーケティングの世界では基本なことなのかもしれないけれど。

「ファンのうちの上位20％が全体の売り上げの80％を占めてる」

なんていうのは衝撃だったし、

それを知っているか知らないか

意識しているかどうか売るための、長く愛されるための戦略が大きく変わって来るわよね〜なんてふんふん読めた本だったわ。

さて、前置きが長くなっちゃたから目次と内容はサラサラっといくわね〜♡

ファンベース

〜支持され、愛され、長く売れ続けるために

著：佐藤尚之

ファンベース 支持され、愛され、長く売れ続けるために （ちくま新書） [ 佐藤 尚之 ] 968円 楽天

ファンベース (ちくま新書) 950円 Amazon

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

目次

第一章　キャンペーンや単発施策を一過性で終わらせないために

第二章　ファンベースが必然な三つの理由

　１、ファンは売り上げの大半を支え、伸ばしてくれるから

　２、時代的・社会的にファンを大切にすることがより重要になってきたから

　３、ファンが新たなファンを作ってくれるから

第三章　ファンの支持を強くする３つのアプローチ〜共感・愛情・信頼

「共感」を強くする

　１、ファンの言葉を傾聴し、フォーカスする

　２、ファンであることに自信をもってもらう

　３、ファンを喜ばせる。新規顧客よりも優先する

「愛着」を強くする

　１、商品にストーリーやドラマを纏わせる

　２、ファンとの接点を大切にし、改善する

　３、ファンが参加できる場所を増やし、活気づける

「信頼」を強くする

　１、それは誠実なやり方か、自分に問いかける

　２、本業を細部まで見せ、丁寧に紹介する

　３、社員の信頼を大切にし、「最強のファン」にする

第四章　ファンの支持をより強くする３つのアップグレード〜熱狂・無二・応援

「熱狂」される存在になる

　１、大切にしている価値をより前面に出す

　２、「身内」として扱い、共に価値を上げていく

「無二」の存在になる

　１、忘れられない体験や感動を作る

　２、コアファンと共創する

「応援」される存在になる

　１、人間をもっと見せる。等身大の発信を増やす。

　２、ソーシャルグットを追求する。ファンの役に立つ。

第五章　ファンベースを中心とした「全体構築」の３つのパターン

１、中長期ベース施策のみで構築する

２、短期・中期施策でファンをゼロから作っていくところから始める

３、中長期ファンベース施策を軸に、短期・単発施策を組み合わせていく

第六章　ファンベースを楽しむ（もしくは実行の際のポイントの整理）

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

あら。目次だけで結構長くなっちゃたわ。

内容についての感想はNEXTにしましょうか笑

では、また次回に。

久ぶりの読書。

”人生を終える日、どんな気持ちになっていたら最高ですか？”

