会社のメンバーを人選した時に一番考えていたことが

年齢と私自身が一緒に遊びたいと思えるメンバーかどうか

社員の平均年齢が若いので可能性に満ち溢れている会社だと

自負している反面

今のままだと会社が伸びないと考えている

理由としては、ワンマン社長になってしまっていて

人が育たない・多様性・創造性にかける人が増えていること

ワンマン社長にならないように気をつけてきたつもりでしたが

社員を見ているとイエスマンが多すぎる

社長に近い人がそうなっていることで

連鎖反応を起こしてしまっている

まずこの風習をなくし

社内のリソースを使い勝手に勝手にやり始める

定例会議待ちしないでどんどん進めていく

私の意見をそのまま納得しない

こんな人材を多く抱える会社にする

会社が大きくなっていく過程で

一番必要なことであると思います

出来るだけ毎日更新。。。と言いたいところですが、肩の力を抜いてゆる～く始めます

従業員にばれないことを祈って。