アルマジロのブログ

マザーテレサ

Sun, 10 Feb 2019 08:32:09 +0900

思考に気をつけなさい
それはいつか言葉になるから

言葉に気をつけなさい
それはいつか行動になるから

行動に気をつけなさい
それはいつか習慣になるから

習慣に気をつけなさい
それはいつか性格になるから

性格に気をつけなさい
それはいつか運命になるから

マザー・テレサ

人生

Sun, 10 Feb 2019 08:28:58 +0900

人生の意味を見つけるための逆説の10カ条
ケント・Ｍ・キース

１．人は不合理で、わからず屋で、わがままな存在だ。
それでもなお、人を愛しなさい。

２．何か良いことをすれば、隠された利己的な動機があるはずだと人に責められるだろう。
それでもなお、良いことをしなさい。

３．成功すれば、うその友達と本物の敵を得ることになる。
それでもなお、成功しなさい。

４．今日の善行は明日になれば忘れられてしまうだろう。
それでもなお、良いことをしなさい。

５．正直で素直なあり方はあなたを無防備にするだろう。
それでもなお、正直で素直なあなたでいなさい。

６．最大の考えをもった最も大きな男女は、最小の心をもった最も小さな男女によって打ち落とされるかもしれない。
それでもなお、大きな考えをもちなさい。

７．人は弱者をひいきにはするが、勝者の後にしかついていかない。
それでもなお、弱者のために戦いなさい。

８．何年もかけて築いたものが一夜にして崩れ去るかもしれない。
それでもなお、築きあげなさい。

９．人が本当に助けを必要としていても、実際に助けの手を差し伸べると攻撃されるかもしれない。
それでもなお、人を助けなさい。

１０．世界のために最善を尽くしても、その見返りにひどい仕打ちを受けるかもしれない。
それでもなお、世界のために最善をつくしなさい。

ケンカ

Wed, 20 Sep 2017 13:22:16 +0900

1こちらの攻撃に相手は屈するのか
2相手は反撃してくるのか
3こちらの被害はどれくらいか
4こちらは被害を覚悟できるか
5こちらが目標とする勝ちとは何か
6相手の反撃に対してこちらは勝てるのか
7双方が矛を収める条件は何か

一分間マネジャー

Tue, 06 Aug 2013 21:20:30 +0900

（1）目標設定
　1.部下の目標について同意する。
　2.「80:20のルール」に従い、重要な成果の80％を生み出す20％の目標に絞って設定する。
　3.目標を達成するための良い行動とはどういうものかを教える。
　3.目標は1つずつ、250語（※英語の250語なので、日本語だと400字前後か？）以内で1枚の紙に書きつける。
　4.部下の各々の目標を何回でも読み直す。だが、どの目標も読むのに1分とかからない。
　5.1日のうちで、ときどき、1分間使って部下の目標達成度合いを調べる。そして、
　6.部下の行動が目標と合致しているかどうかを調べてみる。

（2）称賛
　1.部下が何か成果を上げたらその場ですぐに褒める。
　2.正しく、うまくやった事柄を具体的に話してやる。（※1）
　3.うまくやったのを見て、上司としての自分がどんなにいい気分になったか、それが組織やその中で働く人々にいかに役立つかを話す。（※1）
　4.沈黙の時間を置き、いかに気分がいいかを部下本人にも”感じ”させる。
　5.引き続き同じように頑張るように励ます。
　6.握手をしたり、触れたりして、組織の中で部下が成功することを援助していることをはっきり解らせる。

（3）叱責
　1.部下がやっていることをはっきりと、曖昧でない言葉で指摘するつもりだということを”前もって”はっきり知らせる。
　≪叱責の前半≫
　2.間違った点はただちに叱る。間違いを溜め込んで期末の業績考課の時に吐き出すのは間違い。
　3.何が間違っているかを具体的に教えてやる。（※1）
　4.部下の性格ではなく、事実に対するフィードバックを与える。（※1）
　5.間違いを見て、自分がどう感じたかを部下に話す。確実な、はっきりとした言葉で。（※1）
　6.不愉快でも、沈黙の数秒間を置き、あなたの感じをしみじみ部下に”味わわせる”。
　≪叱責の後半≫
　7.本心から部下の見方であることが解るよう、握手をしたり、肩に手を置いたりする。
　8.部下を高く評価していることを思い出させる。
　9.この状況での部下の実績は別として、部下に好意を持っていることを、もう一度はっきりと言う。
　10.叱責が終わったら、それですべておしまいということをよく認識する。