今回は

「明日死ぬかもよ？　人生最後の日に笑って死ねる27の質問」

を読んだわ〜〜

物語というより、１P、１Pのポイントを読んでいく感じ。

考えることは出来たとは思うわ。

ただ、名言が並んでる本ってちょっと連続して読むには重たいっていうか。

その言葉一つを壁に貼って置くならいいんでしょうけど。

延々といい言葉を読んでると飽きちゃうのよね。

グッと来なくなっちゃう。

そうね〜。ゆっくり読むならあってるかしら。

私は本は一気に読みたい派だから相性の問題ね。

そうね・・。

あとは明日死ぬかもしれない。

死をいつも思う。「メメント・モリ」

は本当に大切だと思うし、

そうやって日々をエネルギッシュに生きることは大切だけど。

こうも思うのよね〜

明日も生きるかもしれない

って。

だから今日死ぬなら思いっきり美味しいもの食べて友達とわいわい過ごしたり、家族と過ごすけど。

もし明日も生きてるなら、会社に行って働くのよ。

いつ死ぬかわからないから。その死ぬときまでに生活ができるように。

だから難しいわね〜って思う。

どこで死ぬってわかればいいんだけどね。

そうも行かないから。

明日死ぬかもしれない、でも生きるかもしれない。そして確実なことは死は絶対に近づいて来てるということ。

それなんじゃないかしら。

あした死ぬかもよ？　人生最後の日に笑って死ねる27の質問【電子書籍】[ ひすいこたろう ] 1,056円 楽天

あした死ぬかもよ? 723円 Amazon

目次よ〜

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

第１章　後悔なく生きる

第２章　ドリーム（夢）を生きる

第３章　ミッション（志）を生きる

第４章　ハートの声（本心）で生きる

第５章　ラストメッセージ

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

章の中に全部で27の質問があるわ。

これは読みながら進めた方がより深く読めるから　秘密よ♡

うーん。内容のどこかを抜粋しようかと思ったけど、難しいわね・・・。

名言とかはたくさんありすぎて、

例えば、何かに悩んでたら、どこかでその悩みにぴったり言葉は見つかる気がするわ。

そうね

この本はお坊さんとか神父さんのようだわ。

なにかお悩みがあるなら、開いてみるとあなたにぴったりの

元気のでる言葉がもらえるんじゃないかしら〜？

PS.あと本に書き込むところがある本って結構あるけど、これをしっかり書く人ってどの程度いるのかしらね？

読みつつ厚さのある本に書くのも難しいわよね〜って考えちゃう。

さて、読んでくれてありがと。

色々書いたけど、それでもいつ死んでも恥ずかしく無いような日々は生きていたいわね〜。

自分が最後に発した言葉が誰かへの嫌味とかいやよね〜〜〜〜。ふふふ。

それじゃ、またいらしてね。ふふふ。

今回の書籍は

「エッセンシャル思考」よ。

色々な自己啓発本に似通っている内容もありつつ、

著名人の素敵な名言・実際のエピソードも書いてあるから、

スムーズに読めた印象よ。

・エッセンシャル思考

最小の時間で成果を最大にする

著：グレッグ・マキューん　訳：高橋璃子

まずは目次から♡

PART１　エッセンシャル思考とは何か

・エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考

・選択ー選ぶ力を取り戻す

・ノイズー大多数のものは無価値である

・トレードオフー何かを選ぶことは、何かを捨てること

PART2　見極める技術

・孤独ー考えるためのスペースを作る

・洞察ー情報の本質をつかみとる

・遊びー内なる子供の声を聴く

・睡眠ー１時間の眠りが数時間分の成果を生む

・選抜ーもっとも難しい基準で決める

今晩の本はこちら

「メモの魔力」

著者：前田裕二さんよ〜

話題の本よね。とっても良い内容だったわ。

私って結構頭の中でごちゃごちゃ考えがちなんだけど、

書き出して、書き出して

頭のスペースを作ってあげること

みたいなことが書いてあってなんだか私たちもパソコンみたいねって少しおかしかったわ。ふふ。

メモの魔力。

魔力ってなに？！って思うけど

読んでくうちに、

魔力かもぉ〜って思えてくる。

それに自分の人生がより魅力的になっていく。

もともと私はメモする方なんだけど、書き方とかも載っていたから

もうちょっと大きなメモ帳、次は用意しましょ、っと。

メモの魔力 The Magic of Memos (NewsPicks Book) The　M... 1,512円 楽天

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さて、目次よん♡

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

序章　「メモの魔力」を持てば世界に敵はいない

第１章　メモで日常をアイデアに変える

第２章　メモで思考を深める

第３章　メモで自分を知る

第４章　メモで夢をかなえる

第５章　メモは生き方である

終章　ペンをとれ。メモをしろ。そして人生を、世界を変えよう

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

まずはメモを取ることで、脳に余裕を持たせるんですって。

そうするとクリエイティブなことを考えるスペースが生まれる。

これからの時代は単純作業じゃ無くてより想像力とかが重要になってくる時代らしいわ。

それから、メモを取ることによってアンテナがぐんぐん伸びる。

ただ素通りしそうな情報もしっかりキャッチ出来るってこと。

また話しながらどんどん書くことによって、話の全体を捉えられる。構造化できる。また理解も深まるから、相手の話を傾聴し、さらに深い議論が出来る・・。と良いことたくさんあるわ。

