https://ameblo.jp/yybrand/ 気になった、モノ、サービス、人物について、どんどん書きます。 ja-jp https://ameblo.jp/yybrand/entry-10711317730.html 今日の日経新聞に大学生の就職活動について記事がありました。ようは、就職活動のスタートが早すぎる、学生の本分は学業なのに、就職活動に時間がとられすぎている、ということで、もっと遅らせようという動きがあるのです。私は、これは本当にそのとおりだと思っています。いくら買い手市場だからといっても、あまりにも、学生がかわいそうです。トヨタはこの就職活動のスタートを遅らせる、という動きには賛成派です。さすがだと思います。日本のリーディングカンパニーがこのような動きをしてくると、追随する会社も出てくると思います 2010-11-18T23:37:42+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10710431717.html フローとは、ゆらがず、とらわれず、が大事なのですが、油断すると、過去にとらわれることが多いのが人間です。この間はこうやったから、この間はこれでOKだったとか、そうやって、過去にとらわれると、思考が停止しています。ここまででいいか、となっていまいます、もっともっと高い視点が必要なのです。そして、とことん考える姿勢が必要なのです。また、そうしないと、思考力がつかないのです。まずは、１っぽ引いて考える習慣を身につける、ということが必要なのです。 2010-11-17T23:18:44+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10709435922.html まずは、やってみるか、ということができない人がいます。とにかく、できない理由を探すのです。ただ、できない理由は、それほど強いロジックでもないので、詳細をつめていくと、深さがないことに気がつきます。もっと、どうすればやれるかに集中すること。それが最も大切なことだと思います。やるべきことは、まとめてみてしまうから、大変そうに感じてしまい、面倒くさいから必要ない、とかそういうことになってします、だから、行動を因数分解すればよいのです。そして、細かいことをひとつひとつ解決していけるようにしていくのです。 2010-11-16T23:48:52+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10708428066.html 弊社は、戦略を構築する上で、あらゆる方向から調査・分析を行いますが、それは、決して楽なものではありません。1つの項目に、何時間も費やす可能性もあります。（私は、今日はとあるデータ収集に7時間もかかってしまいました。。。）だから、それを面倒くさいと思ってしまう人もいるのです。そういう人の口癖は、「それって必要ですか？」です。もちろん、これにはその必要性をしっかりと話してあげないといけません。今日たまたま読んだ本に、今の若い人には、「なぜこれが必要で、これが後々どうつながっていくかをしっかりと話して 2010-11-15T23:37:44+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10708417647.html 今日は、「フロー」理論で有名な辻秀一先生の講演でした。辻先生は、『スラムダンク勝利学』を書いたスポーツドクターです。辻先生はスポーツチームのメンタルトレーナーをやっており、慶應の野球部や東大のラクロス部なども見ているそうです。フローとは、日本語で言うと、「ゆらがず、とらわれず」の状態で、1970年代にチクセント・ミハイ氏が考え出しました。パフォーマンスには必ず心が影響し、それは科学なので絶対です、と辻先生はおっしゃっていました。だから、ライフスキル脳でフロー状態に持っていくのです。フロー思考は今 2010-11-12T23:33:34+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10704389810.html 先週の大阪に引き続き、本日東京の講演も終了しました。大阪以上のお客様にご参加いただいた東京ですが、内容的にも、お客様からも社内からもお褒めの言葉を多くいただき、しっかり準備したおかげだと思います。特に、最初に講演のゴールとロードマップをしっかり描いたことはよかったようです。ただし、まだまだ横文字や専門用語を使ってしまったので、そこは、しっかり日本語で説明する必要があります。シンプルに。 2010-11-11T23:26:36+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10703222615.html 先週4日は大阪での講演でしたが、明日は東京での講演です。講師は同じで、第一講座　船井総合研究所　　楠根幸生第二講座　フジマキ･ジャパン　藤巻幸夫氏第三講座　船井総合研究所　　唐土新市郎の3名でお送りします。大阪以上に多くのお客様にお集まりいただけそうです。今回も内容はブランディング。私は、ブランディングに関するそもそも論、なぜ必要か、どうやって創るのかをメインにお伝えします。そして、藤巻さんは藤巻さんのご自身のご経験を下に、事例豊かに熱っぽく講演していただきます。藤巻さんの講演は、本当に熱いです 2010-11-10T21:13:51+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10702402408.html スピードは大事です。今ある素材だけでどこまで仮説を構築できるか、それには、パターン認識が必要です。具体的な減少を見て、その原因と打ち手について、過去の様々なケースからパターンを読み取る力です。どこまで具体的な事柄を抽象化できるか、それは訓練だと思います。この力がないと、目の前の事実に頭を抱え、どこからとっかかりをつけて良いのか悩み始め、気が付いたら、何も進んでいない、ということだってあるのです。間違いを恐れない、思考を止めない、まずは、考えあっれるだけ考えて、周りにぶつけてみる、それが大事なので 2010-11-09T23:24:25+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10701595127.html 営業には目標が必要です。数字的な目標と行動目標があるべきです。というのは、もしかしたら当たり前と思われるかもしれませんが、今日お邪魔したお客様のところは、営業に目標がありません。設定していないのです。だから、これは驚くべきことですが、平気でサボるわけです。営業と称して外に出て1日帰ってこないそうです。営業日報の義務はあるのですが、管理されていないので適当だったり、そもそも、書いていなかったりします。いけません。早く、目標設定し、それが給与やボーナスに反映されるようにしなければなりません。そうしな 2010-11-08T23:40:01+09:00 https://ameblo.jp/yybrand/entry-10698480693.html 好きなことを仕事にする、ってとても幸せなことだと思います。しかし、今どれくらいのビジネスパーソンは、その業界が、仕事が好きで働いているのでしょうか？今日お伺いしたアパレルショップでは、社員さんになんで今の会社に入ったのかの経緯と理由をお聞かせいただきました。すると、100％、洋服が好きだったから、ということなのです。実は、これだけは予想通りでした。なぜか、アパレル業界の人たちって、洋服が好きなことが大前提な気がしてしまうのです。本当に、これは素敵なことだと思います。だからこそ、プロフェッショナル 2010-11-05T23:37:36+09:00