７

Sat, 15 Dec 2012 19:14:01 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない
3. ストライクのほとんどを見送る
4. バカでも経営できる会社を選ぶ
5. 一攫千金を禁じる
6. 敗者の少ない勝ち方をする
7. 人にほれ込む基準をもつ　～「相棒」が富を生み出す

他人に信用されたいなら、言葉を善用することさ。

一人の賢人を知ることは、新たな自分を知ることだ。

人生を変えたいなら、友人を変えれば簡単。

馬車を馬につなぐのもいいが、星につなぐのはもっといい。

会うことは、決断を正しくする。

疑うならば任せない。任せたならば疑わない。

やったことよりも、やらなかったことで人生は決まる。

6

Sat, 15 Dec 2012 19:01:50 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない
3. ストライクのほとんどを見送る
4. バカでも経営できる会社を選ぶ
5. 一攫千金を禁じる
6. 敗者の少ない勝ち方をする　～「分配」が富を生み出す

お金を使い果たす人は、運をも使い果たす。

分かち合うのは、勝ち方の一つなんだよ。

凡人は自分の取り分を大きくする。賢人はパンそのものを大きくする。

衝突を避けるには正直に言うことだ。

富みたいなら倹約に留意し、富んだなら贅沢に注意する。

評判は最大の紹介状。

お金の儲け方で知恵がわかり、お金の使い方で人格がわかる。

単に残すのではなく、残すべき人に残せ。

7. 人にほれ込む基準をもつ

5

Sat, 15 Dec 2012 18:54:16 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない
3. ストライクのほとんどを見送る
4. バカでも経営できる会社を選ぶ
5. 一攫千金を禁じる　～「当たり前」が富を生み出す

チャンスと絵は少し離れて見た方がよく見える。

成功は折りたたまれた努力である。

一銭の金も実践なしでは得られない。

人生を切り開きたいなら、ナイフではなく斧を持つべきだ。

あれこれやりたい人は、何もやれない人である。

お金は投資に使え。時間は自分に使え。

6. 敗者の少ない勝ち方をする
7. 人にほれ込む基準をもつ

４

Sat, 15 Dec 2012 18:43:50 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない
3. ストライクのほとんどを見送る
4. バカでも経営できる会社を選ぶ　～「スタート」が富を生み出す

最初の選択は、成功の過半をなす。

弱みで戦わないことが、強みで戦う一番の条件。

配偶者は健康で選ぶ。会社は堅牢さで選ぶ。

過去を見落とすと未来を読み誤る。

運は君をゆっくり追ってくる。急ぐと運は君に追いつけない。

リスクを負えないなら、利益も追わないことだ。

5. 一攫千金を禁じる
6. 敗者の少ない勝ち方をする
7. 人にほれ込む基準をもつ

3

Sat, 15 Dec 2012 18:39:43 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない

3. ストライクのほとんどを見送る　～「待ち」が富を生み出す

夢を見るには、悪夢を見ない力が必要だ。

勝たないと「勝てば官軍」になれないが、どんな人も「待てば官軍」になれる。

急いで決めるな。決めたら急げ。

速く走り始める人は、早く走れる人に勝つ。

欲望が倍になると、危険も倍になる。

4. バカでも経営できる会社を選ぶ
5. 一攫千金を禁じる
6. 敗者の少ない勝ち方をする
7. 人にほれ込む基準をもつ

２

Sat, 15 Dec 2012 18:31:42 +0900

1. 世間を眺めて判断しない

2. 成功したらそれ以外やらない　～「限定」が富を生み出す

富豪は「損もしながら儲ける」とは考えない。損しない方法だけを考える。

理解せよ。利益になる。

すぐ手を出すと、すぐ手を引くことになる。

意気込みは大いに。見込みは少なめに。

綱渡りで落ちるのが怖いかい？綱渡りをしなければいいんだよ。

バラも花が枯れれば、イバラと同じだと思わないか。

3. ストライクのほとんどを見送る
4. バカでも経営できる会社を選ぶ
5. 一攫千金を禁じる
6. 敗者の少ない勝ち方をする
7. 人にほれ込む基準をもつ