具体的な使い方は

見開きで使う、ペンで色分けするなどあるけど一番大切なことは

・事実を捉える

・抽象化する

・転用する

の工程をとにかく行えるようにすること。だったわ。

日常でふと気になったこと

心に引っかかったこと

なぜか印象に残ったシーンなど

どんどんアンテナに引っかかったものはメモして

なぜ？と抽象化してみる

それからその抽象化したものが自分の何かに転用できないか考えてみる。

それはお仕事もそうだけど、生活など人生の全てにおいて考えて見ても良いんじゃないかしら。

さてもうちょっと深く読み進めると

「抽象化」ってどうやるの？って疑問よね。

抽象化とは「本質を考えること」ですって。

Whyを通して思考を深めていくと汎用性の高いものが見つかってくる。

そうすればより転用しやすくなる。

そしてもう一つ大切なことは

「解くべき課題を持っているか」

ただメモを取って抽象化するのでは無く。

自分の解決すべき課題が明確であればよりアンテナも伸びる。

なんの課題も持っていなければメモすることも抽象化するモチベーションも持てない。

またメモを取るということは感じることを言葉にしなくてはならない。

つまり言語化能力が上がる。

言語化能力が上がると自分の中にあった感情をうまく人に伝えることができる

人にうまく伝えられるということは人を動かすことができる

夢や事業などをしようと思った時に仲間ができる、ということ。

じゃあ、言語化の訓練はどうするのか？

・まずはなぜ？を自分に向けて深掘りしていくこと

・レトリックの訓練をする

・刺さる言葉のストックをしていく

・言語化が上手い人はアナロジー力が高い

（アナロジー力とは一見関係のないもの同士に共通点を見いだすこと）

抽象化を上げる訓練としてもう一つ大切なことは

「自分を一歩引いて客観視する癖」

さて、こんな感じ。

後半は自己分析の章なんだけど、自分の軸は偉そうだけど、とりあえずあるから、おしまい。

ひたすらに自分と向き合うとやりたいこと見えてくる

見えてこないならまだ出会ってない。

小さな子供の好きな食べ物に「たこわさ」が無いように。

死なない程度に、小さな失敗はどんどんして、それは失敗じゃ無くて経験値になって

レベルアップしていくから。

うん。こんなところかしらね。

じゃあ、今夜はこれでお終い。

ゆっくりお休みになって。じゃあね。ふふふ。

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経営なんてしたことないし、これからも多分しないわ。

だけど面白い本だったわ。

お金の発生する仕組み

人が育つ仕組み

一見すると、奇抜。だけど全てが上手に関係し合って相乗の効果をだすってこうゆうことなのね〜って。

経営の携わる立場にはないけれど、こんな会社もある。こんな方法が実際に実行されているってことが知れるだけでも世界が広がるんじゃないかしら〜。

まぁ、私個人の感想はメガネ男子は素敵よねってところw

”高く仕入れて、安く売る”

印象に残った言葉。そしてまだ飲み込めない言葉。

会社にお金を残さない! ~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の非常識な経営術~ 10,364円 Amazon

あら？これもう新品は無いのね・・・。１万円って（笑

読みたくなったら中古屋さんを探してくださいな♡

いつも通りまずは目次からいくわね〜

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

目次

１、儲けはすベて社員で山分け！「内部保留ゼロ」を目指す革新的経営

２、必要な資金は社員から集める「究極の直接金融」

３、社員の給料を全公開する「本当のガラス張り経営」

４、上下関係・役職なし！徹底した「人事破壊」を実践する

５、ノルマ・目標すべて廃止！社員第一主義の「非常識な制度改革」

６、「いい分散・いい集合」でモラルの高い集団をつくる

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

１、儲けはすベて社員で山分け！「内部保留ゼロ」を目指す革新的経営

会社を経営したことないけれど、内部保留がゼロって貯金が無いようなものよね？

それって不測の事態とか大丈夫なのかしら〜？って思うけど、その時は社員から融資を募るそうよ。

また、社員に配っても余ったお金は「値引き」にてお客様に還元するそう。

すごいわね〜。

どうしてそんな仕組みになったかというのは

・税金がたくさん取られるので、皆に均等に分けた方が合理的

・上限は1000万円と決まっている（配偶者控除を受けられるギリギリの額）

つまりそれよりちょっと多いぐらいじゃ逆に損してしまうってことね。

・「退職金のため」が内部保留の理由でも将来リストラされたり、経営が傾いたら本来予想していたよりも少なくなる。それなら、退職金に値するものは都度配ってしまおうとのこと。

これも確かにねーって思うわ。若い頃に予測してた退職金よりも今ってかなり下がっているし、リストラも考えると将来もらえますよって言われるよりも、今その分くださいっていうのもわかる気がするわ〜

２、必要な資金は社員から集める「究極の直接金融」

全ての職員が同じ働き方では無くてその人にあったいくつかのコースが用意されているそうよ。

特にはっきりしてて気持ちがよかったのは「一般職に人気のない経営職などダメに決まっている」

っていいわよね〜。得てして現場の女性がよ〜〜く見てて結構ちゃんと上の人間を判断できると思うのよねw

だから、その評価をちゃんと信頼に値するって理解してるこの著者がすごいなわよね。

新店舗などで出資金が必要な時は社員から直接お金を借りるそう。

「お金を出したい」っていう仕組み作りが大切らしいわ。

著者の方はいろんなことを徹底的に考えて、したい目的に合わせてその仕組み作りをするのに長けているわって感心するわ。

「どうしたらやる気が出るのか」「どうしたらお金を出してくれるのか」「どうしたら・・」って

ただ、根性論で押し通すのではないところもスマート。仕組みを作るのは本当に大変なことだと思うけど、上手に考えてるのよ〜。

３、社員の給料を全公開する「本当のガラス張り経営」

会社の給料が上限ありで公平かどうか

それは価値観がどこにあるかによる

ものすごい頑張った人が1000万円しかもらえず、あまり業績のよく無い人も同様にもらう。

でも、一人でしあわせになるより、みんなで幸せになりたい。

私はどっちかしらね〜。私は頑張った人が頑張ったなりに給料が上がって欲しいし、あまり貢献できなかった人はそれなりの給料で無いと悲しくなっちゃうわね。きっと。

・「評価はアバウトに。目的は社員を元気にするため」

これ、本当に素敵な考え。私の会社もアホみたいに５段階の細かな評価があるけど・・・。その一つ一つの評価って適当になりがちだし。「良し・普通・悪し」で所感を大事にしていいと思うのよね〜。

下手に「挨拶はどうか」「身だしなみなどうか」「コミュニケーションは〜」って！★●■

・・・うふ♡

また会社で起こっている全てを公開することにより社員全てが今、会社に起きている問題について考えることができて、また利益が自分に直結している感覚が持てれば、内部情報漏れなども無いそうよ♡

誰も自分の給料を下げるような行動を積極的にとる人なんていないものね〜。

４、上下関係・役職なし！徹底した「人事破壊」を実践する

社長はいらない。良い行動をちゃんと評価することによってその評価が会社を作る。って素敵だったの。

そして厳しいし、これは・・・と思ったのは仕事とプライベートを分けられるのは抜群に仕事の出来る人だけってところ。

５、６は飽きちゃったからこれで、おしまい

じゃあ、またいらしてね。うふふ。

大切なこと

「柔軟に対応する」

「相手のことを、とりあえずは額面通りに受け取る」

「ミスは許すが、隠さない」

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はーい。こんにちは。チャンママよ。

今日の本は

「FACTFULNESS」よ。ファクトフルネス。

著者はハンス・ロスリングさんよ〜

FACTFULNESS(ファクトフルネス) 10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく... 1,944円 Amazon

FACTFULNESS（ファクトフルネス） 10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく... 1,944円 楽天

様々な統計に基づいて世界が今どのように変化しているのか。

私たちが世界を見る目がどうなっているのか。

を書いた本よ。

いかにいろんなフィルターを通して情報を捉えているか、また無意識の偏向意識がどんな風に働いているのかが分かって面白かったわ〜。あ、ちょっと頭良い感じ？ね？（

・・・・うんと、

本のはじめに世界に対する質問がいくつかあるんだけど、あたしも全然当たらなかったわぁ〜。

自分のなんとなく思ってる常識、印象がいかに適当なのか・・・。思い知らされたわ。

そして本を読み終えると、今現代において必要な、

情報を理解する

情報の背景を理解する（現象に限らず、どの目線なのか、どんな目的なのか）

の意識が少しアップデートされるわよ。

今は新聞やテレビ以外にも様々な方向から情報を見つめられるから、

一つの方向だけで判断せず

多方面から眺めつつ

情報の本質を自分なりに考えて答えをだす

っていう風にできると良いわネ。

じゃあ前置きはこれぐらいにして、目次とポイントを書くわ。

実際の本は400Pぐらいの分厚い本だからさらっとまとめるわね。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

目次

１、分断本能

２、ネガティブ本能

３、直線本能

４、恐怖本能

５、過大視本能

６、パターン化本能

７、宿命本能

８、単純化本能

９、犯人探し本能

１０、焦り本能

１１、ファクトフルネスを実践しよう

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

本書ははじめに世界に関する１３の質問を用意しているわ。

これが全然分からなかったのよね〜。

知っているようで全然知らなかったの。

どうしてそうなるのか？

それは目次の通り、人間にはさっき書いたような本能があるから。

昔の狩人時代にはそれで役立ってきた本能（能力）が今、現在になってやや障害となってきている。

そうだったのねぇ〜って。

さて、面白いから13の質問も書くわね。

”

１、現在、低所得国に暮らす女子の何割が、初等教育を終了するでしょう？

A20％　B40％　C60％

２、世界で最も多くの人が住んでいるのはどこでしょう？

A低所得国　B中所得国　C高所得国

３、世界の人口のうち、極度の貧困にある人の割合は、過去20年でどう変わったでしょう？

A約２倍になった　Bあまり変わらない　C半分になった

４、世界の平均寿命は現在およそ何歳でしょう？

A50歳　B60歳　C70歳

５、15歳未満の子供は、現在世界に約20億人います。国連の予測によると、2100年に子供の数は約何人になるでしょう？

A40億人　B30億人　C20億人

６、国連の予測によると、2100年にはいまより人口が40億人増えるとされています。人口が増える最も大きな理由はなんでしょう？

A子供（15歳未満）が増えるから　B大人（15歳から74歳）が増えるから　C後期高齢者（75歳以上）が増えるから

７、自然災害で毎年亡くなる人の数は、過去１００年でどう変化したでしょう？

A２倍以上になった　Bあまり変わっていない　C半分以下になった

８、図の問題なので省略♡

９、世界中の１歳児の中で、なんらかの病気に対して予防接種を受けている子供はどのくらいいるでしょう？

A20％　B50％　C80％

10、世界中の３０歳男性は、平均10年間の学校教育を受けています。同じ年の女性は何年間学校教育を受けているでしょう？

A９年　B６年　C３年

11、1996年には、とらとジャイアントパンダとクロサイはいずれも絶滅危惧種として指定されていました。この３つのうち、当時よりも絶滅の危機に瀕している動物はいくつでしょう？

A２つ　Bひとつ　Cゼロ

12、幾らかでも電気が使える人は、世界にどのくらいいるでしょう？

A20％　B50％　C80％

13、グローバルな気候の専門家は、これからの100年で、地球の平均気温はどうなると考えているでしょう？

A暖かくなる　B変わらない　C寒くなる

正解はC,B,C,C,C,B,C,無,C,A,C,C,A

どのくらい分かったかしら？

ファクトフルネスでは陥りやすい本能を抑えるための方法を述べているわ。

・分断本能を抑えるには「大半の人がどこにいるのかを探そう」

人はよく、「あの人たち」「私たち」と区別しがちだけど、本当は明確な境界線なんかはなくて、徐々に変化していて全ては続いているということを知ることが大切。

貧困の国、裕福な国があるわけじゃなくて、レベル１〜レベル４という基準で見ていくと世界の変化・成長を感じられる。

・ネガティブ本能を抑えるには「悪いニュースの方が広まりやすいと覚えておく」

人の本能として悪いニュースに敏感なおかげで色々な厄災から生き延びて来たのよね。だけど、小さな少しの前進や幸せなニュースは実際に起きているのに報道されず、届かないのよね。注目されなければニュースにならないという報道の悲しさもあるわね。

だから、その人に悪を押し付けるのではなくて、自分でちゃんとポジティブになっている変化にも気づけるようにしましょう。ってこと。

・直線本能を抑えるえるには「直線もいつか曲がることを知ろう」

いつまでも調子が良かったり、悪かったりするとどうしても、一生このままなのではと思いがちだけどそんなことはないわ。現象のパターンには直線だけじゃなくて、必ずなだらかになる時が来る（人口増加など）し、S字型やこぶ型、二次関数のような倍増型など色々あることを知っておきましょうね。

・恐怖本能を抑えるには「リスクを計算しよう」

・過大視本能を抑えるには「数字を比較しよう」

・パターン化本能を抑えるには「分類を疑おう」

・宿命本能を抑えるには「ゆっくりとした変化でも変化していることを心に留めよう」

・単純化本能を抑えるには「ひとつの知識がすべてに応用できないことを覚えておこう」

・犯人探し本能を抑えるには「誰かを責めても問題は解決しないと肝に銘じよう」

これね。この部分だけでもどこかで読んで欲しかったんだけど、どの●●本能にも冒頭に著者の経験談からはじまるんだけど。

ここの「犯人探し本能は誰かを責めても解決しない」っていうのがビビビッと来たわ。

単純に誰かを攻めるというのは（自分にとっても）恐いことで。簡単ですっきりとして気持ちがいいようで、ちゃんと掘り下げるとそんな単純な問題じゃないのねって。

”犯人ではなく、原因を探そう”

”ヒーローではなく、社会を機能させている仕組みに目を向けよう”

・焦り本能を抑えるには「小さな一歩を重ねよう」

これも著者の体験が辛くて。そこからしっかりと次に同じ失敗をしないように、と行動しているのが素敵だと思ったわ。

焦っているときは”深呼吸をして””データにこだわって”その行動によって何がもたらされるかを落ち着いて思案・検討してから行うといいわって思えたわ。

最後に

”ここ数十年間、私は何千もの人々に、

貧困、人口、教育、エネルギーなどの世界にまつわる数多くの質問をしてきた。

医学生、大学教授、科学者、企業の役員、ジャーナリスト、政治家ー

ほとんどみんな間違えた。みんなが同じ勘違いをしている。

本書は、事実に基づく世界の見方を教え、

とんでもない勘違いを観察し、学んだことをまとめた一冊だ。

事実に基づいて世界を見られれば、

人生の役に立つし、ストレスが減り、気分も軽くなってくる。”

表紙裏にある言葉よ♡

読み終わったあとは世界も悪くないわって思えたわ〜

じゃあ、この辺で今日はおしまい♡

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今日はこの本にしました。

「アパート一棟買いなさい」

ちょっと古くて2010年の本になるけど、不動産事業においての一つの手法が学べたかしら〜って思うわ★

この本は自己資金300万円から始めて給与所得以外の収入、不動産での家賃収入を得て人生を豊かにしましょうって本よ。

不動産ってたくさんお金がある人が有利だし、いろんな知識・人脈が必要って思うけど、そのスタート。

何にも持ってない人がこれからどうしていけば良いのかっていうことが書いてあったわ。

”「所得の決して多くない人が、300万円の自己資金から不動産投資を始めて、10年後に無借金で年間１千万円の家賃収入を得る方法」を具体的にまとめました。”

この本の著者は１冊の本の出会いからこれだ！と思って邁進したみたいだけど、自分の閃いた道に、迷ったり不安に思ったりしながらも努力して行動し続ける人が最後はちゃんと掴み取るのね〜って。

最後に書いてあった、「僕が経営者として生き残ってこれたのは：臆病だったから」っていう言葉が印象的で、他の本でもよく書いてあるわね。

大胆な（に思える）行動力とそれに相反するような「臆病さ」がうまくマッチすることが成功のカギなのね〜。

情報が古くなってるから全ての手法が使える訳でもないし、私にはまだ不動産を買って経営していくことが想像出来ないからまずは自分の得意でやっていくつもり。

でも不動産経営の後ろ側を知ることは賃貸する側にとっても悪いことじゃないわ。

大家さん・管理会社・リフォーム業者の関係性、考えを知ることで自分を守れる・損をしない生き方を知る一つになると思うの。

だから忘れても良いから、頭のストックに色々と放り込んで、知見を広げていくことが大切だと思うわ〜。

私自身にも言えることだけど。

では前置きが長くなったけど目次★

内容は具体例が多くてまとめは難しいから、気にいったポイントだけ書いておくわね〜。ふふふ。

目次

序、なぜ不動産投資なのか？

１、地方の一棟アパートか都心の築古アパートを狙え！

２、買っても良い物件、買ってはいけない物件

３、資産性が低くても、銀行から融資を低く秘訣

４、購入価格は自分で決める！　値切り交渉術

５、物件管理はプロにお任せ！いい管理会社の選び方

６、大家さんの腕の見せ所！リフォーム大作戦

７、入居者さん、いらっしゃい！満室経営を生む極意

８、入居者が決まったら、いざリスクに負けない運用を！

スタディケース：まずはアパート一棟買いました！

ポイントとしては

・高利回りの物件を探す。

努力によって克服できるリスクを見極めて探す。

・地元の不動産や仲介業者さんと知り合いつつ学んでいくことが必要。

・鉄筋マンションの方が資産価値は高いが、リフォームや固定資産税が多くかかる場合があり、良い利回りになるのは難しい。

・木造アパート２階建ての物件を安く仕入れて、リフォーム等で改善させて入居・満室を計る。

・満室へのテクニックは管理会社とのやりとり、出会った人たちへのアピール、他にはない間取りなどニッチを狙う、入居の敷居を下げる（敷金・礼金、引っ越し費用負担、家具付き）、先に１つ部屋を仕上げておいてイメージさせるなど様々。

・１棟目の融資は難しい→色々な方法があるのでチャレンジする。

・２棟目からは１棟目を担保にできるのでまずは１棟目をしっかり見極める。

・物件はあとからいくらでも出てくるので、不安・懸念あればしっかりと身を引く。

・様々な条件に対して、自分で事前に上限・加減を決めておくと感情に縛られずに行動できる。

・イールドギャップ（利回りからローンの金利を差し引いたもの）は最低でも12％を。

・資産性よりも稼働産を重視する。

ざっくりこんなところかしら〜

まだまだ大事なところがありそうだけど、印象に残ったところを。

賃貸の側からすれば、

・更新料は無しにできるかもしれないこと

・家賃の交渉はできること

を知っておくと良いかしら。

読んでみて分かるのは入居者が決まるまでも、空室も、退去も、再度入居者を見つけるのも、意外とお金もリスクも出てくるってこと。だからちゃんと支払いをして、長く住んでくれている人は感謝されているし、更新料や家賃の交渉をしてみてもいいかもしれないな〜って思うわ。

大家・管理会社側からしたら嫌でしょうけど笑

それはしょうがないわよね。お互いに、だから。勝ち負けじゃなくて、win-winも難しいけど落とし所は見つけていくのは悪くないんじゃないかしら。

まぁ、結構具体的だし、ざっくばらんに書いてあるところも見受けられたから、面白かったわ。

田舎の方の自治会費は・・・そうよねぇ〜。

さて、こんなもんかしらね。

じゃあ、おしまい。

またね〜